乐学 图标类型和风格总结
作者写的还是很细致的，喜欢的可以关注他。链接地址在下面。
编者按：图标类型千变万化，实际上万变不离「线性、面性、线面结合」3个方面， 再结合 「透明度、渐变、颜色叠加、质感、多维空间」等表达方式设计而成。本文将近 6000 字，一篇就可以了解全部设计风格！
图标是 UI 设计中极为重要的一个环节，我们在做每个界面的设计几乎都会涉及到图标的表达，出色的图标设计可以让界面表达更加精致、有趣。
图标的设计往往也体现着设计师的基本功，因此除了日常多画提升对图标造型的把控力外，我们也更需要了解和学习图标设计的趋势类型，从而帮助我们提高在设计中的效率。
基于自我学习的目的，平时在浏览一些设计网站时也会做相对应的收集。因此本文主要对于图标设计的 「类型、风格」 进行了整理，以及自己对于每种图标类型的思考。
图标的类型划分
设计网站上的图标可以说是多种多样，不同类型的图标都有着独特的魅力。例如，线性图标简洁轻量、面性图标厚重直接，当然同一种类型的图标也具有很多不同的表现形式。
因此基于本人对图标的理解，大致划分为三类：线性、面性、线面结合。结合三种基础类型的表达方式可以创造出各式各样的表现形式。
线性图标
使用轻量的线条勾勒的图标，整体感受也趋向于精致、细致而具有锐度感。不同的线条表现具有不同的视觉感受，细线轻量、直线硬朗、曲线柔美。
1 线型图标基础分析及想法
粗细对比
粗细不同，图标的力度和重量感就会有差异。粗线的图标，视觉关注力来说会更加突出，但较于细线的图标也会显得粗壮、厚重。细线的图标，精致、透气、秀美。
但在设计时需要依据 「整体的 UI 风格」 来决定线的粗细，而并非单纯的考虑图标的关注度，反而更需要考虑图标与界面整体的平衡感。
柔度对比
直角与圆角决定了外形的感知和风格的走向，如下图对比中看出，圆角越大图形越趋向于可爱柔美（如下右图），圆角越小则越直接、硬朗和阳刚（如下左图）。因此刚或柔或中间值完全取决于早期对于整体风格的定调。
繁简对比
除了轻量化和简洁之外，图标的识别性也是极为重要。如下左图，「过度简洁」 导致图标失去该有的识别度而出现歧义，而下右图的元素叠加使得图标稍显复杂。在繁与简的平衡中，应该保持在不影响图标识别度的情况下，最大限度的提升图标的简洁程度。
特征的识别度
除了简洁程度，也需要考虑图标该有的特征。例如下图 「评论」 图标的案例，当我把图标中的「三个点」 去掉时，图标依旧具有 「对话/评论」 的表意，而当我把下面的 「箭头」 去掉保留 「三个点」 时，则会出现歧义，它可以被表意为 「更多」 的意思，因此在设计图标时需要对于表意做精准把握，避免歧义出现。
保持图标的特征美感
如下面的 「心形」 图标，下左图是我们具有普识性的图标，与圆形组合之后依然保持着原有的形态美感。但我们不时也会看到第三种设计，整体外形虽然保持着爱心，但为了与整体风格「一致」 强行对外轮廓进行切割，与原图形在美感上则稍微有些出入，这也是我们需要思考的关键点。
组合型比例
组合型的比例会影响到图标的精致程度，准确的 「比例值」 能让整体的造型趋向平衡，更具有美感。如下图案例尝试了两组不同比例的效果，这里以图标窄边作为 「基准值」 进行尝试。当内形为外形的 1 : 2 时（下图2），图标的整体视觉效果较为平衡；当大于 1 : 2 并接近 4 : 3 时，图标内部结构会显得过于饱满。而小于 1 : 2 并接近 4 : 1 时（下图3）则会产生稀疏不紧凑的效果。（这里的比例只是案例需要，实际设计以最终的视觉感知为准）
2 线性类型拓展
基础的理论，结合延展的应用，可以迸发出更多的创意想法。线形图标也并非只有一种设计形态。通过以下案例，可以看看线型图标设计类型的多样性。
极简风格
整体风格极为简约，没有多余的线条，通过线条还原图形的本质，外形 「简单」 却具有很强的识别性，在视觉感知上轻松、干净。
极简的风格图标在于对图形的把控，多一笔可能显得复杂，少一笔可能影响识别程度。以上图为例，图标的组合元素保持在 2 个左右，整体较为干净。
实际应用：Instagram、Airbnb、Facebook、Twitter
