乐学 电商活动一般分为哪几个步骤？
2、供应商货源和物流准备，安全库存准备；
3、客户下单、付款；
4、配送中心内部备货、发货，供应商协同供货和协同发货；
5、网站或者销售平台实时更新进度和实时库存；6、物流承运商发货装车或者自有物流装车发运；信息系统等级跟踪；7、货物运送到货，客户收货交接，签收；8、物流承运商或者自有物流反馈收货信息；
9、信息系统更新销售、财务、物流数据；
10、销售平台和网站，督促客户确认收货和放款；
11、到帐后，系统走账；
12、和供应商、物流承运商、配送中心、业务员等等结算业绩或者货款。 但是，面对如此多的步骤，我们如何做到井然有序？在这方面，我们公司目前用的管理软件是日事清，这个软件优点是 *** 作简单，而且免费。你能够在里面进行项目制定、分析、跟踪、反馈。这样使得你的整个工作流程可视化。同时你能够把控员工的工作进度，进行任务提醒。是的，橱窗是抖音的电商功能。
开通抖音橱窗之后，可以在视频、直播间添加商品，商品会以小黄车购物车的形式显示在直播间或视频里。而不管是直播间的产品还是视频带货的产品，都是需要先添加至商品橱窗，才能添加至视频和直播间里面。
商品橱窗可以添加其他来自不同电商平台的商品，也可以直接在精选联盟里面添加商品，通过帮其他店铺推广商品赚取分成，无需自己有货源，也不需要自己备货、发货。也就是说，如果你没有某东、某宝这些平台的店铺，但是又想卖自己的产品，那就需要开通抖音小店。如果你没有产品，没有货源，但是是也想带货，开通商品橱窗就够了。对于电商企业而言，效率就是企业生命，因为高效不仅仅是利益的保障，还是客户满意度的支撑。仓库管理人员可以说是后端仓库的“大家长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作，还要做好人员的统筹安排和突发事件的处理。这些都是仓库管理人员必须面对的问题。
同时，仓库管理人员需要具备一定的应变能力和一定的抗压能力。只有这样，才能在未来更好的开展仓储管理活动，为企业带来健康有利的发展。
目录
第一节：入库流程
第二节：发货流程
第三节：库存盘点流程
第四节：缺货电话处理流程
第五节：库存数据错误的反馈流程
第六节：ERP库存影响因素与监督
第一节：入库流程
流程核心注意点：1、务必抽检！2、稽查责任人和稽查内容务必清晰！3、务必按要求存档！
入库流程说明：
1、所有到库货品务必有相应采购单，若无采购单或者采购单有错误的，及时反馈给采购改正。
2、抽检率至少30%；如果单物相符则进行正常的入库，如若不符，1）实际到货数量多于采购清单数量的，一律不收。2）实际到货数量少于采购清单数量的，在抽检达标的情况下，根据到货实际数量进行入库。3）有质量问题的，比如颜色、规格与样品不符，产品本身有裂痕、污点等一律不收。4)所有新品必须全部清点！
3、稽查内容：ERP入库单、送货单、司机提货登记表、验货单所涉及产品数量，金额，供应商信息确保一致（稽查部门：XXX）；
4、稽查员负责：稽查单、送货单、验货单按时间分类以档案形式保存在财务部，至少保存12个月；存档后的数据如需修改，要开修改单，写明修改产品数据，修改原因，审核主管签字，经理签字并与原档案一起保存；
5、开票员指定，指定开票员，非指定工作人员，其他人不得开票；如发现，其开具的单笔金额则由开票人及前台人员共同承担。
6、入库单的编制：供应商名称，产品编码、产品名称、数量、单价、总金额、大写金额、验货人、付款方式、签名（月结客户）需清楚明白，一目了然。不得漏写，如有错误， 需及时更改，并标注清楚原因。
7、如有产品单价价格不一致时，需以两者间更低的价格来编制入库单。并在此单中注明价格问题 。
8、特殊情况需要从物流点直接发出的，如：某客户的订单里面A产品50件货，仓库库存不够，需要采购员临时找供应商下单发货。当货物到达物流点，业务部可以申请司机直接在物流点发出，可以节省时间提高效率（正常流程是先从物流市场拉回仓库入库然后出库再拉回物流市场，比较麻烦，参照入库流程）。
流程如下：
1、业务部提供特殊发货申请单给仓储部相关负责人（内容包含：订单号，产品数量，涉及金额，业务主管、仓储主管、经理签字。）
2、仓库根据提供单号打印该客户订单（部分需要拆分），发货单，特殊发货申请单，交给司机
3、司机发货注意：“发货单”放入产品装箱给客户，“特殊发货申请单”与提货单一起装订给仓库入库员入库，客户的“物流发货单”给订单组扫描出库。
打印及粘贴唛头标准：
品名-编号-规格-装箱数-库位-大货库位-收货人-日期
唛头粘贴在纸箱左下角
岗位配合
1、 入库完毕的产品监督仓管在一小时内拉货完成，
2、所有售后返件到货半小时内通知售后专员，要求售后专员在一小时内把货拉走
