乐学 抖音零售2c电商可以经营什么
社交电商的3种形态和3种模式：
一、社交电商的3大形态
1、微信生态社交电商
目前大家比较熟知的即便都是基于微信生态，以用户与用户传播产生裂变的社交电商。
这其中有会员制分销形式的社交电商，自营式社交电商、低价平台社交电商。
2、短视频社交电商
通过短视频平台引流圈粉，通过平台带货变现，也属于是社交电商模式的一种，社交平台与粉丝连接产生销售的方式。
3、内容信息流社交电商
社交零售还一种形式就是依托社交媒体平台头条、西瓜、等形式圈粉，然后打造头条小店，实现变现，这种属于是内容信息流类型的社交电商。
二、社交电商的3大模式
对于目前大多数人在做微信生态的社交电商来说，可以分为这三种常见的模式！
1、S2B2C模式
如朵拉、云集、小米有品有鱼等平台运营的就是S2B2C模式，就是通过S端整合资源，赋能B端，通过B端服务C端。
2、B2C模式
B2C模式目前比较常见的有社交电商模式有2中，一种是以大平台为主的，通过商家入住提供货源，C端可以在平台消费，也可以转发分享获取收益和折扣的。
第二种是目前中小微企业比较常用的，就是通过打造私域流量池，依托小程序作为商品载体，打造的自营式社交电商模式。
3、C2B模式
社交化零售模式还包含社区电商运营的C2B模式，就是通过B端团长在群里推广，先有C端消费，在有B端生产和采购，这同时也与会员制分享模式有些类似（也包S2B2C模式）。
你需要选择一个提供个人商店平台的网站并注册为用户。这是一个重要的步骤。大多数网站要求用真实姓名和有效 *** 明（如 *** ）注册。在选择网站时，知名度、是否收费、收费多少都是重要指标。现在很多平台都提供免费的开店服务，这可以为你省下不少金子。
比如你是卖时尚手表的，你应该把它们放在 "珠宝、手表、眼镜 "下的 "手表 "下，这样你的目标客户就能准确地找到你。然后，你需要为你的商店起一个醒目的名字，用户在列表中点击哪个商店更多的是取决于名字的吸引力。有些网店会显示个人信息，应如实填写，以增加信任。囤货。你可以从你熟悉的渠道和平台购买。控制成本，以低价购买是关键。
你需要在网站上填写每个商品的名称、产地、位置、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息，最好是有商品的。名称要尽量全面，突出优点，因为当有人搜索该商品时，只有名称会出现在列表中。为了增强吸引力，的质量应尽可能好，说明应尽可能详细，如果需要邮寄，最好说明谁来支付邮费。然而，随着服装网店数量的逐渐饱和，行业竞争越来越激烈，服装网店当初享受的 "流量红利 "正在慢慢消失，要想经营好网店不再像以前那样容易。那么，服装商家要想在当前激烈的竞争中生存并脱颖而出，应该采取哪些措施，注意哪些事项？丝长兄总结了以下几点技巧，供各服装店老板参考。
保证商品质量，学会精心包装现在的服装网店数量庞大，种类繁多，让很多顾客眼花缭乱。在这种情况下，绝大多数顾客青睐规模大、信誉好、产品质量有保证的店铺。如果你是在线下实体店的基础上开服装网店的商家，不妨把自己的实体店地址、门店、工厂等展示在店铺首页，把在实体店积累的信誉展现在网上，这样才能获得顾客的信任。
5月25日，抖音电商正式入场618大促，推出“抖音618好物节”。据了解，“抖音618好物节”将持续25天，至6月18日结束。相比于以前的弱参与，此次是抖音第一次以电商平台的身份入局而非与其他平台合作，这也意味着，抖音的“兴趣电商”与阿里、京东、拼多多等传统电商真正意义上的正面较量即将到来。
除了加入618大战，抖音电商在人事调整上也有新动作。
据Tech星球报道，近期，抖音电商加快了人事调整。除了空降了一位高级别负责人，还进行了部分岗位的调整。同时，抖音电商部门也进一步细分，在核心供应链方向上引进了多位从阿里离职的高P级别人才。
