乐学 王兴的美团，为什么可以战胜雷军的小米？
一、雷军是IT时代的追风少年。
作为武汉大学计算机专业的高材生，雷军在大二就通过给电子一条街公司编程，实现了“花钱自由”，此后更是追赶着国产软件崛起的浪潮，进入了中国软件业最高企业--金山软件，一直干到总经理。1999年，雷军就通过收购拿下了卓越网，并在2000年把卓越网转型为中国最早的电子商务网站之一，并在2004年以7500万美元巨款卖给了亚马逊。
作为天使投资人，雷军还成功投资了UC浏览器、YY语音、迅雷、知乎等等无数吸金项目，据不完全统计(截止2018年1月)，雷军个人的投资企业共计33家，通过小米科技对外投资的企业为157家；通过顺为投资对外投资的企业为270家。也就是说“雷军系”向外投资项目高达460个，项目遍及半个互联网。
王兴则是互联网时代的追风少年。 作为清华大学计算机专业的高材生，王兴在学校时就创办了“校内网”---中国的Facebook，此后还创办了“饭否”---中国的Twitter。最终，王兴选择做中国的GroupOn，创办了“美团”---顾名思义，这是一个团购网站。
二、无边界扩张
创办了美团的王兴，勤奋之余开始有了哲学家的范儿，比如发明了“互联网下半场”，更大的发明是“无边界扩张”。无边界的美团，从团购出发，模仿“饿了么”做出了美团外卖，兼并大众点评网，孵化出“猫眼”，进军酒店住宿OTA，孵化“榛果民宿”，收购摩拜单车，搞聚合网约出行，最近又传闻要重启充电宝 创办了小米的雷军，早就发明了“互联网思维”，更大的发明是“顺势而为”。小米也做无边界扩张，先是手机，后来有了手环，接着搞电视机，空气净化器则是横扫江湖，此后大到冰箱空调，小到插线板和电池，人挡杀人，神挡杀神 小米和美团，都再次证明了世界上最好的商业模型：经营同一批用户，反复卖东西给他们。
三、真平台还是伪平台
不是把产品功能做个API接口就叫开放； 不是投资很多不同业务类型就叫生态； 所以， 看一个商业是不是形成了平台，就要看它的收入模式是不是“抽佣”。只有“抽佣”的平台，才是真平台---如电商三杰的阿里、京东、拼多多，如信息中介的58、猪八戒、车好多。 像爱奇艺、优酷、腾讯视频这种花钱买节目再给用户免费看，不是为了做公益就是脑子进水了。抽佣模式，就需要用户反复交易，刚需不刚需不重要，高频次是关键。比如同样是找工作，你说这是刚需不？但是猎聘网、拉勾网、智联招聘之类的，都不如58招聘过的舒服---因为白领换工作太慢，远远不如蓝领来的频繁。
美团的无边界扩张，都是在“高频次”的领域里复制，吃饭、看、住酒店，乃至骑单车或者网约车、充电宝。甚至，还有刚刚上线测试的“馒头招聘”，要在58的蓝领招聘里抢个地盘---厨师和服务员基本上三个月就换一次工作。而小米的无边界扩张，选择的却是“低频次”商品，复购率也许很高，但复购的迭代周期很长很长。手机就算是迭代比较快的，一年一次，其他的领域都是要好几年才可以二次购买。还好，小米手机不是格力手机，否则按照董的思路，一辈子买一部手机就够了。
小米模式下，同样的用户数量产生的GMV看起来貌似很多，但摊销一下就没有想象空间； 硬件产品的低毛利率更是让人不能苟同，毕竟小米手机都承诺利润率不超过5%了。美团模式下，蚂蚁雄兵们用败家的效率去追求美好生活，甚至美团还刚上线力推了借款消费模式，包办穷人们的生活方式。国情就是这样，还是穷人多。而美团外卖对商家抽佣都到22%了---并不高，反正餐饮行业绝大多数只活最多6个月，下一茬韭菜重新割。 美团点评，才是真平台。所以，美团点评的估值，是要照着阿里、腾讯这样的平台型企业对标计算。
股票与现金是有区别的，股票是虚值，而且大宗股票交易都是有条件限制的，但捐赠就简单多了，他们所捐股票又都是原始股。
如果是上市前配送的原始股，成本是很低的，上市后便翻了几倍几十倍，如果不是有制度限制，大股东上市当天都会套现走人。
当前股市，大股东市价减持本就是不公平！周末便曝出了被炒高的医美龙头大股东清仓减持套现的大利空，套现上亿资金走人，大家要知道，他们持有的股票几乎都是接近零成本。
这个周末，被炒高的多家上市公司发布了减持公告。公告的热门公司有：朗姿股份、华熙生物、哈三联；天赐材料，海南椰岛，广信材料，武汉凡谷！
这些股票清一色都是当前的热门股，股价几乎都是 历史 高点或接近 历史 高点，其股价早已透支了未来多年的业绩。
其中朗姿股份三股东拟清仓减持公司股份不超过1987万股，占公司总股本449%。朗姿股份表示，申炳云减持系其本人生活安排和资产规划的需要；申炳云坚定地看好公司未来发展的前景，对公司医美业务的发展充满信心。
朗姿股份大股东把股份清仓了，还宣称本次减持为了改善生活，并且坚定看好公司未来的发展，尤其对医美业务充满信心，这话太虚伪了。 朗姿股份今年以来暴涨158%， 历史 新高，较两年前低位大涨9倍 ；股东不卖也不符合人性！
