乐学 怎样才能让自己的淘宝店生意好起来？
1． 选择淘宝，要有好的货源，这一点很重要，也是必要的！好的货源才能保证产品的质量以及不断供应，回头客自然也就多了。好的货源才能有可竞争的价格，特别是新开的店店（因为没有多少心心）否则拿什么来吸引眼球。。。
2． 好的服务，这个不用说了，想做淘宝就一定要准备好接待各种人，准备时刻保持微笑
3． 做熟不做生。就是做你熟悉的行业。其实我是非常喜欢服装的，但是因为在网上买过衣服，质量太烂了，所以做服装的梦想一直都还没有去实现，一定要有很好的货源才能下手（密谋中），否则那么烂的衣服，人家买一次就不会有第二次了，所以还是先做化妆品啦
4． 没事多写几个帖子，顶顶帖子，露露脸吧，否则谁看得见你的小店呢
5． 关于那些推广呀什么的，我还没有尝试过，目前参加的就是满就送（满百送一个精美的卫生棉袋）的那个活动，其他的以后有机会就试试，消保已经申请了，等这个周末就打算付款了，要做就专业一点儿。
6． 店铺装修，就像一个人的脸，要收拾干净了，不要借口说没有钱，我也没有花钱，我的店店里也不是花钱找人装修的，是我自己找了几个弄上去的（注明：店主是个电脑盲，我都可以，你肯定可以的）
7． 关于淘宝 *** 作的一些技巧，如果你还不知道，那么下面的你就要认真仔细的看了。一般人我不告诉的哦，哈哈。。。。
（A） 淘宝推荐位。
这些珍贵的推荐位你用了吗？如果用了，那你用对了吗？不知道？那你快点来核对一下吧。为什么说珍贵呢，因为只有推荐的宝贝才可以被搜索到的，所以要利用。还有一点也非常重要，只有快下架的宝贝搜索的时候才会排在前面的，所以教你一下，推荐位用在刀刃上，推荐那些要下架的，也就是从出售中的宝贝最后一页往前依次推荐。(这里似乎写的有点儿模糊，总之出售中的宝贝哪个剩余的时间最少就推荐哪个啦)
（B） 宝贝的周期。
同上，快下架的宝贝搜索的时候才能排在前面，所以为了宝贝的曝光率，就算你再懒，也要选择宝贝自动上架时间为7天的！！！
（C） 关于宝贝的上架时间。
你大半夜的上架，到时候就大半夜的下架，有几个人看得到的呢，很少吧，所以选择一个人流量高峰的时刻上架吧，就算是只有半夜才有时间上货，那么先放在仓库吧，明天再安排个好时间上架！CC个人觉得早上时间10点之后，下午3点之后，晚上10点，都是人流量最多的时候，当然各个人的店里因为卖的宝贝不同可能有点不同吧，不过我觉得大多是这样的。有的人说周末人流量多，我是不多的，可能周末大家都出去玩了吧，特别是周六人流量很少，这一条大家量体裁衣吧
8． 有充足的在线时间
如果人家买了你的东西，半天喊不出来一个人，多郁闷啊，就算是付款了，要等几天才发货的，大家也不好受吧，卖家和买家要多做换位思考，将心比心
运营每天都该干些什么？
首先，在想这个问题之前，
我们不妨先来变换一下身份，
如果你不是运营，
这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？
如果是自己开店卖东西
我们首先应该想到的是不是货品问题？
你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？
所以
上午：
一、判断数据是否达标
运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。
二、店铺分析
对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？
首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。
三、关注同行
“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。
首先，关注几家同行？？？
我不建议关注太多，不然你会很乱，
小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。
我个人是这样分配的：
关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。
我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：
这样一来你时刻就能进入同行店铺。
那么关注哪些数据？
在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。
对时间节点把控不到位！
同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！
一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。
而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！
