特斯拉回应武汉车主提车:为自导自演

特斯拉回应武汉车主提车:为自导自演,第1张

8月19日,买车网Buycar获悉,针对此前被特斯拉拒绝交付的武汉团购车主成功提车的报道,特斯拉官方发布声明称,“在所谓的报道中,使用的拖车、签字文件等 *** 作流程均不合规,我们对这种通过自导自演制造新闻,恶意误导舆论的做法表示强烈愤慨,并奉劝相关方遵守基本的商业道德底线,停止为了自身利益玩弄公众舆论和消费大众情绪。”

据了解,8月18日晚间,多家媒体报道称,在宜买车和拼多多的协助下,此前被特斯拉拒绝交付的武汉车主成功提车,报道以图文形式展示了车主提车的过程。而武汉车主在接受媒体采访时则表示,提车车辆是使用家人名义下单,因为自己名字被拉黑,无法购买。

对此,特斯拉回应称,从未将任何车主拉黑,也从未有过黑名单,并强调公司自始至终都在与车主积极沟通,主动提供多种解决方案,都被车主在现场的“家人”否决。

据悉,此事源于宜买车于7月中下旬在拼多多平台推出的2019款特斯拉Model 3限时秒杀万人团购活动,到手价为2518万元,比官方补贴后售价便宜2万元。随后,特斯拉发表声明称,“并未与宜买车和拼多多就团购活动达成合作。”并拒绝承认活动及订单的有效性,称拼多多违反了特斯拉订购条款中明确约定的禁止转卖条款,将依据合同约定的购车方违约条款取消订单。

但8月16日,一位来自上海的拼多多团购车主表示,目前已经成功提车,并已为车辆办理保险。但武汉车主却依然被拒绝提车,武汉车主曾表示,自己被区别对待,要起诉特斯拉。

以下为声明全文:

8月18日晚8-9点,网络上突然出现大批题目为“宜买车和拼多多协助武汉车主成功提车”的报道,报道以图文形式展示了车主提车的交付过程。同一时间,该车主在已经完成“提车”和“拍照”的情况下,又假意在酒店与我司前往的交付同事就如何尽快重新购车的问题进行商讨。

8月19日凌晨1点,该车主突然深夜接受媒体采访,改称提车车辆是使用家人名义下单,因为自己名字被拉黑,无法购买。在此,我们做以下说明:

1、特斯拉从未将任何车主拉黑,也从未有过黑名单。

2、我们自始至终都在与车主积极沟通,主动提供多种解决方案,都被车主在现场的“家人”否决。

3、经交付数据查明,本次提车车辆已于7月28日在官网下单,而我司取消武汉车主订单的时间为8月14日,与车主描述的因被拉黑而使用家人名义下单的说法不符。

4、在所谓“武汉车主交付”的报道中,使用的拖车、签字文件以及交付 *** 作流程均不符合特斯拉交付规范,非特斯拉正常流程。我们对这种通过自导自演制造新闻,恶意误导舆论的做法表示强烈愤慨,并奉劝相关方遵守基本的商业道德底线,停止为了自身利益玩弄公众舆论和消费大众情绪。

5、我司保留追究相关方法律责任的权利。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

拼多多帮忙助力其实很简单的。

您好,最近拼多多助力里的现金大转盘,砍价免费拿活动还是很受大家欢迎的,大部分人是卡在最后001元这个点。说一下身边小伙伴的例子吧:第一次是23-25个人左右帮忙点,其中1个新用户,成功提现500元,第二次是38个人帮忙点,其中4个新用户,最后成功了,真没有资源的话,可以花钱去找专业人士帮忙点击拼多多助力平台自助下单比如500的活动半小时就可以了,先点赞后阅读,以上只是个人经历供大家参考
没错,拼多多提现500元的活动是真实的,确实有一些人提现成功了。可是,第一次助力提现简单一些,可能邀请十来个用户助力就可以完成任务领取500元。可是,第二次的难度就加大了,最后001元需要找专业的人士才能做到了,因为普通人没有那么庞大的朋友圈。

我为啥能顺利完成了3轮助力,成功提现呢
一、豁得出去脸皮是基础,第一轮基本就是靠这个完成的。
二、懂规则、找诀窍,任何游戏、活动都是有规则和窍门的,懂得以小换大。
三、花钱去找专业人士帮忙点击拼多多助力平台自助下单要想完成拼多多的任务,就要有耐心,像玩转游戏,搞明白规则还是非常重要的。

