乐学 段永平：懂投资的真正含义，是懂得不投不懂的东西
儿时的段永平是学“毛选”积极分子，复读一年考上大学，好不容易端上铁饭碗，没多久就连带着北京户口一起砸掉，南下进了一个破旧电子厂做厂长；一手把厂子带大，却辞职创立步步高，步步高成了，他又搞全员持股，员工没钱不要紧，借钱给他们，还钱靠分红，赔钱不用还；公司蒸蒸日上，段永平却交棒给陈永明、沈炜、黄一禾。
不想干就不干，这就是段永平。
此前读到一篇谈鲁迅的文章中，有一个观点，说中国文化的最高境界，便是在当下中体验永恒，西方文化则是在永恒中体验当下。我对此深以为然，段永平的本分，指引着OPPO、vivo甚至拼多多做当下对的事情，并且努力把事情做对；乔布斯、马斯克、贝佐斯们，则用在当年看似遥远的智能手机、电动车和载人航天，通过梦想驱动现实。价值观无关对错，毕竟没有人能确定我们的终点。
年初，团结出版社出了一本《段永平传》，雪球则将他的问答集结成册，出版《段永平投资问答录》。前者虽未获主角首肯，不过却答复粉丝“可以当故事书看看”，后者取自公开发言，自然都是段永平所思所想。
读书就是这样，千万别指望靠一本书囊括一个人，我从这两本书中摘取一些片段，随机聊聊，搞不准倒有些新奇的收获。
做对的事情，把事情做对
1、对的事情往往和能长久有关系，投资上尤其如此。所谓不对的事情，其实并不总是很容易判断的，有些事情相对比较容易判别，比如不骗人；有些不那么容易，比如是不是该早睡早起。
2、有很多觉得不对的事情，都是通过长期的思考和别人以及自己的经验教训得来的，比如我们公司不为别的公司代工。所谓要做对的事情，实际上是通过不做不对的事情来实现的，这就是为什么要有stop doing list，意思就是“不做不对的事情”，或者是立刻停止做那些不对的事情。
3、也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list，如果能尽量不做不对的事情，同时又努力地把事情做对，长时间（10 年20 年）后的区别是巨大的。
4、Stop doing list不是一个技巧或者公式，而是思维方式：Stop doing list没有捷径，如果发现错了，就要立刻停止，因为这个时候成本是最小的。很多人放不下眼前的诱惑，30年后还在那，错了一定要停，要抵抗住短期的诱惑。
5、把事情做对。看上去比较容易理解，但其实也没有看上去那么容易。把事情做对是一个学习的过程，中间会犯很多的错误。如何坚持做对的事情，为了把事情做对，过程当中所需要付出的代价，其实是非常不容易的。
6、在把事情做对的过程当中，其实是没有办法避免犯错误的，比如打高尔夫的人，是没有办法避免偶尔把球打下水的，能做的仅仅是如何能降低犯错误的概率。厉害是攒出来的，OPPO跟苹果比，我们在做对的事情上是一样的，但是在把事情做对上可能有些差距，但我们有积累，我们比大多数公司厉害。
7、从做对的事情和把事情做对的角度讲，投资里做对的事情就是买股票就是买公司，就是买公司的生意，就是买公司未来的净现金流折现，这点其实不用看书，懂了就懂了，不懂看啥书帮助都不会太大。
8、从把事情做对的角度看，投资就是要看懂公司的生意，有些书也许是可以帮助你看懂一些生意的。老巴的股东信是涵盖了两者的，如果反复看还是没帮助的话，别的书估计帮助也不大。我本人是没看过啥书的，但做过企业对理解企业有很大帮助。
9、我现在已经不在一线了，所以没有参与决策，做与不做（小家电）都和我没关系，这其实是一个发现错了就马上停的好例子，不然大家现在看到的可能就是OPPO豆浆机而不是手机了，我知道当时停小家电是有几个亿损失的，今天看来决策是真对啊！这也是我们之所以是我们，取决于我们不做的那些事情，简单但非常不容易。
段永平有一个阶段最爱谈的就是“本分”和“平常心”。本分指“做对的事情，把事情做对”，平常心则指类似佛家“一念心清净，莲花处处开”的心态，二者相辅相成，后者是境界，前者是标准。
