乐学 快递包装箱原料阶段碳排放量空间分布特点
供应链是非常重要的，您需要确定好是自己基地找货还是别人供货。前者需要实地考察，熟悉受过特性与季节性变化，同时还要自行确立包装以及自动安排进货任务，控制库存。后者需要考核供货商家，预测非标准化产品的市场。无论你用哪种方式都不可避免的，要在控制供应链方面交学费，甚至要面临产品溢价的诱惑。
2、做电商水果注重流量
做任何生意都要借力使力，电商十分重视宣传效果。建议使用微商常用的方式，比如微信扫码关注、小程序、朋友圈宣传、借助本地QQ群借力使力启动自己的创业项目、上淘宝注册第三方商家、或者和大品牌合作。
3、配送能力强
不赘述，水果配送越快越好。
只卖一种水果的利弊是什么
利：水果市场的毛利还是相对可观的，传统供应链环节每一批发层级大约都会有10-20%的利润，如果有理想的直采地，那么你就可以直面B端客户，通过减少中间供应链环节获取的利润。而只卖一种水果不仅减少了挑选水果、供货商的人力成本，还做出了超细分平台，损耗量也比较容易控制。没销售完的单品水果还可以卖给各种蛋糕店、奶茶店。
弊：水果的季节性是比较麻烦的问题，所以多数卖单品水果的电商都是地区季节性变化小的区域。另外，只卖一种水果对整个水果市场的认知要求很高，一种产品定“生死”，风险也会比较大，而且更注重流量，因此在宣传上要花大价格。
设置需求，然后进行做软件功能和草图
然后来开始做前端和软件后端编辑
这样就可以实现了！
一、市场分析
电商是全民可以参与的可以 *** 作的，并不是市场允许的情况下，所有 *** 作的人都能成功的赚到钱，长期运营下去的。
1分析市场需求量；
2分析市场的运输方式；
3分析产品产量与持续量。
二、电商平台
电商的平台有很多，不同的平台是不同的产品集中地，也是很多类目、人群的聚焦点。
1了解平台流量趋势；
2了解平台人气集中点；
3了解平台类目规则。
三、电商运营
对于开通电商平台，以及店铺开通后接下来要做的则是运营细节问题。在这期间的明细点，可以从以下进行考虑：
1产品拍摄，处理；
2产品上架，内容编辑以及产品属性调整；
3产品价设置，以及活动促销价设置；
4及时参与各大电商平台提供的活动，推送自己的产品，争取更多的订单。
四、售后服务
电商运作的过程中，最重要的一个环节则是售后服务。这里面包括的点很多，会有如下几点：
1售前发货的准备，如：包装箱、包装打包工具，以及是否对产品安全等；
2售中服务，顾客在线查询订单咨询，中途未收到物品的处理；
3售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等。
五、外围扩展
电商是一个领域，它不光是指一些网购平台的运营同时还包括外围的一些互动平台中，再加上一些自媒体方面的信息推送，更好的为精准顾客在线推荐相应的农产品，吃上用上绿色、环保的产品。
1原创信息分享；
2互动平台定时关注动态；
3及时了解互联网的变化，跟随变化调整运营策略。
1、第一步，既然是想做农村电商，那么起初得借助已有的电商平台，来慢慢扩大自己在电商平台的规模，以为就是简单开个网上店铺就可以了吗？当然不是的，首先需要对各个电商平台的规则非常了解。
2、第二步，电商平台并不是像在线下一样交易那么简单，各大电商平台都是从消费者角度去出发，那么就需要结合自身的优势以及平台所提供的便利，来发展一批种子用户，这就要求先熟悉电商平台了。
3、第三步，做了电商平台，也是需要通过吆喝来吸引消费者，那么要做的事情，那就是如何通过线上的活动，比如设置优惠券，满减等，这就要求，要做电商平台，得知道哪些是可以带来消费者的。
4、第四步，物流是关键，很多农产品企业多半是处于农村，物流是一个大障碍，如果是比较靠近城市的乡村还好说一下，但是一下偏远的村庄，想要做农村电商，这个物流方面要解决才行。
5、第五步，有了手机的出现，网上购物除了可以使用电脑，手机也慢慢成为了趋势，如果想做农村电商的，那手机端这个也必须下功夫，做好市场定位，抓住移动端，或许也可以取得不错的成绩。
6、第六步，对于农村电商平台，不管怎么变化，唯一不变的就是要重视农产品的质量，安全，环保，自然，这样才可以在电商平台脱颖而出，更快获得消费者的信赖，以及达成品牌效应，建立起好的口碑。
影响电商仓储物流与传统零售物流有较大差异的关键因素主要由各自面向的客户，客户的订单量、订单行数、订单实时性、订单精准性、订单波动性、退换货等。这些关键因素将如何影响电商仓储物流的规划和 *** 作，下面挑选一些重点进行详细展开。
（一）平均订单行数少
传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。
（二）单个SKU库存少
相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。
（三）作业正确性要求高
相较传统行业，电商行业对仓储物流 *** 作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部 *** 作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包 *** 作。因此，在电商仓储物流的规划和 *** 作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。
（四）作业实时性要求高
这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等 *** 作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。
（五）订单波动性大
电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。
（六）退货量很大
因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。
C-WMS 中国SaaS WMS首选品牌。
公众号：C-WMShr
快递货物包装箱由客户自己准备，如需快递提供需给予一定的费用：1-5元不等。
快递包装箱由公司统一订购，其包装箱印有公司标志、名称、二维码、官网等相关内类。快递包装箱成本费用不属于邮寄费用。
通常情况下快递网点有多余的纸箱都会愿意免费为客户提供，如不提供亦属于合理范围内。
扩展资料：
快递注意事项：
1、将需要寄的快递包装好，也可到快递公司，让工作人员你帮忙打包。
2、填写快递单，内容包括收件人地址，电话，寄件人地址，电话， *** 号。
3、交快递费，快递费与快递的重量，体积，目的地等因素来计算。
4、如果寄的快递很重要或者容易破损，可以选择保价服务，给快递上一层保险。
5、现在快递公司有很多，每家公司的标价，能够送货到达的范围都不相同，可以事先在网上综合查询一下，选择一家性价比最高的公司。另外，并不是所有的物品都可以用来快递，比如打火机，燃气等危险物品，所以在寄件之前要确认该物品是否合格。
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