作为店长你觉得资金链在整个沙盘中发挥着什么作用

作为店长你觉得资金链在整个沙盘中发挥着什么作用,第1张

资金链在整个沙盘游戏中扮演着至关重要的角色。作为一名店长,资金链能够决定您的店铺经营的顺利程度。
首先,资金链是店铺经营的基础。无论是购买商品、装修店铺、雇佣员工还是开展营销活动,都需要花费资金。只有通过合理使用资金来实现经营目标,才能让店铺经营获得成功。
其次,资金链也直接关系到店铺的生存和发展。如若资金链出现问题,例如经营不善或者外部环境不利,就可能导致店铺无法继续运营或发展。因此,做好资金管理对于店铺的生存和发展至关重要。
再次,一个稳健的资金链能够带来更多的发展机会。当店铺资金充足时,便可以投入更多的资金去创新业务、扩展产品线、拓宽市场渠道等,从而进一步提升店铺的竞争力和盈利能力。
综上所述,资金链在整个沙盘游戏中扮演着非常重要的角色。作为一名店长,需要注重资金管理,合理运用资金,为店铺的发展和成功打下基础。

非重点本科出身的小本科。电商本专业毕业。
刚好今晚在校友群里跟本专业的学姐学弟学妹聊到这事。
学弟学妹也是一样的表达出题主类似的困惑
“电子商务有用吗?”
可当我跟我那位自己开公司的学姐聊起关于CRM的一些问题时,学弟学妹们都抱怨我们讲的太专业,搞得他们大学都白学了。
关于专业学的理论与实际工作的区别
于是我问,4P学过吧?答:学过。
PS学过吧?答:学过。
html学过吧答:学过。
消费者心理学学过吧?答:学过。
ERP跟CRM有沙盘练过吧?答:练过。
这些知识在电商里很实用,只不过真正到了工作中,我们做得更实际了,更深更细化了。
这就是大学所学与工作的区别,理论知识只是浅层的知识,大学的教科书告诉你,这些是什么。
而你懂了是什么之后,你还要到社会上去 *** 作,去接触,才能把理论落地。
就好像没人指望学土木工程的学生一毕业马上就建起参天大楼,他们都要到工地里,一块砖一把泥的摸起。电商也是同理,你先有知识,后有深入的落地的实践。
关于大学学习与工作学习的区别
可能会有人怀疑了,那我毕业之后从事了也照样可以学到啊,何必在大学里学?
我工作5年,这一路走来,都是在泛电商这条路上走,所接触所看到的人也不少。可以很肯定的告诉你,在这个社会没有先天理论基础的人,他就没有办法形成一种思维,不具备那个思维,即使工作了,学到的也仅仅是 *** 作,而非思维。
已经无数次的遇到教ta怎么看网页代码,可是你百般教导就是不会的运营助理。
无数次遇到教ta用市场营销的思维来策划活动,可是ta依然写出一个没有任何营销逻辑的文案。
你让ta去看书,去学习,可是真的很难,不会就是不会,脑子转不过弯来。
工作原因,需要我经常去给客户培训CRM相关知识。有的人你怎么教ta,就是无法理解,已经是手把手教了,甚至我都拟好了每一步要做什么,可是当我出公司门,ta就忘了。
在这里,大学时的学习,是让你知道有这个理论,你在学的过程中,你会慢慢的让自己接受这个意识。
再后面,你上岗了,脑子里有一个形,轻车熟路,很快上手。
这就是区别。
当然,几年前就有所谓的淘宝专业,但我不太认可,那个说是大学专业,不如说是技能班。
关于电子商务的工作
而纵观我们班与隔壁班,发现真正从事电商的人寥寥无几。
有背景的人进了电网、移动、水利、银行。
家里有钱的人,有的早早结婚,接收家里的产业,有的毕业五年间全国到处游玩打炮。
认真但没背景的人,考了村官,做了行政,做了外贸跟单。
马马虎虎的人,嫁人了,当全职妈妈了,有的甚至也离异了。
有的人性格内向,则默默无闻的去当了收银员,仓管。
只有那么几个人,真正去做了电商。
我大学四年间,认识了不下1000人的新生。跟题主很像,都带着“读什么就做什么”、“专业对口”这几个词的想法在衡量大学。
可是随着工作时间的加深,我们都没人提这个了,因为真正做什么,很多时候是靠际遇,靠内外部条件的综合而来。
如果你没从事这条路,没用上专业知识,那又从何谈起有没有用呢?
我在大学时,是铁了心,要一路电商走到黑,所以我大学四年间,在图书馆的阅览室里翻遍了所有电子商务报刊,每周末雷打不动的去看。原因就是想让自己尽快拥有与社会同步的知识储备以及思维。后来大学毕业,我认为做电商,就必须了解企业内部开始,于是先走ERP后转电子商务运营。
直到现在,我仍然用进修的心态从事CRM工作。
关于电子商务的就业
有学电子商务的同学会知道,电子商务是“电子”+“商务”,意即网络技术与营销。
电子商务属于泛知识,我们学校的学位是授予经管类学士学位。
那么对于你来说,你可文可武,你所学的一项,钻研深入就是一门技艺。
你都掌握了,就是一枚运营管理人员。
再看现在电子商务工作的岗位。
客服、策划、前端、文案、设计、店长、运营、运营助理、推广、数据分析、CRM、ERP。
目前初毕业的学生,主要集中在客服、策划、文案、运营助理这几个岗位上。
我工作过程中一度进到公司高层负责电商方面的招聘,也有跟同岗位的交集甚多,作为用人方,
如果你是电子商务专业毕业,那么我会给你加分,看你接下来的表现,会赋予你更多的事务,提前给予你更大的空间,因为我判断你“更有成长潜力,能够成长为一个支柱”。
所以说,如果你是真想做走这条路,电子商务并不是没有什么卵用,是很有用。
但是也最怕2种思维
“那个领导对我很苛刻,太自私了,什么都给我做,工资又没多少,老是让我做做做”
“我做点什么好呢?我也不知道,你们觉得我应该做点什么好?”
初步更新完毕。