3、确定是KA的到货产品，半小时内通知KA组，KA组确定完成监督在一小时内把货拉走
拒收货物相关事项
1、供应商送错货，其中暂无公司急缺产品的；
2、验货中有色差较大、混装严重、质量较差、质量低于上批货、单件残次品超过2%问题的；
3、因包装破损相关因素而导致货物质量与数量产生偏差；
4、单件产品装箱数量巨大或不规则；
5、对于货物单价有争执，并且联系不上采购时；
6、来货数量多于采购清单的
7、外箱有潮湿发霉迹象的
8、采购部未下采购单且联系不上采购的
9、物流或快递包装破损且数量有缺失的
绩效考核
1、入库单编制错误（如供应商名称，产品编码、产品名称、装箱数等），导致仓储及财务的数据不准确性，造成应付账款及发货错误，财务部发现，前两次通报批评，从第三开始，每次给予20元处罚；
2、如遇货未到仓库，直接发货，要求前台编制入库单的情况，需采购部相关人员提交一份申请，由其主管和运营总监或总经理签字确认后方可开单，否则一经发现，开单人员50元/每次处罚。
3、漏单或漏件情况
外围产品提货，依据司机提交的“提货登记表”，先核对总提货件数，确保不会丢件；然后根据司机在外包装的数字编号，进行分类；再次根据箱内供应商提供的发货清单，仔细核对，务必确保供应商名称、件数与司机提供的“提货登记表”、供应商发货清单一致，入库单要求附赠：提货单或供应商发货清单，如财务部发现没有此单，不得做入库数据，直至相关人员提供可信的入库凭证，方可做入财务系统；如其他部门发现漏单（未开入库单）或漏件情况，每月前2次，做口头批评，从第三次开始，每次给予50元/次；
供应商送货，而未开具入库单。其他人员核对发现此请况，由前台承担此责任，月累计3次以上，直接给予开除；如需补开此漏单，由相关负责人提出申请，先由仓库盘点此产品，并提出有效数据，可证明确实有该笔产品入库，盘点负责人、仓库主管、运营总监（总经理）三方签字，方可编撰此单。
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行业资讯
电商物流集装箱的装货技巧介绍，快来收藏！
发布时间：2022-09-23
电商物流集装箱的装货技巧是怎样？下面我们大家一起来分析一下。电商物流集装箱的现场装箱通常有三种方法：即全部用人力装箱、用叉式装卸车（铲车）搬进箱内，再用人力堆装和全部用机械装箱，如货板（托盘）货用叉式装卸车在箱内堆装。

1在任何情况下，当货物装入集装箱时，电商物流集装箱内货物的重量不应超过集装箱的较大装载量，即集装箱的总量减去其自身重量。一般来说，总重量和自重会标在集装箱的门上。
2每个电商物流集装箱的单位体积密度是一定的，所以在集装箱装载同类货物时，只要知道货物密度，就能分辨出是重还是轻。程启伟说，如果货物密度大于箱子的单位重量，就是重货，反之就是轻货。及时区分这两种不同情况对提高装箱效率非常重要。
3装载时，电商物流集装箱底部的载荷要平衡，特别是载荷重心偏向一端时。
4避免集中载荷。“比如装载机器设备等重物时，箱底要铺上木板等垫料，尽量分散载荷。标准电商物流集装箱底单位面积的平均安全载荷大致为：20英尺集装箱1330x98N/m，40英尺集装箱980x98N/m2。
5人力装载时，注意包装上是否有“不可倒置”、“平放”、“垂直”等装卸说明。一定要正确使用装载工具，包装货物时不要使用手钩，箱内货物应装载整齐，堆放紧密。易碎品捆绑包装，需要在货物之间使用衬垫或插入胶合板，防止货物在箱内移动。
6在装载托盘货物时，需要准确掌握电商物流集装箱的内部尺寸和货物包装的外部尺寸，以便计算装载件数，从而达到较大限度减少货物废弃和超载的目的。
7用叉车包装时，会受到机械自由举升高度和龙门架高度的限制。所以在条件允许的情况下，叉车可以一次装载两层，但上下部分要有一定的空隙。如果条件不允许一次装两层，在装第二层时，考虑到叉车的自由举升高度和叉车门架可能的举升高度，门架的举升高度应为头一层货物高度减去自由举升高度，这样第二层货物就可以装在第三层货物上。
另外，一般使用2吨起重量的叉车，其自由举升高度在1250px左右，然而，还有另一种叉车，具有全自由举升高度，只要箱内高度允许，这种机械不受龙门架升降高度的影响，可以轻松堆码两层货物。另外还需要注意的是，货物下面要有滑道，这样货叉才能顺利抽出。
之后，货物不要裸装，起码要有包装，不要一味的为节省空间而导致货物受损。一般的货物也都会有包装，只有比如大件的机器如锅炉、建材之类的会比较麻烦，须要捆扎、绑紧以防止松动。其实只要仔细认真，也不会出太大的问题。
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