那些给你点助力的都是什么人?
首先,就是一环圈子的亲朋好友,无论他们出于什么心理,也有可能是为了避免你二次骚扰,所以痛快的给你点了;找对的人,可以事半功倍。在第一轮里就发现一个规律,拼多多的老用户每次只能助力1分钱,而通过你的连接注册的新用户可以助力2毛多到1块多不等。很多人最后就差几毛钱而不得其法,我的一个小朋友就是剩下最后八毛,要放弃了,我让她找了三个没有拼多多的朋友,每个人给发5块红包,让他们帮忙下载助力一下,结果没用五分钟就提现成功了。

拼多多用户从一亿到三亿,搭配它的洗脑神曲,不可忽视,认真搞还是可以成功的。

特斯拉与拼多多持续了一个月的大战终于落下帷幕。

上个月,宜买车在拼多多发起了Model3 万人团购活动,为5位购买Model 3的消费者各补贴两万元。

到这周提车过程中,未告知特斯拉自己接受拼多多补贴的上海车主秦先生顺利提到了车,而主动告知的武汉张先生提车被拒气抖冷,吃亏的永远是老实人。整件事正式上升到舆论层面。

因此,拼多多与特斯拉的大战正式进入人们的视线。

# 从拼夕夕到拼爹爹


要想看懂整件事的脉络,就要从拼多多的赚钱逻辑开始说起。

拼多多作为交易平台,想赚钱无非需要两件事:左手 有货源, 右手 有用户 ,中美合拍,文体两开花。用户的问题很好解决,正如各位看到的,只要价格够低,没有人跟钱过不去。


但在价格压到这么低的情况下,怎么保证货源呢?

拼多多在货源上有两把刷子:一把叫 C2M模式 ,另一把叫 厂商与经销商之间的矛盾

C2M指拼多多只作为交易平台,货物由厂商接单后直接发货到买家手中。这种对小品牌或低端产品的售卖方式 减少了物流、场地以及人工成本 ,进一步拉低了本就不高的售价。


厂商与经销商之间的矛盾在于厂商控价与经销商串货之间的矛盾。

所谓「控价」即对产品的价格划定范围,依据销售地点,时间等因素不同带来租金和物流价格的不同进而成本不同,将价格控制在一定范围内波动,但总体上一致。这种定价方式有利于维持品牌调性,为厂家赚取用户黏度。

从经济学角度讲,只要市场不完善,就存在获利的机会。因此在这种定价方式必然有经销商,尤其是破产的经销商串货以谋求更多利润。所谓串货指将本应线下售卖的产品放到线上去卖,或者本应在A地卖的产品拿去B地卖,通过打价格差赚取更多利润。

在早期,拼多多依靠这两把刷子吸引了大量的活跃用户,也给拼多多贴上了低端电商的标签。但反过来,也正因为拼多多只作为交易平台,不对产品负责的运营模式,导致了假货的出现,使拼多多成为了拼夕夕。


时间来到了2019年,拼多多的用户新增数跌至不到2500万,这意味着继续靠吸流赚钱变得愈发困难,要想继续赚钱就需要提升产品利润。因此对拼多多而言,吸引有更高品牌溢价的大牌入驻显得尤为重要。但拼多多低端的平台调性注定了其很难吸引大牌入驻,而与大品牌进行C2M合作显然是行不通的。

好在拼多多还有另一把刷子。在这种逻辑下,拼多多推出了两次百亿补贴活动,通过对经销商的补贴,吸引大牌经销商入驻拼多多,为经销商提供平台。这样,拼多多绕开了厂商,在保证货源的同时,用低价的高端品牌吸引了更多用户。对用户而言,他们不会关心你的货源有没有打厂家的擦边球,只要能用低价买到正品,拼多多就是拼爹爹。


