电商运营培训课程有哪些

电商运营培训的主要内容：

1、岗前培训，譬如公司新员工，刚开始可以是自己学视频一两周。这就是最简单的岗前培训，公司目的是为了在相对短时间内，让新员工对业务由生疏到简单地了解，每个公司必不可少。

2、晋升培训、技能培训。后期老员工也会培训，涉及行业动态、管理培训、人脉拓展等。如果老板自己是一位经常学习的人，可以自己进行培训，也可以借助其他培训机构，进行专项培训。

3、选取适合的品类切入，通过成本的压缩提高价格优势，这就要求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理能力、运营效率、甚至到物流环节的控制能力要足够强悍，特点是要求平台比较重，对于以上团队的要求很高，同时在流程的控制上能力也更强。

自学电子商务课程的方法：\x0d\第一，整体和细节相结合。了解电子商务的整体结构，一个完整的电子商务交易系统必然涉及商务模式、支付、物流配送。但你在短短的一学期不可能对这些方面都学得很深入，必须突出重点，重点就是商务模式。而要理解电子商务的模式，就必须对传统商务有深入理解。而要理解传统商务，没有实践经验、没有大量的课外阅读根本是做不到的。\x0d\第二，经验观察法。没有一成不变的商务模式，这就需要经常上网看，观察周围不断出现的新企业，边看边问自己这个网站是如何赢利的？用户群是那些？现在上网如此方便，获取这样的信息应该是轻而易举。\x0d\第三，对比的方法。对比传统方式和网络方式的差异，企业商务流程中哪些可以在网上实现，与传统方式比有何利弊，如企业采购、销售、促销、调研、招聘等等。对比的多了，就能慢慢体会出其中的奥妙。\x0d\第四，实践参与。光说不练也没用。要参与，比如逛逛网上书店、到论坛参与讨论、建自己的个人主页、申请博客空间、搜索网络信息、参与网上拍卖等等，在参与中体会互联网对传统商务、学习、生活的影响。\x0d\第五，假想的方法。学习过程中，要敢想，也要敢质疑，敢提问题。电子商务行业没有永远正确的人，只有不断涌现的成功者。说不定自己的想法是个很好的创意，有一天你可以去实现它。互联网领域成功的人，都是敢吃第一个螃蟹的人。

两者不宜作比较。运营和视频剪辑这两大岗位的需求量一直以来都是招聘市场中的佼佼者。
1、电商运营的工作岗位更多些，学习的机会就多，可以多方位就业。
2、视频剪辑其实岗位不多，本身要求就会有限制，需要剪辑，新闻等专业，但其发展很长远。

我想肯定有很多想学运营的小伙伴苦于不知道从何开始学起，今天就给大家讲一套淘宝运营内训教程。
运营的职业发展轨迹，分成几个阶段
新手合格(会 *** 作)，称谓运营助理，或者是初级推广，会 *** 作基本后台;
合格骨干(会推广)，称谓推广专员，1丶流量优化，2丶单品打爆，3丶活动策划;
骨干主管(会运营)，称谓运营/店长，1丶选品策划，2丶运营节奏，3丶活动计划，4丶执行计划;
主管项目经理(接项目)，称谓运营总监，基本接项目做，不会一线实 *** 了，实 *** 下面有人了;
第一阶段：
岗位：运营助理/店长助理
时间 :1个月
关键词:会 *** 作后台
阶段: 新手合格(会 *** 作)
学习内容
淘宝规则
天猫规则
搜索入口 ——自然搜索(默认丶人气丶销量)，
付费入口：直通车丶钻展丶淘客(辨别淘客链接)
活动入口：官方活动入口，第三方活动入口
找词方法——数据魔方，下拉词，>

1、首先，我们可以看下智联招聘、前程无忧等招聘网站上很多企业对电商运营需求很多，开出的工资也很高。一般在郑州1-3年运营年薪在5-8万。3-5年电商运营年薪8-10万，5-10年及以上电商运营年薪在10-20万，电商运营总监等管理岗位年薪在15-50万左右。

2、电商运营主要能力要求是懂平台规则如天猫规则，懂数据分析和优化数据，会报名活动，会 *** 作关键词优化、直通车、钻展， 今年对于店播、直播、短视频、微淘等内容营销、粉丝运营提出很高的要求。做好一个运营没有两三载实际 *** 作，没有经历过几场双11，没有一个月爆款快速打造实战就不是一个合格的运营。 电商迭代比较快，学习能力和学习圈子决定了你的反应能力。