作为段的信徒，缔造了OPPO、vivo的陈永明、沈炜与拼多多的黄铮，对本分的理解却不同。步步高当年信奉不搞多元化、不跨国经营、全员持股等措施，都是段永平认为的本分，是做对的事，OV此后的战略也如出一辙。因此可以说，段永平、OV的本分是自我审视的工具。
当拼多多美股上市时，拒绝因超募上浮发行价，这是本分；在此前的舆论事件的员工遭遇也是本分。段永平说本分是检视自己的工具，总是拿“本分”当“照妖镜”去照别人是不妥的。对拼多多来说，本分则升级成了对内审视的强大工具。
“本分”更多是选择。当你弱小无助、地位卑微，本分是一种选择；当有一天你的能力和地位水涨船高，本分也是种选择。因此我们能看到段永平选择急流勇退的佳话，也看惯了屠龙少年终成恶龙的故事。没有一如既往的本分，当然也就不要提平常心了。
什么是价值投资？
10、区分所谓是不是价值投资，最重要就在于投资者是不是再买未来现金流（的折现）。事实上我的确见到很多人买股票的理由，很多时候都和未来现金流无关，但却和别的东西有关，比如市场怎么看，比如打新股一定赚钱，比如重组的概念。我有时会面带微笑看看CNBC的节目，那些主持人经常满嘴说着专业名词，但不知道为什么，说了这么多年，也不知道他们自己在说啥。
11、认为A股只是在博傻的想法是大错特错的，其实A股中最后真正赚大钱的还是那些价值投资者，和别的任何市场一样。不要被表面的东西所迷惑，长期而言没价值的股票是不被“填权”的，填了也会回归本原，A股和美股的差别可能是系统性风险大一点而已。
12、我投资没犯过错误，投机犯过错误，百度的时候被夹空了，亏了1到2亿美金，然后在那时会错失很多机会。一定要先看商业模式，理解企业怎么挣钱。95%的人投资都是专注在市场上，这就是不懂投资，一定要专注在生意上，公司是要挣钱的。
13、我在乎利润、成本这这些数据里面，到底是由哪些东西组成的，要知道真实反映的东西是什么，而且要把数据连续几个季度甚至几年来看。跟踪一家公司久了，就知道他是在说谎还是在讲真话。好多公司看起来很赚钱，现金流却一直在减少，那就危险了。
14、如果需要计算器按半天，才能算出来那么一点儿利润，还是不投的好。我认为估值就是个毛估估的东西，如果要用到计算器才能算出来的便宜，就不够便宜了。
15、投资不是比赛，厉害不厉害是很难定义。人们对投资“厉害”与否，往往喜欢用某短时间的回报比例还衡量，但这不科学，因为有很多因素会影响短期回报，比如下面几个例子：
能力圈：懂投资的人回报未必能一直比市场好，尤其是有时候能力圈内没得可投时；
Margin：有些用margin甚至是用很多margin的人，是有可能在某些赌对的时段内表现很好的，但出来混一定会还的；
把握性：巴菲特说，他的投资一般是在他认为有95%把握时才出手（我觉得也许没那么高），但实际上很多人60%把握就出手了（或者更低，他们一脚深一脚浅的），可能10000个60%出手的人力总能在某个时段找到回报特别好的，但未必就是因为这些人很厉害；
用功程度：所谓懂投资的真正含义，我个人理解其实是懂得不投不懂的东西，但投资回报的好坏，其实是取决于投资人能否找到自己懂的好的投资标的，这就需要很用功才能经常找到好的目标（巴菲特的标准是一年一个），像我这种等待苹果掉头上的人，4年能找到一个就很不错。
价值投资在中国也有几个代表人物，比如高瓴资本的张磊，喜马拉雅资本的李录，以及巴菲特的中国信徒段永平，其他如但斌、林园等人物，也都宣称是价值投资的信徒。
但究竟什么是价值投资？张磊在《价值》中说，价值投资需要结合时代背景来不断地创新和发展，高瓴要完成从发现价值到创造价值的进化。也就是说，相较于单纯的一级或二级投资，高瓴横跨一二级市场的核心优势，重点是创造新的价值。
李录则综合了格雷厄姆与巴菲特的经验，认为通过投资可以帮助公司接近真实价值，增长内在价值，最后分享投资回报。
机构化运作的张磊、李录向公众阐述的更多是理念，单打独斗的段永平则不吝于分享自己的实 *** ，比如今年二次抄底腾讯，又如他也不否认自己也有投机的爱好，“just for fun”。
