百度金融在区块链的布局和野心?

百度金融在区块链的布局和野心?,第1张

尽管最近数字货币表现不佳,但行业却透露另外一个巨大信号。

腾讯、蚂蚁金服、京东、华为、小米、众安等巨头,都宣布自己在区块链领域有重大布局。

巨头们开始高调上场了,这对于行业来说,是一个极大利好。

一本区块链独家专访了百度金融区块链实验室负责人肖伟,才看懂百度在区块链领域的布局和野心。

公链、联盟链、平台、投资,百度在所有的环节,都布下了重要的棋子……

01 莱茨狗风波

巨头的每一步举动,都备受关注。

2月4日,百度的区块链项目“莱茨狗”,悄然上线,并未宣传,却瞬间刷屏。

莱茨狗是一款电子宠物游戏,每位用户可免费获得一只。

“百度来了。”整个区块链圈为之震动,并认为这是百度进军区块链的信号。

“莱茨狗只是百度金融做的一个运营活动,没有花一分钱来推广。”肖伟对一本区块链解释称。

但是,因为百度的光环,莱茨狗被嗅觉敏锐的炒币玩家们盯上,并和价值不菲的“以太猫”相提并论,开始了裂变式传播。

网络上出现了大量“莱茨狗”抢购的插件,还有一个账号领取4只狗的“教程”。

“神话”级别的莱茨狗在市场上被挂出了近10亿微积分的“天价”;而某宝上,一只带有天使翅膀的莱茨狗,更是被标出了售价20万人民币。

大家太热情,一度让百度的服务器陷入瘫痪。“我们自己都吓坏了,没想到如此火爆。”肖伟称。

但实际上,莱茨狗和以太猫是完全不同的产品。

上线的是“莱茨狗”的0代产品,并没有像“以太猫”一样同时发布繁育系统。而且买卖狗的“微积分”,既不可以绑卡提现,也没有打通百度的支付生态。

“第一,没有场外交易,第二,没有转账功能。”肖伟称。

莱茨狗的账号,是和用户 *** 绑定的,即便直接在场外把账号买走,卖主也可以用 *** ,将账号找回。

“我们对整个政策的理解是很到位的。”肖伟称团队很明白,界限在哪里。

那百度发布莱茨狗的目的,到底是为何?

真正的目的,就是为了展现百度公有链的实力。

“说明我们已具备整体的公有链的研发和落地能力,莱茨狗是在我们的公有链技术沉淀出来的。”肖伟称。

而百度远远不止公链这一个野心,在联盟链领域,也颇有布局。

去年8月,百度金融联合长安新生、天风证券,发行首单运用区块链技术的场内ABS,这是一个典型的联盟链。

而一个月后,上海证券交易所给予了批复,发行总规模4亿元。

区块链在ABS领域,到底有什么作用?

“ABS是区块链一个特别好的落地场景,对于中介机构、投资者和监管等参与各方来说都提高了效率。”百度ABS的负责人张潇称。

“投资最担心的,就是投资标的造假,区块链能将底层资产穿透。”肖伟称。

除了ABS,百度的联盟链技术也被应用在了百度小贷、百度教育贷等盈利性项目上,用来支撑整个百度消费生态。

除此之外,百度金融还在尝试搭建区块链平台,输出区块链技术。

2017年7月,百度就推出了区块链开放平台BaaS(Blockchain as a Service)。

这是区块链的云计算平台,类似SaaS模式,上面有很多已成型的区块链应用,企业可以直接在上面使用。

而最值得一提的是,百度早在2016年6月,就领投了全牌照的美国区块链技术公司Circle的D轮融资,后者又刚刚收购了美国虚拟货币交易所Poloniex。

而肖伟也透露了一些,百度与Circle的合作方式。

“Circle想进入中国,百度是很好的运营合作伙伴。同样,百度的国际化,也需要Circle的牌照,这是一个互赢的过程。”肖伟称。

公链、联盟链、平台、投资,并且有相对比较成熟的落地产品,可见百度在区块链的布局,已足够全面。

02 区块链需要怎样的人才?

“目前,百度区块链实验室的人数是十几人。”肖伟称,但是,从零到一搭建这个团队,颇为不易。

目前,区块链爆火,而人才缺口巨大,百度通过什么方式组建精英团队?