3、天猫、京东已经属于传统电商了，没有好的品牌和供应链、团队很难赚到钱，电商运营岗位相对比较成熟。而社交电商如拼多多、二类电商今日头条，新媒体电商如抖音运营，这些还处于红利期，运营人员相对进入时间不长，人员缺口比较大，建议可以从事此类电商运营。

4、怎么进行学习电商运营呢 最快的方法是跟着一个老运营做助理，有师傅带着能避免很多弯路，在有团队实力公司待个2-3年，能够比较全面了解和掌握电商实 *** 的各个环节。必要的培训和自学是不可少的，做电商就是做圈子，你可以报名当地或杭州等知名电商培训机构去学习，最好花些血本加入一些大牛实战圈子，获取一手实战技巧。也可以关注一些大牛的维信公众号，去学习一些知识。

以上就是关于电商运营的职业前景的相关分享，希望对大家有所帮助，想要了解更多相关内容，欢迎及时关注本平台!

学好电商直播和短视频运营需要掌握一定的知识和技能，帮助您学习这些技能：

培养营销策略思维：了解目标受众、市场竞争、产品特点等，制定适合的营销策略。

学习内容创作技能：了解平台的规则和特点，学会制作吸引人的内容，如视频拍摄、剪辑、文案撰写等。

熟悉电商平台运营规则：学习不同电商平台的运营规则，了解直播和短视频的推广方式、运营策略、分析数据等。

练习实战 *** 作：通过实战 *** 作，熟悉直播和短视频的制作和推广，如开设直播间、发布短视频、互动回复等。

不断学习更新：电商直播和短视频运营是一个不断更新的领域，需要持续学习更新知识和技能，了解市场变化和新的趋势。

对于0基础的学习者来说，可以从基础知识入手，通过学习相关书籍、网络课程、实战 *** 作等方式逐渐提高自己的能力。但需要注意的是，这些技能的学习需要时间和耐心，需要不断练习和实践才能真正掌握。

在淘宝、天猫运营网店10余年，自己带领团队60人，希望我的回答能够帮助到你。

先给我的答案：肯定可以的。

找电商运营助理，就好比是在一家理发店找一份学徒的工作。就看题主是以哪种心态来找这样的工作的，最不济最不济就是找一份助理的工作，不拿工资，当然现在社会状态下，这样的事情几乎没有，只要能满足自己一个最低生活保障，自己就能做，我相信只要题主拿出来这样的精神，就肯定能找到运营这个岗位的工作的。

我觉得找一份运营助理的工作并不难，这里我解释一下我理解的运营这个岗位。运营岗位是电商所有岗位中比较核心的一个岗位，需要调集各个环节的资源，使得电商能够顺利运转，并能达到自己制定的理想的销售额。

运营这个岗位应该具备预判能力。举个例子，就好像是一个厨师要炒菜呢，放佐料之前自己的心理大概就有一个预判的，大概佐料需要放多少，菜大概是什么样的味道的。电商也是这样的，比如产品描述怎么做、活动细节怎么制定都会对自己要做的 *** 作，会产生什么样的结果大概有一个预判的。

互联网的变化太快了的，就倒逼电商运营这个岗位需要不断学习，不断进，绝对不能按照之前的运营思路去运营网店，还按照之前的运营思路运营店铺的话，那将会带来一场灾难。

现在也人说电商越来越难做了，之前觉得电商好做的人，一般都是遇上了几年前互联网发展的红利期，自己的所售卖的产品，只要具备一定的价格优势，自己就能销售出去。

当时的市场竞争不太激烈，而现在电商竞争激烈，只是价格上有一定的优势就很难卖出去产品了，现在对于电商的运营一定要结合自媒体、短视频、直播，我相信能适应潮流的运营，一定能把网店的生意运营的很好。