周末几大热门股票都有减持，板块估计都要承压。白酒、锂电是最近最强风口，而且减持金额也不多，估计影响没那么大。
中国股市，大股东市价减持真要改一改了，大股东清仓式减持，接盘的全是中小股民，这种撸羊毛也太不公平了！
拼多多和美团据说是受监督的压力和反垄断调查，这两家都是上市公司，钱都在股票里，也就是变现不如换种模式，"股票"还能让消费者和商家喜欢。
对虚拟 游戏 规则制定者来说，玩虚别人坐实自己才是一种稳赚不赔的买卖。
一是来源内心的良心
二是想为国为民做更多的贡献
三是为了避免高额的税收。股票捐作基金会做公益事业，是可免税。
只是换个方式持股而已
今年上半年，是王兴最为春风得意的日子。2020年新冠疫情的爆发，外卖市场逆势起飞，反而意外收获了大波红利。作为外卖市场最大的红利受益者，美团不仅营收增长，市值狂飙，也让王兴过上了一段难得悠闲的日子。这从王兴的私人“树洞”饭否动态也可见一斑。
毕竟在疫情期间，外卖业务的亮眼数据，足以让投资者和王兴暂时忽略美团发展的一些不足。只不过，当疫情得到控制，潮水开始褪去后，外卖企业的真正较量才刚刚开始。尤其是当饿了么完成新一轮蓄势，重新发动猛烈攻势之后，回头再看，疫情只不过加速了外卖下半场的提前到来，而饿了么和美团的下半场战争，也才刚刚开始。
一、蓄势之后火力全开，饿了么磨刀霍霍
10月14日，饿了么宣布“百亿补贴”继续升级：覆盖城市从最初24城扩至124城，补贴品类也从餐饮拓展到生活服务全品类，覆盖的商家和投入金额也在继续增长。而这是自8月份推出百亿补贴以来，饿了么在短短3个月里的第三次升级，这并不寻常。
相比以往，饿了么此次补贴不仅力度大，而且升级速度快。其释放出的战略决心和定力非同一般。而从其主动出击和快速升级的节奏来看，这是一次早就提前规划好的“战争”，只不过饿了么一直在蓄势等待恰当的“战机”—— 选择此时出击，因为饿了么正处于一个“蓄势完全体”的更佳状态。
在不久前的2020年阿里巴巴投资大会上，饿了么CEO王磊透露了几大关键信息： 过去一年，饿了么和阿里集团终于整合完了，不仅在用户和流量方面与集团打通，饿了么的产品技术等基础设施也上了阿里云，这标志着两者之间的融合彻底完成。 这是此次饿了么主动出击的底气所在。
一方面，融合完成后，饿了么实现了“引擎升级”。 如今的饿了么，包含了口碑以及全资收购的客如云商家中台，并且三者之间已经实现内部整合和融合，彼此业务联动愈加契合。这不仅有利于外卖行业高频带动低频的交叉用户引导，让到店、到家业务形成合力，同时还在运营端，为帮助商户进行数字化升级、提升运营效率打下了基础。更不用说融合完成后，整个阿里生态给饿了么带来的流量和用户加成，也让其增长引擎动力大增。
另一方面，在整合蓄势过程中，饿了么一边战斗一边融合的状态，也提供了变革的良机，这有助于其在增长和效率之间找到平衡点，实现“质”的提升和 健康 增长。 比如因为商户结构的优化、忠诚消费者的增加，饿了么的客单价正在持续地提升。而背靠阿里数字化生态，也让饿了么的消费者运营更加精准——周复购用户近八成，月复购用户近九成就是佐证。
最重要的是，融合完成后，阿里生态对饿了么带来的赋能和想象空间，才开始得以顺畅释放。 从用户层面看，现在饿了么新增用户有45%来自支付宝，未来还有手机淘宝、高德等消费者高频使用的大流量超级app加持，上涨空间很大。而从业务增长看，除送商超的淘鲜达，送药的阿里 健康 外，通过蜂鸟开放平台的餐饮就增长了120%，且都依然维持高速增长状态。
值得注意的是，深度融合后，饿了么的差异化产品也开始变多。如“吃货卡”消费者可以先吃后付，因为有支付宝额外的花呗专享额度支持。再比如利用芝麻信用分上线的到店产品“次次省”等，这都给饿了么的差异化竞争，增加了不少武器。
总之，背靠阿里的饿了么在生态、数字化引擎和头部商家三方面的优势，在与阿里完成深度融合后，其生态增长飞轮终于开始启动。这是其蓄势一年多等待的最佳战机，也是饿了么开始释放全部战力的开始。
二、退潮之后隐忧 再显 ，美团底牌将尽
疫情红利让美团收获了亮眼的数据，拉动了美团的营收，并带来了市值大涨，这是好事。只不过，在疫情短期红利消退后，风光过的美团，想要继续让数据亮眼，迎合资本和市场的期望，难度已经加大。而要是数据不行，市值将很难维持或继续上涨，这是美团的痛点。
相比之前处于蓄势阶段，还在变革的饿了么来说。美团作为上市公司，餐饮外卖又是其营收大头，堪称“市值晴雨表”，承担的变现压力要大得多。疫情期间，多地餐饮协会怒怼美团的事件就是一个很好的佐证。这也造成了网友所说的“饿了么在变革，美团在变现”——前者在积攒底牌，后者在不断出牌。到如今相比饿了么，美团可能陷入底牌将尽的窘境，其正面临着三大挑战。
