乐学 美团和京东的发展前景哪个好
新互联网公司TOP300重磅出炉!京东金融居首，众安保险排名第二，易鑫金融排名第三。最近大热的摩拜单车高居第四，蜻蜓FM排名第七，熊猫TV排名九，瓜子二手车直卖网排名第十一。在“互联网+”战略的推动下，一方面传统行业积极谋求转型升级，另一方面新兴行业不断开拓进取。下面就为大家带来新互联网公司TOP300完整名单。
新互联网公司TOP300前二十排名 名称 业务
1、京东金融 京东全产业链互联网金融服务
2、众安保险 互联网保险
3、易鑫金融 汽车金融
4、摩拜单车 共享单车
5、泰康在线 互联网保险
6、微众银行 民营在线金融服务平台
7、蜻蜓FM 网络电台
8、51 *** P2P接待理财服务平台
9、熊猫TV 电子竞技直播服务平台
10、乐视 体育 体育 赛事视频体验
11、瓜子二手车直卖网 主打C2C个人二手车的交易平台
12、美菜网 生鲜电商
13、趣分期 面向大学生的分期付平台
14、小赢理财 融资理财产品交易平台
15、中商惠民网 社区O2O平台
16、龙珠TV 在线直播
17、ofo共享单车 共享单车
18、摩比神奇 360 Security 面相海外用户的移动端安全应用
19、碳云智能科技 健康大数据平台
20、好屋中国 O2O房产全民众销平台
下一页附新互联网公司TOP300完整榜单
新年伊始，整个互联网行业也像春天般散发着朝气，不断展现出新思想、新规则、新秩序。几年间，每一家互联网企业的诞生，都有伴随着不同的新背景和新使命。
新互联网公司TOP300所列举的企业，均有着一种用户至上的思维，是迭代、极致、平台、跨界等等诸如此类。其中包含那些有着天马行空的思想，晦涩难懂的技术，无畏探索未来的公司。
新互联网公司TOP300评选并做了如下限制：一是创新互联网公司的创立时间较短，限定于以来所创立的公司，主要依托互联网开展业务，并且企业价值得到资本的认同，获得新一轮融资，包括公开和未公开的;其二，有一定的用户数量，达到数百万、数千万甚至亿级的用户，在行业有着广泛而深刻的影响力;其三，对于已经上市和IPO的公司，不在本榜单的探讨范围之内，原因在于这些公司大多已经过发展沉淀，业务范围和商业模式经趋于稳定。
从新互联网公司TOP300企业中，我们不难发现一些共性：
一、需求导致创新
原先行业间存在的种种难以打通的壁垒，借由互联网多了许多看不见的管道，直达用户的需求;也多了许多光亮，让行业的顽疾无处遁形。这也正是为什么P2P(众筹、理财)、电商(海淘、二手)、视频(直播类)有些成了行业新宠的缘由。
二、本土化+迭代式创新
许多新互联网公司的idea不可否认的是来自西方，但每一个有价值的企业，绝非简单的CopytoChina，而是经过本土化+迭代式的创新追寻自己的使命，将企业的价值主张融入到产品中，并且差异化的发展。这些新互联网企业，并非颠覆性(paradigm-shifting)的从0到1，是将现有资源进行了重新整合和重塑秩序，比如说滴滴出行、小猪短租等等。
三、融合式，或跨领域的结合
将许多好的idea融合在一起，或是将相关或跨领域的结合在一起。就像现在炙手可热的乐视，蒙眼狂奔出了自己的特色“平台+内容+终端+应用”，使不同行业间离散的点汇聚成了线，相铺相成。例如：乐视影业的内容可以让乐视手机、电视、APP受益，硬件和软件还能反哺乐视影业，双相促进。
四、商务模式或运营方式的突破
在众多企业中，无一例外，每一家新兴的互联网企业，都有着自己独特的商业模式或是运营方式，不同于传统企业的层级关系、业务流程。在提高企业运转效率的同时，也突出了人文关怀，传达企业的核心理念。
五、专注于未来，或是探索新领域
对于未知的探索最令人着迷的，许多新兴公司将目光专注于未来，或是探索新领域，亦或是付诸实践一些天马行空(out-of-the-box)的设想。像人工智能、新能源、电动汽车(硬件、技术、软件等)、无人机、3D打印等。
