乐学 当你观看关于阿里巴巴自驾游的视频,你认为马云具有哪些特质
1 有魄力和勇气：马云在商业领域的成功不仅源于他的智慧和勤奋，还有他的魄力和勇气。他敢于挑战传统，敢于尝试新事物，敢于面对困难和挫折，这种勇气和魄力是他成功的重要因素之一。
2 有创新意识和领导力：马云在阿里巴巴的发展过程中，始终保持着创新意识和领导力。他善于思考和发现市场机会，推动公司不断创新和发展，同时也能够引领团队朝着共同的目标不断前进。
3 感性与理性的结合：马云在视频中展现了他温馨、幽默的一面，但同时也表现出了他理性、果断的一面。他能够在不同的场合下，灵活运用自己的感性和理性，使自己更容易与人沟通和交流。
4 对生活的热爱和关注：马云不仅是一个成功的商人，还是一个关注生活、热爱生活的人。他喜欢旅游、自驾游、参加公益活动等，这些活动不仅让他放松身心，还能够帮助他更好地了解社会和世界。
综上所述，马云具有魄力和勇气、创新意识和领导力、感性与理性的结合、对生活的热爱和关注等特点，这些特点也是他成功的重要因素之一。
马云作为阿里巴巴的创始人，一路经历重重困难甚至“抛妻弃子”将阿里巴巴打造成为国内最大的电商企业，而阿里的出现也在互联网发展普及的契机下改变了国人的购物习惯，从此电商之风不断兴起。
随着阿里巴巴旗下的天猫、淘宝为国人带来了生活改变以及提升了社会经济水平，马云意欲将阿里巴巴国际化，原本以为一切都能顺风顺水，却不料屡次因假货问题致使华丽进军国际舞台的计划遭遇滑铁卢。如今，越来越成熟的阿里巴巴将打假事业放在首要位置，企图打造高端的电商环境。
在马云眼里，支付宝就是基于人与人之间的信任和诚信体系所建立起来的。 当提到创业的初期时，马云直言不讳的说：“我以前也看不起商人，我也认为无商不奸，而且商人创造的社会价值非常有限。等我自己做了企业之后，我才明白，其实一个企业家要做得久，做得好，他每天考虑的大部分事情，都应该是跟钱没什么关系。跟钱有关的都不是战略性的，不以利益为出发点的战略决策才是真正的庙堂之策。”
阿里巴巴在发展历程中，马云说特别注重团队精神，更注重团队的价值观，即诚信。马云表示，因为诚信，阿里坚持不贿赂以致盈利，甚至依靠诚信体系创造了支付宝。在中国的上千年的历史文化中，诚信是我们经久不衰的话题。马云称中国人是最讲诚信但是又缺乏诚信体系，所以他认为，阿里巴巴要在中国建立了一个诚信体系。用户给你评价，支付宝帮你交易。
1、阿里收购投资了哪些企业（不完全统计）：
一、搜索引擎：雅虎中国、搜狗
二、本地生活领域：口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等
三、电商服务：中国万网、宝尊电商、深圳一达通、银泰商业
四、社交与移动网：微博、陌陌、UC浏览器
五、文化领域：虾米网、优酷土豆、华数传媒、文化中国、佰程旅游网
六、金融领域；恒生电子、天弘基金
七、百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政
2、马云为何收购优酷土豆——电商的核心是流量
过去上网的设备非常单一，移动智能设备的普及率也是极低，所以在PC端时代平台电商的流量都是中心化。但是如今移动智能设备的普及率非常高，对于现在的用户来说可以不用电脑但是不可能不用智能设备，智能手机就是很典型的例子。根据阿里巴巴2015年第二季度中国零售平台成交额达6730亿元人民币，其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，移动端首次占比过半。
因此在今天的移动互联网时代下中国网络用户形成了“多屏多场景下进行购物消费”的新购物习惯，并且多屏用户的平均单个用户收入（ARPU）已远高于PC时代。中国在线成交已经进入手机等移动终端时代，
作为商业基因最浓厚的阿里巴巴，拥有中国乃至全球最完善的变现体系——从电商（天猫、淘宝、阿里巴巴B2B）到影视、金融（第三方支付到银行），但在流量入口上长期不如百度、腾讯这两家做用户的公司。此前，阿里收购高德、UC，解决的其实是移动端的流量问题。而现在视频越来越成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下，优酷土豆的流量入口价值越来越大。
优酷土豆的流量价值在于——
