冷门创业项目做电商?
1、产品定位
很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈,很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容,有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是的产品究竟和别人有什么不一样,一定有个清晰的产品定位。产品好,怎么个好?什么都好,还是的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么,要准备的素材就是什么,围绕产品核心来组织丰富要推广的内容。
2、产品形象
网络电商跟传统销售的区别是看不清摸不到,审美就是电商之间的表象竞争,表达产品,清晰的表达产品形象,通过不断刷新形象加深客户的认知。卖的就是图文,在这方面就应该加强力度。
3、文案
一个好的文案能解决很多问题,同样告诉,一个差文案一样解决很多问题,学过4P,产品的传播需要系统化简洁化,把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单,而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人,需要的是销售策略和更加了解客户做推介。
4、包装
要还原一个什么样的售卖环境,人物,时间,空间,这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格,很多平台认为一手价就是优势,错误。在产品饱和的情况下,信息碎片化的今天,没有什么价格优势,唯一的是准备打造什么样的价值给客户。
5、团队
好项目,坏项目取决定性的因素是人!什么人解决什么问题,产生什么结果。很多新的创业人总说要打造团队,要培养人。班子是核心,项目好找,班子不好搭。首先价值观要相同,因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式,失败的几率很高。那么要组织一直精英团队,不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是此类公司的重中之重。当觉得到处是问题的时候,不如就去解决人的问题。
按照现在跨境电商的发展趋势,作为个人卖家,会失去很多大平台入驻的机会,
大部分主流平台都仅限企业入驻。
但如果要做的话,可以选择门槛比较低的如亚马逊、wish、速卖通等
一关于入驻
1亚马逊平台
只需要一张支持美元的 *** 即可注册
2wish平台
需要申请人在其他电商平台的店铺URL地址才可以
3速卖通平台
需要的材料多,包括 *** 、公司营业执照、税务登记证、银行开户及地址证明材料。
二关于出单问题
1亚马逊平台一般是7—15天出单,
2Wish平台是15-20天出单。
3速卖通平台竞争就比较激烈。
如果是新手卖家,出单可能遥遥无期。
三入手跨境电商(亚马逊)
而亚马逊出单快流量大所以建议可以尝试从亚马逊开始,
(一)先用最小风险的方式去尝试开始运营一家亚马逊的店任何的生意,
比如把货卖到国外去,评估好自己的资源和货源,要有适合海外市场的产品。
(二)再者就是首先要有自己的资金投入充足,亚马逊已经是一个重资金的的行业,想要一个人坐着等着单子坐收美金是不可能的,
1)首先得投入充足资金去学习从而稳定。
2)选品的话可以选择跟卖或者自建。
3)跟卖就是选择标准化的产品,亚马逊的FBA配送减少了侵权的麻烦,
把中心放在采购成本的分析和国内物流头程计算,围绕市场价格来做产品测试。
4)自建则是选择口碑较好、受到普遍认可的品牌,但麻烦之处是标题、、页面、关键词等各种描述都要自己完成。
四关于运营策略
1价格
对于大多数的消费者来说,价格是最敏感的能够触动他们的因素,
大部分消费者都期望能够以更低的价格来购买一个产品,
所以,无论卖家是否采用第三方服务,
一定要确保自己的价格具有足够的竞争力,
尤其对于一条新的Listing,价格的绝对优势往往比其他要素都更有杀伤力,
可以让你快速的产生订单;
2 Listing页面展示
也就是我们通常说的Listing优化,
优化的目的是为了向消费者呈现出更有吸引力的产品,勾引起消费者的购买欲望,
Listing优化包括是否清晰且质感强,
标题是否既包含产品的关键词又包含产品的卖点和特性,五行特性和产品描述是否能够触动消费者的痛点和痒点,等等内容,
当你在做Listing优化时,
一定要告诉自己:消费者就站在我对面,我正在面对面的向他们展示和讲解,而不是自说自话
3关于刷单刷评(合理规避)
