乐学 企业领导如何影响跨境电商发展
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外部压力层面根据lacouvou(1995)[40]定义的外部压力,我们可以将外部压力分为 3 类:来自竞争对手的压力、来自贸易伙伴的压力和来自企业客户的压力2020年在全球经济受到疫情的严重冲击下数据结果却显示，2020年的全球贸易不降反增，疫情虽然冲击了实体贸易但是却振奋了跨境贸易的发展，现在很多实体企业家都要去做跨境贸易，跨境电商也成为世界各国最关注的行业之一。
我国电商行业的业内人士都知道各国政府为了防止由于疫情造成世界型的金融危机，大力鼓励全球跨境贸易，各国也加强了跨境电商行业合作，积极探索制定新的市场规则，为全球贸易发展贡献自己力量。
目前，跨境电商已经成为发展经济全球化的代表行业，也成为连接全球产业链供应链中的焦点。我国的跨境电商在疫情初期还是收到了一些影响的，但我国为了融入经济全球化的队列中，在疫情初期受到了一定影响，但由于我国给出应对措施，反而使得我国做跨境电商的商户越来越多，成为疫情爆发以来第一个快速恢复增长的行业。下面小编以Starday为例来分析一下为什么跨境电商比电商的前景更好以及跨境电商的优势。
国内电商和跨境电商的定义
国内电商其实就是将实体贸易放到互联网就行，多了一个物流运输的过程，而且买家可以买到全国各地的商品。国内电商起步相对来是还是很早的，我国互联网企业很早就开始研发电商平台，就导致这些年国内电商发展的越来越好。目前，我国电商行业已经趋向于饱和，所以国内电商也不如以前那么好做，门槛很高，但是入驻平台的入驻费油就不低。而且卖家很多，平台分配的流量也就不大了，前期的投资也多了宣传的花费。
而跨境电商跨境电商是通过互联网以及电子商务平台完成商品交易活动，是电商行业的衍生品，结合外贸的基础，跨境电商在国际上很受欢迎。商家可以面对全球20多个国家的市场来进行跨境贸易。我国商家主要活跃在欧美和日本市场。
国内电商和跨境电商的区别
1面向人群不一样。国内电商的市场在国内，面对的消费者都是我国的居民，卖家更容易了解消费者的心理和消费习惯。而Starday跨境电商是针对日本的消费人群，商家除了店铺管理外还要了解国日本消费者的需求，了解消费者的心理和节日习俗等等。
2资金投入不同，国内电商平台的资金投入很大一笔是货源、平台押金、以及物流方面。而Starday跨境电商的投入不大，而且商家只需要将所有的费用集合起来交由跨境电商平台，一切服务由平台提供。做跨境电商的商家只需要注意产品的质量问题，就不怕没有销量。
3竞争不同，国内电商已经处饱和，市场竞争非常激烈，能做大做强的企业只用那么几个，大多商家都成为了韭菜。而跨境电商平台选择更广，就市场而言，市场选择更广，不会因某一市场的发展情况而无法运营，转换市场运营同样可以发展。
1、做好自己的资料整理和客户群定位，例如国别、商品类型、消费者、支付方式、费用和关税等，然后做好对应的预案；
2、针对匹配的消费者，根据其生活工作圈、喜好等，进行针对性的有效性宣传，微三云建议例如：如果客户是40岁以上的有购买力的消费者，这种人通常是中高层企业管理者或者私企业主，他们没时间去看路边广告、电视、玩网游，那么最可能的推广方式反倒是手机、报纸、杂质等等，你投放网页广告基本上完全无效，投放财经杂志反倒是效果卓越；
3、做相关活动赞助，例如企业家联谊会等等。