如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，
我教你一种非常简单的方法：
你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。
如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；
如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。
四、付费推广分析
前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。
五、活动
活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。
六、同款、差评
我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接
首先，要检查的第一个地方，就是同款
全标题复制，在淘宝首页搜一下
点同款
然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，
他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单
所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。
第2个要检查的地方，是主推款的中差评
每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，
总之，解决问题越快越好。
问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？
其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。
问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？
这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样
店铺页面检查
我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题
我们一般是通过数据来看页面有没有问题
页面问题主要关注哪些数据？
主要有三点
1主打款客单价与全店客单价
2跳失率
3访问深度
其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。
我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？
1全店客单价至少应该是主打款客单价的13倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。
我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的15倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。
2跳失率和访问深度一起讲
跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。
访问深度：至少要在25以上。
上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。
看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。
这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，
尽量做到如下数据：
跳失率小于60%
访问深度大于35
如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。
这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在40以上。
下午：
一、规划、分解
上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。
到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。
二、交流
如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。
三、推广(流量运营)
推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。
切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。
四、美工（转化运营）
美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。
五、客户（转化运营、会员运营）
客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。
客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。
六、内容运营
寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
周帆是一位淘宝上一位自创服装品牌的卖家，主要经营男装。现在很多人都觉得淘宝已经是红海了，而究其原因，不过是因为有些商家卖的商品同质化太过严重，没有自己的定位。以男装为例，现在男装店主要有两种，一种是无品牌服装，以低价和版型走量，另一种是品牌服装或者做代理，赚的是差价或品牌返利，但周帆走的是第三条路，即自创品牌。 周帆自创男装品牌，并通过设计师设计后交给代工工厂，最后利用淘宝销售。这种模式的优势在于，服装有自己的特色，又降低了成本。周帆的服装设计，并不走原创，这也是他成本低的一个原因，他是通过搜集网上热卖的男装版型，然后以招标的形式让设计师做微调，然后交给工厂批量生产。 这样的设计跟大品牌相比，更具有灵活性，最后加上一些限时抢购的活动，他的淘宝男装一年盈利可以达到一百多万，利润也在百分之五十以上。之所以能拿到如此高的利润，正是这种经营模式给卖家带来的好处。 周帆向笔者分享了他们选择网络爆款的5+3+1模式。“所谓5+3+1，即先推广5个款式的服装，然后根据最后的消费数据，选取3个相对比较好的款式，再根据市场反应，选择最火的一款产品进行再设计，重点加推。”周帆提醒广大创业者，经常参加淘宝自带的直通车、聚划算等推广工具，既可以使货品冲量，又可以迅速提高本店的搜索排名，是一种最快捷的免费推广方式。 “现在的网络服装贸易已经进入了30时代，原来靠做代理、卖版型起家的卖家迟早都要往自创品牌转型。”周帆说，自己要做的不是产品，而是商业模式。 其实，在网上随便找一些淘宝的资料，都能看到很多作者的创新思想，但现在淘宝上创自己品牌的商家并不多，这就为很多想进入淘宝的人提供了商机。其实商品都是一样的，关键在于你怎么打造自己的商业模式。淘宝的成功原因有哪些一机要掌握要盲目跟风看卖卖难功 二要充足货源要现销售发现供货导致交易退货意都流失 三要完善售要做久意维护客户非重要维护原客户再逐渐拓展更新客
淘宝作为较大的电子商务，他成功的因素有哪些？
伺服器很强大、
物流也还行、
团队很牛、
营销措施很激励、
最大保护消费者权益、
电商的鼻祖、
还有很多 暂时没想到。
淘宝开店主要有哪些成功因素？
1，时机要掌握得好，不要盲目跟风，看到什么好卖就去卖什么，这样子很难成功过的。
2，要有充足的货源，不要出现销售了后发现供不上货，导致交易退货，生意都流失了。
3，要有完善的售后，要做后长久的生意，维护客户是非常重要的。维护好原来的老客户上，再逐渐拓展更多的新客户。
从材料中分析,你认为是什么因素促成了淘宝网的成功
材料呢？1科技进步，网际网路的普及。2马云的坚持和努力。3时代的发展，社会需求的改变
淘宝为什么难做了根本原因是什么
当今市场推广模式，是O2O，即线 验、线上购买，目前做得好的淘宝网店，都有其配套的线 验店，而现在大多数的淘宝小店都没有线 验店，所以很难做！
淘宝的搜寻排名跟哪些因素有关
预设综合排名=人气+销量+信誉+价格，其中人气=浏览量+收藏量 淘宝首页随便搜寻一个产品下面强调一些产品关键词放前后位置不影响排名，比如新款特价女装内衣，和特价女装内衣新款不影响排名，但人气高的产品会排在前面。
标题中采用空格，标点分开不同关键词排名权重会提高，一个标题采用一个空格或一个标点即可。
新品排名靠前：什么叫新品，新品就是不存在同款并且第一次上架的产品，新品排在前面，如何上架新品这里就牵扯到避开同款，后期我会给大家更新避开同款教程。上架新品会出现下面标志，新品标志会保留21天，这21天就是扶持期，排名靠前。
公益宝贝排名靠前：没设定公益宝贝的去设定一下，设定好有一定的权重排名。
橱窗产品排名靠前，这个大家都知道：
越到下架时间的产品排名靠前，但是这个因素今年权重有所降低，但是依然有一定的影响。
收 气高，浏览高的产品排名靠前，这个就之所以的人气宝贝。
转化高的产品排名靠前：转化高说明产品受欢迎，淘宝系统自动预设靠前，转化率可以人工控制的，很简单的 *** 作。
销量高的宝贝排名靠前销量排名权重今年减少了一大半，淘宝为了避免恶意刷单，降低销量排名权重。现在销量低的产品也能排在前面。
信誉不影响排名信誉高低不影响排名，不管星店还是金冠店这点排名是公平的。
新店排名靠前在其他因素几乎差不多情况下，新店排名靠前，所以大家要往这些方面努力，主要做收 气，浏览量，转化率，和动态评分这四点。
淘宝投诉成功有什么卖家后果