疫情期间喜欢用美团里的美团优选进行买菜，因为取货点就在隔壁楼，方便～
美团买菜
每天营业至23点，如果当天预约已满，可于第二天零点下单。最快30分钟送达，可预约配送时间，疫情期间由于订单量较大，部分配送可能延迟。
为了解决配送力量和订单数量这对矛盾，相关部门已经在帮助电商平台增加人手方面采取了一些举措。比如，各区商务部门通过协调，让符合防疫要求的保供人员顺利返岗。其次也指导电商平台在配送资源上做了整合，例如有一家电商平台与餐饮企业、工厂开展对接，实行员工共享，增加了一千多人的配送力量，还有两家电商平台共享配送资源，错时经营，外卖小哥上午配送蔬菜，中午、晚上配送外卖。
下面介绍几个买菜app:
1、盒马。
每天早上7点开始接受订单，但最近运力略显紧张。在部分区域，盒马页面提示了运力紧张以及上新时间。如果7点高峰期约满，不要灰心，过了高峰期8点多试试，兴许能“复活”。
盒马的优点是货品种类齐全，特别是生鲜类商品，最近还推出了“普通蔬菜保供应套餐”和“肉蛋保供套餐”。
2、叮咚买菜。
早上6点上新，0元起送，优惠券多，部分区域运力紧张。此次疫情期间，叮咚买菜紧急成立了专项应对小组，在徐汇区域首次制定了“定向保供”方案。
最近叮咚还开出囤货专区，里面都是根茎类蔬菜，放几天也不容易坏。
3、每日优鲜。
肉蛋熟食种类多，时令水果也很多样，近期21点至7点全力补货，早上8点后可下单。
4、拼多多买菜。
送货时间：根据实际情况。
下单渠道：拼多多app、拼多多买菜小程序。
5、饿了吗。
送货时间：最快30分钟。
下单渠道：饿了吗app、饿了吗支付宝小程序。
6、京东到家。
送货时间：最快1小时
。
下单渠道：京东到家app、京东到家小程序。
7、天猫超市
。
送货时间：最快1小时
。
下单渠道：天猫、淘宝app。
等等。。。。
可以说线上买菜平台都杀疯了！疫情封闭期间，美团买菜、叮咚买菜、每日优鲜等线上买菜平台受到追捧，据知情人士爆料，平台商品一上线就被抢光，订单多到送不完，骑手每天跑十多个小时！
疫情之下买菜成为难题，线上买菜强势兴起。受到疫情影响的人们，大多时间都待在家中，而买菜则成为问题，线下菜市场人流密集，感染风险高。加上许多菜场因为检测出阳性被封了，人们能够买菜的场所就更少了。线上买菜平台正是在这样的背景之下兴起，成功抢占了大部分的线下买菜市场。
目前受众较广的9款线上生鲜平台，包括天猫超市、京东到家、苏宁易购、饿了么、美团买菜、盒马生鲜、每日优鲜、叮咚买菜和美菜网。
天猫超市的评分最高，首先天猫超市的综合生鲜价格是相对便宜的，尤其是冬季蔬菜的价格，同时菜品质量比较有保障。另一方面，除了日常的蔬菜、水果、肉禽蛋奶、米面粮油等生鲜商品。
天猫超市在民生类商品的供给上也很全面，覆盖范围也非常广，全国各省（除武汉）都可以按时按需配送，可预约选择1小时送达或是半日达，时效还是有保障的。唯一美中不足的问题是，猪肉类产品供需有些紧迫，不过目前多数平台的现状差不多，暂且不作扣分处理。
三个大家比较熟悉的平台，京东超市、苏宁易购和每日优鲜无论是运力还是覆盖范围都很OK，前两者扣分是因为多商家供应，所以菜品质量难免参差不齐，无法保障收货一定是新鲜完好的蔬菜。每日优鲜的部分菜价略有偏贵，虽然每日限购菜和特价菜的价格真的非常“香”，但着实很难抢。
饿了么和美团外卖这两家靠外送起家的平台覆盖范围实在是广，配送力还是没话说的，所以如果你想买的菜品非常急用，最好还是选择这两个平台。
用最短的时间，证明“后浪”逆袭的可能性，拼多多做到了。年活跃买家数788亿，超过779亿的阿里和472亿的京东，拼多多成为国内用户数最多的电商平台。2020年，累计新增买家超过2亿，相当于半个京东。
3月17日，拼多多发布2020年第四季度财报之际，其创始人黄峥对外宣布了一个重要决定：辞任拼多多董事长，由CEO陈磊接任。