如果卖家能够把刷单的成本让渡给消费者,
当产品的售价足够低,自然可以产生真实的订单,
所以,运营中,刷单并没有太大的必要,
而刷评又属于亚马逊重点打击的行为,为了账户的安全,刷直评的行为就尽量不要做了,
卖家可以根据订单的总数量,以合适的百分比适当的增加一些带VP的评论即可
4站内CPC广告:
如果Listing优化到位,广告匹配的关键词就精准,
产品售价有竞争力,且产品有了一定量的Review,订单转化率就会高,这些因素都会影响到站内广告投放中的关键词质量得分,
关键词质量得分高,广告成本自然的就会有看不见的降低,广告的良性循环也就形成了。
在亚马逊的运营中,卖家一定要围绕消费者这一重要要素来展开,谁把消费者当傻子,谁无视消费者,消费者虽然默不吭声,但一定会用脚投票,让你的运营摸不着北。
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面对电商冲击,华强北市场里的公司与大大小小的创业者们压力不小。已经离开电子卖场的创业者被淘汰了,而选择坚守的人们正在转型寻找出路。实体电子卖场已现颓势
50万人次的日客流量;3万以上经营电子产品的商户;21家经营面积达万平方米以上的大型卖场,最大的电子产品卖场约5万平方米;鼎盛时期370亿元的年销售额……这是华强北处于“黄金时代”时的数据。
好景不再,电子商务的快速发展冲击着传统实体商业模式,市场竞争更加激烈。华强北实体电子卖场颓势已现,区域物业租赁持续不景气、周边写字楼空租率增加,租金水平持续下降。
两家上市公司的财报可以更直观地反映实体电子卖场的颓势。深圳华强(000062,SZ)2015年半年报显示,公司电子市场经营业务实现营收225亿元,同比下滑448%,实现净利润108亿元,同比下滑1077%;深赛格(000058,SZ)2015年半年报显示,电子市场业务实现营收158亿元,同比下滑047%,实现净利润4479万元,同比下滑1169%。
多位在华强北经营的商家接受《每日经济新闻》记者采访时表示,2015年经营状况不佳,2016年情势不容乐观。经营电脑组装生意的程卫民(化名)说,与周边商户交流得知,其所在的电子卖场三楼(2015)年后将有1/4档口会撤店。
“空铺潮”涌现有迹可循。直到如今,华强北大部分的商铺依然采用传统的线下销售模式。这种模式存在诸多弊端:一是各个商铺产品同质化严重;二是没有核心竞争力;三是频繁的价格战导致利润过低。
不仅仅是华强北的实体电子卖场出现颓势,有“中国硅谷”之称的北京中关村实体电子卖场也在走下坡路。如今的中关村鼎好二期除地下二层和一层部分商户外都已腾空,曾经专营电脑配件的五层也改成了人才市场。
转型双市场:实体卖场+线上商城
电子卖场主营标准化程度较高的3C类产品,所以这类产品更加适合电商渠道销售。随着京东、苏宁易购等电商的加速布局,电商在配送上门、售后服务等方面全面超越了实体电子卖场。
面对电商冲击,上市公司深圳华强选择拥抱互联网。在其2015年半年报中,深圳华强表示:“通过对电子元器件分销行业的整合,充分利用上游原厂、下游客户以及华强电子世界、华强电子网等相关资源,打造贯穿电子信息全产业链的交易服务平台。”
在华强电子世界这一实体市场基础上,深圳华强正在推动线上市场的建设。在电子元器件B2B平台方面,着力于“华强电子网”的升级。2015年初华强LED商城上线,开辟安防会展模块,并开发了PayPal一键支付功能。
2015年12月17日,深圳华强控股子公司华强电商在新三板挂牌,这是深圳华强在3C产品网络分销平台建设的又一动作。
在电子元器件领域,深圳华强走的是资源整合之路。2015年3月,其斥资1034亿元收购电子元器件分销商湘海电子100%股权。2015年12月25日,深圳华强又以19亿元收购专注电子元器件长尾需求市场的深圳捷扬讯科70%股权。
值得一提的是,深圳华强重点打造的“电子商品交易中心”在其2015年半年报中,尚没有业绩体现,只提到“目前,电子商品交易中心仍处于投入期”。
深赛格2015年半年报显示,为了应对行业萎缩的不利局面,公司正在 探索 电子市场业务与电子商务的结合,即O2O模式。2015年,深赛格实施了“赛格工厂店”项目,从电商平台建设、批发渠道拓展、实体店销售三方面入手,在深圳赛格市场分公司及南京赛格搭建了“实体+电商+渠道”的复合式“工厂店”经营模式。
身处华强北的两家上市公司都将转型的方向聚焦于“实体+电商”,并整合旗下供应链资源,打造电子信息全产业链的交易平台。
20年老赛格人:20年来只守一个摊位
程卫民(化名)这个来自河南的中年男人,已经在华强北打拼了超过20年,20后的今天他仍旧守着当初的一个摊位。