有人说巴菲特之所以伟大，不在于他拥有的财富，而在于他年轻时候想明白了很多事，并用一生来坚守。因此关于投资的方法论，只要长期是赚钱的，都有参考意义，更重要的则是找到适合自己的方法。
什么时候卖股票
16、我有个理解，就是无论什么时候卖，都不要和买的成本联系起来，该卖的理由有很多，唯一不该用的就是“我已经赚钱了”。买的时候也一样，这只股票曾经到过什么价位最好不要当做你买的理由。
17、我判断的标准就是价值，这也是我能拿住网易8、9年的道理。我最早买网易平均价在1块左右（相当于2010年025美元），大部分卖的价钱大约在30-35美元，在持有的这8-9年中，我可能每天都会被卖价所诱惑，我卖的理由是需要换GE和Yahoo。
18、事实上，网易涨20-30倍时我们还追加了一些，能够拿得住，最重要原因还是对公司及其业务的了解，还有就是平常心了，不要去想买入的成本，把焦点放在能理解的未来现金流上。前面买的低再买就有心理障碍了，最重要的还是理性吧，假使你今天刚刚冬眠结束，想起来看看有啥可以投资的，然后再决定，卖的时候也差不多是这感觉。
19、我理解“不卖”指的是绝对好股，长线持有一定是买对好股的前提下，很多人往往在被套时才想起长线来，本来打算拿10天，结果因为亏钱而改拿10年，这种决定往往会让人亏更多。
20、所以投资其实和短期市场没关系，所以没有谁比谁更聪明的问题，但每个人了解的东西不一样，我认为投机就是认为自己可以比市场快一步。如果一个投机者认为市场比自己聪明的话，从一开始就不会介入进来了。当然，最后大部分证实了确实是市场更聪明。
21、当年找到投资标的，贵或者便宜都是从未来10年或更远的角度看的。比如，如果你觉得一家公司未来肯定会完蛋，那么现在什么价格都是贵的。同样，我也接受“树长不到天上去”，但为什么觉得涨了很多的公司，就不能再投资了呢？这是两个完全没关系的东西。
22、几年前有个某公司的第二大股东聊到该不该卖某公司，什么价钱卖的问题。我说这个看着早晚为0的公司，什么价卖都是好价钱吧？尽量避开哪些看起来10年后日子会不好过的公司很重要，偶尔错失一些机会不会伤害到你的。
23、记住老巴那句话：不打算拿10年的股票为什么要拿10天呢？我就是想通了这句话，才把我手里的UNG全部亏本卖了，如果当时不卖的话，到现在为止每股要多亏6、7块钱，总数大概要亏超过1亿了。当然还有一句话是我自己的：发现错误要尽快改，不管多大的代价都可能是最小的代价。
24、如果你在坑里，至少别再往下挖了，产品完全没差异化的公司，将来早晚会出问题，航空公司就是很好的例子。
2018年高瓴卖掉京东股票时，张磊被指责“扔掉了价值投资的面具”，我对这点非常疑惑，似乎很多人对价值投资抱有一种嘲笑似的敌意，价值投资就是无论什么情况都不能卖掉股票吗？
段永平持有网易近10年，大赚一笔后最终也是卖掉完事；巴菲特去年买了航空股，又匆匆清仓。俗话讲会买的是徒弟，会卖的是师傅，因此何时止盈、止损，是价值投资最关键的环节。
关于判断卖出的时机，张磊、段永平、巴菲特等价值投资者可能不尽相同，不过显然价格都不在他们做出判断的条件之列。即买入与价格有关，卖出与价格无关。
长长的坡，厚厚的雪
25、对的生意、对的人、对的价钱，Price没那么重要，生意和人最重要。好的生意就是长期能产生很多净现金流的模式，文化跟创始人有很大关系。
26、什么公司是长在长长的坡上，滚着厚厚的雪呢？我举我看着像的。
27、苹果是吧？三星、OPPO、vivo和华为这类公司，似乎也都在长长的坡上，但雪没那么厚，不过这些公司还是要感谢苹果，因为苹果雪也不算太薄。
28、当然，那些追求“性价比”的公司，大多数是在为自己的低价找借口，恐怕是既没有长长的坡，也没有厚厚的雪，长寿公司大概不太强调这个概念，老百姓心里有杆秤，好货不便宜。
29、茅台当然是，虽然偶尔会损失一点点雪。网易也应该算， 游戏 做成这个样子，有谁不玩儿 游戏 呢？腾讯、谷歌也应该算。