首先是生态层面。在外卖下半场，饿了么和美团之间的比拼肯定是一场生态战争，这也是美团当下发力的重点——成为超级app，构建无边界业务生态矩阵。
但从美团收购摩拜后刷漆改名、用完点评后全面去点评化等举动来看， 美团正在不断“独行”，本质上是生态赋能不足，母平台还处于不断吸血和收缩强化阶段。 同样，在腾讯系这个准生态内，美团还在四面出击——团购对垒打拼多多，酒旅对战同程艺龙，出行和滴滴对打，同时还不忘搅局 健康 医美。两者叠加来看，美团除了完成自有内循环闭环之外，很难获得更多生态性支持。
其次是引擎方面。美团作为一家上市公司，目前还太依赖外卖餐饮业务输血。面对饿了么的百亿补贴持续升级，美团跟的话，难免会消减利润，影响集团输血，从而影响其它业务发展。不跟的话，又难免丢失市场份额。
最重要的是，相比阿里、腾讯等互联网巨头纷纷布局大数据时代的云业务、人工智能等新引擎时，美团未来的新引擎似乎还不清晰。以云业务为例，作为数字化升级的重要基建设施，美团在本该高速奔跑时，却主动放弃云业务，后续想再重头开始难度就大多了，更何况以如今美团的规模变现效率，也很难支撑。美团旧引擎面临消耗性强敌，新引擎不够明朗，自然让其发展上限受阻。
重变现而非更侧重优化变革，对美团来说是一种透支，直接带来的后果就是，当如今饿了么火力全开，美团还能打的牌已经不多了。 而面对市场和资本的挑剔，以及维持继续增长的压力，也让美团的腾挪空间变小，唯有继续沿着变现之路快速奔跑。
总的来说，疫情让美团获得了增长，但这种增长更多是体现在变现层面，如营收和利润增长，市值变高。而非是基于自身生态提升、引擎升级等变革层面，本质上相当于提出打出底牌，而非增加手中的筹码。
三、外卖下半场，蓝黄持久大战正迎来“新拐点”
就外卖市场而言，如今美团和饿了么双寡头的局面将长期存在，而且以双方的体量，注定是一场持久的消耗战。两者背后的资源、战略布局以及攻防节奏等，都将影响战争最终的走向——其中手段技巧的多寡将决定能走多快，而内力功底将决定能走多远。
疫情就像是一剂催化剂，给外卖市场平添了一波红利，也助推了下半场的提前到来。当然，面对疫情红利，无论是饿了么的蓄势变革，升级引擎，还是美团的加速收割，提升变现，对两者来说都无可厚非——饿了么有阿里背后资源的支撑，让它有慢下来优化的底气，也有其自身等待生态整合升级的需求。而美团作为上市企业，本身有变现的压力和诱惑，借助疫情红利加速变现，短期看也收获颇丰。简单来说，饿了么是将变现往后推，而美团则提前进行收割。
只不过，美团的提前收网的时机值得商榷，因为战争尚未结束，甚至可以说才刚刚开始。美团提前打出所有底牌的同时，也可能迎来决战阶段的粮草不足。
一方面，饿了么跟阿里资源从整合、融合到如今契合之后，无论是用户、流量、技术、营销手段各个层面，背靠阿里的饿了么手段无疑更多，内力也更深厚。另一方面，饿了么的好牌才刚刚整合好，而美团的底牌已经出得差不多，这意味着美团之前是用手中的上等牌对饿了么的下等牌或中等牌。那么，当如今饿了么拿出上等牌后，美团如果没有足够筹码应对，可能将很难防御。
数据不会说谎。据Questmobile最近发布的外卖APP渗透数据显示，美团和饿了么的市场份额差距正在大幅缩小，这是一个很重要的信号，意味着饿了么此前的一系列动作，正在带来市场的转变，深水逆转或在悄然发生。
更值得美团注意的是，阿里最强大的地方不仅是资源和技术，更是其战略布局和打持久战的能力。今年淘宝特价版快速崛起之后，对拼多多迅速形成钳制，就是一个很好的典型。
因此， 当阿里系兵团战略布局完成，下定决心出手之时，才可能是到了真正收割战场之时。 这也是笔者认为外卖下半场才刚刚刚开打，以及美团将面临前所未有之挑战的原因。
总而言之，如果说之前火力全开的美团，没能将蛰伏期的饿了么打死。那么，如今完成蛰伏和蓄势，开始全力出击的饿了么，将可能让美团遭受最强大的打击。可见，好戏才刚刚开始。
腾讯投资的公司有如下：
1、美团点评市值2万亿港币。腾讯为第一大股东，持股201363%。老板王兴。最近美团动作不断，布局美团优选，美团电商。
2、拼多多市值1975亿美元。拼多多不陌生吧。腾讯为第二大股东，持股比例为165%。拼多多老板黄峥。拼多多最近东作也是不断，布局社区团购，布局物流，布局房地产。
3、京东市值1314亿美元。京东老板刘强东。腾讯持股比例179%。依然是除京东内部外的第一大股东。京东刚上市了京东健康，市值力压阿里健康，马上又要上市京东物流！
4、快手市值13万亿港币。快手老板宿华。腾讯持股21567%。快手在大力布局电商！虽然布局电商中存在一些问题。
5、滴滴出行，目前没有上市！滴滴老板程维。腾讯持股比例不详，不过腾讯依然是大股东。滴滴出行最近也动作不断，布局了社区团购（橙心优选），外卖服务！还推出了花小猪！
