乐学 拼多多2020年净亏多少？
非美国通用会计准则，2020年净亏损为人民币为29650亿元，较2019年的43658亿元同比下降32%。
2020年总营收为人民币594919亿元，与2019年的301419亿元相比增长 97%。
据悉，造成亏损的主要原因为运营成本的增加。2020年拼多多的成本增长2041%，从634亿元增长至1928亿元。
二季度我国大型电商平台拼多多提交了一份财务报告，在该财报中可以看到，拼多多的营收同比增长了36%，可以说是远远超出了市场的预期，而与此相对应的是拼多多也得到巨大的回报在财报发出之后的第二天，拼多多的股价大涨15%，并且拼多多今年的营收数据确实是很诱人的，相比于它的竞争对手阿里的营收数据同比持平京东同比仅上涨5%，拼多多能有今天这种成就，首先一点是不可忽视的，就是在黄峥的带领下拼多多走出了正确的路线，依靠百亿补贴用更优惠的价格猛攻下沉市场，最终在阿里和京东这两大电商巨头中谋求了生机，同时拼多多今年的营收增长还有一个原因就是拼多多在宣传上面节衣缩食，从而减少了就为了支出，也就扩大了另外的空间，第三点平台的发展肯定离不开商户，但是拼多多今年财报数据亮眼商户们却叫苦不迭，这是怎么回事呢？
商家指责拼多多
现在拼多多第二季度财报数据的亮眼，拼多多可以说是再次冲上了热搜因为在经济环境不好的情况下还能逆流而上，大家都寻求能够从拼多多身上学会一些商业经验，但是与此同时众多商户们对拼多多平台的抱怨也用过大家的眼帘。
第一点就是说拼多多以各种名目来卖流量从而来吸引客户，有商家透露拼多多在营销的时候对于新客户给出大额的优惠目的就是为了获取这位新客户未来5到6年的消费潜力，同时还有商家说，拼多多在商家选择物流企业的时候也会强制商家使用平台所规定的物流服务企业，可以说这也是极大的限制了商户们的选择，因为和拼多多平台合作的物流企业也会借此在一定程度上提高物流服务价格，如果放在平时商家就可以选择其他物流服务企业但是如果想在拼多多上卖东西就必须使用拼多多规定的物流企业那么这就是强制捆绑，从而会进一步压缩商家们的利润空间。
第二点就是拼多平台为了维系客户继续使用拼多多购物，在一些顾客对物品不满意的时候平台会直接越权允许客户选择仅退款不退货但是之后却不弥补商家的损失，可以说是借花献佛，并且拼多多这种行为还孕育一个网络新名词“拼多多白嫖党”，顾名思义就是一些客户在拼多多平台上购买物品之后，为了不付款之后会直接找拼多多平台进行各种投诉，要求平台对其赔偿退款，正常情况下应该是让商家和客户进行充分的沟通交流平台充当一个守夜人的角色，但是拼多多平台的相关客服投诉工作人员就有更明显的主动性，不过站在消费者的角度来说拼多多这种客服投诉处理机制还是比较好的可以更方便消费者进行自身权益的维护，但是对于商家来说一些恶意的客户就会利用拼多多平台这种机制进行恶意的行为，从而给商家造成损失。
拼多多如何调整机制
拼多多平台是靠商家吃饭的，如果没有商家使用平台也是空有其表，应该注重维护商家的利益，对于之后一些消费者投诉的处理机制上面应该放权给商家 做好一个守夜人的角色，确实是商家的问题那么肯定是要对消费者赔偿对于商家进行处罚，如果是一些客户是恶意的话，那么这个时候就要维护商家的利益这样平台才能更有序健康的发展。
出品 | 搜狐 科技
作者 | 尹莉娜
5月26日，拼多多发布2021年一季度业绩报告。
财报显示，2021年一季度，拼多多营收为2217亿元，去年同期为654亿元，同比增长239%。如剔除商品销售收入的影响，拼多多的营收约为1704亿元，同比增长1605%。净亏损291亿元，相较于去年同期的412亿的亏损收窄约294%。
其中，来自在线营销的广告收入为1411亿元，同比增长157%；交易服务收入为293亿元，同比增长180%。来自商品销售的收入为512亿元，相关数据在2020年四季度的业绩报告中首次出现，为536亿元，环比有所下滑。但受春节等因素影响，一季度本身并非销售旺季。