30、Amazon？当然是长长的坡，但上面的雪不太厚，不然怎么能亏20年？京东不会比Amazon好的。阿里也应该算吧，虽然我很钦佩马云，但有些业务早已超出我这种退出江湖人的理解范围了。现在我对Amazon认识有些改变，觉得这个企公司企业文化和生意模式都很厉害，但也不知道应该值多少钱，看不懂就不碰了。
31、这里长长的坡不光指行业，也包括企业本身能否长跑，所以企业文化很重要。我喜欢阿里和谷歌主要是认为他们企业文化很好，在变化快的世界里往往有优势。我投腾讯和Facebook没找任何内部高管聊，虽然我也认识腾讯高管（球友）。我的标准很简单：好的商业模式、企业文化，加上合理价钱。
32、2020年7月清空了Facebook，算是赚了不少。由于自己不用FB的任何东西，所以对其理解一直没有达到很透彻的程度。对近一段时间，抖音就把他吓成这个样子，说明还是有弱点的，卖出也符合“对自己不够了解的公司，涨也想卖跌也想卖”的情况。
“长坡厚雪”，巴菲特用滚雪球来比喻复利的价值，作为巴菲特的中国信徒，段永平对这个比喻也十分认同，经常被他用来点评市面上的股票。
关于段永平点评的水平与对错，诸位看官自行判断，不过我从这些看似随性的判断中发现，之所以段永平在网络的口碑不断发酵，除了对“中庸”这一文化的认同外，“真实、不装”这种更加符合现代审美的表达，可能是更直接的原因。
在2019年时，段永平对当时阿里巴巴的“二选一”政策发表了看法，用脚投票卖出股票；此前对Amazon持负面看法，后来者主动坦陈自己看错了，但依然看不懂。
作为OPPO、vivo的精神领袖，面对自家对手苹果，不仅不吝于赞赏苹果的伟大，更直接持有苹果股票。此类的言论当然还有不少，这种不用屁股决定脑袋、言行一致的人设，在当下企业家人人自危的舆论环境中实属难得，受到欢迎也就无可厚非了。
撰文 | 翟文婷围绕拼多多发生的一切都充满魔幻和迷思。
成立三年，这家电商新贵迫不及待地赶去敲钟。两年后市值即破两千亿美金。不到6年时间，活跃买家数就拿下7884亿，一举超过16年 历史 的淘宝。突然，创始人黄峥宣布隐退。
去年7月，黄峥把CEO的位置交给CTO陈磊。9个月后，拼多多发布2020年财报的当天，他把董事长的位子也一并交出去了。
黄峥40岁激流勇退的声音传遍全网。虽然财报数字惊艳，但因为核心人物易主，拼多多股价盘前即大跌。就像闪电战，这一切发生得太快。
关于新晋掌门人陈磊，外界所知甚少。就连拼多多的早期重要成员回忆起这个人来，都说，“之前在公司只是一个默默无闻的后台。”
实际上，陈磊跟黄峥创业时间最长。俩人同为美国威斯康星大学麦迪逊分校的校友，2007年，黄峥离开Google中国创立欧酷网，陈磊就是这家公司的研发架构工程师。2010年，新游地公司（拼多多主体上海寻梦 游戏 的前身）成立，CTO就是陈磊。这个职位自然被延续到拼多多。
拼多多之前，黄峥名下有乐其、寻梦等多家公司和项目，技术团队是类似大中台的概念，陈磊作为负责人，几乎服务了所有公司。
陈磊是典型的少年英才。1996年匈牙利信息奥赛，4名中国选手都斩获金牌，且拿到团队第一名。王小川是其中最博眼球的一人，陈磊是多年后被挖出来的选手之一。
作为CTO，陈磊最大的功绩是，主导建设了拼多多的分布式人工智能体系。
即在社交互动的推荐基础上，通过分布式算法理解每个消费者的个体差异，将所有算法、数据、AI都独立呈现给每个用户，这种个性化的算法体系，模拟和增强用户之间的互动。
瑞银认为，拼多多在供应端最大的优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会，以及更高的投入产出。这种ROI优势正是依靠其特殊的广告技术（分布式AI）所创造的高效供需匹配。
一位接近拼多多的人士透露，陈磊之前曾萌生退意，因为期权锁定等原因被挽留。但这一消息没有得到拼多多的证实。
另一位拼多多离职员工则说，陈磊是名义上的 *** 盘老大。但在幕后，拼多多的核心高管还有阿布。