真实。周良怡的跨境电商是真实的。周良怡是一位来自中国深圳的企业家，她创办了一家名为“良怡健康”的电子商务公司，主要从事跨境电子商务。该公司致力于将国外优质健康食品引入中国，让中国消费者能够购买到优质的健康食品。公司拥有一支专业的营销团队，通过网络社交媒体和线下活动，进行品牌宣传，以及在全国各地开设实体店，让消费者能够直接购买到优质的健康食品。
此外，公司还利用电子商务平台和微信平台，把优质的健康食品推向中国消费者。跨境电商所谓的割韭菜，其实主要是有2个环节，会产生割韭菜的行为。
1跨境电商培训关于跨境电商的一些培训机构，要么是独立站培训，要么是亚马逊等培训很多卖家学完之后，在学堂上感觉还不错，感觉学到了一些知识可是一到实践的时候，发现啥也用不上，在行业内大家基本都知道了，做跨境电商培训的大部分都是割韭菜的，但是总还是会有很多人去学习，总是希望能有个概率，这个不是割韭菜的，希望学到点有用的价值，2跨境电商独立站收款通道可以说只要是做独立站赛道的卖家，大部分都踩过坑，都被通道割过韭菜其主要的原因就是。
没用不知道，一用就发现这不行那不写，款一直收不进来，也无法提现太多卖家对市面上的通道不了解，很多通道都不知道是怎么个情况，一开始商务经理各种好，各种可以，用起来就知道了，完全不一样！
在跨境电商行业中，大多数卖家都会在多个平台开通多个店铺的，这样就需要已对接多个跨境电商平台的跨境电商ERP系统了，所以挑选跨境电商ERP最重要的是选择适合自己的。
因此，跨境电商ERP需要对接多个跨境电商平台，而做到这点的跨境电商ERP有好几个，比如斑马ERP、易仓、芒果店长、马帮等等。下面分析一下看看他们有什么特色功能：
一、斑马ERP
斑马ERP是一款多平台跨境电商ERP系统，不仅能有效的帮助卖家解决多平台、多店铺统一管理的难题，帮助卖家批量、高效地完成跨境电商日常工作，提升企业整体工作效率；还能帮助企业实现科学精准的数据化管理，缩减企业运转各环节的时间耗损，有效地降低企业的运营成本和管理成本。支持对接的平台：Amazon、eBay、Aliexpress、Wish、Shopee、Shopify、Rakuten、店匠、Lazada、YaHoo、Meshop、Allvalve、Shopyy等。
二、易仓ERP
易仓ERP对接的平台非常多，目前已经对接了50跨境电商平台及1000的物流、海外仓服务商，支持多平台、多账户数据交互、数据安全和历史数据备份，能够不断进行更新迭代及功能优化。
三、芒果店长
芒果店长ERP能够对产品进行轻量化运营，也可以进行批量 *** 作，包括对运输时间、运输数量、产品运费、标签价格、产品标题，进行增删改查，从而提高卖家的效率，使发布产品，维护产品的速度加快，减少卖家的重复劳动。支持对接wish、速卖通、eBay、亚马逊amazon、Lazada、Shopee等。
四、马帮ERP
马帮ERP在线系统方便快捷，支持跨平台多店铺,仓储统一管理。以SaaS切入，服务出口跨境电商卖家，帮卖家接入海外电商平台、优化产品选择、降低物流成本、扩展销售渠道，致力于打造高效的管理方法和整体解决方案。
除了以上跨境电商ERP，还有很多ERP的，大家可以在各跨境电商平台的ERP服务市场看看这些跨境电商ERP的具体介绍。在挑选跨境电商ERP时，要根据自己店铺最常用的功能来选择合适的跨境电商ERP，这样性价比才最高的。