尽管在GMV上，拼多多与阿里两者之间仍存在差距，但在年度活跃买家的数量上、最大农产品上行平台的称号上，拼多多已经能与阿里抗衡。
黄峥辞任后首份答卷
上季度财报公布后，最为爆炸性的消息莫过于黄峥宣布辞任拼多多董事长。
黄峥表示，辞任董事长后，个人名下股票将继续锁定3年不出售。自己将结合个人兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。他认为，要确保拼多多10年后的高速高质量发展，有些 探索 现在正当其时。作为创始人，黄峥希望结合自身兴趣，跳脱出来“摸一摸10年后路上的石头”。
他在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域。比如，通过对农产品种植过程的方法的控制， 探索 对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等。
前不久，拼多多已与新加坡 科技 研究局（A STAR）旗下的新加坡食品与生物技术创新研究院（SIFBI）合作，研究植物肉对人类 健康 的影响。该所研究员将对受试者进行系列检查，以分析在不同时间段内，用植物蛋白替代传统动物蛋白对营养和 健康 的影响，这项研究也是针对新型植物肉的首创性研究。
这已经不是拼多多的第一个科研合作项目。拼多多董事长兼CEO陈磊透露，一年前，拼多多就启动另一个农业科研项目，开发一种更便于携带且成本更低的农药残留检测仪。该项目致力于提升食品安全和质量，从而使很多人受益。
百亿补贴活跃用户超1亿
对于拼多多来说，本次财报最大的亮点之一莫过于蝉联了年度活跃买家第一的位置。同时，还以更低的营销费用，获得了比老对手阿里巴巴更快的用户增速。
一季度，拼多多在市场营销上的费用约为130亿元，与此同时，拼多多年度买家数从上一季度的7884亿增加至8238亿，增加约3540万。
对比之下，阿里巴巴在市场营销上的费用约为2515亿元。截止3月31日的年度活跃消费者为811亿，上个季度为779亿，增加约3200万。
当然，平台商家的数量与用户活跃程度是“相互成就”的：在拼多多“百亿补贴”频道，活跃用户数已经超过1亿，每天超过1000万人拼购下单。
农产品上行是必争之地
在财报发布后的业绩电话会议上，陈磊表示：“拼多多是中国最大的农产品上行平台，在朝着世界最大农业和日用品平台目标努力。”
今年3月2日，拼多多宣布2020年农产品订单的GMV超过人民币2700亿元，同比涨超100%。
早在2014年，阿里就将农村定为与全球化、大数据与云计算并举的三大战略之一，并在当年提出了布局1000个县级运营中心和10万所村级服务站的“千县万村”计划。大约一年后，拼多多的前身之一、主打农产品拼团的拼好货才刚刚上线。
在大概5年的时间里，曾经的互联网巨头和初创公司，已经几乎站在了同一起跑线。
陈磊表示，未来5年，拼多多将继续通过与地方政府和农业机构合作，加大对农户的技术培训，用技术赋能农业生产。
按照陈磊的说法，对于农产品上行，一是要解决农产品品质问题，即帮助消费者采用更 健康 ，更环境可持续的饮食；二是要解决农产品供应链，即物流问题。
在物流问题上，陈磊表示：“就像拼多多是目前唯一一个纯移动端的电商平台一样，我们正在以崭新的角度思考如何推动发展，没有任何先入为主的观念。”据悉，拼多多正在基于算法和数据分析来更动态地追踪、定位、管理包裹流，设计一种响应更快的物流体系结构。
在解释拼多多在物流方面的优势时，陈磊表示：“我们平台上有很大的包裹量，去年中国超过三分之一的日均包裹量来自拼多多。”
在2018年，拼多多自身推出的物流电子面单系统，在短时间内便成为中国乃至世界第二大电子面单系统。自2019起，公司进一步加大在物流基础体系上的研发投入，根据国家知识产权局官网信息，拼多多已获得虚假运单识别、物流实效评价、仓储拦截、以及物流号段存储的方法、装置、电子设备等方面的专利权。
