京东占股18.65是哪家上市公司

京东占股18.65是哪家上市公司,第1张

永辉超市
10月11日,永辉超市发布公告称,公司于2022年10月11日收到股东江苏邦能和江苏圆周发来的 《中国证券登记结算有限责任公司过户登记确认书》,获悉京东邦能将其持有的无限售条件流通股736亿股股份 (占公司总股本的比例为 811%)转让给北京京东世纪贸易有限公司(下称“京东世贸”)的过户登记手续已办理完毕。同日,股东江苏圆周将其持有的无限售条件流通股479亿股股份 (占公司总股本的比例为527%)转让给宿迁涵邦投资管理有限公司(下称“宿迁涵邦”)的过户登记手续已办理完毕,
以上 *** 作完毕后,京东成功的将原来个人代持的永辉超市合计1338%的股份转至京东上市主体京东香港名下,为借壳永辉超市回归A股做好了准备,再加上京东娘家人腾讯持有的永辉超市527%的股份,京东将合计持有永辉超市1865%,直逼第一大股东席位,其借壳永辉超市回归A股意图不言而喻,

京东超市和京东自营有3点不同。相关介绍具体如下:

一、两者的特点不同:

1,京东超市的特点:

该超市采用RFID射频识别技术,实现被动式的商品统计,顾客只需穿过结算通道即可自动完成结算直接出店,整个购物过程完全在“无感知”的情况下完成。

2,京东自营的特点:

在一定时间点之前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货的时间点开始计算),京东自营将于次日送达。除211限时达服务外,京东次日达服务还覆盖全国248座城。

二、两者的创建时间不同:

1,京东超市的创建时间:

2018年4月10日,京东在吉林省开设的首家京东X无人超市在长春正式营业,接下来将在沈阳、哈尔滨等地陆续开店,中国东北将成为京东X无人超市新店密集的区域。

2,京东自营的创建时间:

1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东自营。

三、两者的基本功能不同:

1,京东超市的基本功能:

京东超市最大的亮点是,顾客进店先“刷脸”,初次进入无人超市购物时,扫描二维码绑定顾客身份和支付信息,一次绑定“保终身”,当顾客再次光顾时,只需“刷脸”即可进店购物。

2,京东自营的基本功能:

京东自营先后组建了上海及广州全资子公司,将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。

扩展资料

1,京东自营是京东B2C网络销售模式,也就是business to consumer,商家直接到买家的模式。京东采购售后京东开具发票。非自营模式是京东提供销售平台,由厂家或者其他商家发货,京台向商家收取平台使用费用。

2,流量不同:

商城会给自营店最多的流量和活动保证销量赚取利润;从而导致消费者对非自营店的客户流量减少。

3,物流不同:

京东自营店一般会选择下单最近的仓库发货,往往第二天就能收到商品,非自营店发货点比较固定,物流速度会相对较慢。

京东京造和惠寻是京东旗下的两个自营家居品牌。其中京东京造是京东于2019年创立的自有品牌,力图为用户提供具有高性价比和品质保证的产品和服务。其主要面向的是对产品品质和品牌内涵有较高要求的消费者市场。
而惠寻则是京东于2017年收购的卖场品牌,这是一个长期经营家具类产品的实体卖场品牌,先前以线下门店为主。现在惠寻与京东进行合作,推出不少产品上架京东以供消费者在线下卖场和线上电商平台上选购家居产品。因此惠寻的品牌影响力以及产品品质稳定性比京东京造更有保障。
需要注意的是,两个品牌的定位略有不同,但都具备严格的产品质量控制和售后服务保障,以保持消费者的信任和忠诚度。

这场收购,注定是一场各取所需的资本合作。北京华冠商业 科技 发展有限公司(以下简称“华冠商业”)大股东变更为江苏卓誉信息技术有限公司,而该公司的全资控股公司则是京东集团全资子公司。事实上,实体商超和互联网巨头早已从对立逐渐走向融合。尤其是疫情期间超市线上订单的激增,使线上成为拉动传统超市销售的第二增长曲线。这也让实体超市企业更加坚定了数字化转型的方向。纵观华冠、高鑫零售们被阿里、京东等电商大佬并入麾下,在这场渠道变革、数字化转型的过程中,实体超市生存下来的路径在哪里?电商们的实体梦还有多远?