随著电子商务平台与国际物流的发展，海淘商场愈来愈受年轻人的欢迎，因而长途B2C出口市场亦高于海淘商场越来越受欢迎。很多人问，“我也没做过电子商务，我该怎么做”淘宝与东之前始终没这样做过,但是有时亦告诉过跨境电子务。我们该怎么处置这件事假如你未曾做过朋友,你们沮丧。假如你解读绝不供给模式，你会相信跨境电子商务是如此直观。跨境电商领域现在整体来说均是较适宜个人企业家的，最先来说便是做跨境电商红利大幅，对进口发达国家来说我们适用较小的汇率差价，-个几十块钱的产品出口至这些高汇率国家-样是卖几十,换算成人民币那便是几百了，这个便是”的汇率差价红利，对进口到一些发展中国家,因为这些国家物质比较欠缺，咱们国内的产品出口过去物美价廉亦是非常有市场竞争力的，薄利余销，重要以此走量居多。于平台手动，我相信这对于那些喜爱分析或是想要顺利的人来说绝不是问题。发售删除、功能与设仿面和中国网站相近。应当留意-些值得注意的问题。比如，亚马逊产品于货架之上需UPC代码。基本知识可透过写作看见。第二个方面是你预备了多少钱。现在北美绝不能开自己的商店了。只企业便能登记。那_，不论你与否有一家公司,均是开店的先决条件。，亚马逊的现场广告亦十分便宜。什么是现场广告这便是你赚钱的目的。亚马逊作为你的产品出售关键性词。如果有人搜寻你出售的关键词时，你的产品便会遭搜寻、披露，因而。于平台手动,我相信这对于那些喜爱分析或是想要顺利的人来说绝不是问题。发售删除、功能与设置方面和中国网站相近。应当留意一些值得注意的问题。比如，亚马逊产品于货架之上需UPC代码。基本知识可透过写作看见。首度认识跨境电商的大家均相信是语言的问题，不过绝不是，比如现在的易境ERP系统可展开10国语言的翻译,对外语这一难题你全然绝不用担忧的。至于平台手动，对于喜爱分析。或是说对于你想要顺利的人来说，我相信均绝不是问题，发售删除、功能设立,和中国网站大同小异,一些值得注意获得地方，留意一下便糟糕了。有空大家便找我聊聊糟糕了，均是交朋友,现在这个社会甚注重资源了，废话绝不余说，说正事，我相信于跨境电商的路上,最为小的壁垒，仍然营运，营运这个词非常简单,于讲营运以前，假如你是新手,你最为糟糕选取一个最为适宜你的平台,哪些平台适宜你，我帮大家研究-下,实在曾的我,亦走了很多弯路。讲解-下独立站,独立站亦是跨境电商营销的一-小特色,什么是独立站，说黑了,便是独立国家的网站，透过独立国家的你自己的网站卖货,国外市场绝不像中国,拿美国总括，美国的电商非常集中，多半消费者亦没对于某一个电商平台有特定偏西糟糕，国消费者越来越偏向在商场平台的多样化选取,这与中国有非常小有所不同。中国的淘宝京东便基本上独占了七成超过的电商消费者。正在由于市场环境的有所不同，使独立站的模式能于跨境电商界混的风生水起，相对在进驻平台，独立站的规则均改由你来定,你便是老大,你再次亦不必看平台的眼色，研究平台规则，你的生死存亡,均掌控于你自己手中，这是一个非常糟糕的感觉，你可掌握，你会有安全感，而入驻平台,有一天你账号遭封了，你便可以个喝西北风，吾希望上诉,八成你是绝不能顺利的，如果你是大卖家，世界便是这样，平台非常容易重视到小卖家，这便如同老百姓民运艰难一样。除规则问题，独立站的手续费亦高，平台均于百分之十超过，独立站通常仅有百分之一二，或许,相对在平台缺乏便是,你的流量均要依靠你自己，最初你是没一个客户的,你的客户需自己找，这是一个长期的布局，短期之内能利润，基本上绝不也许。因而平台,假如你会玩，客源是绝不需你担忧的。
毕竟,整体的角度来看，独立站是高于平台的，只要你做上去了，你便绝不难昏倒，你的利润亦越来越低，与否适宜你,需自己辨别，或许。独立站的门]槛仍然较低的，你要懂的东西需越来越余。阐述一下，选取平台重要对照一下入驻平台的成本,租金/保证金,产品特性，主营地域综合性来同意。