6、哔哩哔哩市值387亿美元。哔哩哔哩老板是陈睿。腾讯持股比例119！B站月活人数不断上涨，最近又要回港股上市。
7、唯品会市值286亿美元。唯品会老板沈亚。腾讯唯品会持股比例96%。不过最近唯品会的市占率不断下降，看唯品会如何破局。
8、知乎，知乎老板周源，周源月活人数不断上涨，近期传出赴美上市。腾讯持股比例不详，是大股东！
9、小红书，小红书老板毛文超。小红书月活人数不断上涨，腾讯持股比例不详。
10、58同城，老板姚劲波。腾讯持股比例。
2315%。58同城应该不少人都用过吧！不过现在信息太混乱，不如以前那么好用了。
11、搜狗，老板张朝阳，腾讯持股45%。搜狗输入法估计很多人都用过。
12、斗鱼直播，老板陈少杰，腾讯持股比例38%，估计以前很多人都看过。冯提莫就是从斗鱼出来的。
13、虎牙直播，老板李学凌。腾讯持股比例369%。虎牙游戏直播平台！很多游戏大咖都在虎牙直播！比如张大仙，miss，uzi，韦神等。
14、蔚来汽车市值713亿美元。蔚来汽车老板李斌。腾讯持股比例163%。蔚来汽车新能源汽车。对标特斯拉。
15、喜马拉雅FM。老板余建军。喜马拉雅用户已激活2亿用户！腾讯持股505%。
16、万达商业，腾讯持股比例412%。
17、贝壳市值695亿美元，老板左晖。腾讯持股比例165%。
18、永辉超市，老板张轩松。腾讯持股比例不详。
19、途虎养车，老板陈敏。腾讯持股比例不详。
20、同程旅游，老板吴志祥。腾讯持股比例2492%。
政策红包密集派发，央地全力推进 科技 创新 从 科技 部门获悉，为激发企业创新活力、提升企业创新能力，国家正全面强化载体建设。“年前国家加快布局建设高速列车、新能源 汽车 、合成生物等领域的3家国家技术创新中心，依托企业组建175家国家重点实验室和189家国家工程技术研究中心。发挥高新区核心载体作用，更加注重培育高新技术企业和发展高新技术产业。”有 科技 部门主管人士表示。（经参）
中国网民逼近10亿 近日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第47次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至2020年12月，中国网民规模已达989亿，占全球网民人数的1/5，距离10亿网民大关仅有“一步之遥”。与此同时，中国互联网普及率已达704%，高于全球平均水平。即将到来的10亿网民意味着什么？随着“门槛”的临近，中国互联网迎来了更强劲的发展动能和更广阔的发展空间。更多人民群众得以享受到互联网带来的便利，全球最大网民群体逐步形成。（人民日报海外版）
叮咚买菜考虑最快今年赴美上市 知情人士透露，成立于2017年的中资食杂应用叮咚买菜正在考虑最快今年在美国首次公开募股（IPO），以为其在竞争激烈的生鲜食品配送市场进行扩张提供资金。知情人士说，拥有红杉中国支持的这家公司正在就发行股份与顾问机构磋商，可能融资至少3亿美元，但规模和时间线等细节仍未确定。叮咚买菜的一位代表没有立即回应寻求评论的请求。该公司投资者包括泛大西洋投资、贝斯塔曼亚洲投资基金、启明创投和高榕资本。
水滴公司将在三个月内赴美IPO 估值或达百亿美金 从消息人士处获悉，互联网保险平台水滴公司上市事宜正在紧锣密鼓筹备当中，将在未来一个季度内赴美IPO，最新估值已达百亿美金。对此，水滴公司称不予置评。（界面）
新浪微博回应“最快今年在香港上市 ”：不予置评 此前有消息称，新浪微博最快今年在香港上市。新浪微博对此回应：“不予置评”。（第一 财经 ）
沃尔玛百货：2021财年Q4营收15208亿美元，同比增长73% 沃尔玛百货发布的2021财年Q4财报显示，该公司报告期内营收15208亿美元，市场预期148468亿美元，去年同期141671亿美元，同比增长73%；净亏损2008亿美元，上年同期录得净利润为4294亿美元；美国地区第四季度同店销售额增长86%，电商销售额增长69%；2021财年营收近5600亿美元，增长350亿美元。
漫步者业绩快报：2020年度净利润274亿元 同比增长12315% 漫步者公告，公司2020年度实现总营收1934亿元，同比增长5559%，实现净利润274亿元，同比增长12315%。主要因耳机产品收入的增加。
黄光裕：18个月使企业恢复原有市场地位 近日正式获释的国美零售创始人黄光裕发表在国美控股集团高管会上发表讲话称，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。
