乐学 快手助农扶贫直播具有哪些优势？
对于快手平台本身来说，在平台的受众方面，农村用户是占据很大一部分的，对于农产品有着很高的契合度，这也是快手助农扶贫直播的一个优势。
快手在助农扶贫直播方面，将短视频，直播，与电商相结合，并利用快手红人带货，提高影响力，更能够激起观众的消费欲望，成本低，效果好。
当我们看到多个平台的主播并没有为消费者带来最直接的优惠时，我们就会觉得网络直播带货并不是一种非常有效的购买方案。直到薇娅和李佳琦横空出世，两者都是某一个平台的头部主播，前者正能量满满，后者的人间唢呐形象深入人心。
山西省出现强大的暴雨天气后，薇娅在社交媒体平台上公布了捐款200万的信息。许多网友都比较信赖薇娅，反而使得薇娅成为正能量的女主播。薇娅还曾做过许多具有正能量的事情，比如为贫困山区带货直播，以及捐赠重要的物资。
新冠肺炎疫情考验着人们的心理承受能力，许多主播和明星纷纷捐款捐物。薇娅已经成为响当当的明星主播，她立刻捐赠了三万只N95口罩以及10080个消毒液以及十万份的食物，物资的总价值高达100万人民币。虽然薇娅捐赠了100多万的生活物资，但她始终都保持着非常低调的生活状态，并没有时时刻刻都在强调自己捐款捐物。这才是一位真正体现正能量观点和正能量形象的主播，薇娅后期的发展值得期待。
薇娅主动前往贫困山区进行直播带货众所周知，贫困山区的居民缺乏销售渠道，这就容易导致居民收获的果实和产品容易出现滞销的行为。薇娅和她的团队立刻到达了贫困山区，并且帮助当地居民了解到直播带货的影响力。不仅有效地缓解了当地产品的滞销问题，还有效的帮助了当地居民更好地通过直播完成带货。薇娅不会畏惧更多的艰辛，她想利用自己的影响力，帮助需要帮助的人。直播带货不仅可以让人们购买到更加极具性价比的商品，直播带货也能让某一个地区的居民发家致富。
总的来说，主播的知名度和影响力越来越大，主播的一举一动也会影响着部分粉丝的三观以及职业观。现如今，各大平台中的主播都拥有着不同的受众群体，他们更容易通过自己的正能量行为使得一部分误入歧途的朋友们走上正确的道路。薇娅一直都是正能量的主播，无论是捐款，还是捐赠物资，薇娅总会走在行业的前列，从而保证受灾群众获得更良好的生活物资。她的一举一动影响着身边周围的朋友，更能体现优秀主播的魅力。
A: 我国农产品网络销售的增势较好有以下几个原因：1 支持政策日趋完善：政府出台了多项政策，支持农产品的网络销售，帮助农业企业实现跨越式发展。
2 农业供应链日趋完善：我国在农村各级实现了农产业供应链的平台建设，利用网上购物平台和农村商店，促进了农户与农后市场的桥梁建设，拉动了农产品网络销售的大获成功。
3 消费群体的扩张：我国农产品网络销售的消费群体逐步扩大，消费者通过网络交易可以全方位的了解农产品信息，满足自身的消费需求。
4 品牌建设的加快：品牌建设是推动农产品网络销售发展的重要因素，网络零售是品牌宣传的重要渠道，一方面发挥品牌影响，另一方面为企业累积流量，占领消费者，构建牢固的数字化市场影响力。
我们现在所处的时代，其实发展非常好，尤其是网络和信息化不断发展的时候，带动了非常多的行业的进步，即便是农业也得到了很大的改变。比如说很多的农民，他们靠子当网红就可以挣到很多的钱，也就是电商的实力，所以人们会感到疑惑电商助力农民收入实现翻番，电商为何有这能力？其实就是不断的 *** 作，而且这是一个团队，可以达到大家想要的效果，自然就有了很大的经济能力，再简单说就是流量套现，变成现金，主要的就是抓住人们的想法，我们来具体分析一下吧。
1：流量的时代：
首先就像薛之谦数似的，我们这个时代完全足够支持任何文化的发展，只要你拥有足够的实力，所以说没有真正的怀才不遇，只是说你自己的实力不够而已，这是很好的方面。但是也有一个很不好的方面，那就是流量就是钱，只要你拥有足够的流量，你就可以进行套现，变成现金得到很大的利益，很多的团队就是抓住了这一点，其实也是一个控制，然后利用人们对于农民的看法加上一定的说法就可以达成很高的流量，自然就可以让农民的收入翻倍，这就是原理。
2：团队的 *** 作厉害：
还有农民他们本身肯定是不懂电商的，他们甚至连电脑是什么，还有手机怎么 *** 作都不知道，他们需要的就是配合这个团队，也就是说这个团队叫他们做什么他们就做什么，比如说让他们拍摄出非常劳累，但是还是很开心的画面，这就给人一种农民朴实的感觉，然后就会想去买他们的产品，说白了就是一种我们想看到的效果呈现给我们，这样达到他们想要的流量。再这样下去就可以让农民的收入翻倍，当然这是一件好事，只不过说里面存在一定的欺骗，这就不好。
但是我觉得很大的问题就是如果农民他们都想着去当网红，去挣很多的钱，那真正这些种地的人就没有了，我们这吃穿用行基本部分就难以保障。所以我觉得不要老是想着弄网红，还是踏踏实实工作才是硬道理，毕竟网红只是一瞬间的，如果你因为什么事情而翻车，很快你的职业生涯全部都会被毁灭，会有很快下一个人接替你，所以不要什么都想着当一个网红
随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用，涉农电商规模将向多样化发展，与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体，涉农电商服务环境日趋改善。同时，我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展，从城市向农村渗透，国际化将成为更多农村电商的重要选择。”
农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村，提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务，各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争，一些涉农电商企业开始拓展产业链，从零售商转为分销商，从单纯的渠道商转为品牌商，从原材料采购到设计，寻找生产厂家代工，最后将货品分销给其他小型网商，逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时，农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势
农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势，推动实体与网络市场融合发展，实现线下实体市场的转型。近两年来，中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式，简述其基本做法和特征，之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析：第一，覆盖广度和覆盖深度的关系；第二，本地化在农村电商发展中的重要性；第三，农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式