跨境电商这块蛋糕到底有多大？跨境电商会产生天猫，京东那样的大电商吗？未来跨境电商格局到底是什么样子？什么样的方向才是跨境电商主流方向？我们是否走在正确的道路上？我相信这些问题都一直在困扰着我们外贸电商同仁。只有个中人士，才能体会其中创业的艰难。如今成功登岸者寥寥，更多的人依然在攀登的路上。跨境电商的一个理解误区长期以来，我们在谈论跨境电商都是强调出口电商，而忽略了进口电商。对于一个国家来说，出口电商和进口电商差别是很大的。比如在中国，出口电商主要是指出口价廉物美的中国制造产品到全世界国家；而进口电商主要是来自国外的品牌商和零售商通过电商渠道来开拓国内庞大的消费市场。对于国与国的关系来说，一个国家的出口电商就是另外一个国家的进口电商。进口电商和出口电商其实是一个问题的两个方面。因此，要想正确理解跨境电商发展趋势，必须从这两个方向同时进行观察，才能得出正确的结论。跨境电商的致命伤跨境电商自产生之日起，就遭遇各种各样的问题。但是有些问题是可以客服和改善的，比如物流问题。在多方配合之下，如今物流问题逐步得到缓解。这表现在，知名快递公司越来越重视跨境电商业务并逐渐加大投入；新兴物流公司递四方的海外仓助推跨境电商发展；面临转型的英皇邮政来华助战；国际航空网络和运力持续增长，特别是亚太将成为世界最大航运市场；以及各电商平台纷纷设立物流解决方案从而更好的为平台客户服务，如最近正热的中国智能骨干网；EBAY设立俄罗斯专线，敦煌网设立国际易邮宝，等等。至于支付方式，现在看来也不是问题。在线支付不用说PAYPAL一家独大。阿里巴巴支付宝（ALIPAY）也走出国门。另外消费者的支付习惯也是可以改变的。比如，俄罗斯人不熟悉不信任 *** 和网络支付，因此俄罗斯电商主要支付方式是COD，占整个交易80%！但是在电子商务迅速普及和在线支付日益成熟条件下，选择便利的在线支付的人越来越多。值得一提的是，大多数这些变化都是这一两年时间内就发生了。不能说这种改变不够大。但是跨国电商有些问题是致命的。有些问题随着跨境电商的发展会越来越突出。我总结了以下跨境电商发展的五大问题。#阻碍小额外贸发展问题之一：逃税#小额外贸经常利用样品或广告品，或者利用个人邮政免税政策来避税。当发展到一定程度，必然对各国海关收入造成影响，自由港和低关税国家或经济共同体相对影响较少（如美，香港），但以海关收入为主要财政收入的国家（如中美洲，非洲等）则影响甚大，推广的阻力就越大。#阻碍小额外贸发展问题之二：逃商检#小额外贸一般不能承受商检所产生的费用所以经常不做商检。同时由于个人邮寄政策的宽松，一般没有传统外贸那样严格的检疫检验进出口环节。这样以来一些产品质量得不到保证，对消费者带来各种隐忧。比如比较敏感的食品，儿童玩具，母婴用品，动植物等，必然导致各国持谨慎态度。特别是假冒伪劣侵权商品，增加了目的国海关监管难度和工作量。#阻碍小额外贸发展问题之三：逃避非关税壁垒#在现代贸易中，各国不敢用关税壁垒，而非关税壁垒大行其道，如许可证，进口配额，各种质量认证等。小额外贸经常利用个人邮政政策宽松而排闼直入，量变引起质变。到时候各国海关限制如同废纸，进而影响到各国的产业政策，财政金融政策。各国不可能袖手旁观。#阻碍小额外贸发展问题之四:服务滞后#小额外贸和本土电商相比，物流时间长，不能及时退换货，客服远水解不了近渴，购物体验差。虽然海外建仓，亚马逊运营中心等提供了很好的思路，但没有从根本上全面地改变被动局面。