乐学 电商该怎样推广营销
网站优化和推广作为网站运营的主要组成部分，也是网站前期的重中之重。做好优化和前期的推广对于网站的发展起着决定性作用。作为目前B2C商城该如何做推广和优化，有如下几点建议：
1B2C主要在网上开展业务，那么网络的根基是尤为重要的。网络的根基就是作为网站的生存之本，首先从网站的整体建设说起。网站的策划建设要符合B2C商城的定位和市场需求，分析做好策划和调查，根据实际做出建设方案。建设方案中要体现技术优化点。网站方案实施过程要做好美工和布局，做到良好的体验。由于电子商务B2C网站受众的特殊性，网站在建设的时候应该把“客户体验”放在第一位，在进行页面布局的时候应该着重考虑客户的需求程度、方便程度。在栏目规划方面，产品和资讯也应该迎合用户的喜好，用户最想要了解的信息、用户最喜欢的信息、对用户来说最重要的信息，都应该在页面里面得以体现，让客户看到商品就产生购买欲。这一步相当于实体店的店面建设和装修，重要性不用说了。
2B2C网站的SEO：要有良好的SEo优化，才能保证后期推广取得良好的效果。做好网站的体验，之后就是在网站实现良好的优化，提高网站域名的PR值、搜索引擎收录、链接、关键字等。
3根据面对的客户群做出推广方案。必须根据去深入调查，分析需求点和推广点的结合。主要精力应该放在网络上，对于具有网购经验的人群要采取精准营销。前期最好能抓住这部分人群，因为他们是网购最为直接的潜在客户。
4网上推广可以采取社区推广、群推广、论坛推广、邮件推广、SNS推广、实时聊天工具推广。这种方式最为经济的推广方式之一，也是传统的推广方式，目前效果在逐渐下降
5网络广告营销
锁定客户群体后可以根据客户群体的特性选择此群体集中的网站和社区进行广告投放。网络广告的优势在于能抓住特定群体进行直接营销，目前有很多中广告投放方式、文字、、视频等。
6导购网站、返利网站以及导购社区等网站推广
选择几家合适的导购网站、返利网站以及导购社区发布网站的打折等活动信息，此类网站是B2C商城导购员，可以通过他们让客户更多了解。
7网站联盟推广
网站联盟是网站推广最为有效的方式之一，国内知名的百度联盟等等。
8搜索引擎竞价排名推广
这是付费的方式，付出昂贵的代价，可能会收获很大。
9采用DM直投产品分类目录推广
把B2C商城的产品印制成海报形式，和超市的直投海报一样，进行投递。海报体现网络购物的优势和便利，这样让客户通过海报了解网站和产品，然后吸引上网。
在搜索引擎方面，一个网站80%的流量来自于搜索引擎，是否利于收录和网站排名很大程度上关系到了网站流量和客户转换率，因为网站必须针对搜索引擎进行优化。
第一：资料的收集与统计
1市场需求分析
2用户结构分析
3市场竞争分析
4购买行为分析
5现状分析：竞争对手分析，自身优势劣势分析
第二：网络详细推广方案
1目标的制定：
需要完成的任务，包括IP,PV,UV,顾客转换率,注册用户。增加市场占有率多少。销售额多少。增加品牌知名度多少。提高顾客满意度多少。以及完成时间的制定。
2网站初期的推广：
针对搜索引擎进行SEO优化，目前网站百分之八十以上的访问量依赖于搜索引擎，所以网站必须针对搜索引擎进行优化。增加客户发现并访问网站的可能性。
A、向各大搜索引擎提交网站地址
B、友情链接，与合作伙伴及行业门户网站建立链接。
C、配合公司其他部门对网站进行网络媒体宣传。
D、网络资源合作，利用网络共享资源对网站和产品进行推广，增加访问量，增强客户对品牌的认识，搜索引擎的排名优势和网站的权威性。
E、网络炒作，网络初期由于品牌影响力有限，利用网络炒作可以快速提高知名度，达到初期效果。
3网站运营期的推广：
A、网络广告投放，比如阿里妈妈,GoogleAdsense,等PPC网络广告；针对目标客户进行广告投放。
B、软文宣传，针对产品及行业知识结合电子书、免费内容等有价值的免费产品，以病毒式营销进行口碑传播，增强品牌认识度，以提高客户认可。
C、邮件推广，搜集目标客户的E-MAIL，对目标客户进行邮件投放。包括新闻，资讯，产品介绍等。
D、会员制营销，对网络上中小型站点进行会员制许可营销，加大营销成面。可以将下线网络延伸到网络各个地方。
E、网络调研，经常的进行健康或者生活性的促销网络调研，精准的调研可以很快的收到目标客户所反馈的信息，并加强品牌引导。
4网站成熟期的推广：
公共关系推广，利用博客，社区论坛，网络活动进行品牌权威的树立。使顾客的购买欲转化为购买行为。
A、促销活动，在特殊时期内，利用礼品或者让利对产品进行促销。能在短时间带来流量和消费行为。
B、特殊专题策划，各型节假日，纪念日，特殊事件，进行大型专题宣传，如冠名某项网络事件，举办网络活动，在网络中融入产品宣传。