“我见证过华强北的黄金时代。”程卫民对《每日经济新闻》记者说,在上世纪90年代末至本世纪初头几年时,他跟着当时的老板来到华强北做电脑生意。随着个人电脑普及,华强北的电子行业日渐火爆。彼时,华强北经常出现人挤人的场面。程卫民表示,当时如果有客人只看不买,档口老板会直接对顾客说,“不买就走,别挡着后面客人”。
那个火爆的“卖方市场”时代,也是良莠不齐、鱼龙混杂的时代。程卫民回忆称,当时有一位专门做CPU风扇生意的档口老板,因为生意过于火爆而导致供不应求,于是偷工减料以次充好,甚至于将假风扇销售给顾客。
“《别了,华强北》那篇帖子我看了,感同身受。”程卫民认为自己和那位离开华强北的人一样,输给了变化太快的时代。如果不能顺应电商的发展潮流,依旧守着档口靠传统模式做生意,注定会被淘汰掉。
“2016年估计会撤掉1/4的铺子,没生意不走干嘛?”程卫民指着自己档口旁边的一排门店说。
玩电商的80后店主:60%份额通过网络交易
来自湖北恩施的许然(化名)十几岁时就出来打拼,2007年和朋友在华强北合伙开档口,专营电脑业务,生意最好时有30多个员工,开了3家门店。2008年开始自己单干,今年自己的团队有25人。如今,刚满30岁的他在深圳有房有车,正在办理积分入户。
2010年开始,许然就察觉到了互联网对自己生意的影响。他开始在网上搜索进货渠道,寻找最低价的货源。同时,自己也开始在京东和淘宝开设网店。
许然目前主要经营的是无线终端批发,包括无线路由、无线音箱、智能手表手环等。他向《每日经济新闻》记者透露,自己的公司目前主要向华强北的同行、深圳关外同行、内陆省份同行进行“铺货”,而且其中60%的份额都是通过互联网的“电商平台”交易。许然坦陈,正是因为年轻人善于学习,跟上了电商的潮流,才能在周围同行撤店走人的大势下“逆市”发展。
许然认为,未来的电子终端行业肯定是“电商化”和“重服务”。电子终端未来也会比照服装行业进行一种“保护性”改革,比如有些手机型号只在线下卖,以此保护实体店,线上会有“专款”供应。实体店不会消失,因为以后会向“服务性”角色转变,加强产品的售后环节。
传统电子产品通过网络营销,淘宝,京东、百度、新闻媒体全网营销推广,抢占网络营销制高点,是电子产品企业成功转型的不二法则!电商平台可以选择淘宝、拼多多、或者咸鱼,因为这些平台只需要你交押金就好了,不需要每年的服务会什么的,适合任何想做电商的新手。
电商包括:开网店,或者做微商。(一些网店是需要服务费的,如天猫、京东等这些不介意小白去做,因为这些电商平台动辄就是几万的服务会,是每年,不是进入只需要几万服务会。不过交服务费的电商平台会让你的产品曝光度更高。)自己找好产品,可以选择单价利润高的,或者是薄利多销的,个人介意选择薄利多销,因为你刚开始做的时候客单价太高了怕你卖不出去,然后就没信心做了。
进货渠道:直接选择阿里巴巴,因为阿里巴巴属于价格比较低的进货平台,找厂家合作的话你自己规模没有起来,找厂家也没用,而且现在一般开网店的人,每个平台卖的价格都是不一样的,例如:在淘宝、天猫、京东这些店铺里面卖的一些平常东西,价格30-50左右的,在平多多上可能只要十几块,而在阿里巴巴上可能只需要十来块。前期的基础 *** 作:当你选择好你卖的产品后,他们会发一个文件给你,文件当包括这个产品的,介绍,还有店铺装修图,可以自学怎么装修店铺,大约一两小时就可以学会了,因为店铺装修图这些你都有了,只要会上传就好了。然可以看一些视频学习一下如何在电商平台上架宝贝,然后怎么定义宝贝名字。这些属于做电商最基础的 *** 作了,如果真的要做这个行业的人必须要会ps,怎么提高店铺曝光度,怎么上官方直通车,怎么报名官方活动等,如果这些你都会了,那你真的可以在电商这个领域里面放手一搏。随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创业迎来重要的商机。电商平台渠道下沉成为主流趋势,国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群45亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。一、农村电商、农村代购创业电商平台渠道下沉成为主流趋势,国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群45亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创业迎来重要的商机。农村人群有着特殊的现状:农村用户处于分散居住的现状;农村互联网购物还处于萌芽状态;农民口袋逐步富裕,对品牌商品的需求逐步提高,但缺乏购物途径。