双色
相较于 「纯色的图标」 更具表现力，细节上也会更加丰富，形态感知上多了一层变化。结合颜色的叠加、对比、互补提升了图标的层次感和丰富度。
同色系：同为冷色系、暖色系或同一色系的表达形式。如下图案例，以暗色为主色，亮色点缀提亮，使得图标具有一种高光提亮的感觉。
另一组案例是亮色主色结合暗色，整体图标效果还算可以，但较亮的颜色没有应用在图标的关键特征上，使得图标第一眼的感知稍有减弱。
对比互补色：颜色跨度更大，层次更加分明。如下图案例，红色与蓝色的撞色之后相比单色的图标更加出彩和具有记忆点。
实际案例：腾讯动漫我的页面
透明度变化
本质上与上面一种为一个类型的设计，通过透明度的叠加和变化，提升图标的层次感和空间感，降低图标的压迫性。
实际案例：爱奇艺9宫格图标
渐变层次叠加
渐变带出了图标的质感，结合「不同深度」或「不同饱和度」的变化，让图标更具有细节和层次。
黑白+品牌色
黑白色作为主色调，结合品牌色作为点缀色。与常规的黑白图标相比，既产生了变化，同时兼顾了品牌色的透出。
实际案例：大众点评攻略页面图标
线性渐变
结合渐变的颜色，丰富了整个图标的视觉表达，并提升了图标的视觉冲击力和设计感。案例结合黑白背景作为尝试，白底：粗线比细线的视觉效果相对较好，渐变也能较为清晰地被表达；黑底：细线比粗线的视觉效果显示得更加精致和具有锐度感。
实际案例：网易考拉、NAVER
一笔成形
此类图标在视觉表达上具有较高的线性流畅度和设计感，关注点在于整组图标的 「开口起始点」 设定上需保持一致。例如，「从左到右」或「从右到左」形成一体化的连贯线条，开口起始点不一致会影响整组图标的一致性，应用在页面时也会显得杂乱。
断点图标
与上一种较为类似，但没有连贯度的要求。在线形图标基础上面，寻找一个缺口来打破 「全包边图标」 的沉闷感，使得图标具有透气性和线条的变化。缺口的位置尽量保持统一的方向及大小，另外需要控制开口个数避免过多导致图标外形过于零碎。
实际案例：腾讯体育、京东
面性图标
面性图标比线性图标更能表达出图标的力量感和重量感，比线性图标会更加容易吸引用户目光。在识别度上，面性图标更加依赖于外轮廓的清晰度，因此在设计时对于外形的打磨是重中之重，清晰的外轮廓可以帮助提高识别度。
1 面型图标基础分析及想法
轮廓对比
轮廓的差异会体现出不同的气质，如下图的左边和右边的区别，一个气质较为直接硬朗，另一个则较为柔美可爱。流畅的外形可以让面形图标的整体更加简洁、规整，如下图中间的图标在轮廓的处理上则显得比较碎，整体外轮廓造型的连贯度有所欠缺。
镂空对比
适当的镂空除了补充了图形的识别度之外，还提升了面性图标的设计细节。另外需要控制好镂空部分与整体的外形比例，过小或过大都可能影响图标的平衡感。如下图的中间和右边，镂空过小对图标的辨识度并没有多大作用，没有镂空则少了一些透气感。
形体对比
形态上的差异也会具有不一样的视觉感知。以「星」和「心」为案例，单独形体与组合之后的形体相比视觉感知更直观些，而组合形的图标相对会精致一些，多了一些层次。在日常设计中的经验是：越小的图标形体应该越简单，因此建议单体出现较好；若图标的尺寸足够大时可采用组合型的设计，补充图标的细节。
繁简对比
设计面性图标时，对于多余细节的管理也很重要。随着细节的增加，块面切割过多，会使得整体图标变得过于零碎（如下右图）。保持简约的设计提高图标的识别度，在关键的特征细节上做补充（如下中间图的相机闪光灯）。
2 面性图标类型拓展
面性图标在设计时也可以结合各种不同的表达方式，来提升图标的质感和创意，而非只是简单的填充颜色。
单色面+点缀色
整体的外形使用统一的颜色，结合图标的属性感知使用不同的颜色进行点缀，通过点缀色提亮了图标的视觉效果，达到既统一又具有差异化。
多彩双色
通过对比色、邻近色的搭配来营造整体的图标氛围，提升了图标的层次和丰富度，双色的表达也增添了图形的趣味性。在日常使用的 APP 中极为常见，简单且容易出效果。
微质感渐变
微弱的渐变提升了图标的质感。渐变的方向会影响整体图标的视觉效果，因此可以根据不同设计的需要进行调整。如下图案例：
实际案例：全民K歌