至此，电商大盘之中“猫狗拼”（阿里、京东、拼多多）的创始人马云、刘强东、黄峥均退居幕后。相比于知天命的马云和已过不惑之年的刘强东，80后黄峥“退休”早了一些。
当外界都在讨论黄峥为何激流勇退的同时，另一个对行业竞争来讲更为关键的话题是，陈磊接任拼多多董事长后，蒋凡、徐雷带领的电商三极，下一个十年的格局将会如何？
去年7月，陈磊以CTO身份，接替黄峥执掌拼多多成为CEO。半年多时间之后，陈磊晋升为董事长，“码农”出身的陈磊，正式挂帅。和低调的黄峥一样，在去年接任拼多多CEO后之前，很多人都不知道，他是黄峥13年的创业伙伴。
1996年，4位中学生代表中国参加国际信息学奥赛，获得金牌。陈磊是其中之一，而他的队友还有一位是搜狗CEO王小川。2015年，黄峥先后上线拼好货与拼多多两个社交电商平台，陈磊是拼好货技术负责人。一年后，拼多多与拼好货合并，陈磊成为拼多多联合创始人兼CTO。
从CEO到董事长，陈磊在技术方面的积累是他带兵打仗的底牌，他带领拼多多拿下多个第一。
根据2020年Q3财报显示，拼多多首次单季度盈利466亿元，这是他上任CEO后的首份财报。此次Q4财报，拼多多年活跃买家数达7884亿，成为用户第一的电商平台。
没有人比制定算法的人本身，更了解算法。陈磊主导研发拼多多的分布式人工智能技术，从创立之初，陈磊将拼多多设计成一个专注于移动体验的平台，后来又开创“农地云拼”模式，中国有9亿农民群体，显然这是一个体量足够大的市场。
但拼多多也意识到，疯狂百亿补贴带来的用户增长，超过阿里后，也即将达到天花板。
黄峥曾说“阿里的苦难，拼多多一个也逃不掉”。
烧钱换用户的商业模式，竞争门槛低，且用户的忠诚度也不稳定。如何增加用户黏性，提高用户留存率是拼多多要面临的问题。
拼多多财报显示，第四季度其总运营支出为170694亿元。其中，销售与营销支出为14713亿元，同比增长59%，主要出自广告费用、促销和优惠券费用的增加。环比来看，去年同期，仅为9273亿元。可见，拼多多为了获取更多的用户，仍在继续烧钱。
与此同时，长期深耕下沉市场的拼多多，试图拓展高端市场。此前，被指“碰瓷”特斯拉和苹果，引发热议。相比而言，阿里和京东与高端品牌的合作方面已经有了十几年的积累，而且高端品牌的用户消费习惯的形成，仅靠补贴也难以实现品牌升级。
另一方面，在电商领域，平台、物流、支付是三大重要支柱。阿里除天猫之外，有支付宝、三通一达，京东有京东物流和京东数科。虽然拼多多和极兔展开合作，但在物流和支付还跟不上平台发展的速度。
2019年初，拼多多上线电子面单业务，被认为是拼多多在物流领域布局的开始。此前，拼多多一直购买使用菜鸟面单。去年10月，拼多多CEO陈磊曾透露，拼多多日均包裹数超7000万个，约占全国三分之一。在物流基础设施方面，和阿里京东相比，拼多多尚在起步阶段。
在金融支付领域，去年1月，拼多多入股“付费通”拿下支付牌照，同年10月上线多多钱包，原计划借势央视春晚，与春晚红包合作冲击“出圈”，后来，因春节前拼多多在公众舆论场的声望和形象问题而被临时撤换，春晚红包紧急更换为抖音接盘。
提高用户粘性和复购、搭建物流和支付配套设施、撕下低端标签拓展高端市场，这些都是陈磊带队的拼多多接下来要面对的挑战。
正如黄峥在辞任拼多多董事长时，致股东信中所写道的，“拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些 探索 现在已经正当其时。”
对于掌管阿里电商三大业务盘（淘宝、天猫、阿里妈妈）的蒋凡来说，内部和外部的问题挑战也不轻松。
在去年与张大奕的绯闻事件之前，蒋凡的事业一直顺风顺水，一度被传是“阿里太子”。蒋凡从复旦大学毕业后加入谷歌中国，历任谷歌地图、搜索质量等研发岗位之后，辞职创办友盟，可谓少年得志。阿里收购友盟后，将蒋凡这名大将纳入麾下，在2014年阿里的“All in 无线”战略中，蒋凡作为核心成员，在淘宝的无线化转型中立功。
