乐学 穷人没本钱怎么创业？
积累资源
这种资源不一定是资金，可以是技术，知识，人脉，渠道等等这一些系列资源。这些资源的积累就是翻身的本钱。譬如学习一门技术，掌握一项技能，拓宽交友渠道， 探索 生意门路等这些都是一种积累。如果你一穷二白，再不注重资源积累，那只有一辈子生活在困境中。如果完成了这些资源的积累呢？那就可以创业，创业是资源的整合，不是说没有钱就不可以创业。
轻资产创业
在目前的经济形势下，对于普通人而言，有许多轻资产项目可以选择，像现在的自媒体创业，社群经济，分享经济，服务中介，网络推广，经纪人等等这些领域，都是不需要投入资金就可以做的一些创业项目，穷人就可以去选择。也许有些人说不会或者不懂，那么可以去学习啊，如果没有钱，又不去学习 探索 ，那怎么可能翻身呢？非常简单的道理，许多人就是不懂，也不动，那么穷就注定一生，天上不会掉馅饼。
小生意翻身
现在有许多小生意都可以帮助一些穷人脱贫致富，实现逆袭翻身。譬如地摊，小吃，快递派送，服装尾货处理，精品水果摊点等等，这些小生意项目很多，只要根据自身条件和资源选择一些适合自己的小生意去做，就完全可以翻身。至于说到创业，可以先往后放一放，先完成创业资金的原始资本积累，然后再去选择创业也不迟。
合伙创业
这个就非常好理解了，就是自己是一个穷人，不具备创业条件，那么就可以选择加入别人的创业团队去开始，可以少量出一点资金，也可以选择出力，这些都是合伙创业的一种方式。也许有人会说没有钱谁和你合伙创业呢？这就是我开始所讲的，你要有技术，渠道，或者是人脉，这些都是创业资源，对于别人有用，别人为什么不选择找你合伙创业呢？是不是这个理？
总之，对于一个穷人来说，穷只是暂时的一种经济状态。穷没有根，富也没有苗，三十年河东三十年河西，只要自己努力，一切皆有可能。
问题就回答这些，感谢阅读。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享。
穷人与富人的区别：穷人用脖子以下赚钱，富人用脖子以上赚钱。
穷人穷在思维，富人富在思维。
穷人想要创业，先要学习富人的思维，而不是先学会富人的消费。
我说一句很现实的话，穷人的思维是无法创业的，我没有能力，我自己干不了，我没有钱，我没有产品，我没有合作者，没有影响力。所以你要先学习富人的思维，活人不能被尿憋死啊。我们今天来讲讲如何让自己低成本无成本创业，创业思维才是最要的。
比如空手套白狼就是一种系统思维，
比如说我们现在先了解你的需求喜好，你喜欢什么，然后跟你搭建一种社交关系，社交是没有成本的，然后呢，要先线上后线下，为啥呢，线上是无偿的，或者我们做自媒体，做一个入口，我不卖产品，我只做品牌，品牌有了，就可以无处不成交了，这也就是社交化影响力的力量，所以商业无处不在，你无处不在。我不需要有产品，不需要有厂子，我也不需要有公司，我什么也不需要，我只是做好社交化链接，链接就是分享，然后是共享，就是我把你链接上了，你的就是我的，然后你赚利润，大家一起分了。那么我分享出去之后，我能产生利润了，大家一起来共享，所以链接-分享-共享，然后实现共富。
可是现在呢，现在有很多很多人没有一点系统思维，就开始创业，很难赚到钱。
希望我的分享能帮到更多没有本钱创业的朋友，
我之前也是很穷的，但是我自己最后做了拼多多，不需要囤货，也没有风险，现在一个月一家店铺可以盈利七八千左右了，而且也不影响我正常工作，我觉得还是蛮好的
本人从一个没钱到有钱到现在的没钱，经历过来的人告诉你吧~
首先定位自身，发现自己的优点，找到适合自己创业的方向，不能盲目跟随别人的脚步去创业，选错了方向，会白白付出努力而没有收获。
没钱肯定有自己的思维吧，对于整个项目的预算、执行过程、利润？
如果没有就要不断学习，掌握最新的 社会 信息。了解自己所在行业的情况，知道市场的需求，针对消费者的喜好提供出新的服务，敢于创新，不要默守成规，否则这么多创业的人中，你凭什么胜出，凭什么获得成功。
当然，无论穷人或富人创业，都需要做好思想准备，创业是个艰难的过程，而且创业不成功的例子处处可见，所以随时做好创业失败的准备。有的人适合创业，有的人不适合创业，所以即使失败也不需要气馁，终将有一条路适合你走，创业只是你人生中的一道风景或过程。
穷人家的缺钱缺资源的，如果再缺知识缺技能，那么创业是很难的。打工者也是大部分人的选择，毕竟成本低，容易入门的。真要成为一个优秀的打工者，能够博得老板的好感，能够团结周围的协作者，懂得团队精神，你就是打工者的挑头人物。你迟早会踏上创业的道路的。所谓创业不是一句口号，我是经历过创业的人，其道路之艰辛，其困难之大，不是每个人都能承受的。看似老板风光，即使到了进入出门有自备车，银行有百万元的，只要几年中发生一起不测事件，倾刻一贫如洗也不是危言耸听的。这种心理准备还是要
挺靠谱的，首先百度搜索拼多多招商，然后从下拉列框中，进入ims开头的的项目，然后就可开始进行入驻的 *** 作了。在入驻界面下，需要输入手机号码，然后会发验证码验证短信。登录后，就可以选择开店的方式了，个人、个体户选择的是个人开店。
在这里我们需要开店人的证件，正反两面都需要。先选择人像面，之后，选择国徽面，然后再手持 *** 半身照片，上传文件后，系统会对证件的信息进行自动识别，我们要做的就是确认一下信息是否上传正确。接着就是店铺名称的设置，这里要特别注意的是，店铺名称一定要仔细想好，因为名称一旦通过审核设置就不能修改。