中国有赞董事长关贵森涉刑事犯罪已辞职 2月17日，港股上市公司中国有赞（HK:08083）发布公告称，关贵森因其关联的独资公司涉嫌与一项刑事犯罪有关，故而从中国有赞辞去该公司主席兼执行董事等职务。公开资料显示，中国有赞的前身是中国创新支付集团有限公司，而关贵森自2011年2月28日被委任为中国创新支付执行董事、法定代表兼集团主席。据中央纪委国家监委网站信息，关贵森在担任北京东森金碧投资咨询有限公司董事长期间，涉嫌向国有企业员行贿并获得违法收益，2017年5月外逃。2019年10月21日，关贵森将2800万元违法所得全部退缴。12月1日，关贵森经深圳湾海关入境，主动投案。目前中国有赞的实际控制人、CEO为有赞创始人朱宁（花名：白鸦）。有赞作为中国的一家SaaS服务商，其前身为朱宁2012年创办的“口袋通”。（创业邦综合）
中工院回应茅台总工入围院士候选名单：还不是有效候选人 2月18日，就茅台集团总工程师王莉入围院士候选名单一事，中国工程院有关部门负责人做出回应。内容如下：根据院士增选工作相关规定，中国科协提名是院士候选人产生渠道之一，具体程序是经地方科协推荐、中国科协组织遴选、报经中国工程院主席团审议通过后方可成为有效候选人。目前，王莉尚处于地方科协推荐公示阶段，还不是中国工程院2021年院士增选有效候选人。
推荐单位贵州省科协回应，王莉入选系专家组依据评选标准，审核其发明专利、论文著作、 科技 奖项以及工程设计后评定，一切“合规矩、合程序”。（人民日报、贵州省科协）
消息称摩拜联合创始人夏一平将任百度吉利合资公司CEO 据报道，知情人士透露，中国搜索引擎巨头百度和 汽车 制造商吉利公司已聘请摩拜联合创始人兼首席技术官夏一平将担任其新成立的电动 汽车 合资企业的首席执行官（CEO）。
瑞幸咖啡CEO郭谨一发内部信称“初心不变”：透露去年门店总数近4800家，1月新开店超120家 在获内部调查组“正名”后，瑞幸咖啡CEO郭谨一今日发布员工内部信，对过去一年作出总结——透露目前瑞幸门店总数近4800家，注册用户已近1亿。现制饮品销量超过3亿杯。本次内部信最后，郭谨一提到，“过去一年，公司内控和合规体系也更加完善，保证瑞幸 健康 诚信发展……展望2021，瑞幸咖啡初心不变，要让每一个顾客能够轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡。”（ 财经 网）
淘宝在微信“开店”，小程序很快暂停服务 春节前夕，阿里旗下的淘宝特价版，在微信开了个小程序，名叫“拣值了”。主打板块是“1元福利购”，完全照搬拼多多的拼单模式。支付选项只有微信支付。可惜的是，还没来得及好好体验一番，小程序很快就暂停服务了，至于是被腾讯封杀，还是淘宝主动下架，原因未知。小程序开发者界面，显示开发者是“杭州今日卖场供应链管理有限公司”，控股股东是浙江天猫技术有限公司，注册资本500万，天猫100%控股。（走马 财经 ）
特斯拉Model 3标准续航升级版起售价在美国下调1000美元 据特斯拉美国官网：特斯拉Model 3标准续航升级版起售价为3699万美元，此前为3799万美元，下调 01万美元。特斯拉Model 3 Performance 高性能版起售价为5599万美元，此前为5499万美元，上调 01万美元。特斯拉Model Y Performance 高性能版起售价为6099万美元，此前为5999万美元，上调 01万美元。
苹果正招聘工程师从事6G无线连接工作 据媒体报道，苹果发布的招聘信息显示，其正在招聘工程师从事下一代6G无线技术的研发。据报道，这些职位的工作地点位于苹果在硅谷和圣迭戈办公室，该公司在那里从事无线技术研发和芯片设计。苹果去年才在iPhone中采用了5G连接，而6G预计要到2030年左右才会推出。
消息称SpaceX最新一轮融资由红杉领投 据知情人士称，SpaceX最新一轮融资领投的是红杉资本。此前一天有报道称，SpaceX在上周完成了一轮85亿美元融资，公司估值达到740亿美元左右。这位知情人士说，红杉在这轮融资中开出了规模最大的一张支票，出价约每股420美元。红杉迄今已向SpaceX注资逾6亿美元。红杉对此不予置评。
比亚迪确认高瓴资本参与比亚迪最新一轮定增 日前，有消息称，高瓴资本斥资2亿美金参与了比亚迪最新一轮定向增发股票的购买。比亚迪品牌及公关事业部总经理李云飞确认了这一消息，并表示：“我们对高瓴资本参与本轮定增表示感谢和认可。相信前瞻资本与先进智造的结合会给企业带来更好的发展前景。” (每经)
兴盛优选即将完成30亿美元融资 社区团购创业公司兴盛优选将完成30亿美元投资，红杉资本领投，腾讯、方源资本、淡马锡、KKR、DCP、春华资本、恒大等跟投，上一轮融资完成后估值50亿美元，本轮融资完成后估值至少达80亿美元。（ 财经 ）