为此，小额外贸虽然价格占优，但最终强龙压不过地头蛇。发展速度和规模受到极大限制。#阻碍小额外贸发展问题之五：信用危机#基于网络虚拟性及开放性，导致参与者信用不确定性已经成为电子商务发展中的桎梏。相关调研显示，有能力网购而不进行网购的消费者中，80%是出于信用及安全方面的担忧。网络欺诈，假冒伪劣侵权成为小额外贸的顽疾。小额垂直外贸平台信用建设之路任重道远。通过邮政小包不断的渗透，会导致目的国海关税收造成不同程度的损失和影响。对香港等自由港的国家和地区来说，可能影响不是特别大；对美国等关税较低的国家还是有一定影响。虽然关税不是这些国家的主要来源，但依然会损失同时征收的增值税。而在非洲，南美不少国家关税是重要的税收来源和财政命脉。因此任何影响影响到关税的行为，将会受到极其严厉的反 *** 措施。另外，跨境在线零售在假冒伪劣侵权商品上防不胜防，增加了监管的难度和工作量。跨境在线零售需要目的国大量改造传统的海关，邮政等相关部门的监管系统和固有的官僚管理体制。对相关物流，仓储分拣设施需要投入教大地建设和改造。像非洲那些不发达的国家，甚至俄罗斯，你要他们在短时间内花大价钱去做扩大跨境在线零售的投资，根本是行不通的，也没有这样的财力。另外，跨境在线零售依然存在很多的政策风险。也注定跨境电商发展不会是一帆风顺的。跨境电商随时要保持高度的警觉性。因此，不同的国家对跨境在线零售将会有不同的看法。有些国家会鼓励，比如，中国和欧美国家都会鼓励。当然，动机是有点不同的。中国是想把中国制造威力发挥到最大，而欧美则凭借品牌和零售行业的优势进一步扩充线上版图。但是有些国家反而会实施更严厉的监管。比如，俄罗斯海关正计划从明年起对每个国外网店所寄包裹征收10%的关税。就是对日益增长的邮政小包逃税而进行的一种补偿式反应。跨境电商致命伤的根源：非统一大市场长期以来，基本上所有的中国外贸电商都是立足中国，发挥中国制造的优势，积极在国内开拓营销。但正与前面分析过的，由于模式本身存在很大的内在缺陷，目前效果不是很理想，很多发展障碍短根本不是一个平台，乃至一个国家能够解决的。我在很早以前就提出，外贸大电商最大的理论障碍是没有统一大市场背景。跨市场，跨国家，跨文化，跨海关等，严重限制了电子商务的效率，加倍提高了电子商务交易成本，自然也就加倍地增加了成功的难度。在统一市场内，如在中国国内，有统一的法律制度和市场机制，生产要素可以自由流动，有完善的物流条件，本土作业让电子商务高效的优点可以充分发挥。也就是说，未来成熟的大电商平台只能存在于统一大市场内！特别是经济实力活跃，人口地域广阔的国家。如美国，中国，俄罗斯都会产生。印度，日本也有很大可能，相比之下，其他国家产生大平台机会就大大降低 了。在线零售B2C有境内和跨境之分。我发现B2C严重受到地域的影响。能否本土化是能否顺利开展B2C关键。一国境内生产要素自由流动，B2C当然没有问题。在欧盟，美加墨北美自由贸易区内也还可以开展跨境B2C。如果国与国之间没有实现统一大市场，没有统一海关监管等条件，B2C就不能完全实现。更准确的说只能算是小额B2B。其实目前我们处于过渡状态。跨境B2C还不能完全实现。主要问题在于立足中国，全球销售模式不能和国外公司同等条件竞争。外贸B2C必须走出国门，提供本土化服务，才能做大做强。事实上国内各大外贸B2C，包括兰亭，也很大程度上把GOOGLE关键词瞄准WHOLESALE。数据和事实在说话从中国海关这两年来的新规来看，对小额外贸持非常谨慎的态度。