拼多多的实际业务，阿布一直核心决策者，甚至在公司说一不二。除IR、GR、PR向黄峥汇报外，业务的老大都是向阿布汇报。一位拼多多早期成员回忆，公司引进高阶职的人，一定要阿布点头。阿布也是拼多多眼下战略业务“多多买菜”的负责人。
阿布是黄峥在浙江大学时的师妹，很早就跟着黄峥一起创业，寻梦就是她的第一家公司，少年得志。“但在我们看来，就是个性格有些怪异的小女孩儿。”
拼多多是两家公司合并而成，黄峥早期对外的title只是董事长，对内阿布默认承担了CEO的职责。直到上市前夕，黄峥才不避讳CEO的叫法。
但黄峥为什么没有把CEO的权棒交给阿布？
据内部人士的观察，阿布明确表示过，不愿意抛头露面，更不想被推到前台。“她的性格也不适合。”他补充道，“有时候退也是一种进。”
曾经活跃在公众视线的高管还有达达，这也是一位跟随黄峥创业多年的老臣。
达达曾经是拼好货的CEO，两家公司独立运营时，他与拼多多的CEO阿布是平级。合并后，达达相当于被降级，分管其中一个品类。后来被重新启用为招商负责人。最近公开场合，达达的title是拼多多联合创始人。
但回望过去，达达在拼多多亲手负责过的业务线都没有长久地守住，自然也难言不可撼动的功绩。
相比之下，技术出身的陈磊更接近CEO的理想人选。2018年拼多多上市前夕，陈磊开始进入公众视野，技术天才的背景，美国学习工作的履历也符合资本市场的想象。
自去年7月份以来，陈磊已经连续三个季度以拼多多CEO的身份与全球投资者沟通。财报数字漂亮，用户活跃数、全年商品交易额均创 历史 新高。
内部对他2020年业绩总结的关键词之一是，布局社区团购多多买菜，为拼多多未来的持续发展蓄势。半年时间活跃买家数增长105亿的成绩，也被归功于陈磊上任以来战略目标清晰的结果。
陈磊在拼多多内部的花名叫“土豆”。内部评价是，“行事风格质朴、低调、勤勤恳恳，一如土豆这个名字，而这种性格也被他带到了公司治理上。”这让人联想到拼多多倡导的“本分”价值观。
黄峥的花名是“阿庄”。据说早期拼多多有一道关于写代码的面试题，大意是，“以前有个叫拼多多的王国，国王希望做一个节庆，在什么样的条件下，路灯该怎么设置，请用算法。”
这样一位king，今天宣布放下一切title，致力于食品科学和生命科学领域的研究。在富有诗意的股东信中说，“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”
你相信，这就是最终结局吗？
开店步骤如下：1、登录拼多多APP，登录后点击右下角的“个人中心”，点击“设置”；
2、在设置页面中，点击“免费入驻拼多多”；
3、在免费入驻拼多多页面中，点击“商家免费入驻”
4、按要求填写店铺密码，填写之后点“确认设置”；
5、上传 *** 的正反两面照片，上传后点击“前往人脸识别，完成认证”，按照提示去完成 *** 的人脸认证后，去设置店铺名称就可以了。
6、开店完成后，需要下载一个多多商家版，通过商家版发布商品，管理店铺等等。发布商品可以在商家后台发布，也可以用工具采集同类上传，比如大淘营复制工具，不需要授权。
拼多多在资本层面的成功，反而进一步将其基因中存在的问题抬上了桌面。
实际上，尽管成立三年就成功在纳斯达克上市，但拼多多在资本层面的成功，并没能让公众将目光更多放到其突飞猛进式的发展上，反而进一步将其基因中存在的问题抬上了桌面。以下文章摘编自《三联生活周刊》2018年第34期。
作者： 王梓辉
但拼多多自己似乎觉得有些冤枉。当年7月31日，拼多多创始人黄峥对媒体表示：“打假我们一直是特别认真的。”更早的4月份，他在接受媒体采访时则自称：“全中国没有比我们更努力打假的平台了。”
一方面是外界眼中的“假货云集”，另一方面是自己口中的“认真打假”，站在不同的立场上，你对拼多多的认识会截然不同。
42岁的猫哥对拼多多打假的评价是“太严格了”。作为拼多多平台上一名从事服装生意的中小卖家，去年12月，猫哥收到了拼多多发给他的站内信，称他售卖的一件皮衣存在“涉假情况”，除了下架涉假商品，限制店铺账户资金提现，还要处罚赔付金，数量为涉假商品 历史 销售额的10倍。当天，猫哥的店铺包括货款、保证金、提现金额在内共约38万元，这意味着他被处罚的金额高达380万元。
