拼多多销售数据分析主要分析哪些方面?

一、百度搜索“多多大师工具箱”

二、点击首页第一名进入“多多大师工具箱官网”

三、点击下载即可使用

相信很多做电商行业的小伙伴应该也都见过或者听过各式各样的工具箱，那么今天小编就来为大家介绍一下咱么一个专业做电商

运营推广辅助工具的工具箱——“多多大师工具箱”

多多大师工具箱是一款集运营、管理、实战为一体的综合性辅助工具。

从市场分析、选款、找货源、找词组合标题，到竞品、竞店的数据指标分析、流量词成交词、词根、渠道数据等分析，到直通车内功优化，如低价引流、压PPC提高roi投产，透视竞品直通车关键词等，再到单品打造爆款做降维标签单，以及店铺粉丝管理、老客户再营销等于一体的实战型工具箱，

开店运营必备工具，做电商，就用多多大师工具箱。

多多大师工具箱最受欢迎的功能：拼多多复制/抖店宝贝复制、采集，验号、黑搜、卡首屏、查权重、选品选款、标题优化、挖掘产品卖点、免费查词、优化主图详情页、直通车优化、竞品分析、竞品流量透视、透视竞品、直通车关键词等。

     咱拼多多利润本身就低，所以咱这个做搜索流量访客的平台，价格也绝对亲民，算上优惠几分钱一个，全网最低价，真实不过滤，且可自动生成7+天计划，浏览轨迹还能多样化，注册免费送会员和积分还有计划表!----点击”多多大师工具箱“跳转即可注册成功!

以上就是给大家做出的回答，大家不懂的地方多问问百度哟!

多多情报通(原多多参谋)拼多多版“生意参谋”。拼多多运营数据分析包含选品分析，商品分析，店铺分析，行业分析，大盘数据，类目排行榜，商品排行榜，竞品追踪，竞品SKU销量分析，竞品PK，热词探索，关键词排名，类目排名，关键词坑产，类目坑产，潜力爆款推荐等。多多情报通免费试用，注册了多多情报通后，还有数据分析课程免费发放，多多情报通免费使用：>

元旦以来拼多多的瓜比较多，员工猝死、跳楼、员工匿名发帖被辞退之后，这两天又爆出两条大瓜，让人瞠目结舌。相比于2018年上市时的公关危机，2020年披露财报时被质疑是“ 历史 级的泡沫”，如今拼多多的危机全面爆发，很可能就真的戳破一个大泡泡！

第一个瓜是有人爆料称，自己在手机上截屏保存的揭发拼多多营销套路的照片，被拼多多APP远程删除了，不过自己手机系统检测到了。拼多多客服回应网友称是清除缓存造成的，不过手机品牌官方客服称如允许对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。另外，拼多多工作人员致电该网友称，没有删除，可以补偿30元无门槛代金券。

这一下可把一帮网友吓得半死。大家从来没有想到，一个互联网大厂、电商平台竟然会有这种骚 *** 作，纷纷表示，赶快卸载拼多多。

一波未平一波又起。拼多多安全大佬、黑客天才Flanker疑因拒绝违法攻击被逼离职。这个瓜说来话长，简短点说，就是最近知乎上出现一个热门话题：“如何看待天才黑客Flanker疑因拒绝做黑客攻击业务，被拼多多强行辞退，错失上亿股票？”话题冲上知乎热榜第一，但很快，知乎热榜上却找不到这一话题的踪影了。

然后呢网友们就在Flankerd的微博上发现了蛛丝马迹——Flanker在微博中连发了三条破坏计算机系统罪的科普：

紧接着，安全圈的大佬们纷纷站出来为Flanker鸣不平，而且点名道姓，矛头直指拼多多。这样一来，吃瓜群众们就觉得不淡定了，黑客攻击这种行为可是直接触及到法律红线了，这样的事都敢干，吃瓜群众以后就别想吃瓜了。

