乐学 红人装是什么？红人装和淘宝是什么关系？
红人装，是一家以KOL社交为基础、视频导购为展示形式的全渠道新零售线上APP平台。
通过与红人装线下的新零售体验馆集合，还原更真实的穿衣效果。线上APP用短视频展示的形式进行服装销售和导购，线下以新零售体验馆的形式帮助入驻电商服装品牌落地。
软件本身走的还是淘宝的交易渠道，但具体的关系还要问客服那边的工作人员了。
扩展资料：
软件特点
一、真实的买家秀视频
买家将自己的购物成果以视频的方式发布到《红人装》，消费者可通过观看视频更好更真实的掌握穿衣效果，喜欢还可以直接下单购买。
二、消费者与买家可沟通交流
这件衣服质量怎么样？穿着舒服吗？是否掉色？会缩水吗？这些问题你是否都曾经想去与购买过这件衣服的买家沟通询问呢？在《红人装》用户可与买家尽情畅聊，这种交流方式无疑是最客观最真实的。
三、买家秀视频可赚取佣金，买家1秒变卖家
买家可通过发布视频秀“代言”这件衣服，获得更多用户关注，当消费者在该视频播主里下单购买后还可赚取一定比例的佣金，发买家秀还能赚钱，在《红人装》自己既是买家也是卖家。
四、开设个人红人店
用户可以申请在红人装开设红人店，一键添加平台所有商品到个人店铺去经营销售赚取佣金。
淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网[1] 是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出48万件商品。
截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到438亿元，创造2708万直接 且充分就业机会。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。
2016年3月15日，315晚会曝光，淘宝商家存在刷单等欺骗消费者现象。
2016年3月29日，阿里巴巴集团CEO张勇为淘宝的未来明确了战略：社区化、内容化和本地生活化是三大方向。
2018年3月，北京市消协官网显示，北京市消协2017年在淘宝购买了4种比较试验样品，其中有1种不达标，不达标率为250%。
2018年8月8日，阿里巴巴淘宝透露将进军MR（混合现实）购物领域，即将在2018年造物节上推出产品——淘宝买啊
参考资料：
红人装——百度百科
新零售时代的驱动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术，这些新技术同互联网最大不同就是它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的，而是通过深度介入到商品生产的具体流程里，从而实现行业效率的再度提升。这种方式不仅能够解决行业固有的痛点和难题，而且能够真正从根本上提升行业的发展效率，真正将行业的发展带入到一个全新的发展阶段。
商业模式的不同。电商时代的商业模式是B2B模式，而新零售时代的商业模式是S2b模式。B2B模式的思维是流量思维，考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上，从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接；S2b模式思维是赋能的模式，考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革，从而带来的是行业内在效率的提升，并且从根本上满足用户消费升级的基本需要。
正是由于商业模式的不同，所以才最终决定了我们不能用电商思维去看待新零售，同样也决定了新零售与电商有着本质的区别。在电商时代，电商平台主要是通过给B端用户输送流量的方式来达成盈利的目的，当单纯的流量供应难以起到真正有效的作用之后，通过更多的赋能方式来供应给B端用户，从而实现B端用户的升级改造，从而激发其用户的活跃度，让消费升级下的用户更加容易买单，这才是新零售需要破解的发展难题。
场景的不同。电商时代的场景主要是集中在线上的，电商巨头们所做的主要是将海量线下的用户尽可能多的吸引到线上，通过互联网技术的去中间化来实现传统零售效率不高的目的。新零售时代的场景则是不再仅仅只是单纯的集中在线上，而是更加在乎的是线上和线下的统一，通过线上和线下的统一来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除。
