马云开掉一个创始人是谁？

孙彤宇

阿里创始人共18位，俗称阿里“十八罗汉”，个个特征明显。马云虽然给这个被开除的创始人留足面子，但是信息给的很明确了，后来网友轻易扒出来，这个被开除的创始人就是淘宝网创始人、前阿里巴巴副总裁，阿里创业的股肱之臣，孙彤宇。

总结了被开除的这位创始人不被马总喜欢的三大特点：废话多——唧唧歪歪，闯劲差——动不动就蔫了，优柔寡断——永远不做决定。

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2007年11月6日，阿里巴巴香港上市一个月，孙彤宇在阿里最为耀眼的时刻，突然被宣布离开阿里。几个月后，孙彤宇从阿里离职！马云视频中讲的故事，可谓对这件不解之谜的解密！

被开除后的孙彤宇，没有气馁，继续在电商圈摸爬滚打，此后加入拼多多，成为拼多多的五大投资人之一。如果按照马云的讲述，孙彤宇有三个致命弱点：唧唧歪歪、蔫了吧唧、永远不做决定！

可事实是，“有致命弱点”的孙彤宇加入拼多多后，拼多多就如同开挂了一样，短短几年就发展到几亿用户的规模。

好做与否要看自己的坚持和心态。很多人都是经过十年甚至十几年才取得辉煌的成绩的。不过现在无限极借助互联网的优势发展得很快了，互联网团队已经成型，兼职全职都可以做，您若想做直销，要先全面了解一下。如果没有耐力那就不要开始

“电子商务对未来的改变会影响到社会生态的方方面面。现阶段的电子商务要从不标准走向标准，电商标准化是成熟的标志。”4月6日，在杭州举行的全国电子商务质量管理标准化技术委员会成立大会上，阿里集团董事局主席马云表示。

 
     
全国电子商务质量管理标准化技术委员会是国家质检总局下属、专为电子商务各方面制定标准的组织，马云是其副主任委员。同时，阿里集团作为国内最大的电商平台，将成为电商标准制定的样板和参与者。截至2016年3月31日财年底，阿里集团成交额3万亿元，已成为全球最大的零售体。
电商质量管理将有国家标准

     虽然近年来国家标准委先后发布了几十项电商相关标准，但对于常用的电商业务缺乏统一的标准。因此，亟须制定统一的电商管理标准。全国电子商务质量管理标准化技术委员会将围绕电子商务的基础通用、质量管理、诚信体系、质量风险防控等制定国家标准。
        马云表示，标准和创新像太极的两面，创新到一定程度，需要停下来总结，也就是制定标准，“如果有一天阿里巴巴这个企业不在了，我希望阿里参与制定的标准继续存在。”
据介绍，作为参与方，阿里集团将在业务术语、平台的商品信息发布规范、近似品牌评价指南、商家入驻资质审核规范、商品质量管理指南、交易纠纷处理规范、发货签收与退换货规范、商家申诉业务规范等方面参与全国电子商务质量管理标准的制定。

以下是马云在“标准化技术委员会“成立大会上的讲话，经编辑：

标准是把创新的成果加以推广
 
     
电子商务发展到今天，从行业总体来看，在我国社会零售总额中的比重增长很快；如果单以阿里巴巴一家为例，我们在前几天实现了年销售额3万亿元，这个数字的意义在于，阿里巴巴线上销售已经超过代表传统线下零售业巅峰的沃尔玛。正如沃尔玛对全球经济的影响从零售业开始，但从未局限在零售业，而是要深远得多；电子商务对未来的改变也不仅仅局限在互联网零售，而是会影响到社会生态的方方面面。正因为如此，电子商务在完成了从无到有，从小到大后，今天到了一个十字路口，需要从“不标准”走向“标准化”，从一个孩子走向成熟。
 
   
 简单说，标准化就是把少数人在实践中总结出来的合理的经验分享出来，让多数人享受到好处。比如说，全世界的电器都只有两种标准，220伏和110伏；全世界的五线谱都是一样的画蝌蚪；全世界的孩子学画画都从三原色开始；如果一个标准的确十分重要，关系重大，那就上升为国策，比如九年制义务教育、比如计划生育。
        标准和创新是太极的两面。创新一开始一定是不标准的；标准一定是把创新的成果加以推广。标准和创新，是此消彼长，生生不息。如果创新是立足未来，那么标准就是总结过去，“标准化”其实是一件总结过去、面向未来的工作。
产品合格率这种提法会消失
 