自去年11月国家启动互联网反垄断以来，对互联网企业违法违规开始大力查处，如果拼多多上述行为属实，可谓是顶风作案。实际上，远程删除用户，远非一般的侵犯用户隐私，而是直接损害用户权益，性质是非常恶劣的。至于发动黑客攻击部分，暂时没有见到更多信息，不方便评论，不过就Flanker发的微博来分析，都是指向触犯刑律的犯罪行为。事实到底如何，我们期待拼多多能正面回应这些传闻，有关部门也应及时介入调查，保障消费者权益。

相比合规上的问题，拼多多经营上的问题更加触目惊心。我们如果从公开财报中来分析拼多多经营状况的话，发现财报中早有端倪，现在乱象全面爆发，一点也不奇怪。

1、靠补贴扩大市场

财报显示，拼多多2020年前三个季度营收超过142亿元，同比增长89%，非常亮眼，但是同时期营销费用约10072亿元，同比增长46%，占营收的71%！大家知道，拼多多营销费用之所以这么高，那是因为补贴巨大，比如“百亿补贴”的长期在线。也就是说，拼多多基本是在靠补贴抢占市场。

虽然在非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多三季度归属于普通股股东的净利润为4664亿元，首次实现了季度盈利，但稀释后每股收益仍亏损122元。

在亏损情况下，补贴也不能长久持续下去，如果没有了补贴，拼多多还能保持这么高的增长吗？

在去年同期，拼多多营销费用占营收的比率约为91%，也就是1元前的补贴营销差不多带来1元营收，现在营销费用占比大幅减少，看来还是下了一番功夫。从众多网友反映的“砍一刀”问题来看，邀请一人就直接提现100元难以实现。这从侧面反映了拼多多补贴营销战略难以为继，基本要靠连哄带拖来糊弄，但消费者网友也不是那么好糊弄的，结果就出了前面远程删的事情，反而牵扯出更多的问题。

2、管理费用大幅下降，奥秘何在？

由于营销费用巨大，所以拼多多千方百计要从财务、人员等管理成本上减少亏损。在营收大幅增长89%的情况下，拼多多同期管理费用反而下降16%，从2019年同期的436亿元减少到368亿元。对投资者来说，好像是拼多多换了CEO后，组织管理上出了效果，又或者是营收扩大后出现规模效应？

实际上拼多多仍处于疯狂扩张阶段，不能与阿里、京东成熟模式相比，而且拼多多在去年上线了多多买菜，应该是管理费用大增才比较正常。但是拼多多是如何做到管理费用下降的呢？

根据2020年3月拼多多财报电话会上的内容，2019年公司员工规模增加至近6000人。据此推算，2019年，拼多多人均创造GMV近17亿元，每人每天支撑订单包裹数接近一万件，“人效比”再创行业新高。

2020年拼多多员工人数暂时未见披露，但从拼多多管理费用下降、多多买菜员工猝死后反映的加班时长来看，拼多多的“人效比”在2020年应该又创了行业新高。

基本可以认为，拼多多GMV的高速增长基本是靠一线员工拿命“拼”出来的。这种高速增长短期内支撑了拼多多股价持续上涨，但从长期来看，就如同国盛证券在2019年11月发布的报告：拼多多或火不过3年。

3、创造的真实价值非常有限

2019年11月25日，国盛证券发布研究员吴凡的报告，称“拼多多或火不过三年”，认为：电商用渠道连接消费者与商家，拼多多在其中创造的真实价值非常有限。

吴凡列举的理由如下：

1商品：拼多多的商品阿里京东都有，成本并未降低，C2M竞争力最弱；

2渠道：商家在拼多多卖货渠道成本高于阿里京东，多项补贴吸引了商家；随着拼多多流量及物流成本上升，我们判断拼多多平台上商家的利润率将变得更低甚至无法盈利；

3用户：实为补贴出的“便宜”而来，真实价值缺失用户留存困难。所谓“下沉市场”并没有很多电商尚未开发的空白用户，市场对其潜力存在高估；

4行业：拼多多的传统模式下空间有限，电商市场转向价值驱动。未来中国电商市场，将更加注重成本效率的提升。

吴凡通过计算整个链条的综合成本发现，拼多多的综合成本是238%（其中物流成本是大头11%，商家运营成本71%、平台运营成本17%），而淘宝是128%，京东是152%，线下零售是205%。