透明度/灰度变化
透明度/灰度的变化，让原来单色的图标变得更加具有层次感和空间感，设计细节更加丰富，降低了单色面性图标的厚重感。
实际案例：企鹅FM我的页面
透明度变化+渐变
渐变的设计提升了面性图标的质感，从颜色上具有一定的丰富度。在渐变的基础上对组合型做透明度差异化，使得图标具有了层次感。
透明叠加的图标+渐变的背景
此类图标常常被应用在 UI 界面中的列表或者顶部入口的位置。
实际案例：全民K歌点歌页面
颜色叠加穿透
图标透明叠加之后产生了交错的负形，叠加出第三个面。虽然整体设计依然保持着扁平化，但却多了一份层次感，并且增加了图标的细节。
实际案例：百度网盘
渐变层次叠加
整体的效果与透明度变化的图标较为接近，通过渐变的深浅变化，使得形状的衔接处出现了明暗对比，因此图标也具有了厚度感和层次感。
实际案例：NAVER、掌上生活
高斯模糊
此类图标基本没有在 APP 中看到，与「透明度变化」或「颜色叠加」相比都更具层次感和空间感，同时图标也具有较强的设计感。
线面结合
结合了线性和面性的优点，既保持了面性的重量感，同时具有线性的精致、细腻。因此在设计时可以根据图标具体想要表达的感觉对线面比例进行把控，不同比例可以呈现出不同的视觉感知。
1 线面结合图标的基础分析及想法
线面比例
线面比例的差异，图形呈现出来的张力也会有不同的感受。基于中间填充的图标形态尝试了三种不同的比例，从下图中可以看出，当填充与外形窄边比为 1 : 3 时（左图）图标呈现往内收的感觉；填充与外形窄边比为 1 : 2 时（中间）图标整体较为平衡；当填充与外形窄边比为 2 : 3（大于1:2）时（右图）整体具有外扩趋势。
组合形式
线面可以通过不同的组合形式进行绘制。基于不同的组合形态可以设计出多种多样的线面图标，不同的组合形式会体现出不同的设计风格，因此在设计时尽量多发散思考，寻找出适合你的组合方式。
繁简对比
线面结合本身就由两种形式组合，因此在设计的时候更需要对整体造型进行把控，单体（线和面）造型必须保持较高的简洁程度，这样最终组合形成的图标才不会过于复杂（左图），若本身形态过于复杂，则会降低图标的辨识度和视觉美观度。
2 线面结合图标类型拓展
线面结合的图标集合了线性和面性的优点，在设计方式上也继承了两者的优点。设计方式也是基于以上两种的结合，因此可以结合出更多设计的可能性。
黑白线+面性品牌色
与「线性+品牌色」的做法较为接近，统一的线性颜色叠加品牌色的透出。
实际案例：好好住、soul
线面双色
基于线面的基础上，在线和面的颜色上做差异。具体做法与线性或面性的双色接近。
线面结合-阴阳
线和面的结合按 50% 的比例进行设计，依据上下、左右、居中等基础方式的结构化设计，整体图标的视觉效果较为跳跃，非常规。
线面双色+错位
在双色图标的基础上，线和面按照统一的 「百分比」 进行缩放，并进行透视和位移的设计，整体呈现出来的是一种交错叠加的视觉效果，相比普通的线面双色更加丰富。
实际案例：闲鱼底部tab、脸球底部tab
线面错位+渐变
基于上一种风格，对面或者线的颜色进行渐变设计，丰富了图标的质感和颜色更加细腻。
线面透明度变化
与「线面透明度变化」的设计方式大致一样。如下图案例，「弱线强面」的第一识别度较弱，而「弱面强线」 的外形识别度较高，也更符合图标的表达。
实际案例：新浪微博、腾讯新闻
基于三种基础的类型表达，可以拓展出多种多样的设计形式。除了以上的案例之外，还收集了一些其他的设计。
线面结合 – 插画
整体比较偏向插图的感觉，细节和元素较多，常见于一些 APP 的空白页设计。
线面结合 – 卡通插画
整体感觉比较可爱、卡通、二次元，常见于一些二次元或漫画类的 APP。
面性 – 渐变强质感
整体风格的光影质感会比较强烈，常在一些活动运营或小游戏的界面出现。
面性 – 扁平写实
整体感觉比较扁平，细节的丰富度与现实感知接近。
线面+渐变插画
整体风格比较偏向绚丽多彩的颜色风格，质感和细节较为丰富。
写实风格
3D质感图标
由于 C4D 的制作成本相对较高，目前较少在常规的 APP 中看到。但 3D 作为一个主流的设计趋势，在时间和能力允许的情况下需要多做这方面的尝试。