京东曲线杀入京城线下超市

据天眼查App显示,华冠商业股东已于2021年3月31日变更为江苏卓誉信息技术有限公司,持股比例为100%。该公司为宿迁京东佳品贸易有限公司100%控股,而宿迁京东佳品正是京东集团全资子公司。

与此同时,华冠商业的新增董事长为冯轶,而冯轶的另一个身份则是京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁。此前,原股东北京华冠商贸有限公司、北京利寰咨询管理合伙企业(有限合伙)退出。

可以看到的是,京东一直在对实体商超进行布局。从与沃尔玛牵手,到后期的对永辉超市的股权投资,再到近年的自有品牌七鲜超市等,京东正在逐步向线下零售市场进行渗透。

和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为,京东全资入主华冠对于双方都是一个双赢的结果。“互联网快速成长的时代已成为过去,电商平台逐渐触碰到流量天花板,电商平台也需要借助线下实体实现二次增长。对京东来讲,全面控股能让京东更好地掌控华冠。华冠也可以为京东带来一个扎实的区域零售根据地,以此作为基础进一步复制跟扩张。

据了解,冯轶在今年5月的2021中国国际零售创新大会上表示,京东将与华冠深度合作打造全渠道零售标杆,展开在供应链数字化协同、全渠道业态升级、会员数字化管理方面的深度合作,共同推动华冠的全渠道零售变革。

资料显示,华冠商业是一家以连锁购物中心和连锁超市为主营业态的商业企业。目前已在北京房山、朝阳、丰台、亦庄以及河北省涿州市开设直营门店70多家,经营面积30余万平方米。据中国连锁经营协会近期发布的《2020年中国连锁百强》榜单显示,华冠以5625亿元的销售额和73家门店的位居2020年中国连锁百强第75位。

数字化“做媒”?

事实上,华冠和京东的渊源已经延续多年。双方之间从早期的O2O发展到现在的社区团购陆续建立并积累起信任关系。随着双方之间交往的增多、在当前环境变化下,双方对各自的需要也就有了更深入的需求,进而促成了双方此次合作整合的意愿。

据了解,在此次京东进入之前,华冠商业与京东方面已有过两次合作。2014年,华冠商业就与京东签订了O2O战略合作意向协议,并进驻京东平台开设“华冠生活在线”布局线上店。随后在2015年,华冠商业与京东到家签署了战略合作协议,合作发展华冠商业线下商超的O2O经营,并进驻京东到家。

在首都经贸大学教授陈立平看来,未来零售不可能是单渠道,全渠道发展是未来零售的大趋势。此次京东的进入也将对华冠的供应链、数字化方面进行提升和改造。“因为双方之间线上线下都各自有各自的优势。京东作为互联网企业,在技术方面拥有一定的优势,而华冠作为区域型零售商在房山也拥有很深厚的零售基础。但要完成全渠道的构建以及数字化的转型,无论是互联网企业又或者是实体商超都是无法单独完成的。

值得注意的是,华冠一直在主动积极的 探索 数字化的转型。除了搭上京东的O2O的班车,入驻生鲜到家、京东到家等平台外,华冠还在依托微信、小程序等多种线上工具 探索 数字化应用。尤其是疫情期间超市线上订单的激增,线上平台成为拉动传统超市销售的第二增长曲线,传统零售行业数字化转型的愿望也变得更加迫切。

张兵表示,疫情波动造成部分道路封闭,影响了商品的供应稳定性,这要求企业在平时必须准备充分,以应对突发状况。这对企业的供应链响应能力提出了挑战,也就意味着企业需要具备预判性,而预判的基础就是产地、库存、调度、销售各个环节的数字化运营,超市零售必须从粗放型向精细化运营转变。

实体超市的最终归宿

在文志宏看来,当前商超行业的数字化浪潮已经到来,未来商超行业的商业模式将不再仅仅停留在原有的线下实体门店,而是走向全渠道化。“华冠可以借助京东的技术能力,对传统的零售行业进行重构,其中包括商品的管理、客户的服务、卖场的管理、卖场的规划都发生了巨大的改变。”

众所周知,线上消费需求让不少生鲜电商平台借势“回血”,同时,社区团购的疯狂扩张也对实体商超带来了逼迫效应。当前,为了适应市场消费需求进行自我变革,提升数字化能力已成为实体商超的必修课。

从2015年物美创始人张文中创立的多点,到2016年沃尔玛牵手京东,再到2017年阿里入股高鑫零售以及后续的苏宁与家乐福……借助电商的技术输出,超市零售行业与互联网已从对立逐渐走向融合,商超市场也步入全新的互联网时代和新零售阶段。