而在解决完农产品品质和供应链这两个关键问题后，“农产品上行”也就会从目前看似“公益”的现状变成真正的“生意”了。
说到拼多多，相信很多喜爱网购的人都不陌生，作为当今互联网中的后起之秀，拼多多的销量已经能够和淘宝、京东等相互抗衡，整体实力还是很强的。据相关数据显示，拼多多的第二季度营收额已经达到了314亿元，由此可见它的热门程度。相较于其他购物软件，拼多多还有着怎样的上升空间？我觉得它的主要上升空间表现在品质方面，官方萤爱对店家实行更为严格管控，同时还应该加强贴心的售后服务。
拼多多第二季度营收达到314亿元，引发网友热议
从拼多多的财政报告中能够清晰地看到，第二季度的营业额再次有了明显的提升，营收额更是超过了314亿元，能力毋庸置疑。相较于其他的购物软件，拼多多应该注重产品质量的提升，在售后方面也有着很大的上升空间。现在网购已经是非常普通的一件事，人们也都早已习以为常了。
不管是年轻人，还是中年人，亦或是老年人，经常都会使用手机在网络上购买一些价格实惠的产品，而拼多多就是一个比较不错的购物平台。要说这个平台的最大缺点应该就是对于质量监控的疏忽吧。因为在很多人的印象中，拼多多售卖的产品质量都很一般，有一些甚至表现很差。
拼多多需加强产品质量的管理与监控
拼多多如果想要更稳定的走下去，不能只是依靠简单的优惠政策或是拆红包送奖金等活动，最主要的还是在产品质量方面的严格监控，提升了产品的质量，拥有贴心的售后，这样人们才会心甘情愿的选择该平台。我是这样认为的，我觉得一个购物平台就应该为用户负责，有特殊情况应该特殊对待。
3 月 21 日晚，拼多多公布 2021 年第四季度财报及 2021 年全年财报。数据显示，公司第四季度实现营业收入 272309 亿元，同比增长 3%，相较市场预测的 300 亿元略低。
同时，拼多多实现净利润为 6620 亿元，相较于上年同期的-1376 亿元实现盈利，这是公司连续三个季度实现盈利，2021 年二季度公司净利润为 2414 亿元。 “拼多多长期保持高速增长不现实，未来的增长需要一定的策略性、结构性的进化。” 在财报发布后的电话会议上，一位拼多多高管这样总结。
整体来看，拼多多虽然增长放缓，但电商基本盘稳定。随着持续增加研发投入，重仓农业，拼多多 “转型之路” 走得越来越稳。
01
增长放缓
电商大盘稳定
根据财报数据，拼多多第四季度营收增长明显放缓。
该数据从 2020 年四季度的 146% 下降 3%，季度同比增速创上市以来新低；全年营收增速从 2020 年的 97% 下降至 58%，年度活跃买家增速从 2020 年底的 35% 下降至 10%。
拼多多财务副总裁刘珺表示：“2021 年第四季度，由于用户的增长放缓和活跃用户的波动，导致收入增长放缓，四季度利润的增长主要源于营销费用的缩减以及一次性的费用抵减。”
一年前，同样是在第四季度财报上，拼多多公布年活跃买家数达 7884 亿，比阿里同期年活跃买家多 940 万，成为中国用户规模最大的电商平台。
这次，拼多多年活买家数再次突破纪录，在行业中领先，年度平台成交额和平均消费额都持续增长。财报显示，截至 2021 年底，拼多多年活跃买家数为 8687 亿，较上一年底的 7884 亿，同比增长 10％。月活跃用户数方面，拼多多四季度的平均月活跃用户数为 7334 亿，较 2020 年同期的 7199 亿，同比增长 2%。
同时，平台年成交额 （GMV） 和活跃买家年度平均消费额 （ARPU） 实现双增长。其中，年成交额 （GMV） 达到 24410 亿元，较上一年的 16676 亿元，同比增长 46%；活跃买家年度平均消费额为 2,8100 元，较上一年的 2,1152 元，同比增长 33%。