1、视频+电商打通。此前，阿里战略入股优酷土豆，优酷土豆和淘宝已有一定的打通，比如优酷视频可以植入“边看边买”的按钮，有一定的倒流效果，但是跟电商的植入还是两张皮，没有完全一体。其实“内容+电商”在移动互联时代价值越来越凸显，而优酷土豆是最适合干这个事情的平台之一。
2、视频+影视娱乐打通。随着中国中产阶层的扩大，影视娱乐已成一个庞大的产业（光就400亿），而优酷土豆用户群天然是、电视最精准的付费用户人群，对于阿里的大娱乐布局极为重要，可以让优酷土豆的用户变现超脱现有的会员费、广告费模型。
3、视频+营销打通。阿里巴巴拥有最庞大的高成长企业用户群，这也是现在最愿意花推广费的人群（大公司日子都不好过了）。而视频营销在营销里的占比越发重要，微、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆这样一个流量平台和创作者平台来做支撑。
4、视频+金融打通。优酷土豆上无疑聚集了大批中产阶层，这是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费人群，优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀。”
优酷土豆卖给阿里了，新浪微博会不会也步这个后尘呢？阿里确实需要更多流量，但新浪微博有没有卖身价值呢？这要看马云和曹国伟怎么谈了。
电子商务应该具备的条件如下：一，供应链1 产品最好具有可开发性；2 产品是核心，质量为王，在价格优势基础上，一定要保障产品的质量；二，资金1 要有足够的资金，才能有保障。三，团队1 一个团队一定要有超强的执行力；2 一个团队一定要专业；3 一个团队一定要有学习能力等。四，个人魅力看你想做多大规模的，如果是简单的通过网络卖点东西，到淘宝（ ）开个店最简单。如果想自己做个网站来做，需要如下准备：1、资金方面：1个10M独立带宽加租用服务器的费用打开1年3万元左右然后主要的就是你准备销售货物的资金了；技术方面如果雇人管理网站大约每月工资要开到2千多；2、网站技术：主要包括网页制作、数据库、销售系统、在线支付（有很多支付平台，可以跟他们谈）、网络安全等3、法律方面：必须取得网站ICP备案和经营性许可证4、上面这些做好了，就是网站推广和销售了关于电商平台，使用比较普遍的几个好像是马云和刘强东以及马化腾推出的那几款，但是在2018年初，你就发现“拼多多”这个软件占领了广告的各个领域，你时不时的在哪里就可以听到关于这款软件的声音宣传：“拼多多，拼多多，我和你···”
真是洗脑神曲，只要听到这首歌，小编就会脑海里蹦现出那款红色爱心的图案，真是营销模式做到家了。忍不住，小编也下了一个拼多多软件去尝试，但是进去之后才发现，里面的东西不是我想要的，不太适合年轻人的需求，里面东西经过拼团虽然很便宜，但是没有比较大的一些品牌，另外小编试着买了一些东西回来，有的质量很好，有的就比较差强人意。
但是不得不说，一些生活用品，不存在质量问题，用这款软件采购还是很划算的，那么我就发现出现了一个问题，使用拼多多的人群大多是已婚居家过日子的女人，很会计划，会花钱，要说发明这款软件的创始人黄峥也是一厉害人物，把没有花钱意识的这群人，居然都撬动了，营销理念就是现在特别流行的“拼团”理念。
这个理念有一个最大的好处，它可以让要出售的商品通过口口相传，最大限度的挖掘潜在客户，实现本来是一个人在这里消费，通过拼团，多个人在这里消费。他的这一理念运用到电商，并且通过价格，直接挖掘到了贪图便宜不愿意花钱的这群客户，要知道这群客户，马化腾，马云都没有办法让其消费，黄峥做到了，也是厉害。
对于这种融入拼团的电商理念，马云、马化腾、以及刘强东都只有羡慕的份，眼巴巴的看着人家，想吃一口，奈何人家不给机会。由于这款软件发展速度迅猛，也震惊了很多同行业的人。刘强东说：“去拼多多购物三次，就能知道真假“。刘强东点出了所有电商软件不好监管的通病，假货问题。
马云说：“拼多多不能再学习其他软件的走路，时代环境已经不同，现在的市场也不能和10年前的相对比，产品升级是所有电商面临的一个巨大问题，而黄峥却在走低消费路线，没有迎合时代发展需要，最终也是自我消亡”。马云点出了黄峥电商理念的死穴。
这两位都是电商界的前辈，是一步一个脚印走出来的，跌了无数个跟头才做到了现在，他们的评价不能说准确，但是也有一些前瞻性，一种东西的诞生，势必要经历一个长期适应的过程。
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