据《2020年中国连锁百强》报告显示,疫情推动了消费者的线上购物,连锁百强通过近几年的线上布局,开展到家、直播、拼团等业务,线上销售成为企业增长的新动能。2020年,百强企业线上销售规模达到5600亿元,比上一年增长12%,占百强销售规模的233%。

文志宏认为,数字化转型是实体商超发展的必然方向和趋势,未来企业之间最终需要比拼是客户价值和更高的运营效率。而客户价值和运营效率的背后是企业对消费者、对市场、对零售本质的更深层的理解,以及对零售经营管理更加深厚的功底。从更长远来看,互联网技术的输入对于零售企业来讲只是一个发展过程,技术仅仅只是手段而已。

京东买菜的软件叫什京东到家。

京东到家是达达集团旗下的本地即时零售平台之一,依托达达快送和零售合作伙伴,为消费者提供超市便利、生鲜果蔬、手机数码、医药健康、个护美妆、鲜花、蛋糕、服饰、家居、家电等海量商品1小时配送到家的服务体验。

平台介绍

京东到家是达达集团旗下中国最大的本地即时零售平台之一。依托达达快送的全国即时配送网络平台,沃尔玛、永辉超市、华润万家等超过10万家线下门店已入驻平台,涵盖超市便利、生鲜果蔬、医药健康、3C家电、鲜花绿植、蛋糕美食、服饰运动、家居建材、个护美妆等多个零售业态。

同时,京东到家致力于提供全面完善的数字化整体解决方案和系统化工具,优化运营、销售、履约效率,助力零售商和品牌商的全渠道数字化转型。 沃尔玛、永辉超市、华润万家等超过10万家线下门店已入驻平台,涵盖超市便利、生鲜果蔬、医药健康、3C家电、鲜花绿植、蛋糕美食、服饰运动、家居建材、个护美妆等多个零售业态。

依托达达海博中台,助力零售商实现履约、商品、用户、营销等领域的全渠道一体化管理。京东到家致力于为品牌商打造全面的数字化营销解决方案,助力伊利、蒙牛、宝洁、联合利华、玛氏箭牌、雀巢等品牌实现对全链路营销的数字化追踪与管理。

从其股权结构来看,透过层层持股,可以看到刘强东的身影。
这家股权私募机构,应该是刘强东众多持股公司中,少有涉足私募领域的公司。实际上,目前京东是仅次于腾讯、阿里的投资并购界大咖,其参与的投资项目非常多,正在布局“新零售”等。
拥有刘强东身影的这家私募公司,未来可能会做哪些投资。 股权私募机构背后有刘强东身影 私募备案登记信息显示,京合都(东莞)股权投资管理有限公司成立于2018年3月29日,随后于10月18日在协会完成私募管理人登记,注册资本金500万元人民币,属于私募股权、创业投资基金管理人。

1、公司法定代表人、董事长李国丞,从2017年8月起任广东都市丽人实业有限公司的集团投资VP兼CHO。
2、公开资料显示,京合都(东莞)股权投资管理有限公司是京东集团与都市丽人联手打造的产业投资平台,以“创作时尚与美,提升人类生活品味”为使命,以“成为全球领先的时尚产业投资平台”为愿景。 京合都(东莞)股权投资是由广东都市丽人实业有限公司出资300万、宿迁辉远投资管理有限公司出资100万、深圳都市智创投资发展企业(有限合伙)出资100万,共同成立的。
3、其中持股20%的股东宿迁辉远投资管理有限公司,实际上是由一家名叫江苏京东邦能投资的公司100%控股,而京东邦能的自然人股东之一正是刘强东,持股45%。
4、另外,公开资料也显示,京合都作为京东、都市丽人发起成立的时尚产业投资基金,拥有复星集团、腾讯、中瑞控股、万达集团、永辉集团等具备强大背景和优质资源的企业作为间接股东。
5、公告提到,为双方进一步长远及更为深度的战略合作考虑,都市丽人旗下的京合都(东莞)股权投资管理有限公司,拟以大宗交易方式受让健盛集团832万股股份,占股比例为2%。 6、据介绍,健盛集团是一家从事针织品研发、设计、制造和服务的公司,在袜类和无缝内衣产品的研发设计、生产供应链等方面具有显著的竞争优势。而都市丽人作为国内领内衣品牌,对贴身衣物的品牌推广、市场销售、零售运营、互联网销售等方面具有丰富战略资源。此次通过和互联网电商巨头京东的合资私募公司持有上市公司股权,期待其未来产生的化学作用。 公告也表示,京合都(东莞)股权投资管理有限公司将协助健盛集团、都市丽人整合资源,促进双方进一步做大做强。


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