如果有第三方的店铺链接，在创建店铺时，审核上会比较快，然后又是一个确认的过程，可以看到在没有销量前，主营目录是可以更改改，提交后，还需要进行审核，一般3个工作日内就会完成。
其实在拼多多开店不难，想要获得开店的资金也不难，那难处在哪里呢难就难在如何获得便宜且质量好的货源，以及如何快速有效地推销自己的产品，第二点可以说是最难的。拼多多一直被质疑劣质产品多，开店售卖产品，一直售卖正品的东西，才是正确的选择。
拼多多开店不难，很适合资金少的想要自己创业的。（创业需谨慎！）
开店步骤：（以身边一个朋友创业为例）
第一步，先要下载一个 pdd 商家版
第二步，实名认证一提交审核（三天审核，这时候就可以开始找产品1688，找合作快递，我朋友找的圆通中通28)
第三步，交保证金1000（他是等开张才交的，逾期一天要扣手续费）做的是饰品类。
第四步，审核通过，上几款产品。
第五步，刚开始做店铺要花钱买点推广，批了一些几块钱的饰品单找些亲戚朋友买，发货有真实的物流（朋友大概送出去50单左右，一单亏3块）然后第四天就有一个新客户了，然后 订单的那链接就开始慢慢有销量了，亏了半个月后，带动了另外几个饰品销量，朋友就开始把价格提高到不赚不亏，保持每天有单。
两个半月，两天提现4000，利润还在增长。
详细运营步骤：
第一步：上架产品：上架5-7个就可以了，产品太多不好去 *** 控，其中选择一个主推款。
第二步：产品标题（3种方法）
搜索下拉框输入自己的产品核心词，就能看见下拉的高搜索词这是一级词，再用一级词搜索就能看见二级词，按照热度从前到后，前面12个词中包含产品大词组起来，这些词一定要贴合自己的产品，写满30个字。
打开后台点击数据中心﹣产品数据﹣产品热搜词查找最近7天的产品热销关键词、搜索人气指数、指数高的词就代表搜索热度高，然后找出贴合自己产品的核心词和长尾词，热词组起来是第一步，后续需要养词。
打开后台点击推广工具一搜索行业分析搜索词分析：找到搜索词查询输入自己产品的核心词，就能看见下面有100个相关性比较高的词，词的后面有对应的数据，根据数据去选择自己的产品标题。
第三步：测图。做完基础数据，就开始测图，测图的时候都是批量的去测，一张张来太麻烦6~8张一起测，现在拼多多是轮播，好能够吸引更多的人点击，有点击才有转化的可能。
第四步：推广，，首先新建一个计划，选择自定义推广，因为智能的烧钱效果一般日限额设置100,第二天200，第三天300这样递增7天，作用是新店能够快速获得更多的曝光，当然条件不足可以递增少一点。
分时折扣：0-6点不投放，其他时间100%，一般凌晨流量杂而且大部分在一睡觉，就没必要投放，行业模板更多只是参考。
添加产品：找出自己主推的产品，加上去。智能词包关闭，因为智能词包推荐的词大部分不是产品的精准词，所以点击扣费都是浪0费，还拉低转化流量拓展包关闭。
精准关键词查找方法：
选词一定要选相关性高标题里含有的精准的长尾词核词一定不能太多。
首先我们找到搜索行业分析﹣﹣搜索词分析﹣-搜索词查询，输入自己产品的核心关词，下面会出来上百个相关词，复制到我们的一个表格当中，利用一个公式得出要开直通车的词，公式关键词的综合得分＝搜索热度＊点击率转化率然后进行排序由高到低，找出那些搜索热度不高但竞争力不低的词，新店直接开高热词，是抢不过大商家的。
快递方面成本：不要和菜鸟驿站合作，菜鸟驿站就好比一个快递代理点，价格压不下去
找自己身边这片的派件员，不要不好意思说单量，（菜鸟驿站老板跟我们说，单量报高点没事，新店前期一般会补，快递量比较大，快递不会怀疑的）
量达不到涨价了，就换一个快递，周边那么多快递，派件员不止一个，多沟通问价。
北京时间3月17日，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布 经董事会批准后将董事长职位交棒给联合创始人、现任CEO陈磊。
黄峥表示，在不再担任董事长和拼多多管理职位后，他的1:10的超级投票权也将失效。
辞任董事长后，黄峥个人名下股票将继续锁定3年不出售。
他将结合个人兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，并着眼于拼多多未来的长远发展，“去摸一摸10年后路上的石头”。
黄峥在致股东信中解释这一重要决定时表示，由于疫情等原因加速了内部业务和管理的迭代。
拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，新的业务在拼多多内萌芽并迅速成长，这催生、锻炼了新一代的管理者。
“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。”
在黄峥眼中，拼多多已从3年前“刚上小学的小孩”迅速成长为“正进入青春期的少年”。
“希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人”。
此外，黄峥还提到，虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间；