等距的线面结合
等距的设计，让原本线面的图标丰富了层次，并具有立体透视的感觉。
除了以上这些之外，我们在实际场景中也会发现一些较为特别的图标设计。
Facebook 更多页面的列表图标
整体风格偏向插画风+渐变质感。由于更多的页面为纯列表的设计，因此整个页面在图标的设计上做了很大胆的尝试，与常规的单色图标相比更具有吸引力。为了区别不同的业务，系统性质的功能图标做了色调的区分。
APP Store 游戏和新APP界面下的类别列表图标
整体为具象化扁平风格的设计表达，图标的颜色还原了最基本的现实感知。
iOS 系统办公类软件的起始页面图标
整体风格比较偏商务简约，具象的图形表达+轻微的渐变质感。
QQ手机版中延展的功能图标
整体风格偏向轻写实+微弱渐变。每个图标都具有丰富的细节表达，色调方面基于业务属性结合品牌色进行了区分，整体既统一又具有差异化。基于我们对大零售、大消费、大社区的关注维度，我们列出了几个关于2022年商业趋势的关键词：
小而美、纵向一体化、品类奇点、盈利、嵌入感、主理人、生活方式提案、农产品品牌化，这也是未来一年我们持续关注这些领域的主要切入点。
城市风貌png
一个零售和电商、近场和远场、实物和服务、兴趣和搜索等以前泾渭分明的零售形态，正在朝充分交织、高度协同的“大零售格局”演变。
零售的本质是信息、交易和物流。“大零售格局”出现的原因是，互联网依靠流量能力来聚合信息、撮合交易、提升流通效率的潜力已经发挥到极致。接下来，通过技术整合协同不同的零售业态，以深入上下游改造供应链、搭建更坚实的流通体系，就成为要比拼的硬功夫。
阿里、拼多多、京东、美团在产业带、产地仓、物流仓储、农业和硬件技术领域的投资就源自于此。
例如新近动作频繁的美团，正在以本地生活服务领域积累的流量能力和即时配送能力为根据地，向社区团购（美团优选）、近场电商（美团闪店仓、美团买菜）、远场电商（团好货）进攻，“大零售”会成为美团未来十年的第二发展曲线。
以此观照，美团的老对手不再只是“饿了么”这样的餐饮外卖平台，而是阿里新组建的中国数字商业板块（包括大淘宝、B2C零售、淘菜菜、淘特等），以及同属于俞永福分管的生活服务板块和同城零售。拼多多在布局的网络电商及社区团购，京东在布局的社区团购和同城零售（协同达达），都会成为接下来巨头们会交锋的正面战场。
与业态融合一体两面的趋势是，巨头越来越明确的边界能力和协同意识，比如交易平台和种草平台的合纵连横。抖音立足推荐电商、补齐搜索电商、发力本地生活服务，加上其与每日优鲜的合作，以及快手与美团的战略合作，都属于立足流量能力、联合已有的供应链补齐交付履约能力的典型体现。
需要强调的是，大社区近两年以来强调的所谓“电商闭环”，并不是真正的闭环，而是“一套供应链供全网”的典型体现，例如抖音快速切入电商实物交易、卖票等本地生活服务，相当于给已经互联网化的供应商们开了个插件接口。
商业模式png
所以，阿里、京东、拼多多在供应链的长期投入，也会发挥越来越重要的价值。阿里2021年底的组织结构大调整中，国内商业B系和C系的打通，也是为了充分释放其供应链优势。
零售加速融合背后，是一个新的消费格局正在形成。我们关注的大消费格局，是一个包含了从人群需求、供应链、新品牌，到种草平台、交易渠道，以及物流仓储、数字化技术等基础设施的大行业。
这个行业正在呈现出从线上到线下、从流量到货品、从品牌到产业、从中国到海外的几个确定趋势。
销售链png
过去几年，电商平台推动下的新消费浪潮中，新品牌是主角，VC提供 *** 药，社区贩卖流量，头部主播扮演 *** ，各垂直品类格局初定。
被验证过的品类中，一二名试图捅破品类天花板，三四名寻找新出路。被证伪的品类中，如果一二名销量衰退，三四名也融资不畅。
品类格局初定后，纵向一体化会成为核心趋势。一体化由两个要素驱动，一个是头部品牌通过自建产能、自控渠道往上下游走，另一个是头部企业加速进行数字化、智能化的改造，从而实现对产业从供应链到品牌再到交付的全链条协同，最终效果是产业的纵向一体化协同程度会加深。