中国移动董事长杨杰：今年基本实现全国县级以上城区5G网络覆盖 中国移动董事长杨杰介绍，截止到2020年年底，中国移动已累计开通39万个5G基站，为全国所有地级市和部分重点县城提供了5G服务。他表示：“今年我们将继续加大投资，进一步加强覆盖。今年基本上能够实现全国所有县以上的城区的覆盖和一些重要区域的覆盖，让大家能够更多地使用5G的网络。”（央视 财经 ）
唐探3票房进入影史前5 《你好，李焕英》票房进入影史前十 据灯塔专业版数据显示，2月18日，下午《唐人街探案3》累计票房达到3702亿，超过了《红海行动》（3651亿），成为中国影史累计票房第5名。此外，截至2月18日18:32，上映第七天的《你好，李焕英》总票房达 3111亿，超越《八佰》(3111亿)，成为中国市场影史票房第十名。
观众吐槽票太贵，影院回应：供不应求导致 初七后会降价 “票太贵了”“看不起了”成为今年很多观众发声吐槽的一个普遍现象。根据灯塔专业版数据，今年春节档（数据统计为初一至初五）全国平均票价为491元，比2019年春节档平均票价高出45元，增幅为10%。其中北上广深一线城市涨幅明显，较2019年春节档一线城市平均票价高出105元。
对于票价上涨，影院经理普遍认为，这是一个必然的市场规律，在春节档全民观影的热潮下，票变成紧俏商品，供不应求，价格就会上涨。“等大家初七上班后，票价肯定会降下来，北京影院的上座率也会恢复到跟全国一样的75%。”苏宁影城慈云寺店店长乔建说。（北京日报）
福特拟2030年欧洲销售新车实现全面电动化 福特 汽车 周三表示，到2030年其在欧洲市场销售的 汽车 将实现全电动化，赶在欧洲二氧化碳减排目标和一些国家即将出台的燃油车禁令之前。福特表示，计划未来两年半投资10亿美元改造位于德国科隆的组装厂，使之成为该公司在欧洲的首个电动 汽车 工厂。
SensorTower：《原神》和《PUBG Mobile》1月海外收入过亿美元 Sensor Tower商店情报平台最新数据显示，1月米哈游《原神》海外移动端收入达到114亿美元，连续4个月蝉联出海收入榜冠军。2月3日13版本明霄升海平上线后，该 游戏 收入再次迎来周期性峰值，并有望在2月创下新的海外收入记录。随着1月19日第17赛季开启，腾讯《PUBG Mobile》海外收入环比增长31%，同比增长34%，再次突破1亿美元。
奔驰今年在华推三款纯电车型 EQA、EQB将国产 梅赛德斯-奔驰在其2020财年业绩发布会表示，梅赛德斯-奔驰将在2021年推出大型纯电车型架构平台，生产全新纯电车型，包括全新梅赛德斯-奔驰EQS。此外，继 EQC国产后，纯电车型EQA和EQB将于2021年在北京奔驰投产。之后不久，EQE也将在北京投产。至2021年，中国市场上将有4款梅赛德斯-奔驰纯电车型：EQA、EQB、EQS以及已上市的EQC。
苹果据悉正委托LG Display开发可折叠iPhone的显示面板 据 DigiTimes 报道，消息人士称，苹果已经委托LG Display开发可用于折叠iPhone的显示面板，但是目前尚未清楚一旦该面板开发出来，是否继续交由LG Display量产。此前有报道称，苹果计划最快在2023年推出一款配备7英寸OLED显示屏并支持Apple Pencil的可折叠iPhone。（据 DigiTimes 报道）
三星电子下月举行电视新品发布会 三星电子18日表示，公司将于下月2日举行名为“Unbox＆Discover”的发布活动，正式推介旗下新款电视和配套产品。三星电子届时将公开预计年内推出的未来电视Lifestyle TV、条形音响和显示器等视频显示器部门的新品。
美团CEO王兴：理论上中本聪已经是世界首富了 美团CEO王兴近日在饭否上发言称，理论上中本聪已经是世界首富了。中本聪被普遍认为是“比特币之父”。另据了解，王兴早在2013年就购入比特币，当时他表示“必须用实际行动对这具有非凡想象力的创造表示敬意。”随后的几年时间里，他多次发表对比特币的思考。（CNMO）
李彦宏财报信：不做创新“气氛组” 要做就做“实干组” 财报发布后，百度董事长兼CEO李彦宏发布全员信，他表示在技术研发上长期坚定的投入，使百度成为领先的AI生态型公司，未来百度将继续在基础研究、基础技术和底层创新上肯下硬功夫，“不做创新‘气氛组’，要做就做‘实干组’。”财报信中他也再次提到“这是一个重新为 科技 创新加冕的时代。我们热爱这个时代，让我们在技术的深壑中踮起脚尖，再看远一点，看向星空，看到未来。”
比尔·盖茨：对比特币的看法已转为中立 据UToday消息，在接受CNBC采访时，微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)透露，他对比特币的看法已经转变为中立：“我没有比特币。我没有做空比特币。所以，我持中立的观点。”此前在2018年5月，盖茨对比特币进行了严厉的批评，声称如果可以的话，他会做空比特币。（币世界）