但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些 探索 现在已经是正当其时了。
“我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。”
受此消息影响，拼多多盘前一路下挫，最大跌幅超6%。
而早在去年7月，黄峥辞任拼多多CEO时，华尔街的投资者和分析师们就已经对这一决定表示难以理解。
花旗分析师曾称，对黄峥的卸任感到惊讶，但其理由是可以理解的，过渡也应该是平稳的。
01
依然拥有绝对话语权
先后辞任CEO、董事长，放弃超级投票权，黄峥几乎完全从拼多多中抽身而退。
但黄峥控制的拼多多股份比例仍有294%，作为这家公司的创始人、大股东， 黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。
黄峥可能是当今中国年轻企业家中最特立独行的一位了。
多数创始人会在功成名就之后再退位，与黄峥同时代的王兴、张一鸣虽同样低调；
但仍然是奋战在公司一线的灵魂人物，对公司发展也起到举足轻重的主导作用。
而黄峥却在拼多多上市不到三年时间里，就做出了退出拼多多的选择。
拼多多领导层的交接之所以能如此顺利、黄峥之所以能将拼多多放心地交给接班人，核心原因还是在于其 稳定的高管团队——
他们主要都是黄峥创业时期的合伙人，属于拼多多的元老级创始团队。
例如接棒的陈磊，与黄峥相识至少18年，曾经与黄峥是威斯康星大学麦迪逊分校的研究生同学。
2007年，陈磊博士毕业后，回国就职于欧酷网担任研发架构工程师，而欧酷网正是黄峥回国后的第一个创业项目。
2016年，陈磊进入拼多多担任公司首席技术官（CTO）。
现在的拼多多，就像是一个在成长中不断迭代、自我完善的机体，没有了黄峥的一线指导，拼多多也可以独立完成有序运转了。
02
未来专注生命科学
有意思是，黄峥这一急流勇退的选择与段永平极其相似。
2001年，曾一手缔造起小霸王、步步高的段永平，同样在40岁选择隐退江湖。
他兑现对妻子的承诺远走美国，与家人们一起生活，平常做做投资和慈善，打打高尔夫，只希望过得更平凡一点。
而段永平在黄铮的人生道路上扮演着至关重要的角色。
留学美国的黄峥与移居美国的段永平成为了朋友。
2006年，段永平拍下巴菲特午餐，并邀26岁的黄峥一同前往，黄峥感受到了股神巨大的人格魅力，那顿饭改变了他人生的格局。
巧合的是，段永平也曾在离开的时候跟OPPO创始人陈明永等一众兄弟说：
“放手去干，干好了分钱，干不好关门，别有负担。”
如今，黄峥也将拼多多交给了陈磊，让他放手去搏。
至于辞职后的去向，黄铮表示， 他将专注于食品科学和生命科学领域。
“为十年后的拼多多 探索 高速高质量纵深发展的新空间。”
比如，通过对农产品种植过程的方法的控制， 探索 对马铃薯、番薯、西红柿等潜在的有害重金属含量进行可靠有效控制；
同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等等。
网经社电子商务研究中心主任曹磊接受《中国企业家》采访时分析：
“拼多多过去几年间的成长，基本上都是靠规模和商业模式的驱动，相对简单但适合中国国情的一个增长驱动因素。
但未来不管是电商还是整个移动互联网，甚至实体经济的竞争都会更加激烈。
这也意味着 拼多多的驱动方式需要更精细化、更底层的核心因素去驱动，黄峥也是为拼多多增长的新 科技 动力寻找答案。 ”
选择“生命科学”如此抽象而宏大的领域，非常符合黄峥的人设。
早在2020年的致股东信中，黄峥就几乎没有再讨论分析拼多多，而是洋洋洒洒讲述着疫情带给自己的思考。
信中提及了爱因斯坦的E=MC²、热力学定律，还有他本人对世界、人类、时间、概率、不确定性的抽象思考。
“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”
对这些宏大命题的兴趣与讨论，让我们似乎又看到了那个理性之下透露着一丝感性的真实黄峥。
多年前的一个采访中，主持人就曾问过黄峥，如果没有创办拼多多，你会去干什么？
“可能是科学家。”黄峥回答道。
03
年活跃用户超阿里
黄峥辞任拼多多董事长职位的同一时间，拼多多发布了2020年第四季度及全年财报。
财报显示，2020年四季度，拼多多营收增长146%至265477亿元，全年营收增长97%至594919亿元。
截至2020年底，拼多多年成交额（GMV）为16676亿元，同比增长66%。
非通用会计准则下（Non-GAAP），拼多多四季度归属于普通股股东的净亏损为1845亿元，全年归属净亏损为2965亿元，均较上一年同期大幅收窄。
值得一提的是，拼多多年报指出：
截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7884亿，较上一年底的5852亿同比增长35%， 成为中国用户规模最大的电商平台 。
2020年第四季度，拼多多APP平均月活跃用户数达7199亿，单季新增7650万。
在关键的用户指标上，仅仅用了六年时间，从巨头夹缝中冒出的拼多多已经超越阿里巴巴、京东，成长到如今的体量。
