乐学 抖音的锅和拼多多的锅是一样吗
自嗨锅在我国现在作为一个兴起的消费品牌被众多人所熟知，不仅仅是各种明星在努力的推荐它，还有很多人在过年的时候也会购买很多自嗨锅在家里屯着。甚至在一些韩国的电视剧中，也能够看到自嗨锅的身影，那么在自嗨锅这么流行的背后究竟是有着什么原因让它如此火爆。
自嗨锅作为一种速食产品它和方便面有一些相像但又很不同，它不需要经过蒸煮或者是泡只需要把一些凉水倒在加热包上，然后把盖子一盖就可以加热成即食的火锅。这对于上班族和一些家长来说简单又方便，也能够缓解他们想要吃火锅的欲望。像自嗨锅这样新型的速食产业对于很多人来说都是好奇的，因为作为一个新兴产业，如果没有自己独特的风格就不会被别人所注意到，但是自嗨锅用他这种方便简易的素食火锅就赢得了一种青年人的喜爱。食物作为我们生活中必不可少的东西，如果能够把一个困难的事物变得更加简单方便，能够还原他原本的味道这样一来就能够减少人们生活中的困难增加食物做的方便性。
许多人才在家里当想吃火锅的时候，又不想出去这样一来自嗨锅就解决了他们想要吃火锅，又不想出门的愿望。虽然他们不是不是自热食品的第一个企业，但是他们却用别出心裁的广告语以及独特的味道，吸引到了消费者进行争抢。甚至让更多明星对他们进行代言也吸引了一些粉丝购买，这样口碑有了消费人群有了只需要做到能够留住这些消费用户就是他们应该做的。一个产业如果能够打造出他自己独特的风格和领域优势，那么一定能够在市场上占据一定地位能够找准自己品牌的地位找准合作方式，以一种独立明星效应来推崇自己的品牌。
而自嗨锅能够将短视频与自己的产品相结合也是一个让他们能够更好的销售的方式，在现代网络发展的时代能够将短视频和自己的产品相结合推广给广大消费者来看，这样就是一个非常好的吸引消费者的消费渠道。最重要的是现在的消费主流主要是年轻人，能够抓住消费主流的定位就能够轻松地吸引消费者。能够满足市场的需求也能够满足消费者的需求，还能够明确自己产品在市场上是什么样的定位，这可能就是自嗨锅能够成功的原因。
近年来不少实体店的经营似乎遇到了困难，客流量与营业收入都呈现了明显的下降趋势。许多实体店主将这一现象归咎于电商，甚至不少人得出了电商会摧毁实体经济的结论。
电商是会改变消费者的消费行为，影响实体店特别是商品零售类实体店的营收。
但是，电商并不会摧毁实体经济，实体经济不是实体店，实体店只是实体经济最末端的销售端口。
上游原材料，中端制造，下游销售端与贯穿供应链的物流，共同组成了实体经济。
电商实际上就是个电话黄页，不过提供个寻址导向的信息展示服务，电商不过就是个中介，不过提供个信息撮合服务罢了。
传统实体店是一个个分布式的点，是一个个辐射有限周边的固定橱窗，大多只能辐射周围一条街道，一个小区。
除了广州白马市场，武汉汉正街等享誉全国的批发市场，大多实体店的辐射范围，超不过本城范围。
电商则是将全国全世界无数个固定辐射的点，无数个分布式橱窗，集约化整合到了一个终端，一个广告板，一个平台之上。
这个终端可以是手机平板等手持便携设备，可以是电脑电视机，甚至可以是广播。
是的，早在广播购物时代，电商这一架构就已经形成了。
电子商务不是有了互联网才有的模式，小喇叭开始广播的时候就有了，报纸广告与电视购物时代就有了。
只是广播，报纸，电视端口，甚至电脑PC端，都没有智能手机这一端口，或者说展示平台的属性强。
随时，随地，随身，方便的属性。
随着智能化手机的逐步普及，电商才算随之兴起，人人有了手持橱窗，手持商店，全世界的商品在手中屏幕上就能看见，挑选，又何必去逛实体商店
逛实体店买衣服只能选购店中陈列的有限商品，只能与老板一人讨价还价。
手上的屏幕中，陈列的可是全世界无数的商品，标示的最终价格与优惠力度，可是无数商家博弈的结果。
电商的方便性是随时随地随身级的，商品陈列展示数量是无极限的，性价比是世界级的，对实体店自然是颠覆性的。
但是，电商只是影响实体店的其中一个因素，更多造成实体店营收逐年递减的还是供求关系本身。
因为实体店本身的供应量，就是呈逐年扩大之势，早已是供大于求了。
早前一个城市有一两个核心商圈，一两条著名的步行街就已经很了不起了，全城市民赶集一样，重大消费一般都是集中在城市中有限的几个商业区域，其余地方是没有那么多商业地产与商业街的。
当时这些城市有数几个商业街的周边商铺，真是可以一铺养三代的，因为全城人流量都会集中过来，消费购物集中。