这背后的原因，源于拼多多深耕电商基本盘不变，守住边界，没有向金融等其他领域横向进行无边界扩展。 同时，值得注意的是，拼多多持续重仓农业。新一季度的成交数据中，涉农订单增幅显著。
过去一年，平台累计产生了 610 亿件订单，同比增长 59%。据拼多多财务副总裁刘珺透露，在农产品 “零佣金” 以及重投农业策略下，平台涉农订单的增幅尤为显著。在大部分电商平台聚焦在建设支付平台和下沉的大背景下，拼多多的电商策略一如既往，没有太大的变化，但依然保持着增长，可以看出电商大盘稳固。
02
从营销到技术 + 品牌
拼多多变轻
本次财报也凸显出拼多多在过去一年的经营策略变化其中最为明显的是，重营销的风格在变轻，科研投入增加。
财报数据显示，四季度，拼多多营销费用同比下降 23%，而 2021 全年的研发费用同比增长 30%。陈磊表示，拼多多在 2021 年把重点从过去的营销转向研发，这将为公司的长远发展打下坚实的基础。这也间接提升了拼多多的整体利润。根据财报，在通用会计准则下，本季度经营利润为 69070 亿元，主要源于营销费用的缩减，以及一次性费用抵减。
同时，社区团购领域，多多买菜也在 探索 一个精细化运营的新道路。过去一年，社区团购竞争进入白热化，大量初创公司不得不退出竞争。各个入局企业都在寻找方式跳出低价补贴的套路。
多多买菜给出的答案是供应链建设和交付能力提升，为有资质的快递站点开发技术服务系统，重视末端交付等。
另一方面，拼多多从重销售、营销，转移到更为前沿的国货品牌构建路径上来。
近期，根据拼多多发布《2022 多多新国潮消费报告》，过去一年，新国潮、新国货品牌明显加快了上行新电商的步伐，入驻平台的品牌数量同比增长超过 270%，并先后涌现出 327 个过亿品牌。
值得注意的是，年轻人更加积极购买国货品牌，从一二线城市白领到小镇青年，都在把美妆、数码、家电、母婴等国货当作首选。尤其在广大的县城和农村地区，国货订单金额增长超 130%。
近期，“2022 多多新国潮” 行动中，美的、上海家化、立白、君乐宝、格兰仕、顾家家居、鸿星尔克、谭木匠、艾莱依、薇诺娜等百余家国产品牌共同上线首季 “新国潮消费季”。
拼多多也在向更多国货品牌倾斜，相比简单的补贴，更重要的是拉近国货品牌与消费者的距离，打造爆品。为此，拼多多投入 “百亿量级” 的资源包，从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等领域，为传统品牌提供全链路的数字化服务。
相比于以往电商大力的重营销模式，拼多多正在 探索 一条轻便、普适、符合年轻人心智的新营销路径。
03
继续重押 “农业版图”
无论变与不变，拼多多的策略都与当下电商大环境息息相关。
2021 年，短视频平台切入电商，传统自营平台继续强化物流，传统的网红直播电商遭遇重大变局，而行业用户基本见顶，电商行业从增量竞争转入存量竞争。随着整体增长放缓，拼多多选择抓住电商新蓝海——农业。
在业绩会上，拼多多高管多次表示，在农业 科技 方面的投入怎么重视都不过分，“长期看来，农业 科技 是有利于我们提高盈利能力的。”
此前，第二季度财报发布时，拼多多同时宣布将专门设 “百亿农研” 专项，由 CEO 陈磊担任一号位，并称将二、三季度的利润全部投入到该专项。专项旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业 科技 进步， 科技 普惠，以农业 科技 工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。
“农业数字化才刚刚起步，还有很长的路要走。” 陈磊表示，未来将继续加大农业的投入，过去一年，拼多多聚焦农业，并在农产品品牌、农业人才、物流仓储领域进行了新一轮重投入，目前已初见成效。