短期内不仅没有放开，而是趋向收紧的态势。出口上，海关第33号令取消了样品和广告品特权；验货后再接，加强快递监管力度。进口上，第43号公告，个人邮寄入境物品进口税额起征点从500元降到50元。3月28日对用于海外代购的转运公司进行打击。如此同时，虽然外贸形势日益严峻，但今年外贸电商（主要指B2C第三方平台卖家）呈现强劲增长态势。大陆地区EBAY大卖家和PAYPAL大商家年销售额分别增长了93%和48%，有84%大卖家计划在未来一年内招募更多员工。2012年易宝实现营收1416亿港元，净利润131亿港元。几乎全行业盈利。由此看来，外贸B2C是两种路线的斗争和对比，即跨境平台和第三方平台大卖家。从实际情况来看，前一种模式一般盘子比较大，以平台为主，目前能盈利者屈指可数；后一种模式相比之下，更具灵活性，容易生存。虽然目前经济萧条下行，但是EBAY大卖家依然增长强劲也说明了这一点。2012年跨境电商销售总额2万亿人民币，包括B2B和B2C。中国跨境在线零售出口超百亿规模，大约占中国外贸出口15%左右。而中国跨境在线零售进口2013年达3519亿美元，是出口电商三倍还要多：拥有18000万消费者。到2018年消费者将增加到3590万，在线采购1600亿美元。其中目标市场美国84％，其次是香港58％，日本52％，英国43％，澳大利亚39％。这些年来，和国内电商一样，跨境在线零售也是飞速发展。但是要注意到，无论从发展规模还是发展速度，依然是内贸电商遥遥领先。淘宝早就超过了亚马逊和EBAY销售额总和！而外贸在线零售至今依然是百亿美元规模。淘宝成立于2003年，京东成立于2004年，而敦煌成立于2004年，可见，内贸B2C和外贸B2C基本上处于同一起跑线上，并且2005年和2008年外贸B2C经历了两次大爆发，远早于国内B2C。但是敦煌到现在还没有爆发。这难道不说明什么问题吗？未来外贸电商格局设想---交叉共生模式既然独立的外贸大电商效果不行，那么未来外贸电商如何布局呢？我推论应该是各国国内成熟的大电商平台走上国际化道路之后，互相配合，优势互补，资源整合，交叉共生。说白一点，就是中国人做EBAY，亚马逊（因为它们平台国际化时间更早！）；未来的美国人做淘宝天猫模式！外贸零售依然保持高速增长，我相信大家都毫不怀疑。但是真正推进的动力来自于加入外国第三方平台的卖家，他们才是外贸零售最大的推动力，而所谓跨境大电商居于补充地位。事实上这种情况越来越普遍了。的确有很多外国人在中国开淘宝店，特别是义乌的中东人，有更多做速卖通的，或许因为他们觉得英文比中国人好，有信心比中国人同行做的更好；还有一种情况是中国人在国外开淘宝店，做起代购业务，有的发展成了代购平台；很多做生意的海外华人熟悉国外市场和产品，也早以发现开淘宝是一个不错的机会；但是国外对中国一无所知的外国人就很少开淘宝店了，只有相互了解渗透才能产生这种交叉作业的模式。这种交叉模式会有效的客服非统一市场的缺陷。在这种国内国外联动情况下，有效的客服信任问题，支付问题；物流也不再是最大的障碍；本土化服务和营销也得到充分的实施；并且，通过大批量正规通关，可以解决各国政府在税收和政策上的担忧。最重要的是，对开店的人来说，融入国外成熟的电商体系当中，才能把风险降到最低。而更多的人参与进来，就会最终形成蚂蚁雄兵的局面；对国内大平台来说，平台国际化不仅降低成本，增加规模，还会规范外国人必须按照本市场要求来经营。这和经济学上的比较成本学说观点是完全吻合的！