看你投诉耿家是什么原因淘宝会根据投诉的原因来对卖家处理的,有轻有重的,像重的就会封店或者停业一个月等,轻的就是随便处罚或下架宝贝等
2016淘宝搜寻排名主要是有哪几个方面因素
一、产品降权处罚
下面我们教教大家如何检查宝贝是否被降权了。开启淘宝首页------搜寻关键词----检视宝贝数量------再次搜寻按销量查询----查询你家宝贝是否得以展示。
淘宝预设规则是：如果你的宝贝被降权，是在按销量查询得不到展示的。二、类目属性等因素
在释出宝贝的时候，一定要填对属性，选择最适合的属性填写。比如有的宝贝有好几个类目可以选择的时候，一定要选择淘宝推荐的最优类目。也就是第一、第二类目。
三、宝贝标题
宝贝标题的设定方法可以遵照标准公式设定。营销性关键词+意向性关键词+属性关键词+类目关键词+长尾关键词语
四、主图质量
主图最好是800800,具有放大镜功能
主图尽量用白底
主图上的文字尽量不要超过10%，可以在拐角上标上
五、宝贝详情描述
描述尽量图文结合（文字是文字的），文字的描述里面加入适当的关键词，也有利于排名的提高。
关联销售不要放在前头，如果一定要放，放4-6个。
六、DSR综合评分
这个大家比较容易忽略，但是，这个确实也是一个很重要的因素，很多卖家想从虚拟转为实物，这个肯定没什么用，因为淘宝是不计入的。
七、宝贝的销量
活动销量不计入排名
按成交人数排序，不是成交笔数
宝贝成交增长数度，最近7天成交数量，慢慢增长肯定比慢慢下降好
八、转化率
这个转化率大家都知道 ，但是最好的转化率就是通过淘宝搜寻来的，然后购买的转化率对搜寻排名比较好。
九、橱窗推荐和上下架时间
淘宝明文规定的，不用讲太多了。如果一个宝贝快下架了，赶紧橱窗推荐，效果才佳
淘宝交易成功是指什么
你好：
交易成功，指的是买家点选确认收货或者是到了时间系统自动确认收货。
百度有啊失败的原因有哪些？
没有一个稳固的体系，并且在营销。后台方面都没能做出特色补充：1、在与淘宝的竞争中并没有做到差异化竞争，没有明显优于淘宝的方面。2、淘宝的成功中支付宝扮演了非常重要的作用，而百度有啊作为一个平台，选择使用自己推出的百付宝，加大了新使用者在有啊上购物的难度。当市场有垄断者存在时，对于后来者，细节创新、使用者体验小改进，这些是不够的。必须有在核心需求上有大的突破。3、没有举百度全公司之资源做有啊，也就是没有下定只许胜不许败的决心。就像新浪队新浪微博。4、百度是一个流量网站，不是一个让使用者驻留的网站，使用者习惯了快进快出，哪怕是贴吧也留不住太多长期使用者，何况其它。流量如何变现在电商这块？有啊是不是一个最合理的方式？显然，百度习惯性的自己做，想把自己的流量倒给自己的使用者，如果愿意分享流量做成开放平台或其他形式，百度电商之路大不同。现在可喜的看到百度有了几个关于电商的投资，我想这就是意识上所发生的重大转变。5、有啊和淘宝的差异化不足以实现使用者的迁移。另，支付是一个大问题。6、有啊应该采用奇艺模式，在百度体系下谋生存。资源可以照给，但人不能都是百度的有钱人，缺乏足够的动力。你能想象一个天天憋著上市和饿狼似的淘宝人和不少人兜里都揣够了钱的百度有啊打仗，后者能赢？不可能的。7、最后，我要向百度鼓掌开一个有啊不难，关一个有啊很难。百度能下此决心是非常可贵的。在延续性创新的战场上，先入者有压倒性优势；在破坏性创新中，则有着后来者居上的传统。如果你的产品对于某些先入者来说是破坏性策略，但是对于其他人来说可能只是一个延续性的改良时，那么你应该退回到计划阶段。如果你的尝试对于一个重要的先入者来说不过是延续性创新，那么你就是在打一场必输之仗。当一个市场被其他公司占领并且该公司确实强有力的时候，完全相同的模式和微创新是不够给力的。百度本来就是半路出家，主战搜寻，业务庞大，资源并没有全部集中这个领域，出现不给力的现象也是正常的，毕竟C2C平台的业务还是需要很多资源来运营投入的。不一定是失败了 可能是模式发生了转变=====================站在消费者的角度上，在肤浅的表层上说几句:4百度有啊的页面很难看,我还是外貌协会的,你看淘宝的店铺多漂亮,看起来与样子土不拉几的百度有啊真是天渊之别;这个问题的核心其实用一个广告学里面的理论解释最好。USP，独特的销售主张，或者说差异化。在这个领域已经有了两个前行者之后，再进入这个领域，让使用者选择你，总得有个理由。有啊很难给出我们这个理由。有啊的差异化非常不明显。网际网路边际效应很小，当一个网路应用（产品）的技术，品牌知名度，使用者体验，等等各个方面做的都很好，并且达到一定规模之后，会产生一种公信力弥漫在使用者中间。这和传统商业的区别很大。前两个方面侧重于外部因素，前期因素；有啊的失败当然还有内部因素，后期因素的影响百度有啊在愚人节到来之前，还是崩盘了。易趣、拍拍没有完成的任务，百度同样失败了。谁都无法撼动淘宝在国内C2C平台的垄断地位。淘宝的强势是外因，内因主要有以下几点：①相比于产品，运营和市场做得很差。②决心和投入不足。③缺少差异化、创新和突破。④没有很好的利用自身优势。