为期3天的“良之隆・2018首届中国京菜食材电商节”6月26日在中国国际展览中心拉开帷幕。由武汉食和岛网络科技有限公司和武汉食之隆食材股份有限公司联合主办的本次电商节，立足北京，面向全球食品、餐饮市场搭建国内通往世界的桥梁，提升参展企业国际品牌形象，拓展国际中餐市场。
据悉，在本次电商节上，共推出6大板块18场餐饮主题活动，联合展出面积达3万平米，预计将有中外近千余家餐饮品牌企业参展。
在电商节开幕当天，“第二届中国食材批发市场・经销商经营峰会”、“第二届餐饮星咖秀暨筷玩思维2018中国‘思考力行动力’餐饮高峰论坛(北京站)”和“2018世界中餐业联合会国际青年名厨排名赛”同时举行，来自国内知名食材批发市场及冷链市场、经销商代表、行业专家和中外青年厨师等汇聚一堂，共话中餐发展。
世界中餐业联合会时尚休闲委员会主席、黄记煌董事长黄耕在餐饮高峰论坛上表示，自己的企业通过40余年的打拼，从传统加盟店到合约式控股，再到有限合伙制，成功演变中国式餐饮连锁的三部曲，为中餐业的发展和创新贡献一些力量。出身厨师世家的黄耕认为，如何传承和发展中餐业，归根到底是两个字“诚信”。如今，随着电商兴起，中餐业发展步伐加快，但“诚信”不仅不能少，反而更需要进一步加强。
据悉，在电商节余后两天，主办方还将举办“全国连锁餐饮企业供应商恳谈会―新世纪青年专场”、“万瓶葡萄酒品鉴会”、“丝路美食智慧餐厅”以及“全国连锁餐饮企业供应商恳谈会―北京金鼎轩酒楼有限责任公司专场”等多场主题活动，满足与会者的不同需要。
可以的。
小红书是一个生活方式平台和消费决策入口，创始人为毛文超和瞿芳。截至2019年7月，小红书用户数已超过3忆。
截至到2019年10月，小红书月活跃用户数已经过亿，其中70%新增用户是90后 。在小红书社区，用户通过文字、、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。
小红书旗下设有电商业务，2017年12月，小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖” 。
2014年8月，小红书获得中国旅业互联网风云榜的“最佳海外购物分享App” ；9月，小红书获得创业家“移动社区100强”称号；小红书获得腾讯应用宝“小红花”奖 。
2015年3月，小红书联合创始人瞿芳，被创业邦评为2015年值得关注的女性创业者；7月，时任上海市委书记韩正到访小红书，为小红书快速发展点赞；小红书在2015第一财经跨境电商投资峰会上，获得“新锐成长”奖。
2016年12月，小红书入围快消品制造商眼中的“十强电商”。
2017年9月，小红书app获上年度应用风云榜 ；11月，小红书创始人瞿芳登上腾讯开放平台联合腾讯网主办的“我是创始人”荣耀榜；12月，小红书被《人民日报》评为“中国品牌”。
2018年2月，小红书创始人瞿芳入选福布斯中国发布的“2018年中国商界25位潜力女性”榜；3月，《解放日报》报道小红书为“年轻人信任的中国品牌”；4月，小红书参加博鳌亚洲论坛2018年年会，被彭博社称作“连接中外消费者的桥梁”。
5月，《人民日报》报道小红书为“9600万用户信任缔造的中国品牌” ；6月，小红书荣登《中国企业家》“21未来之星·年度最具成长性的新兴企业榜”；8月，小红书荣登福布斯《2018中国最具创新力企业榜TOP 50》榜单。
10月，小红书武汉客户服务中心在“行业奥斯卡”金音奖评选中获得“2018中国最佳客户联络中心奖”；11月，小红书获虎嗅2018年度“社交零售十大影响力平台”称号；小红书获36氪2018年度“社区社交之王”、“新电商”两项大奖。
小红书创始人瞿芳荣获“36 under 36”称号；12月，小红书创始人瞿芳获评新浪财经“2018中国十大经济潮流人物”。
2019年6月，小红书入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”；8月，“2019年中国互联网企业100强”发布，小红书排名94；10月，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，小红书排名第84位。
11月，胡润研究院发布《世茂海峡·2019三季度胡润大中华区独角兽指数》，小红书以200亿人民币估值上榜；12月12日，《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布，小红书以50亿元品牌价值排名第175，上榜2019电子商务和零售品牌价值全国排名第9，民营排名第8 。