关注我，关于电商方面的问题随时私信我，来信必复。

一做正确的事
有一个故事很多人都听过，一个伐木对在树林之中工作，整个团队效率非常高，各方面准备也比较完善，眼看就要大功告成时，一个人走过来说：不是这个地方，是另外一处树林，于是伐木队之前的工作都是无用功，又要从零开始。
所谓做正确的事，就是要有明确的运营目的。如果你连运营的方向都找不到，做好运营工作便无从谈起。运营人员每天要做很多工作，根据我的观察，大部分团队的运营加班都要比产品经理多，工作也更为琐碎，可以说运营工作是一份很辛苦的工作，这个时候正确的方向就更为重要，如果大方向都有问题。那么运营人员每天苦逼的做那些事，基本上都在浪费时间。
当你的运营工作有了一个正确的方向，就要考虑顺序的问题。顺序也叫选择，因为时间和资源是稀缺的，你可能知道很多正确的事情要做，但可是，你必须做出选择。如果你急于把所有的事情都在一个时间内做完，对不起，你可能什么也做不完。
这也就是为什么，很多人知道很多大道理，但是就是干起来不行的原因。因为，那些大道理，可能并不适合当下的情况。
做运营，要经常面临决策的问题。学会决策，是运营人员的必修课。
二运营主要做什么
首先从目标来说。运营的目标可以用两个来说尽：流量和转化。为什么是说尽？因为流量是一切的开始，无论你对这流量的限制要求是什么，是毫无限制，还是只要目标用户，甚至是种子用户？不管怎么样，这个行为，都是叫流量。你做的所有营销工作，市场活动，媒介宣传，品牌宣传，最终的目的，也要转化成流量。所以，流量是运营人员要背的第一个指标。
再说转化，流量来了之后，你希望这些用户干什么？沉淀内容？社交互动？购物？无论是什么，都可以用业务核心目标来定义，这个业务核心目标，就是 你的产品最核心的东西。而流量到业务核心目标就是转化。
所以，运营每天的工作其实就是在围绕这两个目标在进行。当然，目标并不是本质。本质是你的价值。为了实现流量，你需要倒推：你为用户创造了什么价值？你是否实现了单点突破？你的用户定位是否精准？你的营销渠道选择的是否正确？营销方法是否有效？但最终，都是要拿流量说话的。价值和流量，是最简单，且无法回避的两个词。价值应该可以用一句话说清楚，流量直接拿数据说话。
然后从工作内容来说：内容（包括内容运营、UGC/社区运营、内容营销、新媒体运营、文案等）；用户（用户维护、用户社群运营、用户等级和积分制度等）、活动；数据。这四项工作，是大家公认的运营的四快较重要的工作。
但是在我看来，其实这种划分是有一定问题的。例如电商企业中，招商是很重要的，有些企业，获取流量非常依赖于商务人员。那么这些人怎么算？
所以，运营工作的划分，就是看你会什么技能？然后你所做的工作，是为了实现流量，还是实现转化。
例如一个传统企业的销售人员，对互联网并不了解，可是他利用自己的销售沟通技巧，在和应用市场、媒介、合作换量方沟通的时候非常厉害，为获取流量贡献了很大的价值。那他比那些对互联网了解很多，但是流量没什么贡献的人，更像个互联网运营人员。
例如笔者我，拿手的就是写作和信息处理。我就是靠着这两个技能去获取流量并实现转化的。而且未来，我会在写作上更加深化。我和文案或者说小说家的区别就是：我对互联网产品的运营的各个环节比较了解，可以利用我的技能实现流量和转化的目标。
而在信息处理上，我现在基本上可以做到，不需要有意识的思考，只是快速的阅读大量的信息和资料，然后在大脑中自行提炼出有价值的结论和方案来。这是因为我多年的信息搜集和分析、策划的经验，所形成的类似直觉的能力。
所以，如果你是一个运营人员。千万不要被运营中的各种琐事和杂事给搞的乱掉。抓住一条技能，然后努力的提高它，让它为实现运营的流量和转化目标，贡献越来越多的力量。你的价值就会越来越高了。
三怎么保证正确性
那么，怎么保证自己做的是正确的事呢？这一个部分，对理论方法的要求是最多的。例如：营销理论、定位理论、用户调研方法、运营整体框架知识、数据分理念、消费者行为理论、商业模式理论等等。
还有：假设-实验-结论的 *** 作讨论。复盘的方法。等等。
这些理论、知识、方法论。会帮助你、训练你，让你决策的能力越来越强，做出的决策正确的几率越来越高。这是个理论和实践缺一不可的事儿。
在运营中，正确的做事，就是一些做事的规则和方法，有些人对它不屑一顾，例如很多新人；有些人又过度强调，例如多年经验的老人。笔者想告诉大家：