创业建议这个时候发展农村电商、农村代购,是一个不错的商机,可以参考集中创业模式:1、借平台创业模式:阿里村淘、京东代购模式。这需要向平台电商申请,同时具有一定的门槛。2、自主创业模式:集中本地用户的需求,集中向各大平台下订单代购模式,这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。创业成功率★★★★商机评估可行性大,创业风险较低,不需要有库存风险,需要在部分具有互联网基础的农村试点,运营者需要具备一定电商运营经验,关键是要解决与农村用户之间的信任,价格、产品品质、便捷的服务是关键。二、县域农村电商物流创业县域经济电商物流创业是当前非常好的商机,全国的快递网络都能够到达县级城市,但要从县级覆盖到村级的物流,这是当前所有快递的一大软肋,不仅仅是普通快递包裹,还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确,要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/3县及1/6农村。顺丰布局全国农村网络,双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络,乡镇达13万个,相当于全国约40%乡镇。方法:顺丰鼓励员工回乡创业,把顺丰的服务网点下沉,内部创业直营模式建立乡村站点,把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看,顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。创业建议建立县级快递服务站,承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作,单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的,如果做县级快递节点站,可以对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面,如果包裹量集中,可以采用小货车配送,或者借助社会化模式整合资源,完全可以采取UBER、滴滴打车的众包模式。商机评估可行性大,创业风险低,主要需要搞定快递企业个大区区总,同时对于电商快递包裹流量是否稳定,进行风险评估,然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。从商业模式上看,如果打通了县到村级的物流,对于农产品进城+工业品下乡都有价值。三、农村刷墙创业某农村刷墙公司年入几千万,被估值10亿。刷墙的商业价值:抓住农村互联网的入口;运营方式:招募20余万网络村官,线下推进,雇佣农民;数据:整合农村1万家小卖部对乡村用户分析;策略:策划农民打交道的语言刷墙…上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。创业成功率★★★商机评估农村刷墙,典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样,路口的地方是广告的重要阵地,而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。重要的挑战:1、如何获得上游的广告投放客户,特别是抓住品牌进入农村的客户;2、如何组织社会化的资源去刷墙;3、需要有一定创意的设计,结合农民的语言。四、农产品电商创业(F2B和F2C)农产品直供模式当前主要聚焦在城市本地化为主,消灭中间的渠道,直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接,这样的模式已经在全国各地出现,而且有的已获大额风险投资。我这里要说的不是要去搭建这个平台,作为上游的平台,他一定是多农业基地对接的,我建议的是农产品产地(基地端)的创业者,去帮助农民规划指导种植,然后对接上游平台,因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业,这需要新时代的新农人以创业的形式去组织,去对接。线上多渠道模式,对于多品牌农业基地的产品,推动F2C的模式,直接从农场对接家庭,而且可以采取预售和订购模式,或者叫代养、代种植模式。创业成功率★★★★商机评估这个创业机会是值得大家探索,传统农场主根本不懂互联网,也不懂品牌,跟没有商业化思维,如果年轻的朋友在这个领域去整合,帮助农民推动以上两种模式,具有重要的商业价值。