爱奇艺CEO龚宇回应会员数下降：内容缺失，春节档火爆带来好消息 2月18日，在爱奇艺2020年第四季度及全年业绩电话会议中，爱奇艺CEO龚宇表示，春节档表现超出预期，有望带动全年院线和网络播出。另外，针对爱奇艺会员数下降，龚宇解释称，2020年第一季度爱奇艺用户数量达到 历史 顶峰，随后用户数量下降，主要原因是内容缺失，、网剧以及综艺此前面临各种困难。
用最短的时间，证明“后浪”逆袭的可能性，拼多多做到了。年活跃买家数788亿，超过779亿的阿里和472亿的京东，拼多多成为国内用户数最多的电商平台。2020年，累计新增买家超过2亿，相当于半个京东。
3月17日，拼多多发布2020年第四季度财报之际，其创始人黄峥对外宣布了一个重要决定：辞任拼多多董事长，由CEO陈磊接任。
至此，电商大盘之中“猫狗拼”（阿里、京东、拼多多）的创始人马云、刘强东、黄峥均退居幕后。相比于知天命的马云和已过不惑之年的刘强东，80后黄峥“退休”早了一些。
当外界都在讨论黄峥为何激流勇退的同时，另一个对行业竞争来讲更为关键的话题是，陈磊接任拼多多董事长后，蒋凡、徐雷带领的电商三极，下一个十年的格局将会如何？
去年7月，陈磊以CTO身份，接替黄峥执掌拼多多成为CEO。半年多时间之后，陈磊晋升为董事长，“码农”出身的陈磊，正式挂帅。和低调的黄峥一样，在去年接任拼多多CEO后之前，很多人都不知道，他是黄峥13年的创业伙伴。
1996年，4位中学生代表中国参加国际信息学奥赛，获得金牌。陈磊是其中之一，而他的队友还有一位是搜狗CEO王小川。2015年，黄峥先后上线拼好货与拼多多两个社交电商平台，陈磊是拼好货技术负责人。一年后，拼多多与拼好货合并，陈磊成为拼多多联合创始人兼CTO。
从CEO到董事长，陈磊在技术方面的积累是他带兵打仗的底牌，他带领拼多多拿下多个第一。
根据2020年Q3财报显示，拼多多首次单季度盈利466亿元，这是他上任CEO后的首份财报。此次Q4财报，拼多多年活跃买家数达7884亿，成为用户第一的电商平台。
没有人比制定算法的人本身，更了解算法。陈磊主导研发拼多多的分布式人工智能技术，从创立之初，陈磊将拼多多设计成一个专注于移动体验的平台，后来又开创“农地云拼”模式，中国有9亿农民群体，显然这是一个体量足够大的市场。
但拼多多也意识到，疯狂百亿补贴带来的用户增长，超过阿里后，也即将达到天花板。
黄峥曾说“阿里的苦难，拼多多一个也逃不掉”。
烧钱换用户的商业模式，竞争门槛低，且用户的忠诚度也不稳定。如何增加用户黏性，提高用户留存率是拼多多要面临的问题。
拼多多财报显示，第四季度其总运营支出为170694亿元。其中，销售与营销支出为14713亿元，同比增长59%，主要出自广告费用、促销和优惠券费用的增加。环比来看，去年同期，仅为9273亿元。可见，拼多多为了获取更多的用户，仍在继续烧钱。
与此同时，长期深耕下沉市场的拼多多，试图拓展高端市场。此前，被指“碰瓷”特斯拉和苹果，引发热议。相比而言，阿里和京东与高端品牌的合作方面已经有了十几年的积累，而且高端品牌的用户消费习惯的形成，仅靠补贴也难以实现品牌升级。
另一方面，在电商领域，平台、物流、支付是三大重要支柱。阿里除天猫之外，有支付宝、三通一达，京东有京东物流和京东数科。虽然拼多多和极兔展开合作，但在物流和支付还跟不上平台发展的速度。
2019年初，拼多多上线电子面单业务，被认为是拼多多在物流领域布局的开始。此前，拼多多一直购买使用菜鸟面单。去年10月，拼多多CEO陈磊曾透露，拼多多日均包裹数超7000万个，约占全国三分之一。在物流基础设施方面，和阿里京东相比，拼多多尚在起步阶段。
在金融支付领域，去年1月，拼多多入股“付费通”拿下支付牌照，同年10月上线多多钱包，原计划借势央视春晚，与春晚红包合作冲击“出圈”，后来，因春节前拼多多在公众舆论场的声望和形象问题而被临时撤换，春晚红包紧急更换为抖音接盘。
提高用户粘性和复购、搭建物流和支付配套设施、撕下低端标签拓展高端市场，这些都是陈磊带队的拼多多接下来要面对的挑战。
正如黄峥在辞任拼多多董事长时，致股东信中所写道的，“拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些 探索 现在已经正当其时。”
对于掌管阿里电商三大业务盘（淘宝、天猫、阿里妈妈）的蒋凡来说，内部和外部的问题挑战也不轻松。
在去年与张大奕的绯闻事件之前，蒋凡的事业一直顺风顺水，一度被传是“阿里太子”。蒋凡从复旦大学毕业后加入谷歌中国，历任谷歌地图、搜索质量等研发岗位之后，辞职创办友盟，可谓少年得志。阿里收购友盟后，将蒋凡这名大将纳入麾下，在2014年阿里的“All in 无线”战略中，蒋凡作为核心成员，在淘宝的无线化转型中立功。