“2019胡润最具价值民营品牌”第89位；同年，2019智慧零售潜力TOP100排行榜，小红书排名第58名；2019福布斯中国最具创新力企业榜榜单第三 。
2020年1月，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》， 小红书以市值200亿元位列第367位 ；8月，《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》发布，小红书排名第58位 。
“2021中国时尚盛典”发布九大时尚荣誉，小红书获组委会特别荣誉时尚机构年度成就。
2021年12月，摘得第十四届“21世纪卓越商业模式公司”称号。
2021年12月，小红书入选《中国十大独角兽》榜单第七名。
近日，三大电商平台苏宁、天猫和京东陆续发布各自的618年中促销动员会。这场由京东首创的电商狂欢节，在走过了15个年头后，正憋足了劲儿挖掘电商市场、拉动消费者需求。当下，互联网流量红利见底，各大电商纷纷将目光转向3线及以下城市，瞄准下沉市场为平台拉新成重点。此外，借618狂欢节发布新品，为反向定制商品开辟战场，也成各大电商标配。时间：529日20点—620日每天抽三次红包，最高可领28888r‼️
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瞄准3线及以下城市拉新，电商平台不再“高高在上”
促销对于电商平台来说，是个拉新的好机会。而把产品卖给更多新用户，则需要一些技巧。瞄准3线及以下城市，是电商平台在巩固原有消费群体的前提下，把促销狂欢呈现到更多人面前的最佳途径。
做好下沉市场，成今年618各大平台关注的重点。
京东零售集团轮值CEO徐雷在2019京东618全球品牌峰会上表示，在社交场景中，京东将探索、打造社交电商生态。利用微信一级入口及微信市场用户等资源，打造区别于京东现有场景和模式的全新平台，拓展三到六线城市用户。该项业务将在今年第三季度上线并不断优化。
同时，618大促期间，京东决定在全国包括郑州在内的360余个城市中开启“城市接力赛”活动，限定时间内邀请好友助力集赞，可瓜分总计5亿元的奖金池。根据各地的热度酌情分配各城市的奖金池，热度较高的城市奖金池较大。京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞介绍称，这些城市包含了不同层级的城市，也是下沉市场的一种体现。
而同样专注3C、家电零售的苏宁易购，也于近日发布消息称，618期间，苏宁将持续下沉，5000家苏宁易购县镇店下沉到乡镇，超1000家县级服务站下沉到一线社区等。
以上两者不同的是，京东选择打造新社交电商生态挖潜下沉市场，苏宁采用深入县镇的门店冲到乡镇前线。
此外，天猫营销平台总经理家洛也于近日表示，今年天猫618的投入规模将向双11看齐，是聚划算全面打通淘宝天猫营销平台之后的第一次618。聚划算已经被赋予带动品牌拉新的重大使命——在整个促销季期间，为品牌增加3亿新用户。此前数据显示，2018年参加聚划算的品牌，平均有80%的成交来自新客，而这些新客中，近一半都来自下沉市场。
除了借势发新品，618还是反向定制商品试炼场
京东和天猫都发布了618新品发布计划，而且力度空前。
天猫方面此前宣布，80%的核心品牌将在天猫618上发布新品，天猫618也将成为上半年中国规模最大的新品首发地。京东方面也透露称，过去一年，京东平台新品成交额超过3000亿元，90%的核心品牌将在今年618发布新品。
此外，京东和天猫都公布了未来一段时间的反向定制计划。这无疑是传统制造业转型升级的试炼场和契机。
什么是反向定制通常是指通过聚集数量庞大的用户，向商家集中采购的行为。反向定制的根本特点，一是将定价权从供应商向零售商转移;二是消费者从“商家有什么就被动买什么”到“主动要什么商家卖什么”。
天猫方面称，618期间将陆续精选出10万款击穿行业价格底线的单品，为超万家优质工厂和江苏、浙江、广东等多地传统制造业和地方特色产业带来3亿笔订单。
而京东徐雷也透露，早在2013年，京东就发布了“JDPhone计划”，通过挖掘用户数据、联合品牌商、整合产业资源，打造新品。2014年，京东还联合各大厂商推出“游戏本”，目前京东平台上30%的游戏本都是通过开放核心能力给合作伙伴反向定制产生的。徐雷表示，未来三年，希望反向定制商品及独家新品在京东平台的累计成交额能够达到10000亿元规模。
技术支持：良推（公众号）
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