其实早在春节期间，凭借“春节不打烊”以及红包促销活动，拼多多日活跃用户数（DAU）曾短暂地超越过手机淘宝，尽管当时只持续了两天。
QuestMobile的数据显示，今年1月手机淘宝DAU稳定在319亿，拼多多则约在274亿。
但在2月12日，尽管取消了春晚红包合作，但拼多多还是成功超越了手淘DAU，拼多多为259亿，手淘为237亿。
拼多多未来将与阿里、京东等电商集中在存量用户间的争夺上，将更加激烈。但那个时候，已无黄峥督战。
以下为黄峥2021年致股东信原文：
今年的股东信提前了一点，是为了及时和大家同步一个消息。
刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从即日起接任董事长，并继续担任CEO一职。
在不再担任董事长和拼多多管理职位后，我的1:10的超级投票权也将失效。
我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。
去年7月1日我卸任了CEO，原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。
两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些。
一是行业竞争的日益激烈甚至异化。
这让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。
要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心 科技 和其基础理论上寻找答案。
虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些 探索 现在已经是正当其时了。
我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。
二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。
拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。
这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。
那么，后面的拼多多会是什么样子呢？
我未必能决定，但却可以快乐地和大家分享我自己的想象。
首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和 社会 价值放在第一位的 社会 的企业。
我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。
它面向最广大的人群，一点一滴的作出改进，努力为消费者，为 社会 创造价值，不论它是显著的还是不容易被看见的。
也因为此，它将越来越受到大众的欢迎。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破，即使有时候会需要一点时间，甚至可能会有波折。
但是“普惠，人为先，更开放”应该是个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。
其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。
Costco+Disney的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。
虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段；
但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的1+1>2的巨大力量。
过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。
第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。
2018年上市时的股东信里有这样一段话：
“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。
它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。
与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的 社会 价值、组织结构和文化；
并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”
那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年。
看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。
但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。
退了后我做什么呢？