2017年，蒋凡正式接手淘宝，成为淘宝总裁，2019年又兼任天猫总裁和接管阿里妈妈，并且在当年底成为阿里合伙人，这时的蒋凡仅仅只有34岁，是38位阿里合伙人中最年轻的一位。
绯闻事件之后，尽管蒋凡被除名阿里合伙人的身份，但仍然保留了其原职位。
在担任淘宝总裁前的四年里，蒋凡带领淘宝在电商的增量市场上大举进攻，将手机淘宝打造成全世界最大的移动电商平台，构建了淘宝作为“超级消费者媒体平台”的内容生态。
当用户数量已趋近横盘时，如何保持强劲的增长以稳固自己的优势？在有限的存量市场上留住用户，增加用户使用时长？这些是淘宝必须面对的问题。因此，去年淘宝进行了一次改版，强化了手淘首页的信息流推荐模式，向推荐型流量靠近。
淘宝除了面对拼多多的追赶，还有来自抖音、快手电商等短视频流量平台的竞争。
一年前，美团创始人王兴曾在朋友圈评论称，“接下来几年，就看拼多多CEO黄峥和淘宝总裁蒋凡如何较量。蒋凡要是能打赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人。
如今，这场较量变成了陈磊和蒋凡之间的较量，当拼多多的年活跃用户数已超过淘宝，这场战役到了关键的时刻。
尽管淘宝和拼多多年活跃用户相差不多，但去年拼多多一直保持着30%到50%的用户增长速度，而淘宝的数据徘徊在10%左右，要有新的突破，显然并非易事。
值得注意的是，阿里拟在微信上开通淘宝特价版拟小程序，开辟新的流量入口，效果将会如何还未可知，蒋凡要带领淘宝天猫守住其电商稳固地位，并不轻松。
刘强东曾在内部会议中，对一众高管发话，“谁不服徐雷，就是不服我”。这番话，足以见得刘强东对徐雷的肯定，而徐雷也没有让刘强东失望。
去年6月18日，京东赴港二次上市，成为年内港股最大IPO，现场代替刘强东敲锣的，正是徐雷。
坚持长期主义的徐雷，曾在联想负责过品牌和产品网络推广、担任过中国最大网络营销服务提供商好耶网络的总经理，后由今日资本创始人徐新引荐给刘强东做CMO。2018年7月，接替刘强东，出任首届京东商城轮值CEO；2019年1月，首次以CEO身份在京东商城年会亮相；同月，京东商城升级为京东零售集团，出任零售集团CEO。
一直以来，供应链技术都是京东的优先级，也是京东的护城河。徐雷在2020年中国企业领袖年会上曾表示，京东不是互联网公司，也不是虚拟经纪公司，京东对自己的定位是一家以供应链为基础的技术与服务公司。
在巩固自身供应链优势的同时，获取更多的流量，对京东而言势在必行。一个明显的变化是，徐雷时代的京东，正在向下沉市场获取流量，向直播电商靠拢。
和拼多多的上行不一样，京东一直在拼命拓展下沉市场。根据京东2020年Q4财报显示，活跃用户数大增11亿，其中八成新增用户来自下沉市场。这得益于下沉市场主力「京喜」。去年10月，「京喜」接入微信一级入口，12月从事业部上升为「京喜事业群」。
与此同时，京东对下沉市场的投资逐渐加大。去年双十一后，上线京东优选、收购生鲜平台美菜网、合资成立七鲜品牌，投资兴盛优选与中国地利合作等。
直播的超强流量属性显而易见，徐雷亲自为直播站台。去年5月，中骏云景台京东房产自营旗舰店开启直播卖房，徐雷亲自上场。短短1小时，这场直播观看量超400万人，成交量高达26亿元。首秀之后，徐雷直播更加频繁。在618前夕，他和马东、大张伟、郭麒麟在京东618“一起热爱”直播趴中，公开了办公室内自己的冰箱。当晚，2692亿，是京东618创下的新GMV纪录。
值得一提的是，去年5月，京东与快手的合作无疑也是为了流量开源。在快手上可以直接下单京东自营商品，同时享受京东配送、售后等服务。彼时，京东零售CEO徐雷在朋友圈说：“唯有开放才有未来，取之必先予之。”
有纹身，戴耳钉，很少穿西装，系粉色鞋带打破大众对企业家刻板印象的徐雷，去年临近双11时，带领京东业务线同事，说起了脱口秀。
可见，在徐雷的带领下，京东的玩法变了，更加开放包容，更加年轻化。随之而来的是成绩更加亮眼。根据财报显示，2020年Q4，京东总营收达224328亿元，同比增长314%。
市值被“五环外”的拼多多超越，与老对手阿里的差距仍旧不小，快手、抖音的直播电商风生水起。京东如何在本就困于流量的处境下，杀出重围，这是徐雷需要面临的问题。
纵观电商的过去十年，淘宝的基本盘是服饰化妆品，京东的基本盘是3C电器，拼多多的基本盘是农产品，已形成三足鼎立之势。
电商三巨头换帅后的新十年，也是新一代 *** 盘手的战争。最终，谁能赢得这场“掰手腕”之战手，成为新的电商之王？
（文 王慧莹 薛钰洁 Tech星球）
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