一方面，拼多多聚焦在农产品的 “线上化”，在多次 “农货节” 中，推出 “零佣金” 政策，并在此基础上，加大对优质农产品的补贴力度，通过 “百亿补贴”“限时秒杀” 等措施累计补贴超过 5000 万。另一方面，拼多多聚焦农业数字化，提升农业 科技 。
图：拼多多农研 科技 大赛
具体实施上，拼多多联合中国农业大学、浙江大学，共同举办 “多多农研 科技 大赛”，邀约全球青年农业科研团队。这项比赛先后孵化了温室种植、无土栽培、AI 种植等多个前沿项目，目前正广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。其中，参赛团队 “智多莓” 开发的自动化种植系统，已落地丹东东港的草莓大棚，帮助传统农户实现了 “一个大棚两人管” 到 “一人管七个大棚” 的产业升级。
据拼多多发布的《2021 新新农人成长报告》显示，以 95 后为代表的 “新新农人” 已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至 2021 年 10 月，平台新农人数量已超过 126 万人，在涉农商家中的占比超过 13%。其中，女性占比超过 31%，达到 39060 人；00 后占比超过 16%，达到 20160 人。同时，拼多多也积极推动农业上下游的精细化运作，从仓促、物流、农活源头等多个角度，提升农业现代化。
以农产品源头分级为例，拼多多平台积极提倡在源头为农产品种类分级，满足不同消费者的需求。比如拼多多平台上的丹东草莓，按照单果 20、30、40 克分成不同等级，40 克的能比 20 克的每斤贵 3 元到 4 元。其他大多数水果都遵循同样的道理。除了优质的水果，部分传统供应商拒收的 “花斑果” 等，因为价格实惠，口味良好，在拼多多平台上备受追捧。而对农产品进行源头分级，可以大幅提高农产品附加值和溢价能力，促进农民稳定增收。
拼多多起家于农产品，再次投入农产品科研，用数字化改造农业，与其用户基本盘相符合。 但农业是一个长期投入的行业，很难创造短期利润。正如陈磊在业绩会上所说，农业和行业链条上的多个环节，是一个长期需要耐心付出的工程。 但在电商内卷的大环境下，拼多多的选择更符合长远的发展规划。
作者 安舆
编辑 胡展嘉
出品 零态 LT（ID：LingTai_LT）
投诉量逾26万！拼多多缩水的市值超过12个苏宁易购！
新浪财经
2021-06-24 17:22新浪财经官方账号
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来源：经理人杂志
2021年，拼多多在资本市场遭遇投资者用脚投票，股价跌跌不休，市值大幅缩水。在黑猫投诉平台，拼多多的投诉量超过26万条，远远高于淘宝、京东的数据。
来源|经理人传媒旗下《经理人》杂志
■本刊记者/孙晨


股价持续下跌的源头
股价一蹶不振。2月16日，拼多多股价达到212597美元/股，创历史新高，但自此之后，拼多多股价持续下降，股价最低达到11233美元/股，较峰值下跌幅度逾47%，接近腰斩。
截至6月23日，拼多多最新股价为12118美元/股，总市值为1524亿美元。对比巅峰市值，拼多多市值蒸发逾千亿美元，折合人民币约6472亿元。拼多多蒸发的市值超过12个苏宁易购（520亿）的市值总和。

股价不振，市值大幅蒸发的背后，拼多多发生了什么？或许可以从财务数据中得悉一二。
2018年至2020年（报告期内），拼多多实现营业收入1983亿美元、4362亿美元、8619亿美元，增长率为6686%、11997%、9759%。不难看出，营业收入虽然保持增长，但拼多多的增长幅度却是呈现几何般下降。
增速放缓的同时，拼多多仍旧持续亏损，且亏损金额倾向加剧。报告期内亏损的金额分别为1544亿美元、1008亿美元、1040亿美元，合计亏损约36亿美元，折合人民币约233亿元。
持续巨额亏损的背后，是各大电商平台的“烧钱大战”，例如拼多多就在2019年6月推出百亿补贴。
