乐学 京东白条是柳州银行的吗
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京东商城将面对更多网站的竞争，如何在激烈的竞争中获取更多的竞争优势也就成为了所有B2C企业必须要考虑的问题。下面我就为大家解开京东商城的融资，希望能帮到你。
京东商城的融资2月16日 ，京东商城确认完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资，本轮融资为京东的第四轮融资，此前京东商城已先后进行了三轮融资：
2007年8月，京东商城首次获得来自今日资本的股权投资1千万美元; 2009年1月，今日资本、雄牛资本以及梁伯韬私人公司向京东商城联合注资2100万美元;2011年初，京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)等6家基金投资共计15亿美元。
自2007年以来，京东经过前后四轮股权融资，共计获得资金2231亿美元，以融资时的市场汇率计算，四轮融资金额折合人民币共计约143亿元。
与京东创纪录的股权融资形成强烈反差的是，自2007年京东获得首轮股权融资以来，京东商城一直处于亏损状态。电商向来以“烧钱”著称，2012年以来，市场屡屡曝出京东资金链即将断裂的传闻。面对一个持续“烧钱”、长期亏损的电商，投资者们为何会对京东青睐有加、频频向其抛出橄榄枝呢
2月17日京东商城CEO刘强东就融资7亿美元一事发出内部员工邮件，刘强东在邮件中表示：
“如果我们07年不开始投资物流和信息系统，我们07年前都是盈利的，那最多是个赚钱的成功个体电商而已!
如果我们不进行品类扩张，我们10年就可以实现微利!那只是一个成功的3C垂直电商而已!
如果我们不在10年就开始筹备pop业务，去年就可以实现季度盈利!那只是一个成功的电子商务公司而已!”
这段话透露出以下几个信息：
一是07年以前京东一直是盈利的;二是07年以来京东一直亏损;三、亏损的原因是由于拓展新业务：物流、信息系统投资、品类扩张、平台建设。
刘强东说，京东商城的亏损绝大部分来自于投资，如果停止进行巨额投资，就不亏损了，而且亏损完全在可承担范围之内。比如亚马逊连续亏损7年，但只用两年时间就把过去的亏损全部赚回来了。他相信，京东商城早晚也会有这一天。
可以看出，正是在07年获得来自投资方的融资后，京东开始出现亏损，刘强东将亏损归咎于大规模业务扩张。自07年以来，京东商城销售额由2006年的8000万元上升至2011年的212亿元，最新发布的2012年销售额进一步攀升至600多亿元。
作为国内最大的B2C电商，经过持续多年的规模扩张，京东已经远远地将其竞争对手甩在了身后。业务规模持续大幅扩张以及对盈利前景的乐观预期，成为其吸引投资人的最大亮点。
尽管如此，笔者认为，仅仅有业务规模的扩张还是不够的，京东最终必须改善其财务状况、用盈利来证明其成功。通过巨额股权融资、并以此为依托“烧钱”，以惨烈的价格战吸引消费者、实现规模扩张，注定是不可持续的。
根据京东管理团队2012年5月在香港分析师见面会上发布的数据，2011年京东销售额为212亿元、净亏损达13亿元，毛利率仅为55%，销售净利率则为-61%。如果京东的销售毛利率、净利率保持2011年的水平，以其2012年600多亿元的销售额计，则其2012年亏损额将高达368亿元以上!这意味着如果京东不着手改善其财务指标，那么，其销售规模越大、亏损额也将越大!这显然是任何一家电商都难以承受之重。这也是去年以来市场屡屡传言京东资金链即将断裂的原因。
事实上，从京东最近两轮股权融资的比较来看，投资人对京东的态度似乎也在发生微妙的变化：
一方面，本轮股权融资7亿美元，而上一轮股权融资额高达15亿美元，本轮融资额大幅缩水;另一方面，投资者对京东的估值也显著缩水：2011年3月，DST大股东阿利史-乌斯马诺夫透露，已向京东投资5亿美元获得5%股份，意味着当时京东估值达100亿美元，而本轮融资据报道，京东估值约为725亿美元，与两年前第三轮融资时期相比，投资者对京东的估值缩水四分之一以上;该估值也显著低于去年5月香港推介会时京东对自己100-120亿美元的估值。这实际上也意味着，前一轮股权融资中以百亿美元估值入股的股东的投资出现了减值损失。这表明，京东自07年以来持续多年的亏损，已使投资者对京东的信心有所下滑。