做正确的事和正确的做事，缺一不可。新人们不要认为正确的做事琐碎不重要；老人们不要偷懒，因为经验多了的运营人员，想要看起来在正确的做事太容易了，但谁也没办法看起来像在做正确的事，因为正确与否，市场会直接检验你。
好了，下面分享几个我认为比较重要的规则和方法论：
四形式主义很重要
运营中的形式主义的代表就是工作文档。例如《计划文档》、《执行文档》、《报告文档》等。
这些形式主义的文档看起来颇为琐碎，且是很多实战人员所讨厌的。但当你习惯了写工作文档后，会发现它的帮助非常大。
报告文档。笔者喜欢从后往前想事情。所以我在做一件事的时候，我会想，这个报告我该怎么写？包括哪些部分？需要有什么结论和证据？很多时候，报告写不明白，是因为你的事情没做明白，而事情没做明白是因为计划没做明白，计划没做明白是因为你没想明白。
在开始做一件事情之前，你就去想一下这个事情做完后报告怎么写。这就逼着你去思考结果。去思考事情怎么做的完整，去思考如何制定一个可行的计划。当你在开始一件事情之前，就对报告文档胸有成竹，那说明，你对一次运营工作的掌控力，非常大了。
计划文档。为什么要做计划？例如，笔者习惯每天早上用十分钟把今天的计划做完。即使现在笔者在家休息，也不会改变这个习惯。做计划，其实就是在做选择，做决策。你的目的是什么？你要做什么？如何进行排序和选择？
计划文档的升级版是策划文档。理想的情况是：策划的环节，应该可以把一个事情的大多数环节都想清楚，到了执行的环节，就不需要太动脑了。有人说，执行的过程中有意外怎么办？好的策划文档，应该有对意外的预警方案。例如笔者在做一个活动的时候，就会去分析几种可能性，去假设哪些环节会出意外。如果出了意外，该怎么办？
策划文档的详细版就是执行文档。例如笔者在策划活动的时候。会写一份非常详细的执行文档，详细到：每一个时间节点，每一个步骤节点。该怎么做，怎么衔接。
当是，并不是所有的活动、项目，都要做成这个样子的。例如，有些时候，你在做一个新的项目或活动类型的时候，你对它一无所知，你是不可能想到所有细节的，那么这个时候，你要做的，就是测试。通过测试，来摸清楚地形。然后才能真正的出击。
五魔鬼在细节
战略和策略再好，计划再好，如果细节不认真，那么最后的结果会大打折扣。
这里以微信文章的发布来举个例子。一篇文章，内容可能非常好，但是如果排版的时候不认真，不投入，那么出来的效果，会非常的难看。
这些细节包括：写文章的时候，有意识的控制每一段的字数，笔者习惯尽量控制在每段200字以内。这样放在手机上阅读，就不会太累。文字最多分成四个部分：
一级标题；
二级标题；
三级标题；
正文+引用。
标题最多三级，每一级在排版的时候，用不同的字号和标题格式；正文有无格式和加粗两种，有人喜欢用背景色，笔者不太喜欢，这个就是个人喜好了。引用部分微信有自带的引用格式。
而所有的文字，笔者最多用三种颜色，通常只用两种颜色。因为颜色多了，会觉得混乱。
再说配图。笔者的习惯是，写文章的时候就设计好在哪里插入，甚至是应该插入什么样的，并在这个部分留下编码，例如（此处插图001）。设计完所有的配图方案后，就可以集中去找，找完后，按照文档中的插图编码进行保存。
为什么这么做？因为这样做后，不但是你在微信发文的时候会方便很多。在你往其它的网站发布的时候，也会非常的便捷。
这里只是拿微信文章的排版来举个例子。细节无处不再，需要你不断的优化它。
六假设-实验-结论
还有500多个字的额度了。因为容勒自己写文章，懒得去配图，所以把每篇文章限定在2000字，怕篇幅太长了大家看了累。那下面的几条简短说。
在互联网运营中。讲究的是速度和最小成本，或者说最小试错成本。大家经常会接触新的东西，谁也不敢说自己什么都懂。也就不存在毕其功于一役、憋大招的可能性，至少这个可能性很低。
七优化主义
没谁能一上来就做到完美。我们不需要完美主义者，我们需要优化主义者。通过数据分析和评价标准，对你做的事情进行优化。让数据越来越好看。让你的能力不断提高。
所以，我们就要学会使用：假设-实验-结论的方法。当你要做一件事情，又不确定的时候，先做一个假设，然后去进行测试，通过测试的结果来得出结论，再加大投入。

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