名创优品创始人是谁？

名创优品创始人是叶国富。

名创优品是“年轻人都爱逛”的生活好物集合店，由中国青年企业家叶国富先生于2013年开始经营，中国总部位于广东省广州市海珠区。

2020年，名创优品全新出发，品牌被赋予了更丰富的含义。10月15日，名创优品正式在纽交所敲钟上市。2022年7月13日，名创优品正式在香港联交所主板交易。

百亿零售帝国创始人叶国富的传奇人生

从小饰品店主到坐拥百亿零售帝国的资深企业家，叶国富一步步走出了自己的传奇人生。他似乎总是能从每一次时代浪潮中捕捉到全新的商机，以敏锐的洞察力和果敢坚定的执行力不断带领企业实现蜕变升级。

2001年，叶国富看到了广州化妆品生意的商机，果断和妻子商量开起了化妆品店，4年的时间里，叶国富就成了四家化妆品店的老板，积累了人生第一笔财富。

2004年，叶国富看中了零售饰品的商机，开启了零售创业之路。10年创业实现10亿营收，叶国富却并未因此志得意满，而是在风云涌动的商场上看到电商的快速崛起，他意识到团购、零售的低价优势迟早会被信息、价格透明的线上电商赶超，是时候进行企业转型了。

2020年，叶国富前瞻性地提出“兴趣消费”的概念，又一次走向了自我颠覆之路。极富创造力地将“兴趣消费”和国潮文化进行融合，同时创立潮玩TOP TOY品牌，与迪士尼、故宫、芝麻街、漫威等全球知名IP联合打造独具一格的联名产品，用真诚的服务理念和个性化的产品设计为用户的情感需求保驾护航。

截至目前，名创优品MINISO全球门店数量达到了5100多家，TOP TOY数量已超90家，私域用户体量更是扩张至上千万。然而，我们相信叶国富一定不会止步于此，会以细致入微的洞察力和当机立断的魄力去攀登更高的山峰，书写叶国富的商业新故事。

第一集 电商江湖

撰稿、导演：裴庆通

从上个世纪90年代中期开始，一场商业的革命悄然拉开了帷幕。这场商业革命以互联网为依托，将互联网和商务联系在一起，对传统的商业进行了一次又一次的颠覆。这场商业革命的主角叫电子商务。

在一场场电商之战中，很多人的命运都发生了改变，但电商和商战改变的不仅仅是人的命运，人类的商业行为、消费方式、生活方式也正发生着前所未有的改变。

第二集 用户之争

撰稿、导演：周旭

本集将重点关注中外各大电商“用户至上”理念的形成和发展历程，通过对电子商务短短二十年中脍炙人口的经典案例进行全新解读，来展现现代电商获得用户信任，增加用户黏性，为用户创造价值的高超智慧和卓越能力。还会探讨移动电子商务和大数据应用对于用户带来的深刻影响以及对电商带来的巨大机遇。

第三集 价格之争

撰稿、导演：马萧

本集以“价格战”为切入，放大关键时刻商业领袖的决策瞬间细节，通过京东商城、苏宁、国美、当当等电商的演绎，讲述在全新商业文明时期企业崛起的商业故事，解读电商巨头的智慧、远见及胆识。

第四集 生死时速

撰稿、导演：叶冕鹏

20年来，中国物流业增长超过50倍，尤其在近10年中，电商带动的物流行业在高速增长的同时，配送时间也在急速缩短。15年中国电子商务史，就是一部送货速度的战争史，这是一场必须用百米冲刺的速度角逐的马拉松竞赛。生死时速，中国电商的配送速度之争。

第五集 品牌快跑

撰稿、导演：王伟伟

全球化造就了品牌经济时代。现代的全球市场竞争，是品牌与品牌的较量、品牌与品牌的交锋，是一场声势浩大的品牌之战。中国的电子商务，是一个巨大而富有吸引力的消费市场，也是一个让各路资本和企业巨头惨烈角逐的战场。如今的电商品牌，在经历了电商集体高速扩张之后，要如何沉淀和蓄积长跑的力量？

第六集 资本暗战

撰稿、导演：吉风颂

电商的发展离不开资本，但选择什么样的资本、如何处理和资本之间的关系有时候比经营企业本身更加重要。资本改变不了其逐利的本质，对企业对其过度依赖还是保持适当的距离？魔鬼与天使之间，选择在企业的手里。