实际上，在持续多年亏损后，京东面临的问题不只是股东信心的下滑，而且还面临供应商的不满。2月27日，阿芙精油创始人孟醒发布微博称，阿芙品牌宣布从京东商城撤店至今已有四个月，京东方面仍未结清合作期间拖欠阿芙的所有货款，京东已拖欠其货款13个月之久。他还解释了为什么拒绝参加京东“双11”活动却参加了天猫的活动：天猫不占用其资金，因此，资金可以快速周转，虽然降价促销，但可实现薄利多销;而在京东上资金被长期占用，业务无法正常运转，最终被迫撤出京东。孟醒由此断言：“就凭你们的‘基因’—往死里拖欠供应商的恶习，你们也没办法和天猫竞争”。这已经不是供应商第一次与京东发生尖锐的纠纷。
那么，京东是否占用了供应商资金呢
刘强东近期在致员工的邮件中表示：
“本轮融资已经到账，迄今我们的账户上最多已经拥有超过150亿的现金储备!(依赖强劲的现金流，前面的十几亿美金一分钱都没少，还多了十几亿人民币)”
京东拥有巨额的现金储备，这是否意味着京东不会占用其供应商的资金呢笔者认为，恰恰相反，京东确实有可能占用了供应商资金：
多年来，京东在物流、信息系统等方面巨额资本性支出数十亿元，其经营亏损也以十亿元计，京东持续多年“烧钱”不止，另一方面，股东的钱却躺在账上，不仅一分不少，还多了十几亿元人民币，那么，京东多年来烧的钱究竟来自哪里
个人认为，如果刘强东所称账面拥有超过150亿元现金储备属实，那么，其“强劲的现金流”很可能来源于占用供应商的资金，供应商对京东的指责可能并非空穴来风。这或许是京东去年底以来启动供应链金融服务的原因，通过向供应商提供融资服务，缓和与供应商的关系。
京东在连续多年亏损后，股权融资已面临估值下滑压力，供应商资金占用则可能引发与供应商间的激烈冲突。而未来京东在物流体系、开放平台、信息平台建设等方面仍面临巨额资本性支出。
个人认为，京东短期内虽然没有资金链断裂之虞，但其确实面临资金短缺困局，而京东本轮不惜降低估值实施股权融资本身，也表明其融资的迫切性。在此背景下，于京东而言，沿续此前的“烧钱”模式似乎已经难以为继：
继续“烧钱”，京东可能随时需要进行下一轮股权融资。如果不能实现盈利，将不得不面对估值继续下滑的压力。这不仅意味着原先的股东将面临进一步减值损失，而且，低估值融资，还可能大幅摊薄刘强东的股权，使其面临失去对京东控制权的风险。
亚马逊连续亏损7年后成功扭亏，京东自07年以来已连续6年亏损。虽然刘强东曾宣称将亏损进行到底，到2015年都没打算盈利，但考虑到京东当前面临的困局，如何尽快扭亏为盈，已经成为京东的一个迫切需要解决的问题。
对京东来说，当前尽快实现盈利，不在于以盈利积累支撑其庞大的资本性支出，而在于通过财务状况的改善，提振股东信心，提升企业估值，获得资本市场的青睐，由此成功实现IPO，进一步支撑其业务扩张。如果京东能够成功扭亏，那么，本轮股权融资就将很可能是京东IPO之前的最后一轮私募股权融资。反之，如果继续亏损，则京东未来将不得不进一步降低身价、谋求另一轮私募股权融资，刘强东有可能因此失去对京东的控制权。
据报道，京东商城预计在今年第四季度实现盈利目标。2009年底，刘强东曾表示：“京东正处在盈亏平衡点上，我们年销售额达到40亿元就足以盈利。”那一次他食言了。而这一次，刘强东很可能是在认真考虑如何实现盈利的问题。
那么，京东能否成功扭亏为盈呢个人认为，考虑到京东商城作为国内最大的B2C电商的行业地位，以及其良好的客户体验、相对完善的物流体系、开放平台业务的推进，京东有可能成功实现扭亏为盈。
首先，京东有可能逐步放弃其长期以来通过超低价吸引客户、实施规模扩张的战略，平衡规模扩张与盈利改善之间的关系，提升销售毛利率，55%的销售毛利率是不可能使其实现盈利的。能否由此实现毛利率的提升，则将取决于，其长期以来积累的客户究竟是仅仅看重其超低价格，还是其提供了客户认可的用户体验等超值服务，如果在毛利率提升的同时，能成功留住客户，那么这将成为其成功扭亏的关键一步。
