现在做跨境电商真的不好做?

现在做跨境电商真的不好做?,第1张

跨境电商属于外贸和互联网结合的行业,其本质还是属于外贸,但插上了互联网的翅膀,就变成了既让传统外贸的人不适应,也让做互联网的人更加陌生。
总体上来说,跨境电商还是比较难做的,或者说,无论哪个行业,发展到比较完善的阶段,都进入红海期,不可能太容易。2013年之前的跨境电商属于外贸批发的黄金年代;2014年之后,跨境电商进入了平台卖家时代,ebay,亚马逊,wish,速卖通等平台开始崛起;2017、2018年,各大跨境电商平台逐渐正规化;特别是2018年开始,平台的规则审核越来越正规化,跨境电商也在茁壮的成长。
总体上来说,个人认为近两年还是适合入跨境电商的。中国商品产能过剩,需要更广阔的市场;而我国的产品因为成本低,还是有比较大的竞争力的;同时跨境电商平台还在上升期,远远没有达到一个饱和的状态。
所以,2019年来看,跨境电商还是一个朝阳产业,还是比较有价值的,但是最近几个月的一些事件大家也知道,对跨境来说还是有比较大的影响的,这个时候入不入行看你自己的决定了。

不好做。

通关率效率低

所谓传统贸易一般是指货物贸易,通常具有批量大、周期长、频率低的特点。而电子商务的供应商与客户是直接见面的,单个客户商与单个客户之间批量就很小,相对应的频率也会发生变化,由过去的低频变成高频,这样的频率变换降低通关效率。

供应链整合难度大

现在跨境电商供应链的问题是较为明显的,目前很多跨境电商平台的供应链打通能力欠缺,因此出现了供货渠道受限、掌控能力弱等问题,这样的局面下可能会导致货源的品质以及数量难以保证。

另一方面,跨境物流成本偏高,且存在一定的滞后性,跨境物流体系建设不合理,基础设施不完善,满足不了爆发式增长的跨境电商的交易需求,严重制约了跨境电商的发展。

高退货率导致损失惨重

据相关数据显示,跨境电商退货率通常在3%—10%,而其万亿市场级别交易总额,每天产生的退货包裹难以计数。尤其是玩具、服装、3C等产品是退货重灾区,退货比率占据20%,损失极其惨重。海外仓接收退货、登记、汇总、沟通等会消耗大量人力和物力,每次退货发生,都要收取高昂费用。而且退货入仓后,很多包裹不再具有实际价值,过一段时间需要支付一笔销毁费用。即便有价值进行处理再上架销售,成本居高,也增重商家负担。

现在市场还是有的,关键看自己怎么做,简单总结

跨境电商三步走,一选品,二入驻,三运营

第一,看选品,手上有货不得方

选品方法众说纷纭,难成一家,分享给大家一些选爆款的雷区,避开它:、

1不参考数据分析软件,凭自己主观偏好

很多朋友选品过于相信自己的感觉,这样子是不合理的,我们选品要借助大数据,这样子得到的信息才是最完善具体的。

2不参考数据分析软件,凭自己主观偏好

一些选品平台数据具有滞后性,现在卖的火,等你去卖的时候,可能就不火了。我们需要有提前预判的能力,避免后入场成为接盘侠。

3不侵权

侵权是条红线,碰不得,特别是做大做强之后,被起诉,要被罚的很惨。涉及外观专利等侵权产品,如果拿不到授权,那就不卖。

4不要用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异

国人的选品思路和习惯和老外还是不太一样的,比如说上次疫情大家就想不通为什么老外会去抢购卫生纸。老外也想不通,国人为什么抢购大米面粉。

第二,找平台入驻,嘴上谈兵都是虚的,实 *** 才是硬道理

1、B2B,代表性企业有敦煌网、中国制造网、

2、B2C,代表性企业有速卖通、亚马逊、听客跨境(销量补充平台)

3、C2C,代表性企业有eBay。

4、国际银行收款,CBi银行

第三,看运营

掌握基本运营技能:

1、打造优秀的Listing撰写技能

2、平台运营的技能

3、物流配送管理技能

4、客户运营

电商的一个重要环节就是客户服务,只有处理好跟客户的沟通的细节,才能给顾客更好的购物体验,从而带来销售量的增长。优秀的运营人才能够利用listing、Q&A、评论、邮件等不同渠道,在售前与售后与客户进行及时适当的沟通,提升品牌好感度,让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者。

在所有跨境平台中,东南亚的新平台潜力巨大,卖家数量迅速增长。东南亚市场的购买力和购买基础不可低估。当其他平台商店的运营足够成熟时,卖家可以考虑将商店扩展到亚马逊以获得更高的单价利润。

因此,不难看出跨境电商仍在赚钱。

所以是可以做跨境电商的,如果您有良好的基础的话

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