报告期内，拼多多的销售管理及行政费用分别为3175亿美元、4678亿美元、7183亿美元，增长率为1234%、47%、5355%。该费用主要以销售与营销开支为主，百亿补贴让该费用支出有再度增长的趋势。
持续补贴会让公司持续、甚至于加剧亏损，但不补贴则面临流量走失的风险，拼多多该如何进行抉择呢？
今年第一季度，拼多多实现的营业收入为3421亿美元，净利润亏损为448亿美元，亏损有所收窄。销售管理及行政费用支出为2403亿美元，同比大幅增长84%，其中销售与营销开支为19838亿美元，同样大幅增长。
亏损收窄或与收佣金有关。据媒体报道，从今年年初开始，拼多多已经计划向商家抽取1%至3%的佣金，虽然比例远低于其他厂商且百亿补贴力度未减，但有业内人士认为，这个信号或意味着拼多多正在由补贴转向营收和利润。
从这点来看，在投资者和商家之中，拼多多似乎有向着投资者靠拢的趋势，这也意味着商家的利润会遭遇进一步压缩。
拼单、砍一刀等方式让拼多多快速崛起，成为国内力压京东、紧跟淘宝的第二大电商平台，这其中商家所起到的作用是不可忽视的。这些商家用各种各样的商品吸引用户加入“拼团”大军，让拼多多APP用户量激增，成为让淘宝都感受到危机的庞然大物。
报告期内，拼多多成交额（GMV）分别为4716亿元、10066亿元、16676亿元，保持增长态势，但增速却是明显下滑，分别为234%、113%、66%，三年内增速缩水168%。这或许也是拼多多股价遭遇投资者用脚投票的一个关键因素。
同时期内，拼多多年活跃买家分别为42亿人、59亿人、78亿人，增长率分别为71%、40%、33%，增长趋势明显放缓。在拼多多2020年第四季度电话会议中，拼多多高管强调：“鉴于目前拼多多用户的规模，我认为不可避免的接下来的时间用户增速将会放缓，而更重要的是提高用户黏性，满足用户需求。”
今年第一季度，拼多多活跃买家数达到82亿人，超过阿里巴巴同期的811亿人、京东的4998亿人。但需要指出的是，拼多多在该季度中却是一反常态，没有披露GMV的具体数字。
GMV是电商平台收入的主要来源，GMV越高，则平台从中获取的佣金就越高，拼多多不对该数据进行披露引起市场重点关注。或许只能等到年报才能一窥该数据了，我们将持续关注！

投诉多达26万条
监管之锤落下。在发展的历程中，假货、山寨一直拼多多想脱下却迟迟未能脱下的外衣，在消费者投诉平台黑猫投诉上面，关于拼多多的投诉量近265万条，其中拼多多回复量为873万条、完成投诉量为637万条。

拼多多已回复、完成投诉量的比例分别为33%、24%，该数据反映了拼多多的态度以及服务效率。从比例来看，拼多多这两大数据亟需改善，毕竟服务好用户才是电商平台能够长久平稳发展的关键所在。
对比来看，消费者对淘宝、京东的投诉量分别为1759万条、14万条，已完成投诉量的比例分别为214%、6725%。


对比国内三家电商平台，京东的处理态度还是积极的，能够让大部分消费者满意的，但拼多多、淘宝这种不怎么回复消费者诉求的电商平台，是否存在“店大欺主”嫌疑呢？
5月10日，上海市消保委约谈了美团、拼多多，指出这两家互联网企业侵害消费者权益的问题，其中拼多多存在的主要问题有，一是商品质量问题；二是假冒侵权问题；三是强制取消订单；四是虚假发货问题；五是售后服务问题；六是砍价拉新问题。
上海市消保委要求拼多多在经营过程中要摒弃流量思维，保护消费者权益，落实平台主体责任。拼多多对此表示，将对自身业务进行自查与整肃，并向消保委递交整改报告。
不过，近一个月内，有多位消费者、商家在人民网领导留言板块维权。

6月18日，某消费者称在拼多多平台购买的药品被压坏，商家、拼多多客服都不予处理，不给退款，希望平台给予合理解释。
除了消费者之外，商家们也在各大维权平台投诉拼多多。