Rio、蜜雪冰城这类公司的核心壁垒就在于其供应链价值，而非单纯的C端品牌价值。比如，Rio的母公司百润开发的香精香料除了自用，还供应给百事可口、元气森林、农夫山泉和相当一批低度酒品牌，B端收入已经占到其总收入的10%。
这一波新消费浪潮中，跑出来的新品牌的头部效应、平台效应、盈利效应、出海效应，也会成为未来一年更明确的发展趋势。
泡泡玛特、完美日记、元气森林等头部公司已经开始从品牌到平台的探索尝试，频繁的投资和收购行为，上游供应链、研发的持续投入，就是这种体现。
一旦头部公司平台化，其纵向的产业整合、横向的边界拓展，就会带来更大的发展空间。其产业链主角色，还会成为小而美品牌的最终资本归宿。
依靠国内供应链、渠道尤其是流量运营的溢出效应，头部品牌也注定有机会成为国际品牌，尤其是平台的大手笔加码，包括阿里调大将蒋凡、字节TIKTOK/Fanno齐上阵、腾讯投资Cider等跨境电商，品牌出海能够享受到的渠道溢出效应，已经呼之欲出。
但这一切都需要建立在，品类已经被验证有品牌化的可能性的前提上。
因此，“品类思维”会再度成为我们接下来观察消费行业发展的重要思路，是单品出品牌，还是渠道即认知，哪些品类已经被证伪，哪些品类还在等待爆发奇点。
可以肯定的是，单纯的流量思维不再完全奏效。我们需要再温习一下2019年Adidas全球媒介总监 Simon Peel接受MarketingWeek采访时说过的话：
Adidas在过去这些年过度投资了看起来ROI更高的数字效果广告，而忽视了品牌广告。这导致了的严重后果是：看起来更高效的广告投放，带来了品牌价值的大幅衰落。在短期利益和长期价值之间，Adidas选择了短期利益，而这最后反噬了长期价值。
全棉时代一高管也说过类似的话：过去十年电商平台基本就是在消耗品牌效应，因为只是做交易做流量 。
拐点到来之后，内容而不是单纯的流量，对于品牌的介入程度会越来越高，大社区、大平台介入消费产业的路径也在发生变化。
一个体现是，内容和广告正在急速合流：阿里电商新一轮调整中，逛逛和淘宝直播被放在了一级位置，以巨量引擎为核心的字节系，不仅席卷了广告，而且试图通过平台角色，重新定义整个内容行业与广告变现。小红书、B站这类手握高价值人群的社区，也重新将商业化重点放到广告、而非电商上来。
大社区介入消费产业程度加深的另一个直接体现是，“生活方式”会成为人群、平台、品牌参与的，带动品牌复购和用户关系的主轴。
小红书过去一年多次对外强调自己是个“生活方式平台”，并且越来越积极主动地介入到生活方式的造风运动中，借此向品牌证明其在消费领域的关键影响力，典型体现是露营和滑雪。抖音正在尝试将“种草”列为主站一级入口，还推出了一个类似“小红书+得物”的独立电商APP，淘系电商的频道运营策略也在从直通车钻展思路转向生活方式提案化。
落实到具体的品牌和商业体上，其对内容的要求也变得越来越高。这正是永璞创始人铁皮强调的，一个消费品牌会经历“卖货——生活方式——文化输出”三个阶段，所以一个消费品牌要同时具备“媒体属性、设计属性、广告属性”的原因。
线下商业正在蓬勃发展的主理人生态，也是大消费未来发展趋势的一体两面。当大体量购物中心已经呈现饱和状态后，更加抵进社区的小型商业体和街区，就成为新的增量运营对象，而社区商业不管是在客流量还是品类偏好上，都更适合小而美的主理人店铺，而不是大连锁的效率型商业品牌。这也是源野Regular、TX淮海等商业体过去一年受到关注的原因。
用The Boxx联合创始人黄维的话来说，以前的消费就是吃、喝，但现在的消费需要沉浸式、交互式、社群式，商业空间也需要从空间运营升维到内容运营和用户运营，概括来说就是把内容注入资产，以文化带动消费。
基于我们对大零售、大消费、大社区的关注维度，我们列出了几个关于2022年商业趋势的关键词，这也是未来一年我们持续关注这些领域的主要切入点。
一、品类奇点
过去两年许多的品类红利，是由流量红利+疫情因素叠加产生的。
宝洁等快消大厂出身的产品经理+流量 *** 盘手+代工厂，小红书笔记+头部博主种草+头部直播间背书+信息流无限放量，一个新品牌由此诞生，核心业务模式是线上DTC。
多个新品牌解决同一消费者需求，便形成一个所谓风口的新品类。