肖伟刚开始组建团队的时候,根本找不到现成的人才。

“我之前做的是分布式存储和云计算方向,在过去的移动互联网和人工智能风口中,分布式存储人才始终发不上力。”肖伟称。

而现在,他们的时代终于来了。

肖伟认为,人工智能、移动互联网的开发,都是技术问题,但区块链的开发,却是一个系统性问题。

“需要正儿八经的通过计算机科学系培养出来的人,对计算机原理、分布式存储计算、网络编程、编译化、云计算技术等整个体系都要很了解。”

因此,计算机、云计算、分布式存储等专业,挪移到区块链领域,会比较匹配。

“区块链又回到了2000年互联网对于人才的需求,最大的需求是架构工程师。”肖伟反复鼓励身边的计算机人才投身到区块链的开发,“这确实是一个大机会。”

但具备这些专业能力还不够,肖伟觉得还需要另外“3个条件”。

“第一个,你的语言必须是C++或者GO;第二个,对于分布式计算、密码学和P2P网络编程有所了解;第三个,我们希望你对经济学原理有了解。”

为什么还要有经济学原理?

“因为比特币除了技术以外,它里面还有一个经济学博弈论的问题。”肖伟称,不断提高作恶的成本,增加工作量的奖励,从而通过经济学束缚恶,激励善。

这大概是博弈论中的经典案例了。

“所以,区块链网络设计,除了技术,还有了解经济学原理,我们称之为生态搭建。”肖伟称。

03 区块链信仰

2017年,肖伟正式接触区块链,就立刻变为信仰。

“就像你没法问基督徒上帝存不存在一样,很难回答为什么会信仰区块链。”肖伟称,“我对信仰的理解,就是你遇到挫折、遇到任何挑战的时候,坚信一定可以克服。”

尤其是在区块链萌芽期,技术探索一定会遭遇重重挑战,“资源上、落地上、技术上和监管上的困难,但只要坚信‘这是好的’,你就可以坚持下去。”肖伟表示。

肖伟坚信,区块链技术,是对未来社会有帮助的。

他有几点判断。

一是,区块链技术不会马上黄掉,它有“黄金十年、白银十年”。

“2018~2028年是区块链行业的好机会。”肖伟认为,可能会像2000年的互联网和2008年的移动时代一样,出现一个蓬勃发展的黄金期:人才水平提升、公司市值提升。

“所以我们的建议是,如果你错过移动和AI,不要错过区块链。”肖伟会建议程序员去做区块链,“我给现在团队的定位是,三年后,最低也能达到年薪百万。”

二是,目前区块链领域,确实存在严重泡沫,就像当年的互联网。

1999年有一个很奇怪现象,就是改域名,只要公司域名改成“COM”、“在线”,股票就蹭蹭上涨。

这种改名的浪潮,也完美复制到了区块链领域,A股上市公司纷纷成立“区块链实验室”,股价应声上涨;美国软饮料公司“长岛冰茶”宣布改名为“长区块链”,股价暴涨500%。

因此,区块链行业存在一定的泡沫,也可以理解。

三是,区块链技术和互联网技术是等价的。

区块链和互联网之间,会是怎样的关系?

“互联网是一个信息获取的途径,区块链是一个价值信任的途径。”肖伟认为,区块链最大的变革,是效率的提升。

这个效率,不是技术性能,而是企业效率。

比如,以前点到点的消费,因为双方无法互相信任,所以才出现这么多中间环节,目的就是“增信”。

如果点对点能直接信任,整个商业模式都将发生巨变。

“区块链最大的变革,就是解决信任问题,让你的信任变得特别简单,整个中间环节在不停被压缩。”肖伟认为。

而区块链的颠覆之力,就诞生与此。

一方面,区块链带来效率的提升,推动了整个行业的变革。

对于整个企业而言,提速非常重要。之前规范一个业务线项目,可能需要十天时间,但加上区块链后,信任沟通协作的时间大大降低。

肖伟举了高铁的例子:高铁速度从80km/h提到300km/h,浙江省开始建立“一小时经济圈”,“如果再快点,甚至能影响房价,这不是颠覆吗”。

另一方面,在区块链下的商业新生态中,品牌的冲击会非常大。

“品牌很大程度上是对质量的背书,”肖伟认为,“区块链的出现可以做到,把品牌摘掉,依旧能保证质量。”