可见，拼多多的确让消费者爽了，但是拼多多这个模式是不赚钱的，成本太高，没有竞争力，也没有创造真正的价值，早晚熬不下去。

在2020年3月拼多多年报发布后，国盛证券继续做空拼多多，又发布了一份《 历史 级的泡沫，缩量方可求变》。不过，一些机构继续看好拼多多，尤其在推出多多买菜后，拼多多股价更是一骑绝尘——既有GMV数据的高速增长，又正好赶上大消费概念的狂热。

在2020年做空拼多多的机构可谓损失惨重，国盛证券也被狠狠打脸。虽然如此，他们对拼多多的分析未必不正确。果不其然，现在拼多多的问题就开始陆续暴露出来。因此，如果后面继续爆出拼多多的大瓜，大家不要感到奇怪。

从2019年11月吴凡发布“火不过3年”的报告算起，到现才一年多，不过从2018年7月26日拼多多上市火爆算起，已经2年半了……

检验拼多多“真金白银”的时刻已经到了。

对于拼多多竞品分析，很多商家还不知道是什么概念，毕竟有很多人是为了能够尽快开店，基本就是选择价格低的就开店了，都没有做竞品分析的。我们要知道竞品分析是关乎到商品以后能不能大卖的，当然你的产品是你特有的，不做也可以。如果只是销售普遍存在的商品，这样的情况就需要去做竞品分析了，那么，拼多多如何去分析竞品呢？

一做好sku：

在拼多多平台里，sku是重要的评价指标，做好sku对于能否运营好商品很重要。我们要对sku的设置清楚明了，做好sku能够提升产品的转化率。因此对于sku的数量，搭配，先后顺序一定要充分了解，并且作为基础数据记录下来

二价格合理：

价格是买家最为关注的方面，一个好的价格能够让你的宝贝竞争力提高很多。所以对于价格区间的设置就显得很重要了。大家注意不要进行价格战，首先你要花费太多的资金，这对于每个商家都会损失，只会伤敌一千，自损八百。你只要在其他同类的产品合理范围内即可，要用优惠吸引顾客，毕竟你一开始就低价，买家还有可能认为你的宝贝有问题呢，因此尽量的以优惠的方式，让顾客觉得赚到了，那么才会对我们更加有利。

三销量问题：

销量是影响权重排名的主要因素，同时也是我们开拼多多店铺的最重要的目标，每一个开网店的都是希望能够销售产品出去，有很好的销量。因此对于销量我们首先要关注竞品的总销量，其次是要清楚竞品的日销量；最后则是要知道竞品的每个sku的销量。尽量的将这三点做好，觉得做得太多，那么可以只做好前面两个即可，当然有能力将三个数据都查清就最好了，这对你估算很有用。

四买家评价：

对于竞争对手的买家评价，我们也要清楚，毕竟这些人犯的错误自己可能也会有，那么要调查这些买家评价就有必要了，能够帮助我们知道买家的关注点，从而改进自己。同时对于买家重点的注意点，可以特别的在描述和主图上表现出来，那么对于买家就更有吸引力了，而且通过评价能够知道竞品的sku销售情况，可谓一举多得，所以有必要了解清楚这方面。

你的拼多多商品在上架前如果能够将这些方面做好，那么就可以将不足点补充完善，优化好相关的问题，销售起来会容易很多。将自己的优势变得更大，那么将拼多多做好就容易多了。

最后商家们想要获取更多流量也可利用万流云推出的新功能流量猎手，不仅能帮助商品提高曝光度，助力于商家突破流量瓶颈，还有利于商品更好地去销售，也能有效提升订单转化率。

---