这些被看重的消费者需求通常与疫情有关。因为疫情居家需要解决饮食问题，方便速食、冷冻食品、复合调味料、预制菜等领域不断涌入新的创业者；因为健康意识的觉醒与重视，植物基、无糖饮料、功能性食品等开始向大众消费加速渗透；因为长期佩戴口罩，美瞳、眼影、功能性护肤等在化妆品销售中经历高速增长。
品类奇点png
同样也受益于国内最全的产业链结构、充分的产业链能力、以及疫情中工厂稳定订单的减少，也使得众多包含优质头部在内的代工厂愿意向新品牌开放OEM及ODM能力，甚至出现了一批由B端转C端的厂牌变品牌，与新品牌同在流量场中竞技。
但问题在于，由流量+疫情，在两个前提条件削弱乃至减退之后，来自VC的 *** 药提供也愈发谨慎，带来一系列连锁效应，品类红利能够维持的时间长短与稳定程度，与该品类的商业模式是否契合线上DTC这一业务模式的相关性愈发凸显。
这种相关性的起源首先在于C端市场对品类的接受程度，对于那些难以占据大众心智的品类，其产能及目标客群或将从toC重新回归toB；其次在于对C端消费者的渠道触达效率，无论是B2C还是S2B2C，无论是进入传统的线下经销渠道还是另起炉灶自建渠道，效率的优劣决定流通的走向。
最后，不同品类间的柔性挤压始终存在，性价比和便捷度、供应链的效率和差异化，即便在同一渠道中，也将发挥重要作用。
至此，在消费融资退潮之后，曾被热捧的各个品类发展方向开始分岔，被证实的品类或能继续推进，被证伪的品类则将面临市场空间在催热后的自然萎缩，并在这一动态过程中等待新的变量与时间条件出现以重回向上序列，是为品类奇点。
二、小而美
过去一年，多数品牌遇到了增长困境。这背后，不仅仅是VC退潮、种草反噬、流量红利消退导致的，结合圈层化、用户共创、DTC等行业发展趋势来看，多数品牌确定的未来很可能就是小而美。
发现小而美png
前魅族高级副总裁李楠在多个场合提到过，他在2019年与时任阿里CEO张勇的一个共识，即现在电商平台的 GMV 大部分来自世界 500 强，但未来可能会有五千强、五万强。最有价值的品牌会以十倍、百倍的数量增加。
唐彬森也提到过，未来的品牌格局应该是细分垂直、小众林立。因为品牌解决的是细分需求，而不是底层需求。他用了一个很形象的比喻是，中国把京沪高速修好了，基于京沪高速修建沿街基站，才是更有价值的事情。
除了元气森林和燃茶之外，元气森林的品牌矩阵还包括酸奶品牌北海牧场、能量饮料品牌外星人、果汁品牌满分、矿泉水品牌有矿等子品牌，并且通过投资手段将观云白酒、田园主义轻食、Never Coffee纳入到了集团品牌矩阵。
交个朋友也在依靠主播资源和渠道能力打造自有品牌矩阵，联合创始人黄贺认为，以后可能真正成功的品牌是N多个小的SHEIN，库存少、优化点很好、快反能力也很强，更重要的是有明确的盈利模型。
一个值得注意的结论是，如果新消费品牌多数会成为小而美的细分品牌，那么多数品牌就不会有VC期许的短时间、高倍率回报，除非是元气森林、逸仙电商、喜茶这类已经有绝对头部品牌、且有品牌矩阵运营能力的头部消费品牌。
从这个意义上说，新消费品牌的投资机会，确实已经给VC关上了大门，但急需品牌焕新和市值管理的老消费巨头已经发现了自己的机会，头部新消费品牌投资新消费品牌的现象，也还是会延续下去。
当然，每一个有盈利能力的品牌，会有更多机会选择，委身于巨头，亦或小而美，都是出路。
三、纵向一体化
小而美品牌之外，头部品牌会通过“纵向一体化”扩张实现对上下游的控制，进一步提高自身的竞争壁垒。
纵向一体化png
纵向一体化的一个方面是向上游延伸，品牌通过自建、投资等方式实现对上游供应链（原料、加工）的控制，以避免受到原料、产能的限制，提高产品品控。
比如，2021年蜜雪冰城、茶颜悦色分别成立农业公司是因为，应对新茶饮赛道产品同质化竞争的方式是产品创新，但这需要有充足的原料供应能力作为支撑，以保证采购和价格的稳定。
茶颜悦色png
另一个方面是在下游自建可控的销售网络。自建线下渠道的目的，一方面是加速渗透到夫妻小店以及省下部分渠道费，另一方面是建立自己的产品测试渠道。