表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外，其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划，在不同的模式和定位的指引下，发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一，农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物，2014年阿里巴巴上市后启动，主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是：与地方政府合作，在县域层面建立公共服务中心，政府提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持，公共服务中心配备阿里县域小二，负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核；在村一级层面建立农村淘宝服务站点，主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发，主要盈利点是每一单的佣金提成，此外，村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此，阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部，在全国范围内与地方政府合作招聘农村淘宝合伙人，并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年，其生态链已经十分完备，作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场，第一，会对原有农村市场形成较大冲击，让本地商家面临越来越大的生存压力，因为当地商家多数势单力薄，往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二，本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损，本地原有的交易转移到网上，地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区，加大了地区间发展差距。第三，农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系，村淘专职合伙人收入依靠代购佣金，而在网购需求有限的小村、穷村，村淘合伙人的生存处境令人担忧。
二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展，渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进：京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来，以京东自营为主，负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务，同时招募和培训京东乡村推广员，开拓农村市场；京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作，负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来，京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场，借助自营电商的正品行货优势，提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标，进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比，京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势，在原有基础上进行渠道下沉，在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势，以此开拓农村消费市场；通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟，快速实现了村级市场的布点覆盖，同时解决产品（尤其是大家电）的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于：也是工业品下行远大于农产品上行，作为最大的自营B2C电商，如何利用自身集中采购优势，如何与农村产业链服务融合，真正助力农产品上行，还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法，是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村，再把农产品，劳动力，农业信息输送到城市”的双向供需平台，促进农村基础设施建设，优化农村产业结构，形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商，以批量集中采购为基础（例如，乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”，通过建立专门的农副产品流通服务体系，将农副产品高效输出），以此减少中间环节，降低交易成本，实现城乡之间的沟通和连接，搭建城市和乡村的“双向供需流通平台（双向O2O模式）”。
四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心，让“数据、人才、GDP”留在县域，并通过与外部生态的连接，在每个县域自循环的小系统上，构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态，即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统，帮助本地流通业态实现信息化转型升级，需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接，激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆，各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动，信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算，各个县域生态在淘实惠系统中得到连接，并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。
