拼多多砍价是真的吗
7月26日报道,(6月30日)早间,拼多多向美国证券交易委员会SEC提交招股说明书。文件显示,拼多多计划通过IPO交易筹资最多10亿美元,此次IPO由瑞银、高盛和中金联合承销。拼多多尚未确定发行价、发行量,以及具体交易所。
在招股书中,拼多多称将把上市募集到的资金用于三方面:其一,扩大业务规模;其二,技术投入和研发;其三,一般企业运营,包括将投资或收购一些项目。
在提交招股书同时,拼多多创始人黄峥发了致股东信。在信中他提及拼多多成立三年就上市的原因:“我们相信拼多多有巨大的潜力,往后看3年、5年还是更长的时间上市其实没实质区别。相反,在公众的监督下,我们可以成长得更好更强。”
从招股书上看几个电商硬指标:
GMV:拼多多在2017年全年交易额(GMV)为1412亿元(226亿美元),2018年第一季度交易额为662亿人民币(106亿美元)。
订单数:2017年和2018年第一季度,拼多多订单总数分别为43亿单和17亿单。
用户数和商家数:截止2017年12月31日月活跃用户为6500万人,截止2018年3月31日,月活跃用户103亿人。用户增速较快,一个季度,月活增长近4000万。
截至2018年3月31日止的12个月内,拼多多平台活跃商户数量超过100万家。
这些数字意味着拼多多将成为中国第三大电商平台。
广告收入持续提升,但没有摆脱亏损
招股书显示,拼多多2016年收入为505亿元人民币,2017年全年收入为1744亿元人民币,2018年Q1收入为1385亿元人民币。
收入主要来自两方面,对商家的在线营销服务(主要指广告),以及商品销售收入。拼多多在广告上的收入大幅度提高,2016年为4830万元,到2017年飙升至17407亿元,到2018年一季度就达到13846亿元,同比增长37倍。
而另一方面,拼多多在商品销售方面的收入持续降低。2016年为4566亿元,2017年降到340万元,到2018年第一季度为0
从中也可见拼多多商业模式从此前依赖商品销售到2017年转为对商家的在线营销,出现巨大转化。
虽然收入保持高增长,但亏损也在扩大。2016年和2017年分别发生292亿元人民币和525亿元人民币净亏损。而在拼多多的2018年Q1受大幅扩张市场需要,销售与市场支出达到1217亿元,平台单季发生201亿元人民币净亏损。加上期权支出,三年总计亏损1312亿元(含期权支出)。
黄峥持股507%,腾讯持股185%
招股书显示,公司创始人、董事长兼首席执行官黄峥在拼多多所占股比为507%,对公司拥有绝对控制权。腾讯所占股比为185%,高榕资本所占股比为101%,红杉资本所占股比为74%。黄峥计划在本次发行后,拿出其拥有的23%公司股份成立私人慈善基金。
此前拼多多曾获得四轮融资:2015年,A轮由高榕资本领投,IDG资本跟投,具体金额没有公开;2016年7月,B轮继续由高榕资本领投,新天域资本、腾讯产业共赢基金、光速资本、凯辉基金等跟投;之后,高榕资本继续参与了C轮和D轮的投资。
拼多多岁然遭受到了颇多的质疑,但还是挡不住她的发展趋势,在电商界成立至今只有3年,它是如何拼杀出一条血路的拼多多在未来的发展前景是怎样的呢我们来分析一下!
拼多多的发展前景:
1新一代电商模式代表:拼多多。中国电商行业从1997年起步至今已20年,阿里巴巴和京东成为两大巨头,其他电商平台纷纷选择垂直电商等细分市场以获得发展空间。就在这种格局已定的状态下,拼多多依靠低价、社交、拼团、平台推荐、反向定制等方式,成为电商领域新一代运营模式的代表,撼动行业格局。
2成立3年跻身国内前3大电商平台。拼多多自2015年9月成立,伴随着微信群里的拼团链接以及综艺节目里“魔性”的广告实现爆发式增长,活跃买家数从2017年第一季度的068亿快速增长至2018年第二季度的344亿。2018年第一季度拼多多活跃买家数295亿,约为阿里巴巴的53%,与京东的差距不到700万;根据测算,2018年第二季度拼多多活跃买家数有望超越京东成为行业第2。
3拼多多核心数据保持迅猛增长。GMV:2017年全年GMV为1412亿元,2018年第一季度GMV为662亿元,同比增长661%。截至2018年6月30日的拼多多近12个月GMV为2621亿元,保持较快增速。MAU:2018年第二季度拼多多MAU达2亿,为去年同期6倍。收入:2017年收入174亿,2018年第一季度收入138亿,同比均保持大幅增长态势。收入主要来自网上营销服务。货币化率:2017年拼多多货币化率为12%,但2018年Q1上升到21%,低于阿里巴巴和京东。净利润:2017年拼多多净亏损53亿,主要源于销售和营销费用高,但净亏损率呈收窄趋势。
拼多多成功的主要因素:
1市场空间:低线城市价格敏感型消费者规模巨大。拼多多的消费者有57%用户来自于三线及以下城市。
2营销手段:基于微信的低成本获客模式。2017年拼多多单个活跃买家的销售和营销费用平均为55元,获客成本低。
3广告赞助:集中赞助13档热门综艺打开知名度。
4低价定位:通过C2M模式和反向推荐打造低价爆款产品。
5购物流程:从首页到支付仅有4个环节,减少购物复杂性。
6商家服务:开店门槛低,流量向中小商家倾斜。
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