品牌在这个过程中也会通过数字化系统提高对上下游的管控效率，加深一体化协同程度。有些生产企业也在利用自身的原料、生产优势，通过孵化、投资等方式向下游一体化扩张，获得产品深加工的高附加值。
四、盈利、盈利、盈利
所有品牌品类接下来一年要面临的核心问题，都逃不开“盈利”。
过去几年，新品牌借助资本撬动爆发式增长的模式成为常态，即通过短期流量驱动用户触达和GMV的快速增长，亏损40%、50%的品牌大有所在。
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但从2021年下半年起，随着新消费投资热潮的下降，VC数量在减少，投资也会越来越谨慎，完美日记、奈雪的茶、泡泡玛特这些新消费代表公司在IPO后估值回落的趋势也影响着一级市场的投资热情和估值考量。加上流量红利逐步消失，“资本-流量”的增长模式失灵了，新品牌必须要有自我造血的能力。
经历了一波新品牌的伤害后，VC对于新消费品牌非常苛刻，如果GMV和ROI增幅过高，他们会担心你忽略了品牌建设，如果早期过于聚焦品牌建设，他们会质疑品牌的增速，除此之外，品牌最好还能有线下渠道能力，或分销网络体系。
对于一个刚起步的新品牌来说，品牌、销量、渠道简直是不可能三角，但这或许也可以窥见资本对于新品牌盈利确定性和长期发展稳定性的渴求。
一些曾经的明星细分赛道，由于头部公司的增速达不到资本市场的要求，非前三的公司很难拿到融资，甚至整个赛道无人问津。消费品自然不存在零和博弈，只要是满足用户真实需求的品牌，服务好目标用户，就会有自己的生意，三五年后也会被资本看好，但前提就是新品牌要具备自负盈亏的能力。
总而言之，不管出于主动还是被动，资本与新品牌自身都会越来越强调盈利能力，关注复购率、ROI、转化率、获客成本等体现运营效率和运营质量的数据。我们在2021年年底接触到的一些品牌都更强调复购率在GMV增长中的作用，强调现金流把控，卖一单就要赚一单。
五、嵌入感
以北京、上海、成都等为代表，中国的一线和新一线城市的城市建设已经结束整体规划和大规模建设阶段，进入到更为灵活的有机更新中。
和上一代追求一站式服务的巨型商业体相比，在有限的城市空间中，这些基于存量物业改造的新项目面积小，分布零散，广泛地嵌套于城市的不同社区之中。
“嵌入感”是老城存量物业改造带来的自然结果。上海的越界陕康里位于陕西北路和康定路的交汇处，其核心建筑是一幢西洋风格的红砖大楼，曾经先后作为警察局、锡克族教堂、修理工厂和建材市场；紧邻新华里社区，上生·新所基于哥伦比亚俱乐部和孙科故居进行建筑更新。
存量改造png
这些嵌套在社区中的商业空间往往与附近的大型购物中心互为补充。比如，武夷|MIX320紧邻中山公园商圈；成都的regular源野与伊藤洋华堂仅隔一个十字路口。
有别于传统的社区商业，这些新空间不仅要提供一种周边便利性，还要拥有吸引更广泛客流的能力，这需要他们在传统商业地产思路外找到新的解题思路。北京的南阳·共享际以戏剧为主题，通过丰富的戏剧演出填充空间内容；上生·新所通过茑屋书店完成引流；regular源野则通过主理人业态的引入使其成为成都的热门地标。
“嵌入感”会继续受到来自更多维度的关注，一定程度上，它是新阶段中国城市规划整体思路的一个具象体现。正如上海2040总规划在《营造多元融合的城市城乡》的章节中提到——约15分钟生活圈是实现宜居城市的重要途径。
六、主理人化
作为一个舶来词，“主理人”这个概念最早在潮流品牌中被使用，用于和大众服装品牌的管理者相区分。在过去几年，随着消费市场的更新，在中国，主理人概念在更多领域被引入和使用，并受到普遍的认知和关注。
主理人品牌的核心是“自己的口味”，指向的是一种更风格化，更个性化的审美和体验。主理人往往自带流量，在他们所在的圈子里拥有忠实的追随者。新一代消费者对主理人品牌的追逐展现了他们在消费需求和消费习惯上的变化。
这种变化被商业地产捕捉，成为城市更新和空间运营中的新解决方案，成都regular源野是其中的代表。
在非一线城市，主理人成为小城年轻人们新的职业选择，也成为新生活方式的下沉通路。二级市场管控越发严格的趋势下，在正在变化的分配机制中，主理人也有机会成为未来社会资本流向的方向。