C、以网络优惠卷，试用装，奖券等形式，保留老客户，增加重复消费，增强网站粘性。
D、加入C2C平台或B2C平台网络店铺，形成自主商城，中介平台，线下实体多钟销售模式。
5网站以及产品的生活化。
网站以及产品在平时推广中要融入进生活。把网址或产品加入到任何办公地点。如信封，名片，包装盒等地;企业内部标识，公司印刷物品，合作伙伴等地深入网站或产品宣传。
第四：预期收益与效果评估
对网络推广措施进行有效评估。流量统计分析，顾客来源，停留，以及顾客转换率。改进或者取消不良推广方案。增加有效推广方案投入。对投资回报率进行评估，包括投入产出比，产生品牌价值，品牌权威度，顾客满意度等营销方案进行分析。首先，你要分清楚计划和方案的区别，计划可以说是一个框架，而方案就是这框架里面的具体内容，要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。
否则什么根基都没有立刻做营销方案都是不现实的。当然如果老板非逼你做方案不可，这也没关系，文章最后我会教你如何快速做微信营销方案，但是一开始我还是要先讲一下做微信营销方案的详细步骤。
前期必须重视的工作
1、了解企业做微信营销的目的
这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新注册了，万一之前的号用了自家官方名称，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。
2、分析同行或相关帐号
我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的运营方式，或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号，看看他们用服务号和订阅号的情况，了解他们用那种类型的账号比较多，那些账号的营销做的比较成熟，每天关注他们的动态和运作的方式，活动的安排和文案，毕竟隔行如隔山，要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的，如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手，你可以关注你们行业的相关大号。
3、运营微信帐号1-2个月
方案并不像计划，计划很多时候都是靠预估的，方案是要落实到具体每样细节的内容，包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。
由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销，最好是先给公司的公众账号运作1-2个月，对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念，你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬，自己运作一段时间试试，然后再适当微调。之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店，她们的老板娘就是对微信完全没有概念，然后直接仿照一些服装行业的账号来做，现在她们的账号运作的十分好，而且带动了她们店面的生意。
在这段时间里，最好能向公司申请一些资源来做些活动，例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。
还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题，这样就算互动，事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动，例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西》里面就有我们的互动内容，让有兴趣的朋友与我一起交流，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，简单来说就是跟客户增进感情啦。
可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐，就是在对方文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。例如我是卖墙面漆，可以找地板的企业合作，奶粉企业的可以跟bb车企业合作，大家的客户群是大致相同的，但是产品没有竞争关系，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。