2017年，蒋凡正式接手淘宝，成为淘宝总裁，2019年又兼任天猫总裁和接管阿里妈妈，并且在当年底成为阿里合伙人，这时的蒋凡仅仅只有34岁，是38位阿里合伙人中最年轻的一位。
绯闻事件之后，尽管蒋凡被除名阿里合伙人的身份，但仍然保留了其原职位。
在担任淘宝总裁前的四年里，蒋凡带领淘宝在电商的增量市场上大举进攻，将手机淘宝打造成全世界最大的移动电商平台，构建了淘宝作为“超级消费者媒体平台”的内容生态。
当用户数量已趋近横盘时，如何保持强劲的增长以稳固自己的优势？在有限的存量市场上留住用户，增加用户使用时长？这些是淘宝必须面对的问题。因此，去年淘宝进行了一次改版，强化了手淘首页的信息流推荐模式，向推荐型流量靠近。
淘宝除了面对拼多多的追赶，还有来自抖音、快手电商等短视频流量平台的竞争。
一年前，美团创始人王兴曾在朋友圈评论称，“接下来几年，就看拼多多CEO黄峥和淘宝总裁蒋凡如何较量。蒋凡要是能打赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人。
如今，这场较量变成了陈磊和蒋凡之间的较量，当拼多多的年活跃用户数已超过淘宝，这场战役到了关键的时刻。
尽管淘宝和拼多多年活跃用户相差不多，但去年拼多多一直保持着30%到50%的用户增长速度，而淘宝的数据徘徊在10%左右，要有新的突破，显然并非易事。
值得注意的是，阿里拟在微信上开通淘宝特价版拟小程序，开辟新的流量入口，效果将会如何还未可知，蒋凡要带领淘宝天猫守住其电商稳固地位，并不轻松。
刘强东曾在内部会议中，对一众高管发话，“谁不服徐雷，就是不服我”。这番话，足以见得刘强东对徐雷的肯定，而徐雷也没有让刘强东失望。
去年6月18日，京东赴港二次上市，成为年内港股最大IPO，现场代替刘强东敲锣的，正是徐雷。
坚持长期主义的徐雷，曾在联想负责过品牌和产品网络推广、担任过中国最大网络营销服务提供商好耶网络的总经理，后由今日资本创始人徐新引荐给刘强东做CMO。2018年7月，接替刘强东，出任首届京东商城轮值CEO；2019年1月，首次以CEO身份在京东商城年会亮相；同月，京东商城升级为京东零售集团，出任零售集团CEO。
一直以来，供应链技术都是京东的优先级，也是京东的护城河。徐雷在2020年中国企业领袖年会上曾表示，京东不是互联网公司，也不是虚拟经纪公司，京东对自己的定位是一家以供应链为基础的技术与服务公司。
在巩固自身供应链优势的同时，获取更多的流量，对京东而言势在必行。一个明显的变化是，徐雷时代的京东，正在向下沉市场获取流量，向直播电商靠拢。
和拼多多的上行不一样，京东一直在拼命拓展下沉市场。根据京东2020年Q4财报显示，活跃用户数大增11亿，其中八成新增用户来自下沉市场。这得益于下沉市场主力「京喜」。去年10月，「京喜」接入微信一级入口，12月从事业部上升为「京喜事业群」。
与此同时，京东对下沉市场的投资逐渐加大。去年双十一后，上线京东优选、收购生鲜平台美菜网、合资成立七鲜品牌，投资兴盛优选与中国地利合作等。
直播的超强流量属性显而易见，徐雷亲自为直播站台。去年5月，中骏云景台京东房产自营旗舰店开启直播卖房，徐雷亲自上场。短短1小时，这场直播观看量超400万人，成交量高达26亿元。首秀之后，徐雷直播更加频繁。在618前夕，他和马东、大张伟、郭麒麟在京东618“一起热爱”直播趴中，公开了办公室内自己的冰箱。当晚，2692亿，是京东618创下的新GMV纪录。
值得一提的是，去年5月，京东与快手的合作无疑也是为了流量开源。在快手上可以直接下单京东自营商品，同时享受京东配送、售后等服务。彼时，京东零售CEO徐雷在朋友圈说：“唯有开放才有未来，取之必先予之。”
有纹身，戴耳钉，很少穿西装，系粉色鞋带打破大众对企业家刻板印象的徐雷，去年临近双11时，带领京东业务线同事，说起了脱口秀。