与此同时，以姜思达为代表，对于内容行业而言，一批明星主理人的出现也提供了一种对于IP新的定义和解题方式。
在更广泛的消费和零售领域，无论是出于对消费者个性消费需求的回应，还是对自身建立更高粘性用户关系的要求，更具“主理人色彩”的品牌运营也会成为趋势。
这里的“主理人化”可以是更明确的产品风格、品牌价值观，也可以是以营销为代表的消费者沟通方式的改变。它不一定真的需要一个站在前台的具体的人，指向的是一种人格属性更强、风格也更统一的品牌打造方式。
七、生活方式提案
“生活方式”是一个更高维的词汇，可以让品牌超越具体的物理属性的产品、品类，甚至品牌本身。它最早代表一种“品味”和“阶层”的区隔，与消费文化结合后，指代的是一种有审美、有价值观的营销理念，天然能够带来较高的用户黏性，良好的互动关系。
1975年，美国学者威尔提出生活方式营销这一概念，它是企业通过对消费者心理、价值观、消费行为、视听接触的了解，让一群有着相同的支配时间和金钱模式的同质消费者产生一种感同身受、相互融合的认知并获得消费者自发性认同，创造出真正让消费者感动的商品的一种营销方式。
生活方式营销png
最早应用这一营销概念的代表企业是福特，它在1960年代前后推出了雷鸟、野马和翼虎等不同生活方式的汽车，此后迅速重回美国汽车领军企业。
在国内，随着种草达人、内容、社区在整体消费链条中扮演越来越重要，“生活方式”会成为人群、平台、品牌参与的，带动品牌复购和用户关系的主轴。
越来越多的品牌开始宣称自己是“生活方式品牌”，比如从内衣扩展到服饰的内外，以及从潮牌扩展到家居及童装线的Beaster。摩登天空要从音乐公司升维到一家生活方式公司，借此与新消费产生更紧密的连接。笑果一开始就直接把喜剧消费定义为一种生活方式。
一些品牌甚至可以借生活方式的走红而成功破圈。比如露营作为一种生活方式兴起后，带火了Snowpeak等品牌，滑雪背后则是Burton、迪桑特等专业品牌走向大众的机会。
这当然也与消费整体供给过剩、消费主权意识越来越明显有关系。品牌生活方式化，还能适应广告越来越内容化的客观要求；围绕一个核心人群形成横跨不同品类的供给，就是一个划算的扩张方式，尤其是在国内供应链的极度成熟的情况下。
八、农产品品牌化
农产品的品牌建设，长期受制于国内分散且缺乏规模化的生产体系，以及需求离散的消费市场。这种两头分散的局面决定了农产品欠缺品牌建设的基础。
动摇这个强大结构的机会，来自于产业链下游零售渠道以及中间流通环节正在发生的变化。
它也是过去两年间加速发生的自下而上的产业变革。
在零售行业的自我迭代过程中，离散的农产品消费需求被电商、新零售商们汇聚起来。基于这些需求，传统多级、分散的流通资源，也开始被打散并重新组合。
需求的集中、流通环节的缩减，为农产品自上而下地走向品牌提供了有利前提。在这个过程，一部分农产品类别逐渐表露出了品牌化趋势。例如山货、牛羊肉、水产等加工食品，以及水果这类商业价值高的生鲜农产品等。它们能在流通变革的大环境下，优先迈向品牌化的原因是，其自身的生产供应链基础相对集中。
以坚果为例，目前国内在广东揭阳、浙江杭州等地已经形成有相当规模的坚果产业带。它们不仅是原材料的汇聚地，也是销售相关包材、物流、人力等资源的集中地。在需求被集中的大前提下，产业带的坚果供应商也获得了能够快速响应市场需求的机会。它们不再只是作为产业链上的一个供给者的角色而存在，而是也开始具备有直面消费市场的能力。
当然，目前这种自上而下的农产品品牌化趋势才刚刚启动，它前面还有相当长一段路需要走，越到产业链的上游，各利益方之间的博弈关系越复杂，品牌建设的阻力越大。
但来自零售体系内部不断向前推进的自我迭代，为应对上游这些复杂利益关系提供新的解决方案。它们所带来的不断集中和更加细分消费需求，成为未来一年上游农产品品牌建设的机遇所在。
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参考来源：京东直播间最新规范准则
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