4、分析数据和客户
到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如文章，某某类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。
5、分配人员任务
根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。
6、开始撰写方案
把前期的材料收集整理好后，就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我，究竟方案的格式内容如何做呢哈哈，大家有福了，这是刘子骏首次独家披露“微信pop”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。
微信营销方案内容格式
1、竞争对手分析
很多方案都会在开篇写个前言什么的，说一下微信用户数量，微信有多牛叉，有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的，其实这些开篇话对方案来说毫无价值，很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以开篇我们会写竞争对手的分析，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。
2、微信给（企业名称缩写）带来什么价值
第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名称，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。
3、xxx活动情况（xxx就是活动名称）
这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。
6、工作分配
如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的，要知道老板都是精明的，否则他就不会成为你的老板。
7、微信账号发展计划
这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，但是老板都喜欢看这个没办法。
两千人的视频会议软件要选择流畅度比较好的，不然容易卡，另外选择视频会议软件，还要注意以下几点：1、数据协作功能
系统需要能够提供丰富的数据协作功能，在音视频交流之外，还要求能够进行电子白板、文件共享、协同浏览、桌面/程序共享、文字交流、文件传输、电子投票、会议综合录制、远程摄像头控制等功能，并可以支持多人同时 *** 作，使参会用户的交流更加方便彻底。
作为一款好的软件视频会议系统，不仅要具备优良的性能和品质，还需要综合考虑很多外在的影响因素，包括产品性价比、个性化服务、技术支持和保障、厂商综合实力等方面。
2、具有合理的价格
用户选择软件视频会议系统是因为其功能强大、价格相对便宜、系统整体性价比较高，因此，价格因素也是在选择产品时的一个重要评价指标。
3、具有个性化的服务
由于用户的实际情况千差万别，对系统的需求也各不相同，需要厂商针对用户需求提供个性化的服务，使用户使用真正适合自己的产品。
千人视频会议软件可以选择中目，中目视频会议软件参会者无需帐号，点击会议URL一键入会支持会议录制，自适应调节网络带宽。系统能够满足7×24小时无人职守的稳定工作，不易感染病毒，不会造成死机。
一家公司管理水平的高低可以从多维度去评判，学院派有各种管理测评工具可以运用，实战派则会重点关注该企业的办事效率，而还有一些人则认为，其实通过办公环境就可以看到该公司的管理水平，比如看看该公司卫生间是否干净，看看办公家具的摆放是否整齐等。但我以为，最能直接反映一个公司的管理水平的，就是开会这件事。
开会高效的公司多半办事效率也高，员工执行力也强；而会议频繁、冗长且低效的企业，其团队办事效率多半好不到哪里去。
毫不夸张的说，有什么样的领导就会有什么样的会议，而领导的管理水平也会在会议当中暴露无遗。在本人的职业生涯当中，先后经历不同行业的企业老板多达数十个，他们都有着鲜明的个性，直接的结果就是他们在公司组织的会议形式与风格也是各异的。
H，管理咨询行业，培训公司总经理。
H是销售出身，从基层业务员做到分公司老总的位置。为人耿直，脾气暴躁，办事讲结果求效率。所以他开会的形式也很简单高效，他们的会议严格按照会议制度进行，什么时候开会，会议的流程，会议内容，会议主持人等都有明确规定。
他们的会议流程大致如下：
1 参会人员以军姿分两队跨立，主持人在音乐声中上场主持；
2主持人带着参会人员宣读企业理念和价值观；