其次，随着业务规模的增长，以及供应链金融服务的启动，京东直接向厂商采购的比例将会逐步提高，降低采购成本;而规模的增长也将会进一步增强京东与供应商间的议价话语权，获得更高的返利。
此外，京东2012年获得了快递业务许可，其快递业务可以正式对第三方开放，随着其销售规模的增长以及物流业务的对外开放，物流业务量也将随之增长，单件商品的物流成本则会相应随之降低。而刘强东寄予厚望的开放平台业务或许也将能为京东带来新的收入增长点。
京东的融资方式债务融资是企业融资的重要方式。该方式经营风险和预期收益都较小，债务融资是指企业通过向个人或机构投资者发起融资来筹集营运资金或资本开支。个人或机构投资者借出资金，成为公司的债权人，并获得该公司还本付息的承诺。 企业的融资决策都是要考虑融资渠道和融资成本的，因此，产生了一系列的融资理论。
马云 的阿里巴巴集团 可谓是闻名全国。
而说到阿里巴巴从建立到发达的传奇事迹，最为人称道的当属阿里巴巴的十八罗汉，正是有这十八位创始元老，才会有阿里巴巴后来的蒸蒸日上。
而同样 崛起于微末，并绚烂于辉煌的，还有 刘强东 创建的京东。
而说到京东，与马云的阿里巴巴一样，京东集团同样有一批创建元老。
其中排名第一位的京东元老，却并非是京东集团的任何一位高层，反而是一位快递员，最受京东老板刘强东的重视，前者 曾经想要辞职，都被刘强东许以重金而强留下来，这也成为了中国电商界的一则佳话，被认为是刘强东重情重义的体现。
而那位被刘强东视为肱骨的快递员，也被称为中国最牛快递员，那么这位中国最牛快递员是谁呢？他经历了什么困难才决定从京东辞职，而刘强东又对他许下了什么承诺，才被评价是重情重义好老板呢？我们一起来看一下，这位京东编号001，不是高管但胜似高管的京东快递员的传奇过往。
京东001号 金宜财 ，被称为中国最牛快递员，也是京东最早的一批建设员工 ，虽然不是京东高管，但象征价值却胜似京东高管。
京东集团的物流业务，早在2007年就已经被提上日程，而直到2009年，才开始正式布局，而在此之前，京东从不曾在物流业务上，有过任何建树。
而同样是在2009年这一年，京东物流刚开放招聘市场，就迎来了一个年轻的应聘者，他就是金宜才。
当时的金宜财还很年轻，他来应聘这份京东快递员的工作，只是为了一份糊口的工作，却不知道他的出现，在当时负责招聘的京东物流负责人眼里，简直宛如救星。
而至于为什么受聘者还没说话，招聘者却已泪流满面，这一切都得从当时京东物流初一上马，就遭遇到的迎头棒喝有关。
当时的京东物流，把业务部门主要对准了无锡地区，正是看中了这一地区水上交通便利，而陆上交通四通八达的区位优势，才大胆入驻此地。
然而，虽然此时的中国物流业，已经有了顺丰王卫的成功模式，但京东物流在此领域人才储备并不充分，而在这样的前提下仓促上马的京东物流项目，其境况可想而知。
这一阶段的京东物流，仅仅是筹备阶段，都显得十分艰难，因为他们连人都招不到，又谈何扩大业务呢？一切不都成了一纸空谈嘛。
京东高层很重视物流行业的发展，认为这是京东集团未来业务的一大助力，所以要求此项目尽快打开局面，老板刘强东更是拍板，要求项目负责人尽快出成绩，首先要尽快招到快递员。
招人难，这是当时京东物流面临的最大困难，因为当时的京东虽然在其他业务领域声名显赫，但在物流业务上名气实在很小，所以哪怕招人广告贴满全城，甚至发了报纸的版面广告，都无人问津。
这个尴尬的局面一直持续了很久，直到金宜才的出现，才打破了这个差点冷掉的场面。
而面对如同救星般的金宜财，京东上下都很重视，刘强东甚至都打过电话来亲自过问了第一个面试者的情况，从而也记住了金宜财的名字。
而对于金宜财的面试，京东物流当时的负责人除了基本的问询之外，剩下的环节全部都亲自 *** 办，堪称一路绿灯，而金宜财也成为了京东物流建立后，入职的第一位基层员工。
同时也是京东物流史上第一个快递员，工作编号正是001号。
而如果说到京东物流草创后的业务发展有多难，只有作为亲历者的初代京东物流领导班子才知道，而作为最基层的员工，常常直面困难的快递员，金宜财对此才更是深有感触。
