拼多多双十一2022活动时间
开始时间
1、拼多多双十一活动是
从2022年10月20日00:00—11月11日24:00结束,共持续22天。
2、第一波活动预热时间:
2022年10月28日00:00:00-2022年10月31日19:59:59
3、第二波活动预热时间:
2022年11月6日00:00:00-2022年11月10日19:59:59
付款阶段
1、预售预热
2022年10月24日14: 00: 00至2022年10月24日19:59:59。
2、定金支付
2022年10月24日20:00:00-2022年10月31日17:59:59。
3、尾款
2022年10月31日20:00:00-2022年11月3日23:59:59。
4、现货第一波
2022年10月31日20:00:00-2022年11月3日23:59:59。
5、现货第二波
2022年11月10日20:00:00-2022年11月11日23:59:59。
优惠力度不同。拼多多双11更优惠一些,每年的节假日都有很多,7周年庆和普通的节假日一样,属于节日促销,而双十一就不一样了,拼多多更加的重视双十一,所以双11和周年庆相比较,双十一的优惠力度更大一些。
双十一购物狂欢节,是指每年11月11日的网络促销日,源于淘宝商城(天猫)2009年11月11日举办的网络促销活动。拼多多双十一五百是真的。因为双十一的购物量是非常大的,所以平台即使推出了百亿500补贴,这样的补贴能够吸引大量的消费者前来购物,无形中扩大了非常多的用户量。想领这500元的现金红包是不容易的,有其他的没有下载这软件的人可以助力,助力人数越多才能领取胜利。
中国的电商市场,是淘宝、拼多多、京东三足鼎立的格局,而近来有网友断言,刘强东的“物流真经”,肯定敌不过淘宝拼多多的“吸星大法”。
但问题是从这次双十一的成交额涨幅来看,京东的物流优势,非但能与淘宝拼多多的低价优势分庭抗礼,甚至还隐隐占了上风。
1“电商三雄”之间的恩怨情仇尽管近几年来,淘宝在国内的声势山河日下,但截止目前,其仍是中国电商市场的老大。
网友将淘宝比作“武林盟主”,因早年得到天下第一大帮“丐帮”的支持,才有了今日这般雄厚的实力。
可得势后却大肆打压“丐帮”,一手“降龙十八掌”玩得出神入化,谁不听话就拿钱砸死他,搞得怨声四起人心背离,以至于后起之秀拼多多问世后,几乎不费吹灰之力就挖走了淘宝的一大片墙角。
而拼多多呢,是个“魔道中人”,靠着一手“吸星大法”,轻而易举地撬走了“丐帮”的大量帮众,实质性撼动了盟主一脉的根基。
淘宝起初没将其放在眼里,直待其大势已成之后,方才悔之晚矣,号令天下“切勿堕入魔道,随我围剿此獠”,见响应者寥寥无几,索性动用“写轮眼”,偷师了拼多多的“吸星大法”。
京东自称“浩气盟盟主”,只玩阳谋,不搞歪门邪道,盟内成员都是盟主的手足兄弟,一手唯快不破的“物流真经”,打遍天下无敌手,人送江湖雅号“隔日必达真男人”。
淘宝早前以己度人,一直瞧不起京东,并曾嘲讽其做物流是求死之道,但在数年后遭到现实的毒打后,也开始偷偷摸摸做起了物流,奈何却是只得其形不得其神,偷学了个寂寞。
2拼多多的横空出世令京东扬眉吐气2021年的双十一,京东天猫的总成交额达到了惊人的8894亿元,其中天猫5403亿,京东3491亿,单看数额,天猫比京东大了不少,但论增长幅度的话,京东的增幅达到了2858%,而天猫的增幅只有845%。
值得注意的是,受疫情、通胀、短视频电商平台、消费者心理等多方面因素的影响,传统电商平台这两年的增长趋势明显放缓,可即便如此,京东的发展势头仍然强劲。
而其中的缘由不言自明——京东当前的强势,其实是压抑多年的合理需求,在得到充分释放后的“报复性增长”。
在淘宝如日中天那会儿,京东不仅自建物流连年巨亏,并且被淘宝的“降龙十八掌”打得头破血流,在很长一段时间内都腾不出还手之力。
然而,京东所陷入的这种困局,在拼多多下场动用“吸星大法”挖了淘宝的墙角,使得淘宝“元气大伤”后,三方实力的此消彼长,使得局势发生了翻天覆地的变化!
以“淘宝特价版”的推出为标志性事件,在淘宝调配出大量战略资源,重新转战“下沉”赛道后,京东所处的“中上层”赛道,竞争压力骤减大半,对标受众的忠诚度和规模得到了空前的拓展和巩固。
某种程度上来说,拼多多的出世确实是令得京东扬眉吐气,双双都是赢家。
3价格攻势恐难对京东构成实质性威胁之所以有人断言,京东的“唯快不破”,肯定敌不过淘宝拼多多的“价格攻势”,是因为他们觉得,京东虽然物流确实很快,但价格也确实贵,这样一来,注定就会失去大量用户,长此以往,用户规模的萎缩,必然会降低京东的平台活跃度,最终伤筋动骨。
但是在我看来,持上述观点的网友,显然都忽略了一点——
现在网上流传着这样一个说法:“小件拼多多,大件上京东。”
虽然淘宝和拼多多的“吸星大法”,确实令京东在一些10元左右的生活日常用品上,失去了显著的竞争力,但与此同时,京东在大件商品、精密电子产品上的竞争力,却是水涨船高!
无论物流服务,还是产品质量,淘宝在品控方面下的功夫,自始至终都不如京东,而拼多多,更不可能在这方面和京东一较高下。
拼多多的“围魏救赵”,令淘宝不得不调兵遣将转战“下沉市场”,如此“断尾求生”之举,直接导致京东有如“困龙升天”,从此再也势不可挡!
京东所坚持的品牌战略,始终就那一句话:“品质、品质、再品质!”
淘宝和拼多多通过价格优势争取到的那些用户,原本就不是京东致力于捕捉的受众主体,甚至即便是这些“长尾用户”,在涉及品质因素时,也会更倾向于考虑京东。
结语所以综上所述,我个人认为,淘宝和拼多多的低价攻势,恐怕难以对京东的品控打法构成实质性威胁,但是光说不做也是假把式,“吸星大法”和“物流真经”到底谁厉害?
就让时间来说明一切吧!
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