3 员工代表做主题分享，公司重大事项播报；
4各部门负责人陈述工作计划及存在问题，主持人现场协调对接解决问题；
5 H老总训话
5会议结束，团队成员击掌互相鼓励。
点评：
优点：这种会议比较高效，每次都在半小时左右，一方面能够避免扯皮和掐架，让参会人员直接报告问题，并直接对接到相关责任人；另一方面，能很好的激励士气，提高团队战斗力。
缺点：时间久了容易流于形式，许多人不在会上反映真实问题，大家对频繁的背诵企业价值观和喊口号容易感到疲倦。
Y，地产行业，地产公司董事长。
Y10几岁就出来闯荡，从建筑小工做起，最后自己成立地产公司，用6年时间做到所在城市第一。他要求全体管理干部每周六上午集体到公司召开例会。会议流程如下：
1 会议开始前Y先做会议主旨发言；
2 各部门汇报一周工作并说出下周计划；
3 每个部门经理发完言，Y都会做点评甚至直接打断；
4 Y做总结，对工作不力的人员予以批评；
点评：
优点： 能够较好的展现Y的权威，对于工作不力的人也能够进行有效的震慑。
缺点：员工汇报太过琐碎，Y过问太多，导致会议时间太长。会上推诿扯皮现象严重，Y批评次数过多，员工不敢如实汇报，同时久而久之员工也不再惧怕老板发怒。
L，互联网行业，电商公司老板。
L是个连续创业者，比较有激情，做事比较专断，凡事比较亲力亲为。他会过问每一个中层干部的工作细节。因为是创业型的公司，所以他对会议的要求也比较高，他定的会议规矩如下：
1 为了考验大家的激情与斗志，他把管理例会的时间定在每周一晚上21：00-24：00 ；
2 参会人员逐个汇报自己的工作；
3 他对每个汇报工作的人都予以否定，要求每个参会人员完全按照他的思路去开展；
4次日还要分部门，给每个部门的人员召开例会，过问每个部门每个人的工作。
点评：
优点：因为自身执行力比较强，在一定程度上能带动员工的执行力。能让那些工作不力的人胆战心惊。
缺点：会议时间安排在21：00，持续到24：00，让很多人难以接受，引起广大员工的反感与反 *** 。同时过问每个人的工作细节，要求员工凡事无条件按照自己的 想法去执行，会打消员工工作主动性和积极性。
X,教育培训行业，区域总经理。
X从基层课程顾问，一直做到区域负责人，管理9个校区。为人比较随和，亲和力强，不轻易发脾气。她比较放权，信任每一位员工！她对会议的要求是这样的：
1会议时间定在每周四上午十点，参会人员为各校校长、各部门经理；
2各参会人员提前做好PPT，发送给会议主持人，开会时各自按照PPT汇报；
点评：
优点：会议氛围比较轻松，大家都能够畅所欲言，表面也比较团结；
缺点：每个汇报的人事无巨细的都汇报了，很浪费时间。不做点评，让大家不知道做得好与不好；员工执行力不够，领导自身威信不够！
由上述4个不同行业的开会方式，其实就很好的反映了他们自身的管理水平以及企业的整体水平。管理咨询行业的H总，他们的会议机制是最健全的，会议纪律是最严的，会议效果是最好的，所以他们的团队也是最具活力与战斗力的！短视频曾经浸透到各个行业，所以电商们不用再像之前那样展现一张一张的。往常，只需上传短视频就能让顾客在短时间内理解产品。那么，短视频的拍摄需求哪些技巧呢？今天，小编就为大家引见电商短视频的拍摄技巧。
一、调理运动的流利有摄影阅历的朋友都晓得，快门速度越快，捕捉到的动作就越明晰。但在视频拍摄时。
假定快门的速度设置的过高，会招致视频中的运动（包括画面运动和画面内的运动）变得不流利。我的倡议是将快门速度设定为帧速率的两倍。
二、调整曝光快门速度越慢，进光量就越大；快门速度越快，进光量就越小。所以，快门还能够调整曝光。在绝大多数的状况下，我倡议还是依照上面的两倍准绳来设定快门速度，依托其他手段（光圈、ISO、滤镜或灯光等）来调整曝光。
但假定用尽了别的手段还是曝光缺乏，那么我们也能够思索恰当的降低一点快门速度，来取得更大的进光量。但要留意，快门速度不能低于30。
假定光线太强，却不能经过进步快门速度来降低曝光（不过，假定你只是用固定镜头来拍摄没有快速运动物体的风光，其实进步一点快门速度也不会对视觉效果产生什么影响）
三、灯光设置灯光分连续光灯和闪光灯两类，连续光灯很好用，就跟太阳底下拍摄一样，看到的效果就是出来的效果了，测光能够用机内测光来判别。
但是石英灯等色温低(2800～3200)，而且色温不稳定，电压变化会惹起色温大范围变化，而且发热量大，不平安，光量小，所以现代摄影棚很少选用(往常色温接近日光的太阳灯性能越来越稳定了，但亮度还不够高)。
用得最多就是大功率闪光灯，从100W～5000W都有，规范的影棚都装备总量为2500W左右的闪光灯(3～5盏)，这样就能够完成大局部商业摄影项目了。