创业初期的艰苦，就跟每个人人生中第一份入职的工作一样，艰难困苦让人难忘。
据金宜才回忆，当初京东物流才刚起步，他作为快递员，还不像后来的工作一样那么轻松， 那时候的他，不仅要负责配送快递，还要身兼多职。
例如他 要想办法不断开拓业务。
在那个时期，选择京东物流来完成物品流动的客户很少，所以 金宜财所需要负责的快递量是很少的，但是相对的，他要负责的业务范围却很大。
而单靠他自己，是无法胜任的，于是他就只能想方设法的，到处去拉人。
金宜财后来能够在京东立足，并站稳脚跟，显然不只是因为他是001号快递员的命运那么简单，相反的，他很愿意抓住机会，并肯为之发挥自己的能力和努力。
靠着自己在 社会 打拼几年所积攒的经验，金宜财在招人方面很有一套自己的方法。
他开着公司配的三轮小车，走街串巷送快递，因为快递量不大，所以这一块工作并不怎么费时间，这就让他有充分的时间和精力，去观察周围的人。
凭着一双薄有阅历的眼睛，他能够很轻易地看出来，哪些人就像当初的自己一样，是急需一份稳定工作的，而哪些人适合于物流行业，哪些人过于毛躁而不适合成为同行，这都是金宜财一眼尽收眼底的。
而对于那些，有成为自己同事的潜在能力的人，金宜财都会凭着自己一张嘴，跟人家交流攀谈，他 社会 阅历很多，加上心思细腻，往往能够很快地跟人建立交情，然后他再将自己的想法和盘托出。
就这样， 一边送快递，一边往招聘部门拉人，很快的，京东物流就组成了一批快递员班子，同时也扩大了京东物流的知名度。
而除了拉人以外，金宜财还得负责为公司做宣传。
当时的中国互联网还没到现在的对比程度，所以网络推广效果差强人意，为了提高宣传效果，金宜财还得在上门揽送快递之余，还要到处去散发传单，宣传京东物流的快递业务。
那时候，单是宣传单，金宜财自己都掏钱打印了很多份。
而为了让这些自掏腰包的宣传单发挥出应有的价值，金宜财还会不惜体力的，跑到许多偏远的乡村街道去到处发放。
尽管农村出身的他也晓得，这些宣传单最后多半难逃进入茅厕的命运，但 他依然乐此不疲，因为他觉得，一定是有识货的人存在，能够看到京东物流的优点。
而更多的时候，金宜财也会到附近的高校和中学去发传单，这是因为他听业务经理说过， 未来京东物流的业务范畴，要向低龄化市场进军，而校园显然是重中之重。
就这样， 金宜财 在做好一个快递员的本职工作的同时，还兼顾了京东业务的推广宣传工作，对京东在物流业务初期的发展推广，立下了汗马功劳。
但是金宜财的快递员工作也并非一直顺遂的，他在工作中也时常会遇到客户的刁难。
而对于老实木讷的金宜财来说，那种不说话但把戏谑放在眼底给你看的客户，才是最让他难以接受的。
有一次，金宜才给一个客户配送一个大件，快递很重，好不容易送上楼了，但客户却因为对包装不满意，立马就把投诉发到了物流部总台，口口声声就是退货。
明明不是多大的问题，却愣是被抓住了借题发挥，金宜财知道， 社会 就是这样，总有人生活不如意，喜欢拿人开刀撒气。
为了节省时间，也为了公司的声誉考虑，金宜才居然自己到附近的超市里，亲自买了一箱牛奶给客户送了过去，并苦苦哀求客户不要为难自己。
就这样，一个不大不小的危机，才就此度过。
但这并不是唯一的个例，相反，在金宜财从业的最初几年， 不管是有意的刁难，还是无意的举报，金宜财遇到了无数次。
甚至有一次，金宜财心想我受这么大委屈干嘛，不如去找一份不那么受气的工作呗？
于是抱着这样的想法，金宜财提出了辞职。
面对001号员工的辞职要求，听他诉苦良多的业务经理也很为难，于是把这件事情上报给了京东老板刘强东。
那几年，作为京东集团的大东家，刘强东也是很忙的。
但是无论再忙，他听说了物流部经理的报告，还是决定亲自出面。
不为别的，只因为金宜财 作为001号快递员，刘强东对这个编号及其背后的名字，是有印象的。
他在平时的工作之余，也偶尔会留意到金宜财的情况，他听说，这个员工在基层干得不错，不仅兢兢业业，而且还肯吃苦耐劳，听说他还自己掏钱印发传单。
就冲这份忠心与上进，刘强东就得肯定他的能力，更何况，具备这样的品质的员工，在创业项目里，简直就是瑰宝，刘强东又怎么肯放他走？