5月31日，商家在黑猫投诉平台称有买家购买键盘后退回，该键盘并非原来的商品，但拼多多给消费者极速退款，商家没法申诉。经投诉追回该金额。

6月24日，拼多多某商家称平台于去年7月8日，以店铺违规为由，冻结欠款36958元到2036年，期间申诉未果，希望有关部门追回该笔款项。
从成立时间来看，拼多多是诸多电商平台中较为年轻，发展比较快的平台，但要获得持续发展，离不开消费者、商家的支持，这要求平台要积极响应消费者、商家的合理诉求。
下一步，拼多多将如何发展，《经理人》将持续关注！目前看来拼多多发展势头还是很猛的，用户基数大、福利多、售后有保障、知名度也起来了，很大一部分人愿意在拼多多上买。拼多多把商家的利润压的挺低的，还有那么多的补贴，对消费者是件好事。
但也有很多人反应拼多多虽然东西便宜，但不乏质量较差的产品，不过任何平台都有不好的商家拼多多后续发展仁者见仁智者见智了。
拼多多近年发展历程：
2020年3月11日，拼多多(PDDUS)2019年营收超300亿元单季经营亏损缩窄至134亿元。
2020年3月15日，拼多多发布《消费者权益保护年度报告(2019)》。报告从消费者权益平台保护机制、长效生态"自净"机制、严防"假货高地"溢出效应、加速知识产权保护、"百亿补贴"助力全民普惠、抗疫助农行动等六大部分，总结了拼多多在2019年度持续升级治理能力、着力构筑全方位消费者权益保护体系的相关工作经验及成果。
2020年3月31日，平台拼多多宣布，部分长线投资人通过定向增发方式，已约定购买该公司新发行总值11亿美元的A类普通股，约占已发行股份总数的28%。交易预计于2020年4月上旬完成。
2020年5月13日晚间，拼多多股价涨幅超过4%，报6032美元，市值722亿美元。
2020年9月，拼多多成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴。
2020年10月9日，企查查股东信息显示，拼多多CEO陈磊控股的杭州埃米网络科技有限公司为澍慧科技全资控股股东。
2021年1月，拼多多退出与央视春晚的红包合作项目。
2021年3月，黄峥辞任拼多多董事长，由联合创始人陈磊接任。
2021年5月26日，拼多多发布第一季度业绩。拼多多2021年第一季度营收2217亿元，预期20199亿元，去年同期6541亿元，同比增长239%。
并没有，最多就是小亏。
现在拼多多遇到了瓶颈期。因为大家都知道拼多多的市场价值，它的用户体验极差，产品质量也很低，导致很多人不选择在拼多多买东西。拼多多去年亏了这么多钱很正常，因为拼多多做的电商平台只热了一段时间，根本无法生存。很多人在拼多多找便宜的东西，却发现质量很差，于是很多人都退出了。
开公司赔钱很正常拼多多去年亏损很正常，因为很多人不喜欢在这里买东西，所以亏损很正常。去年是亏了，但其实拼多多还是赚了。去年只是小亏，仅此而已，不是真正的亏，但是去年赚的太少了。去年虽然是亏损了，但是前几年还是挺盈利的。
拼多多的钱都补贴出去了。拼多多最近公布了新季度的财务报告。财报显示，过去一年，拼多多亏损70多亿人民币，仍远未盈利。很多投资者都在思考拼多多庞大的用户规模和交易量，为什么还是亏损这么多？其实从拼多多的家世来看，一直都是靠补贴和烧钱。各种营销活动，数百亿补贴直线下调商品价格，一季度成为中国最大的电商公司，发展潜力无限。
但也有人质疑烧钱获得的规模优势能持续多久。除了电子商务，拼多多新的团购市场也迎来了一波烧钱大战。而且，团购作为一个新兴行业，比电商更有竞争力。目前已知的巨头有美团、阿里、滴滴等。他们每个人都拿出了大量的资金投入到这个领域，所以可以预计，未来拼多多仍然会面临亏损的现状。我个人是没有在拼多多上面买过东西，因为感觉总是很容易踩雷，不过也有一些物美价廉的东西，价格确实是非常感人。
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