     
企业自己就是是标准化的主体之一，企业要把这个使命主动承担起来。一家优秀的企业，一定是探索出先进标准的企业。评价一家企业，最后一定不是看这家企业赚了多少钱、贡献了多少税收、多少gdp，评价的标准之一是看这家企业有没有创造出可以推动行业进步、甚至人类进步的标准。
        标准代表了一个企业的价值观。在阿里巴巴平台上，什么能卖，什么不能卖，炒信不可以，卖假货不可以，这是标准，也是商业价值观。阿里巴巴贡献出来的经验和标准，也许可以比企业本身存在102年更长。
        第三次技术革命，带来了“聪明的标准”。因为数据时代，标准可能不再是人类通过经验模糊的总结，而是机器深度学习之后的数据分析得来。这样的标准一定会更聪明。
 
     
产品抽检合格率这样的提法，将来会消失。传统的检查办法没有办法穷尽所有商品，只能抽取样品，再计算出一个合格率；但是围棋人机大战后，我们都看到了，计算机把围棋的可能性都可以穷尽，数据时代的产品监管，是通过各种维度的数据模型精准打击，要么就是有问题，要么就是没问题，不会再存在合格率、假货率这样的概念。在这方面，阿里巴巴已经在大数据打假上探索出很多标准。

在不久前马云对外表示，全新的电商模式新零售才是未来的趋势，传统的电商模式将会被淘汰掉，而这里的传统电商不是指的所有电商，而是指网上那些传统开网店的电商。

在现在这个信息化的时代，马云所创造的电商销售模式在日渐取代了实体店面的销售方式，让目前的商品销售形势变得更多样化，价格也会比较低廉，全国各地的商品也会在平台上显示，让你的购物的东西更多样，然而就在这样一个日益壮大的电商发展时期，它的创始人马云却发言称未来传统电商行业很有可能会被淘汰。这让大家也引起了热议。并表示在未来的销售模式里新零售将成为未来的一大趋势。主要是因为传统的电商现在的刷单情况严重而且成本也很高，甚至退货率越来越高，而有些商家货品质量低，导致顾客购物体验很差。这些都会让新零售更会取代传统电商。

那什么是新零售那？新零售其实就是电商和实体店的结合体。在这种模式下你不仅能体验到传统电商的线上购物，也能在线下体验实体购物的乐趣。这种模式主要是对传统电商的一个改善和创新的一种方式，把两者融为一体，是更能针对性的满足客户的需求，是一种高效率的零售模式。

新零售有很多优点，比如现在很多需要现实体验的东西对于传统电商来讲就非常的不好卖，就像如果你要买台电脑，但电脑的那些零件只有名称，并没有办法让你在实体店那样体验到使用的感受，但新零售就可以实现这样的事情。而且传统电商并不能及时的把东西送到你的面前，是一定要等一定的漫长的快递期才能到手，但当你在做某样事情的时候，这时继续有人把东西尽快送到家中，这时新零售的实体店就体现出了优势，如果家附近有这么一家店，那就可以在家里等着物品很快送上门，所以说在这个社会不仅需要网上的便捷，还需要现实中的踏实，把两者结合才会成为未来的趋势。

有人说我想做十个亿，很好，我们支持你，为你鼓掌，但是我们的重头戏是帮助一百万家。 未来几年，我们会专注电子商务的几个重要的趋势： 阿里巴巴集团董事局主席马云 第一，小就是美。中国文化里面讲，“宁为鸡头、不作凤尾”，做小企业更有味道，未来的企业，小就是美，小和好更关键，更加灵活。 所以阿里决定，我们将全面推出双百万战略—阿里将全力培养一百万家年营业额过一百万的网店。有人说我想做十个亿，很好，我们支持你，为你鼓掌，但是我们的重头戏是帮助一百万家。因为我们相信一个年营业额一百万的小店，他有可能会请上两个到三个人，这样我们就又多能解决三四个人的就业机会。 我们觉得企业做超级大是一个变态，是不正常，做一般大才是一个正常体系。中国的企业在这种规模下是最有味道、最好的。 第二，在未来，阿里将会从消费流通领域里面进入到生产制造，然后再进入到第三步：生活方式的改变。我们将从B2C全面挺进C2B，必须进行柔性化定制，真正为消费者解决问题。真正的个性化制造，不管我们做与不做，这将会是未来三年到五年的社会的必然趋势。 第三，阿里必须建立起消费者和制造业的和谐的关系。我特别反对价格战，价格战不仅伤害了商家，也伤害了消费者，所以不赚钱的企业在未来是很难生存的。我们希望大家在保护好消费者权益前提下，能够真正做到商家有钱赚。