于是刘强东决定亲自跟金宜财谈谈。
而刘强东的做法，也很符合他作为顶头老板的身份。
作为日理万机的京东首脑，刘强东没办法耗费太多时间在一个底层快递小哥身上，哪怕他很欣赏他，于是刘强东的办法就很简单粗暴，那就是画饼。
刘强东鼓励金宜财好好干，并 许诺金宜财如果他能够再干满五年，公司就送他一套房子。
一套房子，无论是位于哪里的房子，对于金宜财而言，都是一个无与伦比的诱惑，同时也是一个巨大的激励， 让他下定决心，无论如何也要干满这五年！
而对于那些工作烦恼，金宜财除了想尽办法去摆平以外，就只有强求自己的业务再纯熟一点，这样才能减少客户的不满。
金宜财坚信，办法总比困难多。
正是因为有刘强东那看似粗糙直接，但又相当务实有用的承诺激励，所以金宜财就真的死心塌地的，就此坚持了下来。
而随着时过境迁，随着京东物流公司的发展壮大，在中国物流业界站稳了脚跟的同时，金宜财也在京东物流站稳了脚跟。
如今，金宜财作为京东物流的001号快递员，已经陪伴着京东物流公司走过了12个年头，堪称元老级员工，也难怪 老板刘强东都对他那么重视，认为他在京东内部的象征价值，已经远远超过了他的业务价值。
而至于外界经常讨论和关心的，老板刘强东到底有没有兑现那个“五年之约”，给金宜财买一套房子的问题，金宜财也是腼腆地笑而不语。
有没有呢？没有人知道。
但答案应该是不言而喻的，因为单单看到金宜财现在，都还在死心塌地地，为京东物流工作，为老板刘强东而干活，我们就该明白，刘强东应该是兑现了那个承诺。
不然的话，谁会愿意在一个不信守承诺的老板的公司，一干就是十二年呢？
而话说回来，就算刘强东没有兑现那个承诺，凭借着金宜财自己的工资，他应该也早早地攒出了一笔买房钱了吧？
因为许多人都知道的，京东的员工薪资很优厚的，而且京东老板刘强东对待员工也很好，员工福利很不错。
刘强东曾有一张火出圈的路透照。
那还是他携妻子奶茶妹妹章泽天回老家探亲的时候，被围观者拍下的照片。
照片里的刘强东身穿绿色军大衣，紧绷的牛仔裤显得十分不得体，有种乡土气息，而旁边的奶茶妹妹章泽天，虽然穿羽绒服很美丽，但收到老公刘强东的影响，感觉也有些土妞的感觉。
以至于看图的网友评论说，感觉画面很和谐，刘老板的着装一点不突兀。
调侃归调侃，但这话其实说起来其实并没错，因为刘强东就是出身江苏宿迁的农村。
而也正是因为出身农村，所以刘强东格外重视京东集团里的农村员工的薪资待遇。
虽然 近两年刘老板的口碑风情不怎么样，可说起来刘强东对员工的好，那还是圈内圈外有口皆碑的。
就拿金宜财来说，金宜财曾经对媒体透露，自己的月薪大概是8300，而年收入净余的话，却是接近二十万。
金宜财的话显然是前后矛盾的，因为这是很简单的算术题，一月工资8300，一年也才十万出头，再加上平时花销跟家庭支出，怎么会有近二十万的净余呢？这不是前后矛盾吗？
但是实际情况就是这样，因为金宜财虽然年薪不可能到二十万， 可是刘强东为员工开出的薪资结构里，底薪只不过是小头，而真正的大头则是各种绩效，奖金以及分红。
而就算是金宜财这样的基层快递员，也有年终奖可拿，不得不说京东刘老板对员工 确实不错。
而面对这样的老板，京东的员工们是怎么回馈他的呢？
像金宜财这样的，就是年复一年的兢兢业业的工作，靠勤奋踏实来回报。
当然也有普通金牌快递员黄少波那样的 超级快递员，一月揽件送件三万多个，创造了中国物流行业从业者的记录，从而受到京东高层的认可。
今时今日的京东，已然成为了中国电商界的第二巨头，但今时今日的金宜财，却依然是京东物流的基层快递员。
有人曾经说过，以金宜财的身份地位，以及他京东物流001的编号，他早已有资格，向京东的管理层要求个一官半职，毕竟，拿股份的员工就是股东，而拿死工资的员工就永远只是员工。
但金宜财却并不为之所动，相反， 他依然坚守在基层快递员的岗位上，风里来雨里去，只为了按时把快递送到客户的手里。
或许，这就是匠人精神吧，也只有这样专注的匠人精神，才是中国发展所需要的吧。
1、怡亚通(股票代码：002183)
怡亚通即深圳市怡亚通商贸有限公司整体，于2004年2月20日经深圳市人民政府出具深府股20044号文批准变更设立为深圳市怡亚通供应链股份有限公司。