这也是新零售、新制造最核心的竞争力。

比如我们买某个牌子的黄金首饰,我们看重的其实是品牌背后的工艺,如果能直接与背后的金店、工艺师建立“信任”,就不再需要这个牌子作为背书。

“整个信任改变后,就改变了整个生产关系。”肖伟认为。

“马克思说生产力决定生产关系,但现在生产力已富裕了,我们更需要的不是生产力的提高,而是生产关系的重新分配。”肖伟认为,“只有生产关系的天花板‘往上拱一拱’,生产力才会继续往前冲。”

“而每一次生产关系改变带来的资源重新分配,都是一个造富机会,一定会有人起来,有人倒下。” 肖伟称,这也是币圈如此疯狂的根本原因。

但是,肖伟也不认为区块链可以取代“古典互联网”。

“古典的不一定就比现代的差,古典音乐、古典经济学都是这样。在很多技术领域,古典、现代和后现代是并列关系。”

“之所以出现‘古典互联网’这样的词,是因为很多区块链圈的人并没有明白区块链是什么,也不清楚区块链究竟为什么可以改变世界。”肖伟认为。

作为中心化的“巨头”,百度会被区块链颠覆吗?

肖伟相信百度不会被颠覆。

“搜索和商业不一样,和品牌也不一样,搜索最重要的是好用,不需要品牌去做信用背书。”

“百度在BATJ中,是最不可能被区块链颠覆的一个。”肖伟称。

数据时代,几个例子告诉你什么是大数据 工具类厂商蓄意炒作大数据,以达到售卖产品的目的,但导致的结果是很多人对大数据这一概念云里雾里。实际上,大数据就发生在你我身边,虽然你看不到它,但它却时时影响着我们的生活。 现阶段,和大数据相关的企业有三种。一种是工具类公司,他们宣传得最卖力,并且把大数据吹出了泡沫,原因是它们希望把自己的产品卖给企业;一种是依托于大数据从事咨询服务类的企业;还有一种就是实实在拥有大数据的公司,它们和我们休戚相关,也就是下面的小故事所要阐述的内容。 第一个故事,百货公司知道女孩怀孕 美国的Target百货公司上线了一套客户分析工具,可以对顾客的购买记录进行分析,并向顾客进行产品推荐。一次,他们根据一个女孩在Target连锁店中的购物记录,推断出这一女孩怀孕,然后开始通过购物手册的形式向女孩推荐一系列孕妇产品。这一作法让女孩的家长勃然大怒,事实真相是女孩隐瞒了怀孕消息。 点评:看似杂乱无章的购买清单,经过对比发现其中的规律和不符合常规的数据,往往能够得出一些真实的结论。这就是大数据的应用。 第二个故事,搜狗热词里的商机 王建锋是某综合类网站的编辑,基于访问量的考核是这个编辑每天都要面对的事情。但在每年的评比中,他都号称是PV王。原来他的秘密就是只做热点新闻。王建锋养成了看百度搜索风云榜和搜狗热搜榜的习惯,所以,他会优先挑选热情榜上的新闻事件来编辑整理,关注的人自然多。 点评:搜狗拥有输入法,搜索引擎,那些在输入法和搜索引擎上反复出现的热词,就是搜狗热搜榜的来源。通过对海量词汇的对比,找出哪些是网民关注的。这就是大数据的应用。 第三个故事,阿里云知道谁需要贷款 这是阿里人讲述的一个故事。每天,海量的交易和数据在阿里的平台上跑着,阿里通过对商户最近100天的数据分析,就能知道哪些商户可能存在资金问题,此时的阿里贷款平台就有可能出马,同潜在的贷款对象进行沟通。 点评:通常来说,数据比文字更真实,更能反映一个公司的正常运营情况。通过海量的分析得出企业的经营情况,这就是大数据的应用。 第四个故事,中移动挽留流失客户 iPhone进入中国后,铁杆的移动用户王永铭加入了联通合约机大军。由于合约机承担了大量通话内容,王永铭将全球通换成了动感地带。三个月之后,王永铭接到了中国移动的10086电话,向他介绍中移动的优惠资费活动。一位移动的工作人员称,运营商会保管用户数据,如果话费锐减,基本上就是流失先兆。 点评:给数亿用户建立一个数据库,通过跟踪用户的话费消耗情况,运营商就能知道哪些用户在流失。这就是大数据的应用。 第五个故事:工薪阶层如何省小钱 上汽通用五菱股份有限公司的肖伟,是个不折不扣的网购专家。区别于菜市场的费力砍价,肖伟的作法简单多了,登陆各种比价网站,然后选择最便宜的正规店下单。 点评:比价网站通过海量的产品信息抓取,比如抓京东、天猫、易购的数据,然后将价格由低到高进行排列,这也是大数据的应用。 第六个故事:公关公司的舆情监督 这是一个离职公关人的故事。她参与和间接参与了很多危机公关事件,比如雷士照明的创始人股东之争,比如罗永浩砸西门子冰箱事件。她说,她每天的事情都是上网搜索事件的热度,然后决定下一步的动作。