运营:
可以掌握很多给店铺来钱的经验,往上升可以做店长,项目经理,区域经理,区域总监(名字可能有所不同)。只要你能给项目带来钱,你的收入就是大大滴。
美工:
最多也就是做到公司的设计总监,前提是公司很大,代理了很多项目,经常有爆款需要打造(有爆款和大型活动——如双十一,才需要精雕细刻的扣页面,才能体现你不可或缺的实力)。否则,美工就是按要求 *** 作ps的一个机器。很多活动文字多大号,用什么字体,放在哪个位置,淘宝都有明确的规定,你做了一年,一定感觉到了美工的局限性。(私以为:很多改文字换赠品的工作,运营也能做,并且他们直接改字更方便。只是他们不想做,太麻烦占时间,就以这是用ps是美工的工作为由推出去喽)。
钱途:
我身边的人,运营六七千起很正常,店长过万更是不在话下(提成另算哦),美工四五千起(双十一、年中大促加班会有另外补贴,但没法和运营比)。
但是,如果你在很大型的第三方运营商工作,经常负责爆款打造,或者做到设计总监给别人分配工作自己做大活,这时的工资等加起来,应该不会比店长少太多。某些大店的页面设计目测有2w了
工作差别:
店长和运营的压力更大,卖得不好后果可想而知。还需要随时面对各种突发问题。
美工手艺是慢慢积累,只要开始前和店长策划把设计方向谈好,脑子里有点想法,可以越做越好,并且,文案错了、选错爆款的,都和设计没关(不晓得有没有设计总监会参与分提成)
总结:
美工低于运营,但前期后期都不会低的太大,能挣到多少,还要看你的水平。
如果你能主导页面设计方向,爆款打造方向(你定方向别人写),你的收入会更好。
不知你公司是怎样工作,如果所有页面都是搬别人家的成品,你只负责改个主图、做个不痛不痒的小,建议要么换工作,要么换公司。
可以往运营方面发展


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