专业闪光灯色温十分稳定，采用海漫管的灯能够长期稳定地工作在5500K左右，配合日光型胶卷将能够完善再现被摄物的颜色，而且光量大，能够选用极小光圈，有利于商业摄影需求的大景深。
四、前景设置
当我们在拍摄某样产品时，或许这种产品的款式不止一样，但卖家想将其它的样式也融入进画面，那这个时分，恰当的去设置某个不是重点的样式，或者将颜色相对鲜艳的产品样式作为前景中止展示。
能让买家的视野从主体物恰当的延伸到你所设置的前景物上，这样既不会损失你的画面，又能满足客户需求，何乐而不为呢？
以上，就是电商短视频的拍摄技巧。电商短视频不同于企业短视频，拍摄手法不需求太华美，只需内容新颖有创意，能在短时间内吸收消费者的留意力，就曾经契合电商短视频的央求了。早上8：00 缓缓睁开双眼
早上8：59 到达公司，准时打卡
早上9：00 到楼下买早餐，要大米粥，还要一根鸡蛋
早上9：30 看数据
早上9：32 在运营群里跟同行们聊天打屁
早上10：00 厂家电话来了，问货款什么时候结，随便敷衍两下子，然后在丁丁上狂钉财务
早上10：02 在运营群里跟同行们聊天打屁
上午10：10 装听不见客服大声抱怨产品售后太多和砸键盘的声音
上午10：20 逛b乎，哦老板出来了，赶快把页面调到店铺后台
上午11：00 逛b乎
上午11：10 厂家电话又来了，一边敷衍一边暗骂煞笔公司没商品部还得劳资对接厂家，狂钉财务
上午11：15 装听不见厂家的电话，并且打开美了么，挑选午餐
中午12：00 午餐后静静安眠
下午13：00 去厕所抽烟
下午13：30 站在美工身后指指点点，试图让美工明白自己想要的图的效果，一边暗骂公司招美工是瞎jb招的吗
下午13：40 放弃
下午14：00 看看数据，无意识的点点后台
下午14：00 运营群里跟同行们聊天打屁
下午14：30 仓库来电话了，说产品又断货了然后问谁买快递又寄到仓库来了
下午14：50 听客服砸键盘
下午14：55 下午买瓶可乐喝，顺便逛逛街
下午15：20 老板通知开会，拿出准备好的表格填填数据，谢谢周报
下午15：30 让美工把图删了重做
下午15：40 厂家电话装听不见
下午15：45 马上就要开会了，抓紧时间打开了植物大战僵尸，搞了两把
下午16：00 开会 听老板灌鸡汤
下午17：00 开会 继续装死
傍晚18：00 继续开会，心中有几分怒意，暗骂老板狗资本主义，天天加班开会灌鸡汤
傍晚18：20 开会，起来发言夸老板后端资源整合的好，货源充足（就是钱不太够）
傍晚18：50 继续开会，老板开始讲起了他的奋斗史
傍晚 19：30 结束开会了，按死厂家的电话，打回美工的烂图，踏着客服砸键盘的声音，愉悦的踏出公司
晚上23：50 突然想起来今天仓库说x产品没货了，打开电脑检查一下后台erp和链路和库存，发现狗仓库又忘了删库存，边骂边改库存
晚上2：00 缓缓的闭上了眼睛
非常充实的一天啊
-补充
今天同事在埋头打游戏，老板鬼一样就过来了，看了眼他电脑屏幕，但没说他什么，反而满意的点点头走了
我一看不对劲啊这怎么回事，凑过去一看好家伙，屏幕上表格满满的数据汇率比例成本什么的，各种公式算法颜色标注，极其精细
我大吃一惊难道这家伙开始卷了？
再定睛一瞧不对劲啊，这他妈干焦岩成本是什么，流体灼烧岩什么玩意？凡晶石体积又是什么？
这他妈好像是eve的成本表啊
我顿时放心了
虽然晚上开会老板重点表扬了他，同事们都踹踹不安以为又要被卷了
但只有我知道
他只是玩eve（大型网游）玩魔怔了
关于视频会议软件有很多，但是相对于其他的视频会议软件，华万集团旗下的中目视频会议软件还不错。中目的应用方法：
1、SSO登录
2、Outlook一键安排会议
3、客户端安排会议/加入会议
4、后台登录（报告查询）。
开会的人挺多的，用中目云视频会议软件比较好。中目云视频随时随地、使用中目云视频连接您的团队及合作伙伴，便捷开启高清视频会议。
云视频会议：单场中目会议支持多达1000人的高清音视频互动，参会者无需帐号，点击会议URL一键入会,支持会议录制，自适应调节网络带宽。
所以从以上来看，中目云视频是一个不错的选择。华万始终秉持向客户提供优质的产品和服务为己任，已形成通信云产品及云通信智能硬件两大业务板块，拥有中目、宇畅两个自主品牌，华万服务及品质会议室2大服务。中目包含中目Meeting、中目Rooms、中目Webinar；宇畅为可定制私有云；华万直播提供企业级直播服务。
华万通信以“通过华万的努力，让客户的沟通更高效”为使命；以“客户的满意，员工的归属、社会的认可”为价值观；以“服务中华，连接万众”为愿景。期以自身的持续努力不断得到员工、客户、社会的认同。
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