因不满拼多多的处罚，2016年开始，就有商家与拼多多对簿公堂，从今年开始，随着被罚商家数量和金额不断增加，商家维权的行动也愈发激烈。在社交媒体上，“猫哥”被一些维权商家称为“精神领袖”。猫哥家在湖南郴州，但最近8个月，他大部分时间都待在上海，目的是组织商家一起到拼多多总部维权。
几个月中，他数十次联合维权商家，一起聚集到拼多多的总部，上海市长宁区金虹桥国际中心的楼下抗议。最新的一次行动定在8月13日早上，虽然在总人数过千的QQ和微信群里提前多天就有宣传，但这次的集体行动，楼下只来了十几个人。而此前3月初到6月底，若干次维权活动中，维权商家经常多达四五十人，大家会穿着印有“拼多多还我血汗钱”的文化衫，试图冲过保安的防线，冲进电梯上楼。但没几个人真的通过这种方式要回钱。
于是，8月13日这天的活动，更像一次精神宣誓和对新人的启蒙。这天来的十几个人中，有4个年轻人都来自浙江桐乡，都曾在拼多多上开服装店，从去年下半年开始，陆陆续续受到处罚，不仅店铺被封，资金也被冻结，金额从几万到二十几万不等。
君辰是其中最有维权经验的一位，已经把拼多多告上法庭。其他三位都是第一次来拼多多总部，他们到写字楼前台，要求前往位于29层，前台**替他们打了电话后，两位年轻的拼多多“接待组”工作人员接待了他们，带着安保人员左右护航，工作人员记录下他们三人的店铺信息和****后，就让他们回去等消息了。
“我们早就试过了，没用的，他们过几天就会打电话告诉你，说你的店铺违反了《拼多多平台合作协议》的规定，你回去好好看看这个协议，我们在这一条有说到。”看到其他三人的尝试后，君辰露出了同情的苦笑。
无一例外，所有受到拼多多处罚的商家，都被告知是违法了《拼多多平台合作协议》中的某些条例，主要包括销售假货、虚假宣传、虚假发货等等。而违反协议的处罚则异常严厉，甚至看上去有些不合情理：“要求商家支付通过拼多多销售的’严重问题商品’ 历史 总销售额（以商品ID为准）的10倍作为消费者赔付金额赔付消费者，若商家拒绝支付该赔付金，则甲方有权以商家店铺资金抵扣消费者赔付金赔付消费者。”
一罚就罚去全部身家，老婆也为此和他离了婚，猫哥对拼多多的态度也许能代表很多被罚商家：“就是想去拼命。”
但因为此前被曝出的山寨电视机和山寨洗衣液等“伪名牌产品”，商家们也得不到外界舆论的支持。当天也在现场维权的阿乐不认为自己卖的是假货。“打个比方，就像我这个创维佳一样，如果买家问你是不是创维，你跟他讲是创维，那你就属于售假了。我跟买家都已经说了，我不是创维的。”
在这一点上，阿乐和拼多多创始人黄峥站在了同一边。7月31日的媒体沟通会上，黄峥表示，他们打假很认真，但外界把山寨和假货混在了一起。黄峥将这些争议产品分为两类，他将完全冒充其他品牌的产品定义为，欺骗消费者，是假货；但有一些不够本分的、想占知名品牌的便宜，比如“青风”纸巾，“这个问题相对复杂，从根本上来讲，我觉得应该引导这些厂商去做好的、高性价比的产品。”
黄峥的话既不是明文规定，也充满了模糊色彩，一切还要看《拼多多平台合作协议》上的内容。“商品描述不符”，是大多数商家被罚的理由，成分、尺寸与样式上的差异问题均在此列。君辰的例子就挺有代表性，他的一件棉制衣服被拼多多抽检，认为并非纯棉，他本人及亲属所开的几个关联店铺均被封停，二十几万资金也全部被冻结。
他的另一位同伴被处罚的原因则是，一件长度标为50厘米的毛衣，被查出只有48厘米。君辰们一方面对我坚称，他们所提供的成分表都是真的，“但拼多多那边就是不一样，他不认同你这个东西”；另一方面，他们也认为这种“吹毛求疵”的检查难以令人信服。