# 特斯拉为什么敢硬刚拼多多

况且拼多多的这种行为在一定程度上也起到了促进销量的作用,因此在没有拼多多卖假货的证据(事实上也不是假货)下,厂商也就没办法与之硬刚。



拼多多一直爽在其中,直到遇到了特斯拉。

传统的 汽车 销售方式与上述品牌本质上无异,都是通过代理商进行销售。比如说达世行就是通用的知名经销商,而去年炒的沸沸扬扬的西安奔驰漏油事件,在一定程度上也是经销商利之星的一系列骚 *** 作让奔驰品牌强行背锅。这种传统的 汽车 销售模式也是同样品牌的同一款车型,在不同的经销商手中就能出现不同的价格的原因(这也是为什么我们总建议大家买车时货比三家,不是同一个经销商集团下的三家店,而是三家不同的经销商)。


特斯拉的销售模式则与传统不同,反而更贴近于苹果。与苹果不同的是,苹果除了直营店之外,也有代理经销商,常见的「苹果授权店」就是这些经销商的苹果「4S店」。而 特斯拉的销售渠道则只有直营店

这种经营模式意味着如果你想拿到特斯拉的车,只能从特斯拉公司手中得到。在这次事件中,特斯拉的直营模式给了它与拼多多正面硬刚的资本:你拼多多要是想搞我的定价权,我就能让你拿不到货。


# 高手过招,棋差一招


特斯拉以为自己在第三层,没想到拼多多在第五层。

拼多多的补贴方式是:五位用户以个人名义在特斯拉官网下订单,收到定金的付款码后,由拼多多为其支付定金以表诚意。到付款时,先由车主个人垫付全款,在得到发票后,用户可凭发票得到拼多多的剩余补贴。

这样,拼多多用十万元在特斯拉的规则框架下完成了碰瓷特斯拉的「壮举」:

单是用户在特斯拉官网下的,名义是用户自己的名义,钱是用户拿的,车也是用户提的,整个流程跟拼多多毫无关系。因此特斯拉授不授权也就不重要了。至于补贴的两万块钱,是拼多多拿还是车主的二大爷拿没有区别。因此上海秦先生在提车时毫不费力:特斯拉即使知道拼多多有这个活动,也没办法查购车款的来源。而老实人武汉的张先生不经意间的透露,才让特斯拉意识到自己年轻了。



# 拼多多动了特斯拉哪块奶酪?


从表面上看,拼多多只花十万就赚了个大吆喝,不亏。

消费者少花两万买了车,不亏。

特斯拉冲了五辆车的销量,也没有少赚钱,不亏。

但事实是,这一事件对特斯拉 后续损害 程度可能是难以估量的。

从特斯拉的角度看,一方面,其品牌调性在于 极客与×格 。和苹果类似,特斯拉要卖的不只是产品,还有服务以及体验。为了保证这一想法的实现,特斯拉不惜花高价打造自己的销售以及服务渠道。

另一方面,这种销售方式让特斯拉 牢牢掌握定价权 ,建立自己的价格体系,这样,特斯拉就可以根据自己的产能与销量,从微观上自主调节价格,做到利润最大化。这也是特斯拉可以自己随意改动价格,经常引发老车主不满的原因。

总而言之,这种「中央集权」式的销售模式既可以保证特斯拉的品牌形象,也可以保证自身的 利润最大化

因此,特斯拉一直坚持自产自销。如果你有印象,当初特斯拉和天猫即使合作,也拒绝在天猫上卖车,只是卖钥匙等周边产品。这就是特斯拉为什么一方面拒绝为张先生交车,另一方面表示如果其拒绝拼多多补贴,重新下单后愿意为其提供补偿。

拼多多的这一行为 直接打击了特斯拉的营销模式

一方面,随着第三方的参与,特斯拉「极客」的品牌形象就不再纯净;

另一方面,这种现金补贴的模式可以说 在完全符合特斯拉的条款框架内剥夺了特斯拉对定价权的掌控 。也就是说整个事件相当于拼多多手把手地教会每一个商家如何利用特斯拉自己的规则打败特斯拉。

回顾整个事件,从这个活动上架的那一刻起,特斯拉就已经输了:如果特斯拉对整件事不闻不问,那无疑是打自己销售模式的脸;而进行回应与反击的结果,各位都已经看到了:每位参与活动的拼多多用户都成了特斯拉车主,拼多多赚足了热度,特斯拉只能吃个哑巴亏。


拼多多利用完美的博弈策略,从头开始就利用了特斯拉的直营模式为特斯拉做了一个局,仅花十万块钱,就薅了一大波资本主义羊毛。


真不愧是你,黄老板。


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