乐学 抖音和拼多多产品对比与分析
抖音的slogan是“记录美好生活”。我更偏向于“众生皆苦”的观点，人们向往“美好”生活，同时又在经历充满苦涩和困难的生活。“美好”不是生活常态的记录，是需要特殊的手法表现出来的，门槛较高。所以理论上抖音的内容生产者和消费者并非是同一类用户，生产者是具备记录“美好”生活的人，消费者是向往美好生活的人。
快手的内容生产者和消费者都是普通人，将面临以下问题：
1、平凡人的生活对大部分陌生人来讲是无聊的。通过社交关系链入手是最优的选择，平凡人的生活更适合与相识的人分享，同时基于社交关系链进行视频推荐，可部分解决无聊的问题。
同时这样做又会带来多个影响：快手并不需要依赖KOL，比较难产生爆款。
2、内容质量是无法保证的。这种情况是不适合做全屏视频推荐的。需要给出用户选择内容的权限，展示大量视频让客户选择的做法更合适。这也导致快手在广告投放上不占优势。
优势在于快手做为UGC平台，内容消费者和生产者是同一批人，有一个最大的优势是内容生产门槛低，可快速积累内容。
抖音的内容生产者多是KOL，消费者多为普通人。抖音的视频生产者少，质量高，但由于门槛高，理论上数量会不如快手，但抖音通过强运营，如定期推广视频模板等方式降低了视频生产门槛，弥补不足，也是快速积累了海量视频。
快手和抖音的成本结构大都是营销、品牌、广告推广和研发成本等。
快手“去中心化”分发方式，用户容易形成关系紧密的小圈子，小圈子有利于电商发展，不利于广告投放，所以快手的收入集中在直播或电商的抽成。
抖音“中心化”沉浸式的方式，非常有利于广告的投放，甚至于广告主本身也是内容生产者。但抖音的方式并不利于小圈子的形成，所以在电商方面不利于电商的发展。
日常销售数据的统计，分各个维度进行整理统计
日常推广数据的统计，分各个维度进行整理统计
3根据推广的数据分析，更好的调整推广的出价、区域、产品选择等
4根据销售的数据分析出店铺的爆款产品或准爆款产品
5根据数据统计，制定销售目标和费用计划
6分析销售与推广数据，制定优化排名计划
7分析行业数据，如何进行选品定价、查看大盘走势、详细的对店铺进行分析、查看商品排行榜、关键词类目排名和行业热搜词等数据进行分析，促进店铺产品布局与销售！！
8分析销售区域与人群数据，寻找最好的销售市场和销售人
9分析竞品人群数据，寻找适合自己的人群进行推广
10重要的是自己要深入的去研究数据，不能统计完就放在那里，否则数据就没有意义！
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