五、农特微商创业2015年农特微商全面爆发,如果你那里具有地标性的特产,具有农特微商的基础,那完全可以参与农特微商创业。国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式,农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的国家战略;推动产业流通变革,以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。适合农特微商创业的对象有:1、基地:地标性农特产,具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控,适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略,中型基地和单品走众包的品牌思路,小型的单品那就玩的心态运营。2、渠道:只要你会使用微信、QQ等社群工具创业成功率★★★★★商机评估农业是一个大行业,每一个人1/3的工资都是被吃掉的,所以农特微商,在社交电商时代,具备重大的创业价值,一万人创业都不够,可能要带动百万、千万人的创业,每一个吃货,都可以是一个独立的创业者。六、农村O2O服务平台创业这里要特别说明的是O2O服务平台,不是单一的物流、电商。以日日顺为例,日日顺在全国布局了2万多个村级服务站,日日顺的服务不仅仅是物流,包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台,以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会,而且可以衍生出代购等价值。创业成功率★★★商机评估O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络,如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站,这将有重要的商业价值,不仅仅是京东、阿里要和你合作,其他诸多品牌要布局农村市场的,都会抢着给你合作。最大的挑战是如何布局这张网络,在起初阶段如何运营,如何以众包的形式玩?这里我不细说,如果需要交流的朋友可以联系我。七、农资集中采购平台、农机融资租赁创业农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情,但国企的体制,中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天,应该尝试被变革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求,完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备,还可以和金融机构推动融资租赁模式,获得更大的商业空间。创业成功率★★商机评估这个领域具有商机,但是需要有多维度的资源支持,各地供销社可能还会设立有门槛,尚未完全社会化,建议要玩这个创业的选择发达的地方,而且互联网影响程度比较高的农村。同时最好在资本的驱动下,与县级和市级的相关部门对接,然后协同借力推动,这个领域的商机是绝对有的。八、农村电商培训创业7月14日商务部和财政部新政中,中央的20亿扶持农村电商发展,有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场,需要有互联网新思维的人,走下去,走到县域和地方进行交流培训。创业成功率★★★★商机评估这个商机即迎合政策的需求,又以培训带动创业、创业带动就业。如果你会玩淘宝、会玩微商,尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。九、农村旅游平台创业农业互联网化,带动的不仅仅是商品买卖和服务,另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国地标性特产的地方,搭建农村旅游体验的大平台,以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。创业成功率★★★★商机评估这个商业模式不需要太多的商业化的推进,只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地,然后搭建吃货旅行粉丝为群体,可以完出很多的商业模式。本文内容源自土流网,作者李丹妮,来源网络,更多阅读请关注微信:TULIUCOM
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