五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式，粗略地看，可以分为三部分：首先是从事工业品下行的赶街公司，主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务；其次是从事农产品上行的遂网公司，主要进行农产品供应链、营销体系的搭建；最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会，主要对农村电商的参与主体进行培训。其中，最值得关注的特征是在区域农村电商市场，围绕当地农特产品，通过创新探索，建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上，远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展，实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张，主要方式包括自营和加盟，将自身在农村电商方面的探索进行移植，把在遂昌形成的经验传播到其它县域。
六、总结总体上讲，目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，农产品上行方面的探索刚刚开始，尚未形成具有较强推广意义的方法和模式，主要原因有三：一是农产品的问题，农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套具有普适性的做法；二是农村的问题，我国有60多万个行政村，各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别，要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难；三是农村电商参与主体的问题，农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系，需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立，而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。
本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”，是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起，并形成合力的重要标志。在本地化的问题中，从微观角度看，需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系，本地化要求外来电商能够很好地融入，并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型，两者之间的关系应该不是单纯的竞争，而是相互融合、共同进化；从宏观角度看，外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系，提高其流通效率，助益当地经济发展。但在实践中，如果不能处理得当，也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲，中国农村电商经过2016年的快速布局，今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期，处理好上文所述的三条愈显重要：首先，要依据自身定位，在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍，集中资源围绕自身目标进行布局；其次，电子商务要趋利避害协调发展，就要与农村本土市场相结合，尽可能借用本地原有的资源，在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的；最后，农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。
我于2016年开始在农村进行电商创业，看到过很多像“村邮乐购”、“乐村淘”、“农村淘宝”、“供销e家”之类的服务网点，但其实很多地方的服务网点现在的运营情况都不太乐观。如何带动农产品上行，我有如下几个观点！
一、借助背后的实力深挖农产品市场
“村邮乐购”的背后是邮政，“农村淘宝”的背后是阿里，“供销e家”是以前的巨头供销社。有国企、有电商巨头、有转型企业，他们共同的目标都是抢占农村市场。但是现在好多地方的服务网点都是有名无实，造成这种现象存在的原因是多方面的。
我觉得这些网点和背后的大佬都要改变一些方式，让农产品电商的门槛再低一些。因为有些平台的入驻费都会让想做这行的人止步。另外，这些企业可以利用自身的实力向农产品多产业化延伸。
二、借助背后的实力打响农产品品牌！
这些电商服务网点背后的大佬有钱、有势、甚至有控制电商产品流向的能力。如果我们恰好生活在“一镇一品”、“一村一品”的地方，完全可以和这些巨头谈深度合作，当然这个必须政府层面也要出力。
去年，“供销E家”对秭归脐橙的推动作用深入人心。再往以前看，“本来生活”和“褚橙”可谓是相辅相成。2017年，“中国网库”也和我们张港花椰菜展开了合作。如果有这些巨头来为我们的产品提高知名度，这比我们努力多少年都管用。如果他们能为农产品打广告，对带动农产品上行的作用肯定是不可忽视的。
三、借助背后的实力让老百姓全民参与做农产品电商
我反复强调个人的一个观点：农村电商的根本是农村，农村的根本是咱老百姓。如果老百姓觉得电商赚不到钱，他们是不会心甘情愿的把质量好的农产品交到电商服务点来的。所以，我们在做电商创业的时候，要实实在在的给老百姓实惠才行。
我觉得农村电商服务网点背后的大佬都是不差钱的，不然为什么叫着“电商扶贫”“电商助力农产品腾飞”的口号？只有耐心的去和老百姓相处，给他们看得到、摸得着的福利，老百姓才会配合我们做好农村电商嘛。
以上便是做为一名农村电商创业者，不成熟的一些观点，希望大家多批评指正。谢谢大家！
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