在拼多多总部门前的吸烟区内坐了大半天，一天的维权活动毫无收获，君辰四人只能打道回府。从上海回桐乡。只需要坐40分钟的高铁，这里最出名的是水乡代表乌镇。但乌镇东南方20公里外，濮院镇才是这座县级市经济实力最强的乡镇单位。这个小镇拥有20万常住人口，是中国最大的羊毛衫集散中心，据说每年生产的羊毛衫近7亿件，产销量占全国总量六成以上（也有数据说是四成）。
濮院羊毛衫市场有19个交易区、超过1万余间商铺。千万不要以为这里卖的都是羊毛衫，事实上，从T恤到内衣，再到秋季大衣，你几乎能在这找到所有服装。一间间商铺紧挨着排在一起，到处是“威狼世家”这样“土洋结合”的名字是。
十几年前，这里的客户都是线下渠道的批发商；几年前开始，“淘宝供货”的字牌开始出现，随后，在“天猫”和“京东”后面，“拼多多”的名字出现了。
君辰带我走进一家熟悉的商铺，店主一家正在整理夏日服装。“我这里都是95%棉的，你放心好了。”店主老张看到我们摩挲的动作后说道，语气非常自信，但衣服本身过于滑腻的手感，告诉我们这恐怕不是事实，况且翻遍整件衣服，没有看到成分标签，价格也只有25元。在另一家主卖衬衫的店中，我们才见到了可能真实的成分表——48%的聚酯纤维+48%的粘胶纤维+4%的氨纶，大量廉价的再生纤维与合成纤维，才是构成这些衣服的主要材料。
在全国各地的中低端大卖场或批发市场中，这样的衣服随处可见，你很难用“假货”或“山寨”的概念来定义它们。这种质量的衣服，这两年夏天通过拼多多的渠道，售出了数十万甚至上百万件。老张告诉我们，从去年（2017年）开始，拼多多平台的发货量，就几乎要和淘宝并驾齐驱了，“只不过在拼多多上，大家的利润要低一些”。
老张告诉我们，厂家生产的衣服都是“清白之身”，每个经销商拿回去，爱挂什么牌子就挂什么牌子，从七匹狼到花花公子再到鳄鱼，大家最爱用，也最能吸引消费者，“前段时间，他们挂上’七匹狼’的牌子，卖40多元，卖得好的一天能卖好几千件。”
商家可以自己印吊牌，有些商家为了减少风险，也会弄一个品牌授权书挂在店里。君辰就在上海的一家公司，购买了“花花公子贵宾”的品牌授权，一个吊牌几块钱，但他同时告诉我：“这个什么‘花花公子贵宾’，是一个国内公司抢注的商标，还在和美国那家公司打官司呢。”
在老张的店中，君辰会选中款式挂到拼多多上，根据用户的下单情况，来老张店里取货，自己回去包装发货。一件快递小包的价格是5元，如果量大，还能再少几毛钱。通过这条完整的产业链，即使一件衣服在拼多多上只卖二三十元，君辰和猫哥们仍然能挣至少5元以上。
老张说现在的商家已经学聪明了，干脆不写成分，抽检是什么成分，我就说是什么，对于那些标明了成分的商品，他们不屑地反问我：“29块钱的衣服，有可能是百分之百棉的吗？”
我把相似的问题提给阿乐：几百块钱的电视机靠谱吗？坦承，大品牌和小品牌的差别，主要体现在两方面：做工和售后。电视机的制造中，屏幕占了80%的成本，国内小厂商没能力生产电视机屏幕，一般都是买廉价的次等或二手屏幕，再配以廉价外壳，用手工方式拼装起来。“这种小厂也是很正规的，装好以后，每台机器还要放在那里播放24小时，测试好以后才装起来上市。质量粗糙一点，但都能看。”而这些廉价电视机大多来自阿乐的家乡——广州番禺大石街。
外界将拼多多上的商品浓缩为“低价”与“够用”，阿乐觉得挺合适。 相似的逻辑，也适用于销量更大的日化产品。洗衣液就是一个绝好的例子，在这个品类中，有多款“99元两斤包邮”的洗衣液销量在百万件以上，它们大部分都来自河北省深泽县耿庄村，一瓶2公斤装的洗衣液成本在8元上下。
29元的花花公子授权男装、900元的创维佳电视、99元的好太太洗衣液……这些或是“山寨”或是“假货”的产品成为了拼多多上最受欢迎的商品。根据拼多多上市的招股书披露，其2017年全年的43亿单总订单量平均金额仅为328元，作为对比，阿里在2014年上市时，淘宝的平均客单价已经到了180元。
几乎所有的拼多多商家都有一个共同的身份：前淘宝卖家。互联网评论者梁宁最近在分析拼多多的崛起时，就将2015年淘宝的打假行动，与京东抛弃拍拍网导致的商家外溢现象，列为拼多多发展的红利之一。