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《商战之电商风云》总投资规模三千万，历时三年，通过对贝索斯、刘强东、马云、柳传志、雷军、陈年、李国庆等近百位商业大佬的面对面专访，通过一个接一个的传奇故事, 概述了20年来世界和中国电商的发展史,并从用户战、价格战、物流战、品牌战、资本战、大数据等方面展示电商领域的商战，以及普通人该如何应对这种新型的商业模式。

2022年电商风云人物有刘强东，戴珊，黄光裕等人，2022年，是属于刘强东的一年。4月7日，刘强东卸任京东集团CEO，由徐雷接任。表面上看，刘强东一直在放权，降低自己对集团的影响。但实际上刘强东从未放下京东，一直在幕后运筹帷幄，参与着京东的战略部署。退居幕后的刘强东，做的第一件事就是解决自己的“个人问题”。4月25日，刘强东明州案重启调查，这桩纠缠刘强东四年的“罗生门”事件是时候做个了断了。10月2日，双方律师团队发布联合声明，宣布明州案双方已达成和解，解除误会。至此，刘强东终于证明了自己的清白，得以在公众面前现身了。
而在刘强东退居幕后的这段时间里，京东的营收和用户增长都明显放缓，整体发展状况不容乐观。毫无疑问，京东到了最需要刘强东的时刻。
心系集团的刘强东不负众望，重新回到京东台前，进行了一系列大刀阔斧的改革。11月22日，刘强东发布全员内部信，宣布京东副总监以上的高管全部降薪20%，以补贴基层员工工资。放眼整个电商行业，恐怕只有刘强东才有这种魄力。
紧接着，刘强东启动了京东最大规模的人事调整，京东零售集团的各事业群总裁几乎均有调整，甚至将占京东零售营收半壁江山的3C事业群一分为二。可以看出，刘强东是铆足了劲，一心想带领京东重回高速增长的时期。在商业战场之外，刘强东同样热衷于慈善事业。11月16日公布的《2022胡润慈善榜》显示，刘强东以149亿的捐款数额登上榜首，成为年度中国首善。不管对集团、行业还是社会，刘强东都是2022年响当当的风云人物。
除了京东的刘强东，在幕后 *** 盘的大佬还有阿里的戴珊。作为蒋凡的继任者，戴珊刚接管阿里中国数字商业板块就来了个快刀斩乱麻。1月6日，戴珊启动了一次大规模的组织架构调整，原本“分封而治”的淘宝和天猫事业群被合二为一，成为“大淘宝”。
长久以来，淘宝和天猫的产品运营集中在同一个APP中，却由两个独立的团队负责，这不仅会增加调动资源的阻力，增加管理和运营的成本，还会导致运营逻辑的冲突，徒增内耗。
这种组织架构的弊端是显而易见的，大家都看在眼里，只是缺少一个强有力的管理者拍板改革，久而久之成了一种惯性。而戴珊，则是那个打破惯性的人。
这一年，戴珊还做了另一件大事：集中资源押注淘宝直播。最明显的成果是，今年天猫双11罗永浩、刘畊宏夫妇、东方甄选等抖音的大主播都出现在淘宝直播间。坊间传闻罗永浩的加入，正是由戴珊亲自出面敲定的。
戴珊很清楚，内容一向是大淘宝的软肋，只有发力内容场，做好淘宝直播，阿里才有和抖快等新势力的一战之力。

1、首先电商风云之生死时速讲了近10年中，电商带动的物流行业在高速增长的同时，配送时间也在急速缩短。
2、其次讲了电商和商战改变的不仅仅是人的命运，人类的商业行为、消费方式、生活方式也正发生着前所未有的改变。
3、最后还讲了电商的发展离不开资本，但选择什么样的资本、如何处理和资本之间的关系有时候比经营企业本身更加重要。

感是感受，是南宋大学问家朱熹的一首脍炙人口的名诗，抄录下来，与大家共同分析欣赏。希望对无心向学，不读书看报，只知玩玩乐乐的青年朋友，有所启迪勉励。 它实写的是明丽清新的一派田园风光，反复读上几遍，会觉得愈读愈爱读！你看，半亩的一块小水塘，在朱熹笔下是展开的一面镜子（一鉴开），起笔就恬静而幽雅得让人立时展开了想像的翅膀。第二句更引起读者遐想，这面“镜子”中映照着天上徘徊的云影，可想那清澈的水面那么静谧可爱了！作者在第三句提了个问题，这水为什么如此清澈呢？他高兴地自问答道，因为源头总有活水补充，一直不停地流下来。 这幅美丽的自然风光图卷，已经令人读后清新明快了，更让人拍案叫绝的是一看题目，是观书的感想，顿时这美的意境升华，与读书融合了。

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