可随着二十年来房地产的跳跃性发展，无数居民小区与写字楼拔地而起，无数CBD与新的商场纷纷被建立。
是个居民楼一楼就设底商，卖商铺，是个小区就配套建个商场，卖铺招商。
老城区拆不动了，就开发新区，继续盖楼盖商场，城市扩张现象之下，城市越来越大，商业区越来越多，是个小区都盖商场，沿街全是商铺。
二十年房地产大潮之下，商场商铺实体店数量增长何止百倍，可城市人口增长有那么快么
增长同样快的是房租，房价二十年最少的涨幅都在十倍，房租自然要随房价一路上涨，工资增长也不慢，20年前拿三四百的营业员，时下月薪也有三四千了吧。
可20年前的可口可乐一瓶3块，现在还是3块，二十年前一件衣服几十块，现在还是几十块，你让实体店老板怎么办
这不单是电商的问题，是时代造就的实体店经营困难，是用工成本，房租成本一直涨，实体店越来越多，消费者被分流，越来越少之间的矛盾。
实体店是分布式架构，特征是有限辐射，覆盖仅限于周边，一个居民楼就能养一个士多店。
互联网同样是分布式架构，电商却是将分布式资源做集约化整合，天生带有垄断本能，流量只会无限趋向于头部集中。
一个李佳奇一个薇娅，一个双11直播带货的销售额就能超过全国其他所有直播带货的销售总额。
电商平台千万中小卖家，大部分销量同样都集中在有限的头部商家，竞争实际上比线下实体店有过之而不及。
随便一个人都能经营实体店，是大爷还是大妈守店都无所谓，学龄前儿童都会扫码收钱。
但是做电商不行，电商从业者的综合素质，是要远远优于实体店经营者的，实体店做不过电商，又有什么奇怪
电商模式是影响了实体店，但对实体经济无害，因为 社会 商品零售总额没变，变的只是消费者从哪买。
消费者减少了实体店购物，改从线上订购，影响了上游原材料提供方么影响了奶农的挤奶量了，还是影响了奶厂的产量了
影响的不过是线下卖牛奶的实体店营收罢了，原来消费者十盒奶都在周边实体店买，现在其中有五盒通过线上买了，消费总额没变，只是实体店销售下降了。
但是电商的集约化整合，对上游原材料提供方，中端的生产制造商，甚或仓储物流，都是有促进作用的呀。
电商模式更容易整合供应链的各个环节，更容易流程规范化，物流标准化，在减少流通环节的同时，商品供应流通还更容易溯源，减少假冒伪劣，对实体经济只有促进，哪来的破坏
电商模式只有淘汰，淘汰的就是过剩的实体店。
美国机耕农民平均一人耕种80公顷，小农经济下的农民有8亩地耕就不错，本来1个农民就能干的活，分配了100个人手，多余的99个实际终生都在做着无用功。
没有淘汰那多余的99，是为了保障 社会 稳定，不是为了适应生产力。
实体店经营者与不少忧国忧民的人呼吁限制甚或取缔电商，恰如手工织工想要淘汰新出现的纺织机。
这不现实，应该被淘汰，会被淘汰，被 历史 证明了的只会是先进生产力淘汰落后生产力，淘汰手工的不是机器，是时代。
表面上看织工是被纺织机淘汰了，实际是纺织机为什么会被发明出来的时代环境。
就是因为企业用工成本越来越高，劳工福利保障越来越高，又不加班又闹工会，才产生了对自动化机械臂的迫切需求，才有了孕育智能制造时代的土壤。
因为相比于人类工作八小时都嫌累，可以二十四小时不停工作的机器人，既不要高薪也不要社保，既不闹工会也不闹罢工，相对于同样做着重复劳动的制造业工人，智能机器人自然代表了更先进的生产方式与生产力。
难道就因为机器人淘汰了人类流水线工人，就说机器人毁灭了制造业么
机器人毁灭的只是制造业岗位，之所以要淘汰人类毁灭岗位，恰恰是为了促进制造业的发展。
电商与实体店的关系是一样的，电商淘汰毁灭一些过剩的实体店，非但不是在毁灭实体经济，反而是在促进实体经济的发展。
实体店的困境在于供需关系的失衡，在于实体店数量过剩，在于实体店与电商的同质化竞争。
实体店的活路在于减少过剩，在于供求关系平衡，在于差异化竞争。
电商卖服装，实体店同样卖服装，实体店的优势在哪解决了什么用户痛点凭什么自认为可以竞争过卖服装的电商
可要卖香烟呢电商无论如何都是竞争不过实体店的，因为电商线上一卖烟，就犯法了呀，它怎么敢跟实体店竞争
餐饮店，美容店，宠物店等服务型的实体店，非但不会被电商淘汰，还能通过线上扩大辐射面积，增加营收。
服装零食卖不过电商，开澡堂子总行吧，有上网冲浪的，没线上洗澡的吧
走差异化，避开与电商的同质化竞争，实体店又怎么会消亡呢
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