马云这个名字自带光环的，对于马云的介绍，可以说一天一夜也讲不完。他是一个传奇的企业家~~~~~

我们今天要说的是马云这几天在达沃斯会议上，对于优秀领导者的理解……希望对我们的生活工作中，起到借鉴作用

马云说：我发现世界上优秀的领导者，都是非常积极的，他们从来不去抱怨别人，他们会以不同的视频去看事情。

马云讲到自己的公司时说道：我公司里的那些员工，最开始的时候他们都不喜欢我，因为我自己老是想5年或者10年之后的事情，等我们在一起工作了3年5年之后，他们会觉得，我是对的。做为一位首席执行官的职责是：当每个人都高兴的时候，你要说那些不高兴的事情；当每个人都不高兴的时候，你要说说让人高兴的事情。所以说虽然领导力是天生的，你也要去培训，去学习。我的领导力就是在达沃斯得到提升的~~~~

后来马云说：曾经有一个记者到阿里去采访，记者离开的时候问我，为什么你们公司这么多女人，我从来没有意识到我们公司有很多女人，我问他，有什么问题吗？今天我们公司49%的员工都是女人，这对于高科技公司来说是很多的，我们并不是有意去雇佣这么多女人的，我觉得她们是有利于我们集团发展的，阿里是一个电商服务行业，为了更好服务人们，你需要一颗服务的心。

我们发现女人做的工作比男人多很多，第二点上个世纪，人们是靠肌肉来竞争的，本世纪不是靠体力而是靠脑力。

我认为一个人要想获得成功，必须有高情商，如果你不想失败的太快，你需要智慧，如果你想获得尊重，你就需要爱商，这三个商结合，很多男人有高智商，低情商极少的爱商、女人则很平衡，这是最好的。如果你想让你的公司成功看你能吸引多少女人为你工作

DT时代的电子商务革命，别人成功，你才能成功

在《马云：未来已来》这本书中，马云特别呼吁：“DT时代即将到来，EWTP平台必将建立，一场电子商务的革命即将展开。全世界应当打破贸易壁垒，真正实现全球买，全球卖。” 现如今互联网把全世界的企业联系起来，数据可以让每个人都享有一个公平交易的环境，每个人都可以使用全球物流体系。“我们必须去改变，去创造一个新平台。在这个平台上，我们不应该再互相争论，而应该分享贸易内容、分享文化；在这个平台上，我们可以让各国之间增加了解和理解，让全世界的年轻人都找到自己的机会。”马云说。

未来十年从今日开始

“十年后需要什么，我们今天就开始做！”马云不止一次的提出，马云在书中又一次强调将来的电子商务将会消失，纯电商时代将会结束，取而代之的是“新零售”，将线上与线下物流结合在一起诞生的新零售。此外，今年年初大张旗鼓推行的“阿里零售通”，高调招募“城市拍档”，也体现了阿里巴巴布局线下零售商业生态，全面打通线上线下的决心。未来将会是线下的企业走上线上，而线上的企业也会在线下，物流快捷管理，企业库存降到零。

未来还是年轻人的

马云预测未来的三十年是每个人的机会，所以他呼吁各国为三十岁以下的年轻人制定独特的政策，在政策的帮助下，年轻人只要利用好技术、数据和创新，每一个人都将会有很好的发展机会，世界经济发展也将因此更加美好。

新零售风口+年轻化，未来的必争之地

经过2002——2014年的黄金十年后，近几年国内实体零售业步入寒冬，开始谋求转型，有的搭车互联网，有的进行业态创新，还有的在积极引进国外先进模式。不可否认的是，互联网企业也有库存，产品也会有积压，还需要配送推广等投入，传统零售业由于自身的大扩展，目前没有一家收入占行业整体的2%以上，需要抱团整合后才能迎来生机。新零售带来的不是电子商务的灭亡，也不是传统零售的终结，它是两者媾和在新消费刺激下的进化的新物种，就像罗振宇所说的“何须转型，只需生长”。只是，谁将成为引领新零售的新未来？我们拭目以待。

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