乐学拼多多 2023-09-10 12:42:01

京东也有了“拼多多”，是在和淘宝宣战吗？

《每日经济新闻》记者发现，京东拼购悄然更名为“京喜”，并同时推出独立APP和小程序，还与拼多多一同出现在微信购物入口中。记者下载体验京喜APP后发现，无论是购物界面、拼团方式还是玩法，京喜都俨然一个翻版的拼多多。

对此，京东方面向记者回应称：“京东拼购将改名为‘京喜’，目前正在测试中。”拼多多用不到三年的时间就冲破电商流量的红利之顶，让整个中国电商看到了蕴藏在下沉市场和社交电商中的巨大机遇。

如今，经过京东拼购一年的测试后，京喜的横空出世，则意味着阿里聚划算、京东京喜和拼多多社交电商三巨头悉数到齐，一场围绕下沉市场新一轮战争一触即发。而在业内看来，京东此举借京喜正面宣战拼多多不是唯一目的，更为重要的是，其背后同时隐藏着京东零售、物流、数科、技术全面下沉，重塑供应链的野心。

早在拼多多带动社交电商兴起之际，京东就已经嗅到商机，并在2018年3月上线京东拼购，如今测试一年，京东的社交电商业务以崭新面目出现，似乎也是对拼多多的一种高调宣战。

今年5月，京东拼购曾推出“厂直优品”计划，据官方介绍，制造型企业可入驻京东拼购等平台，成本降至最低，同时，京东整合内部4大货品质控部门及多家检验、鉴定、测试和认证机构，组建专业验厂团队，进行验审，确保质量，并对通过验厂的商家和产品实行平台认证和店铺打标支持。相比于拼多多，京东此举似乎在商品品控上作出差异化竞争。

无论是玩法还是在微信端的入口，京喜的来势汹汹，似乎将矛头直指拼多多。不过在记者采访的多数业内人士看来，京喜的推出重点并不完全是京东决战拼多多，而是其出于对供应链体系的重塑和对下沉市场的加码的需要。

同时表示，京东这两个方向并不冲突，一个是京东已有的强品牌、知名品牌供应链，在社区团购在升级过程中有需要的时候，京东可以将已有的供应链和仓配能力，释放赋能给社区团购和社交电商的中小平台和区域性平台。而“京喜”作为独立的社交电商平台则是直接对接工厂，重新建立一个新的供应链后端到零售前端销售体系，甚至可以说是“再造京东”。

一次上京喜拍了儿童安全帽，原图上有风车，结果货到了没风车。问店家搪塞说退2元钱。问京喜客服支支吾吾。说实在的，除了京东物流，我从来都不喜欢京东。现在除了服务，就是价格和引流。现在的电商不都是在搞这些吗？京东比价格，我估计大部分比不过某宝和某多，很多人会说，货真价实，一分钱一分货。现在很多东西都有运费险，大家可以拿同一件东西去比较一下，比服务，某宝芝麻720左右，什么呗也有，也不知道用了多少年了，一直正常。某东的白条吧，也用了几年，以前主要线上，最近一年多线下也可以了。好了，这个月可以用几天，突然不能用，过一段时间又可以，如此反复，简简单单就在门口菜店超市购物，咨询客服说这是电脑自动判断购物风险。所以不能用。我就纳闷了，同一个店铺，一个生鲜超市买条鱼，买个牛奶还有交易环境因数，不能用？这是一个产品的缺陷，一个主流电商的奇葩。

淘特店铺VS拼多多，群雄争霸，谁是最后的赢家！淘特上面东西真的堪比拼多多，可以较量一番，淘特原“淘宝特价版”，于去年3月正式上线。今年5月，“淘宝特价版”正式更名为“淘特”。淘特自诞生以来就被称为阿里版“拼多多”，和同样主攻下沉市场的拼多多相似度极高。
淘特将广告打到拼多多的大本营，事实上，并不是淘特第一次杠上拼多多。从近一年多的营销来看，淘特方面似乎一直在向拼多多发战帖。今天来聊一下，淘特店铺VS拼多多，哪个利润大，爱唠叨女王 maxue77520 来解析一下，淘特和拼多多竞争背后的故事。
在电商平台中，淘宝有双11、京东有618。2020年7月底，拼多多启动首届“真香节”，平台更是拿出1亿元现金补贴苹果等网红“真香”产品，并邀请了号称“真香鼻祖”的网红王境泽到直播间卖货。之后的10月10日，淘特选择在上线半年的时间点上，启动了“一元更香节”活动，期间，淘特联合了145个产业带、120万产业带商家、50万工厂，产品从供产地直发，且样样一元。宣传标语更是“比真香更香，1元更香节”。
淘特出来快2年多了，它的初衷就是对标拼多多的，就如当年京东弄了一个京喜一样，也是为了对标拼多多，最终也是惨败而归。这次淘系能推出淘特目的也是一样，你便宜我比你更便宜，看看卷死谁。国内内卷加剧，大半原因也是因为这些资本家之间的争相斗，价格战。流量瓜分的确实越来越严重了。一直被模仿，从未被超越，这就是拼多多，以包围农村市场为主，去辐射全国。
淘特作为阿里主攻下沉市场的利器，一出场就备受关注，而淘特也不负所望，上线到现在500多天狂揽2亿用户，成为全球AAC最快破亿的电商APP。日活用户高达230万，远超京喜（京东旗下App）的日活45万。可以说，淘特已经成为这两年里现象级商业案例。
从阿里的布局来看，因为消费升级,所以天猫崛起,因为消费降级,所以淘特来了。既然淘特做的是下沉市场，那么必定要直面下沉市场的最大竞争者拼多多，而阿里也寄希望于淘特能把从淘宝流失的下沉市场用户从拼多多拉回来。
不过，有业内人士分析，淘特背后虽然有淘宝天猫的导流，阿里又肯花钱补贴，要成功貌似很容易。但拼多多的崛起并非“花钱补贴”那么简单。淘特要走拼多多的路线基本不可能。一味的靠资本去砸，会消耗资本，还会更卷。今年淘宝天猫流量直接阶梯式下滑，不付费直接没流量了，在之前淘系流量还可以，现在全靠付费了，免费的流量

京喜一天只能拼单一次。

京东商城主推的是知名品牌，而京喜则主要以拼团业务流程为核心，大量的根据性价比高的优质商品和社交媒体游戏玩法去刺激多层次的共享裂变，挖掘大量客户，并迅速强烈推荐下沉市场发展趋势。

对消费群体的要求不同。京东商城应对的是更注重知名品牌产品的消费者群体，而京喜应对的是追求性价比更高的消费者群体。

选择购买的方式也不相同。京东商城的产品立即选购，而京喜关键以拼单为主，游戏玩法与拼多多平台相近，群组选购更有特色，买单更高。

简介

京喜（曾用名：京东拼购）是京东集团旗下的特价购物平台，是以全面升级的拼购业务为核心，以微信为主要载体，基于包括微信、手Q两大亿级平台在内的六大移动端渠道，打造的全域购物平台。

京喜是基于京东商家，利用拼购营销工具，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化的一个工具，主打“省出新生活”概念。

1、业务核心不同

京喜：主要以拼购业务为核心，更多是通过性价比的好货及社交玩法去刺激多级分享裂变。也是希望挖掘更多用户，快速推荐下沉市场发展。

京东：京东不仅只有京喜玩法，还有很多其他玩法，比如京东秒杀、京东超市、京东到家、京东生鲜、京东直播等等。

2、厂家定位不同

京喜：京喜面向的是产能优质但品牌建设有待进步的工厂型商家。