2、齐心集团(股票代码：002301)
深圳齐心集团股份有限公司(以下简称:齐心集团)始创于1991年，是为企业提供现代办公用品整体解决方案的服务商，也是中国办公用品行业最具影响力和最大规模的企业之一。
公司于2009年在深圳A股成功上市，成为目前综合办公行业唯一上市公司。股票代码是002301。
3、亿阳信通(股票代码：600289)
现法定代表人为张小红。现股份公司注册资本为人民币244,424,32000元，业经上海立信长江会计师事务所有限公司验证并出具信长会师报字(2006)第11280号验资报告。
股份公司所属行业为计算机应用服务业。
4、高鸿股份(股票代码：000851)
高鸿股份，即高鸿股份公司，于1992年10月28日，经贵州省体改委同意组建中国七砂，进行股份制改革试点。试点的资产主体是中国第七砂轮厂下属四分厂。
5、老板电器(股票代码：002508)
杭州老板电器股份有限公司是老板集团的核心企业，专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器、生活小家电产品。
6、美的集团(股票代码：000333)
美的于1968年成立于中国广东，迄今已建立全球平台。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及12个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东（约95%）。
7、中兴通讯(股票代码：000063)
中兴通讯股份有限公司，简称中兴通讯（ZTE）。全球领先的综合通信解决方案提供商，中国最大的通信设备上市公司。
京东概念一共有7家上市公司，其中1家京东概念上市公司在上证交易所交易，另外6家京东概念上市公司在深交所交易。
扩展资料腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持，以助力京东在实物电商领域的发展；双方还将在在线支付服务方面进行合作，以提升顾客的网购体验。
美国时间2014年5月22日，京东将在纳斯达克上市，交易代码为JD。京东IPO定价19美元，比之前定价区间16-18美元最高价涨1美元，估算将融资近20亿美元，市值将超过250亿美元，成为中国仅次腾讯、百度的第三大互联网上市公司。
参考资料：
京东金融官网-股票涨幅跌
京东金融：将停止转账服务，对用户有影响：
1、京东金融发布通知，将于10月29号起暂停用户的转账功能。在这项功能停止之前的时间不影响其他功能的使用。转账功能是京东金融APP推出的一项业务。但因为其活跃数量相较于微信支付宝等头牌机构还是存在着一定的差距。银行APP总账基本上是免收服务费的，但是非银行的支付平台超过一定的数额是需要收取一定的服务费用。京东金融最高可享受1万元的免转账额度。超出部分也是需要按照平台的要求支付服务费用。对于这项业务的关闭，如果是使用这个平台的业务可能会觉得不方便，但是现在的转账功能基本上都是比较普及的，对大部分用户来说影响是极其微小的。
2、转账功能只停留在于个人用户和商业之间的一个转度。大部分用户都有多个转账的平台，因此金融机构的转账平台对于没有使用或者是即将停用来说，可能会因此而带来一些微小的变化。京东金融是京东旗下的一个金融平台，包括银行理财，小金库和金条等。对于这一些理财产品而言，可能用户在使用的过程中需要转账的概率就会比较多一些。但是平台的停止使用并不会对它造成更大的影响。
3、用户可以使用其他的方式进行购买，或者是使用其他的方式进行支付。总之现在的转账平台基本上都是比较普及的，要说一定有影响，只能是对本APP所在的理财产品产生影响。大部分情况下，业务板块的其他功能还是能够正常使用的。只是一项业务宣布关闭并不会停运，因此影响并不大。用户也不需要因为这项业务的停止关闭运营，而对其他业务报有什么样的担心。
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