历史 是相似的。作为C2C电商的始祖，淘宝也曾饱受假货泛滥的指责之苦。2015年1月23日，中国国家工商行政管理总局公布了网购商品的抽查结果，淘宝网的正品率仅为3725%。美国7家律师事务所也宣布对阿里巴巴及旗下平台的售假事件进行调查。受此事件影响，阿里巴巴集团的股价大跌，市值蒸发了近110亿美元。
随即，阿里展开一场大规模的“打假行动”。据阿里透露，在2015年9月 2016年8月的12个月里，阿里巴巴共撤下38亿个商品页面、关闭18万间违规店铺和675家运营机构。这一年开始，猫哥这些中小商家明显感觉到，淘宝一方面管理越来越严，不允许刷单，对售卖的品牌也要求有直接的授权书；另一方面对中小商家的流量倾斜也越来越少，更支持天猫平台大型店铺的发展。
“2014年是最好的一年，之后就一直走下坡路了。”猫哥说道。而就在2015年9月，拼多多上线了。在随后的2016及2017年，拼多多通过“零元入驻”“无门槛入驻”等优惠政策不断吸引中小商家进驻，每年的用户量和收入都保持了200%以上的增长率。2017年9月，拼多多专门到君辰的家乡濮院镇开了一个招商会，因为大规模发传单宣传，小镇当天去了几百人，大部分都是淘宝卖家，君辰他们看到“零元入驻”和“流量倾斜”等有别于淘宝的字眼后，就纷纷抱着试一试的心态加入了拼多多。
从广东番禺，到浙江桐乡，再到河北深泽，越来越多在全国范围内，处于低端供应链条上的商家，在拼多多上找到了生存空间。国泰君安证券的分析表明，拼多多的用户有65%来自三、四线以下的城市，年龄以30 50岁的中年人为主，这些人群被定义为“淘宝满足不了的群体”。阿乐就说他们这种商家现在靠淘宝根本活不下去，因为没有流量。他自己开在淘宝上的店铺就很难搜到，商品的浏览次数非常低。
但拼多多一方面依靠这些游走在灰色地带的商家崛起，另一方面却又因为这些灰色因素饱受质疑和制约。从某个角度来说，这就是拼多多所面临的两难处境：既要表现出自己的打假决心，打假力度太大又会侵蚀自己的平台根基。
如果深究产品质量，猫哥和君辰这些维权商家很难有辩白空间，但他们质疑的是拼多多的处罚决定：“ 人家淘宝就是商品下架，关闭店铺，没见过哪个平台会直接把商家的钱全部拿走的。” 同时，他们也认为拼多多上仍然在售卖的那些同类商品，和他们的没有任何区别。“你看卖这么便宜，那都是假的。”阿乐就指着一款售价千元左右的TCL电视对我说道。
拼多多对此有自己的解释。黄峥就将治理假货比喻为“大禹治水”：“你不能只靠堵，也要靠疏导，因为这么多的工厂在那里，要给它一个好的环境，要把它往好的地方去引。”他同时认为治理也要分优先级，针对那些有可能爆炸、有可能对人身有重大安全隐患的问题，应该先治理。
但这些说辞都无法解决他们和商家之间的矛盾。为此，除了在拼多多总部门口维权之外，被罚商家们也纷纷打起了官司，仅猫哥知道的起诉拼多多的案件就已经有760多起。一位赵姓律师还由此成为了圈内的红人，从2016年8月开始，他就不断接手有关拼多多的案子，其自称“没有100个也差不多了”。
刚开始一年，他还经常能通过庭外和解帮商家们要回一些钱，从去年年底开始，拼多多方面的态度越来越强硬，他的败诉也越来越多，在商家维权群里被冠以“赵不赢”的绰号。因为不信任这位赵律师，猫哥则选择了来北京找律师打集体诉讼，他要集合更多的商家一起维权。
就在8月13日我和他们离开拼多多总部之前，一位眼尖的商家正好看到黄峥从大楼里出来，上了一辆停在门口的奔驰车疾驰而去，这是他们第一次亲眼见到黄峥本人。盯着奔驰车消失在视野中，商家们沉默了几秒，眼中显露出五味杂陈。
但黄峥肯定没看到他们，连阿里巴巴这样的庞然大物从某种程度上也不会一直停留在他眼中。在之前接受媒体专访时，黄峥曾这样说：“我们并不想做第二个阿里，拼多多的存在本身就是一种模式，而我们正处在这种模式开创的早期。你可以说我low，说我初级，但你无法忽视我。”
(实习生邱仲瑛对本文亦有贡献)
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