但是我没有从根本上否认大外贸电商平台存在的可能性，相反，在全球几万亿的外贸大市场中，背靠中国制造，肯定会有不少外贸电商活的很好，哪怕是个小众市场，也会培养出亿万级别的电商平台出来。只是外贸大电商和内贸大电商相比，困难更多，门槛更高，风险更高，所走的道路更加曲折罢了。如果没有资本的撬动，不是一般中小企业所能承受的。早期的跨境电商作为一种跨境销售平台，的确有存在的价值和理由。但是我更相信，在互联网和电子商务的推动下，未来外贸将会发生重大演变。新旧外贸方式相互冲击碰撞，最终将达到新的均衡，形成新的格局。传统外贸是由各个外贸公司独自完成外贸全流。从询盘，报价，订单，生产，运输，租船订舱，报关商检，收结汇，核销等等。过程复杂，牵涉面广，表现为以高素质人才(白领)的劳动密集型为主要特征的。现代外贸经过信息革命的网络化，信息化，把传统外贸公司繁琐的外贸流程简化，信息化，自动化，最终实现智能化；其次，现代物流的发展和建设,引进先进的信息技术，通讯技术，互联网技术和运营理念，通过大仓储，大物流，大电子商务模式,。通过集中和集成，将改变传统外贸分散独立 *** 作模式，节约社会资源，提高外贸 *** 作高效，降低成本，并实现规划化管理。由此可见，在现代物流的支撑下，现代外贸将呈现信息化，自动化，智能化和集成化的大外贸格局。而跨境电商平台在这场演变当中将充当重要的角色，发挥更大的作用和价值！谁先占领这个制高点，其跨境电商平台的价值才真正的体现出来！我的一些推论：未来内贸大电商将主导跨境电商业务综上所述，我认为，未来3到5年内应该是中国电商走向世界的大发展时期。阿里巴巴，京东在国内站稳脚跟后，必然开始国际化进程。和亚马逊，EBAY争夺国际市场。或许苏宁易购会抢在京东的前面。无论如何，做好国内再服务于国外，而不是相反。这是唯一的现实选择。由此可见，未来内贸电商将主导跨境电商业务，而不是如今的大外贸电商平台。但亚马逊由于全球60多个仓储运营中心，具有解决最后一公里和提供购物体验的优势，将在这场竞争中处于领先地位。而没有海外仓的EBAY和速卖通争夺将会更加白热化。最终，速卖通凭借低价渗透和灵活管理优势成功取代EBAY地位。阿里巴巴和亚马逊将会上演夺面双雄！感觉EBAY已经意识到海外仓的重要性，已经在美国，澳大利亚设立海外仓。未来一段时间将设立更多的海外仓。而在国内，阿里巴巴，京东都还没有做到这一点。出现大电商平台和递四方等海外仓并行发展的格局。不难想象，递四方很可能不久被阿里巴巴或京东所收购。当然，递四方和兰亭，敦煌合并的可能性也不能说没有。和亚马逊，阿里巴巴巨头相比，兰亭，敦煌，大龙，DX等优秀跨境电商还是显得比较羸弱。如果没有正确的战略定位和抓住历史发展机遇，发展可能受到严重阻碍。被收购可能是其中一条出路。一些优秀的垂直电商会被大电商收购，就像当年亚马逊收购ZAPPOS，DIAPER一样。当然，内贸电商和外贸电商也会发生大规模的兼并重组。前不久百年裤业收购环球易购就是典型的例子。传统零售企业或者生产性企业通过收购，可以快速布局电商，加速电商发展进程，补充和丰富产品线，强化市场占有率和领导力。国内的淘品牌，垂直品牌，包括跨境电商龙头企业都有被收购的可能。前不久英国首相卡梅伦带着大批企业家和马云会面，英国企业家当场所表现出来的和淘宝合作的殷切希望，让人感觉到在不久的将来将有更多英国零售商会在天猫开店，未来进口电商恐将又落入阿里巴巴之手。让我们拭目以待吧！
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