淘宝店铺前期要如何运营？
我们先来看一下淘宝店的运营核心
1 店铺引流
流量对店铺来说就意味着未来。吸引更具价值访客流量，精准分析流量，提升销售流量，加速业绩飙升。快速抢占各个流量入口的优势位置，抢占自然基础流量的优势位置。
2 提高转化率
提高转化率就是运营最关键的一步。店铺上面所展现的商品，如果在3个月内没有销量，则会被淘宝系统判断为滞销产品，这就会给店铺权重带来一定的影响，降低淘宝流量。
提高转化率的重要性我们都很清楚，至于如何转化，能转化到什么程度，就是智者见智的一面了。
3 优化服务
加强各项环节服务品质，全方位提升服务，通过服务的提高，提高店铺的信誉，扩大产品的市场占有率，实现与客户友好沟通和互动，更好地提升客户体验。
4 产生营收
营收是最终目的。运营中为了转化实现营收，用户积累的终极目标就是变现。所有的过程都是为了实现付费转化。运营者需要明确运营淘宝店的目的，形成战略思维。
把握好运营的核心之后我们再来说一说淘宝店的运营技巧
1 选品
淘宝和实体店不一样的是，选品训练非常重要，店铺运营的根本就是好的产品。淘宝是个超级大市场，上千万的不同产品，只要拥有不断找到好卖的产品的能力，就能够快速赚钱。选品，本质就是选择流量大竞争小的产品。在选品过程中我们可以借助搜索工具，比如你想卖头饰，先看一下它的数据情况，根据搜索人气、商城点击占比、在线商品数、支付转化率等等判断它竞争的难易程度。商场占比多代表天猫多，天猫多的，市场和竞争就更大。如果你想要做的产品，商城点击占比已经非常高了，是不建议再进入。
传统的淘宝店铺即有货源店铺选品过程比较复杂，除了要考虑到我上面说的情况之外还要考虑实际生产情况。确定好产品要找上家进货、租赁仓库囤货、跟快递谈价格、打包发货等一系列步骤，当然，有货源店铺的好处还是显而易见的，货源充足，淘宝店的产品均有现货，发货能及时，产品方面也方便管理。
2 价格
根据市场行情、产品质量和盈利空间以及同行店铺来定价，如果价格定高了，不要马上去修改价格，会影响产品权重，不管是改标题还是改价格，在24小时内超过两次就会影响权重，淘宝卖家可以利用打折促销或返现形式来控制价格。
3 标题
做标题的时候要注意关键词要与宝贝描述相符、相关性强，否则被淘宝发现了是会处罚的。关键词的选择，要是搜索指数高、竞争小的，这样才能更容易被搜索到。标题可以说是引流的关键，关乎你能否被买家搜索到。建议组合标题是多结合产品本身卖点和多看看同行中优秀款的标题。
标题优化是运营是非常重要的，毕竟环境、因素时刻都在变化，找到每个时期最适合宝贝的关键词才是最好的。
确定好核心关键词，通过选词助手、搜索下拉框、数据魔方等选好有展现有人气的关键词。标题优化时注意不能频繁改动，一周改动不能超过三次，最好在凌晨十二点后，淘宝系统对你的产品信息收录需要时间，这时候人流量少，对于买家购物体验影响较少。
4 提高关键词以及产品权重。
提升关键词以及店铺权重的因素包括：销量、drs动态评分、人气、回购率、等等。也就是说我们通过一些人为的 *** 作去提升上述指标。店铺前期都要通过这样的方式完成新品的原始权重积累，这也是目前行业内比较无奈的一个地方。
5 详情页和主图的设计
主图是关系着宝贝有没有点击的因素。现在淘宝同质化严重，大多数主图也没有太大的出入，所以主图要有创新，明显区别于别人这样才能获得更多的点击。将买家最关心的点放到主图上，再通过测图，选择点击率高的，点击率提升就不成问题了。注意颜色之间的搭配，背景图尽量选择能突出产品的，我们也可以参考一下本人的，最重要的是把产品的卖点突出就好了。
有货源店铺需要自己拍照修图，如果没有这方面的特长就需要雇佣专业的人士来 *** 作，毕竟主图跟详情页就相当于房子的外部装修，只有装修好了才能吸引到客人来你家做客。
无货源店铺不用考虑这么多，一键铺货可以解决大部分问题。
6 直通车和开钻展
对于淘宝新店来说，不要因为没流量就盲目开钻展或是直通车，因为店铺信誉低、销量低，这样即使买家进来了，也不会购买的，你的直通车就等于在白白烧钱。
不是说不能做，而是对于新手卖家和小白来说直通车和钻展相当于无底洞，头部大卖家玩得起，你真的没这个资本。
所以新店还是先把握好免费流量，积累一定的销量和评价，免费流量把握好了也是一笔很可观的收益。现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了淘宝店铺的运营需要了解市场的动向、对店铺的产品有定位分析。搞清楚了这些，我们也就可以针对性地去运营好自己的店铺，至于具体运营方式，是免费自然搜索还是付费的推广，还是内容形式的运营手段等等，条条大路通罗马，不同类目情况也不同，这一点可以在实际的运营过程中根据自己情况决定。
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