可见，在徐雷的带领下，京东的玩法变了，更加开放包容，更加年轻化。随之而来的是成绩更加亮眼。根据财报显示，2020年Q4，京东总营收达224328亿元，同比增长314%。
市值被“五环外”的拼多多超越，与老对手阿里的差距仍旧不小，快手、抖音的直播电商风生水起。京东如何在本就困于流量的处境下，杀出重围，这是徐雷需要面临的问题。
纵观电商的过去十年，淘宝的基本盘是服饰化妆品，京东的基本盘是3C电器，拼多多的基本盘是农产品，已形成三足鼎立之势。
电商三巨头换帅后的新十年，也是新一代 *** 盘手的战争。最终，谁能赢得这场“掰手腕”之战手，成为新的电商之王？
（文 王慧莹 薛钰洁 Tech星球）我觉得在模式上，美菜更接近京东。为了实现让食材从田间到餐桌的“零中间环节”的目标，美菜自己建了仓储中心，使用自己的物流，自己搞定采购。所以这样送到餐厅的菜才能尽可能减少耗损，保证菜品的新鲜度。美团和金东不是一家的，美团的创办人是王兴，而京东的创办人是刘强东，两者完全没可能成为一家并且双方经营的范围也是不一样的。
美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”它是中国领先的生活服务电子商务平台，旗下拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、、休闲娱乐等品类。
中国自营式电商企业，主营范围是网络零售服务。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能等等。买菜APP 各大超市线上平台
最近是不是为买菜而发愁呢出门危险，但是不出门就没有余粮了，所以这个时候大家可以选择合适的app在线上买菜，下面就随着一起看看可以购菜的软件吧。
买菜APP一、盒马鲜生
晚上12点开放新的配送额度，但速度要快!菜是很全很新鲜，不过配送小哥运力有限，很快就会被预约满了。如果早上没有抢到盒马配额可以上午有空再刷一下，时不时还会有新的配额放出。盒马也有很多半成品，买回来稍微加工就成，对不想做饭的人很友好。不过很多地方不在配送范围。
二、叮咚买菜
一般凌晨更新库存，生鲜蔬菜大概在5:30之后上架(每个地区可能时间不一样)。小小值同事亲测6:30起来买，菜肉蛋是很全的。
三、每日优鲜
早上约或者晚上约第二天的。有说送货很快，有说延时的，可能各个地方略有差异。菜品整体质量还不错。
四、美菜商城
有app也可以微信小程序下单。基本不用抢，货物充足，菜品不错，菜价也是平价。只是有个问题，需要大量购买，一次得买三五斤。建议拼单合买。
五、淘鲜达
阿里旗下，打开手机淘宝就能找到入口，支持预约次日订单，比盒马好抢一些，配送费跟盒马差不多。
六、天猫超市
有1小时达和半日达，注意看看自己在不在配送范围。每日16点、23点30开放次日预约，平价。入口同上，打开手机淘宝就能找到。
七、京东到家
京东到家有菜市场入口，进入后与外卖平台类似，可以选择附近店铺选购，再由达达专送，一个小时送达。
八、外卖平台
饿了么
买菜界面，可以选择附近菜场和生鲜店。另外也可以进入卖场便利，有卖菜的店可以买菜。
美团
美团现在有送菜上门入口，可以选择不同的菜场、超市、生鲜店进行选购。另外超市/便利店也可以逛逛。另外美团也有专门的“美团买菜”app。
九、两鲜Fresh Fresh
高端生鲜电商，有app也有小程序，仅限上海、苏州、南京。品质很好，很多进口蔬果，价格略高，订单饱和后不再接单。
各大超市线上平台各大超市也推出了线上买菜平台，比如：
永辉超市的永辉买菜微信小程序
物美超市的多点app/小程序
联华超市的联华鲸选
大润发超市的大润发优鲜
山姆的山姆会员商店app
朴朴超市的朴朴超市微信小程序(福州、深圳地区)
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