大数据应用的关键,也是其必要条件,就在于"IT"与"经营"的融合,当然,这里的经营的内涵可以非常广泛,小至一个零售门店的经营,大至一个城市的经营。以下是关于各行各业,不同的组织机构在大数据方面的应用的案例,在此申明,以下案例均来源于网络,本文仅作引用,并在此基础上作简单的梳理和分类。
大数据应用案例之:医疗行业
Seton Healthcare是采用IBM最新沃森技术医疗保健内容分析预测的首个客户。该技术允许企业找到大量病人相关的临床医疗信息,通过大数据处理,更好地分析病人的信息。
在加拿大多伦多的一家医院,针对早产婴儿,每秒钟有超过3000次的数据读取。通过这些数据分析,医院能够提前知道哪些早产儿出现问题并且有针对性地采取措施,避免早产婴儿夭折。
它让更多的创业者更方便地开发产品,比如通过社交网络来收集数据的健康类App。也许未来数年后,它们搜集的数据能让医生给你的诊断变得更为精确,比方说不是通用的成人每日三次一次一片,而是检测到你的血液中药剂已经代谢完成会自动提醒你再次服药。
大数据应用案例之:能源行业
智能电网现在欧洲已经做到了终端,也就是所谓的智能电表。在德国,为了鼓励利用太阳能,会在家庭安装太阳能,除了卖电给你,当你的太阳能有多余电的时候还可以买回来。通过电网收集每隔五分钟或十分钟收集一次数据,收集来的这些数据可以用来预测客户的用电习惯等,从而推断出在未来2~3个月时间里,整个电网大概需要多少电。有了这个预测后,就可以向发电或者供电企业购买一定数量的电。因为电有点像期货一样,如果提前买就会比较便宜,买现货就比较贵。通过这个预测后,可以降低采购成本。
维斯塔斯风力系统,依靠的是BigInsights软件和IBM超级计算机,然后对气象数据进行分析,找出安装风力涡轮机和整个风电场最佳的地点。利用大数据,以往需要数周的分析工作,现在仅需要不足1小时便可完成。
大数据应用案例之:通信行业
XO Communications通过使用IBM SPSS预测分析软件,减少了将近一半的客户流失率。XO现在可以预测客户的行为,发现行为趋势,并找出存在缺陷的环节,从而帮助公司及时采取措施,保留客户。此外,IBM新的Netezza网络分析 *** ,将通过提供单个端到端网络、服务、客户分析视图的可扩展平台,帮助通信企业制定更科学、合理决策。
电信业者透过数以千万计的客户资料,能分析出多种使用者行为和趋势,卖给需要的企业,这是全新的资料经济。
中国移动通过大数据分析,对企业运营的全业务进行针对性的监控、预警、跟踪。系统在第一时间自动捕捉市场变化,再以最快捷的方式推送给指定负责人,使他在最短时间内获知市场行情。
NTT docomo把手机位置信息和互联网上的信息结合起来,为顾客提供附近的餐饮店信息,接近末班车时间时,提供末班车信息服务。
大数据应用案例之:零售业
"我们的某个客户,是一家领先的专业时装零售商,通过当地的百货商店、网络及其邮购目录业务为客户提供服务。公司希望向客户提供差异化服务,如何定位公司的差异化,他们通过从 Twitter 和 Facebook 上收集社交信息,更深入的理解化妆品的营销模式,随后他们认识到必须保留两类有价值的客户:高消费者和高影响者。希望通过接受免费化妆服务,让用户进行口碑宣传,这是交易数据与交互数据的完美结合,为业务挑战提供了解决方案。"Informatica的技术帮助这家零售商用社交平台上的数据充实了客户主数据,使他的业务服务更具有目标性。
零售企业也监控客户的店内走动情况以及与商品的互动。它们将这些数据与交易记录相结合来展开分析,从而在销售哪些商品、如何摆放货品以及何时调整售价上给出意见,此类方法已经帮助某领先零售企业减少了17%的存货,同时在保持市场份额的前提下,增加了高利润率自有品牌商品的比例。


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