目前，抖音电商分为两个分区进行管理：中国区和非中国区。
原巨量引擎商业产品中国区负责人魏雯雯，空降抖音电商，担任抖音电商中国区负责人，或与现任抖音电商总裁的康泽宇平级，而康泽宇仍然是担任电商负责人，但主要负责拓展电商国际化，也就是非中国区的管理。而此前的抖音电商运营总负责人木青向魏雯雯汇报。陈松林担任抖音电商研发负责人，和电商、GIP团队一道向互娱研发负责人李瀚汇报。
对此，抖音电商相关负责人表示：不予置评。
另据知情人士透露，6月初，字节跳动将会有一轮新的人事变动，抖音电商部门或在此轮变动中确定正式架构。
这些动作或许意味着抖音电商将正式被打造成字节的综合性电商平台。字节的“电商梦”又进了一步，但长远来看，却并不那么顺畅。
抖音电商：选择“兴趣”
字节一直很清楚，相比游戏、电商行业，今日头条之类的纯资讯平台变现能力远远不够。若想要交出更好看的成绩单，抓住电商这头现金牛就成了字节目前要做的第一件事。
去年6月上旬，字节完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整，成立了以“电商”命名的一级业务部门，以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。
近两年来，抖音砸重金搭建电商团队，吸引了不少品牌方入驻，抖音小店、抖音直播兴起。
据彭博社最新消息，2020年抖音电商的总成交额为260亿美元（合1860亿元），2022年目标1850亿美元（合12000亿元）。为此，抖音电商今年计划再招募超1000名产品和运营员工。
今年4月8日，在抖音首届电商生态大会上，抖音电商总裁康泽宇提出了一个新概念——“兴趣电商”。
康泽宇给出的定义是：“兴趣电商”是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。
“兴趣电商有点像逛街。早期大众消费时代，大家是需要什么买什么；后来大家的生活富裕了，出现了很多shopping mall、精品店，大家去逛街，也没有什么特别明确的需求，就是看到什么喜欢就买。”
换句话说，抖音选择“兴趣”，强调的是对公域流量的运营调控以及算法主打的兴趣推荐。
“随着抖音和快手等短视频平台打入电商市场，消费者行为可能会发生显著变化，”研究公司头豹研究院分析师赵文波（音译）说。“如果这些后起之秀能够建立起一个全面的电商生态系统，改善消费者购物体验，未来三年电商服务行业可能会有一次大洗牌。”
抖音一向推崇算法，不过大数据算出的“兴趣”能否成为促进用户成交的“永动机”，实现店铺生意滚雪球式的快速增长，还未可知。而在此之前，抖音这个电商新贵也有更多急需解决的事。
供应链才是最头痛的事
无论是快手的“信任电商”，还是抖音的“兴趣电商”，与传统电商相比，他们最大的优势就是将“选择——下单——收货”这一系列较为枯燥的流程，添了一笔边“逛”边“买”的趣味性，提升了消费者在线上购物的体验感。
但在直播上，随着抖音庞大的流量红利优势在逐渐衰弱时，劣势也就渐渐显现出来了。
首先，抖音流量很大，但不够精确。
截至今年1月，抖音电商GMV比去年同期增长了50倍。但据贝恩公司案头分析，直播电商在电商行业的整体渗透率还只有86%。增长迅猛，但份额不大。
打发时间刷抖音，买东西上淘宝，点外卖去美团。在产品定位上，用户早已形成了“刻板印象”。在这样电商流量不够精准的情况下，用户在抖音形成完整链路的成交概率并没有想象中那么高。
据《晚点LatePost》报道，抖音电商2020年全年GMV（商品成交总额）超过5000亿元，比2019年翻了三倍多。
然而，在5000多亿交易总额中，只有四分之一是达人们通过抖音自有电商平台抖音小店卖出，剩下3000多亿元的交易是从直播间和短视频跳转到第三方电商平台完成的。严格来说，如果按照阿里、京东以及拼多多财报里的统计口径，抖音去年GMV实际上只有1000多亿元。
也就是说，在去年，抖音电商在电商行业里扮演的更多的是一个种草商品、在其他电商平台里形成成交的角色。
此外，抖音进入电商行业较晚，专业带货主播寥寥无几。除了偶尔能看到罗永浩、明星、企业做“副业”开直播外，抖音并未涌现原生的、已经形成个人IP的纯粹带货主播，例如快手的辛巴、淘宝的薇娅。
针对这些问题，抖音加码电商以来，也一直都在想办法解决。在不断引入商家入驻之后，去年10月，抖音切断了第三方平台的外链；目前，抖音在全国各地布局直播基地，开始大力扶持品牌自播，同时流量及返点政策也在不断向品牌自播倾斜等。
不过，如果想在早日在平台内完成直播闭环、实现弯道超车的话，抖音需要解决的第一件事还是供应链。
淘宝、京东等传统电商能够一直坚挺，得益于其强大的电商供应链与基础设施。而且在流量质量方面，淘宝、京东也都略高于抖音。另外，抖音天生拥有内容分发和传播的基因，但其实它在零售和供应链管理方面并无优势。
4月8日，据36氪报道，抖音电商已在广东、云南、浙江等全国多省拿地建仓，其供应链团队也在快速搭建中。
目前，字节跳动的独立电商应用还未正式启动，正在做技术准备、团队组织架构梳理和招聘。但猎聘上的“研发leader-抖音电商物流中台”等岗位，也进一步表明了字节跳动搭建供应链的急迫心情。
在与传统电商的对抗中，抖音选择了差异化发展——“兴趣电商”。然而，“兴趣电商”能否成消费者品质购物新模式，供应链短板又能否转化为护城河优势，目前来看，抖音恐怕还得下不少功夫。随着互联网用户的需求不断增加，短视频行业以更具吸引力和节省时间的优势，广受欢迎并成为当前到底主要娱乐形式。
由于短视频能吸引大量观众，从而产生变现机会，主要网络平台正提供财务补贴及用户流量，以刺激优质短视频的制作。传统知识分享社区知乎越来越泛社会化，优质信息获取难度越来越高，得到等知识付费平台才会兴起。
在金秒奖第一季度的参赛视频中，美食、时尚、生活方式领域参赛视频数量位列前三，占据了全部参赛短视频的29%，是不折不扣的短视频红海。而科普领域仅有24支，却获得了227万的平均播放量。金秒奖组委会当时便判断，得益于受众对资讯专业度需求的快速提升，科普、教育等类别正处于爆发前夜，是短视频行业的蓝海领域，大有可为。
短视频电商营销带货在未来仍是长存的内容。电商互联网流量红利殆尽的本质其实是传统零售模式的效率问题日益突出，所以社交等更加高效的人货对接形态才会日渐走俏。打造“内容+带货”的营销闭环。短视频平台通过内容与电商的深度融合，提升商业化转化的效率。
下沉市场拓展用户增长。移动视频增量流量争夺的阵地已经由一二线大城市转移到了下沉市场。小镇青年群体被视频平台视为维持会员数量增长、扭转盈亏逆差的关键。数据显示，火山、抖音及快手短平台中，三、四线城市用户占比高达六成，三、四线用户的渗透率很高。主要短视频平台的快速发展得益于渠道下沉后三、四线用户的增长。
短视频的国际化。随着一二线城市的用户规模趋于饱和，国外尤其是美国高度成熟的内容创作市场格局，让许多内容创作者把目光投向了中国这样一个快速发展中的市场，金秒奖迎来了许多海外参赛者。“猫男AaronsAnimals”“pony朴惠敏”“EhbeeFamily”等在YouTube上正当红的视频创作者，纷纷参赛金秒奖，希望借此获得国内消费者的关注。
以上仅仅是列举了一部分，其他的比如内容跨界、类型融合、视频时长发展等等仍有很大的研究方向和发展趋势。希望短视频行业在未来发展中，能带给大家更优质的内容和体验。
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