我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。
拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。
通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。
但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体 健康 水平。
那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？
比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制；
我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制；
同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？
如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？
再比如，如果我们能够比较透彻的了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品；
那这种新的素鸡20是否有可能成为更 健康 、更绿色的稳定供给？
如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究；
我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？
小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。
而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了；
但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。
成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。
是的，拼多多模式是一种创业活动。拼多多旨在帮助消费者通过零售商携手组织集体拼团，以低价购买商品。这种新型拼团模式使得小企业和普通消费者可以分享优惠，同时也可以利用拼多多平台搭建自己的电子商务店铺，实现自主销售和运营。现在拼多多的广告还是非常多的，很多用户都在注册拼多多账号来进行购物，一些刚用拼多多的用户想要做拼多多店铺卖家不了解怎么开拼多多网店，今天电商知识网就带大家一起来看看。
1、大家登陆自己的拼多多账户之后，在底部工具栏里面找到个人中心的功能选项，点击进入界面。
2、进入到界面之后，在这个页面里面有大家账户的图像显示，大家点击自己的账户图像，进入到个人资料展示的界面。
3、如果大家想要修改图像显示，点击头像上传新的照片，就可以改变自己的头像了，同样要修改昵称，在工具栏里面有一个昵称显示的，大家点击现在显示的昵称，进入之后，点击昵称可以改变自己的昵称，还能进行性别的更改、常住地和生日的选择，在最后输入自己的个性签名即可。
怎么开拼多多网店
1、拼多多开网店其实很简单， *** 作如下打开浏览器。
2、在搜索栏输入拼多多进行搜索，认准官网后点击进入，在上面一排可以看到很多选项，点击“商家入驻”，左边会出现免费开店。
3、输入手机号和图形验证码，然后点击发送验证码，输入手机上获得的验证码点击“0元入驻”。
4、选择好自己的店铺是个人店铺还是企业店铺，接着根据提示相关信息，如名称密码主营类目接着上传相关信息，阅读拼多多平台合作协议后，同意的话勾选已阅读并同意。
5、最后点击“创建店铺”即可。
由于开店门槛低、极具营销推广特色，拼多多拼多多成为很多人小本创业的首选。大家好，我是猫猫， @多多大师-猫猫。做拼多多到现在已经有5年了，下面我来跟大家唠唠我的经历和看法：
不管是大学生、宝妈，还是传统项目转型、电商项目转型的，甚至是初次创业的人，只要准备好资料，按照流程就能把店铺开起来的。
大家开店，目的还是赚钱。虽然拼多多商家的利润空间不高，但薄利多销。如果订单数量足够多的话，整体还是有很大利润的哦！
首先我们要了解熟悉平台规则。
如果我们对平台规则不了解，就会在店铺日常运营中出现违规 *** 作，导致被降权和处罚，店铺也没办法良性发展。得不偿失！
所以，我们一定要熟悉平台规则！虽然在拼多多后台都会有规则说明，但大部分人是不会看完的。
因此，我整理了一些规则重点，大家闲时可以多看看。需要的话文末LY“拼多多”，免费安排！
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那么在拼多多上创业，一般卖什么比较好呢？这时候我们就要做好店铺及产品定位，然后就是进行全面的市场分析了。
1店铺/产品定位
我们需要明确自己的优势，比如供应链、资金、能力等，根据自身的实际情况来定位。
首先货源，拼多多主打的就是低价，通过以低价来赢得市场打开局面。如果我们的产品没有性价比，店铺的流量就会非常少。
小商家的货源可以线下自己找到厂家，或者自家提供获取，还可以从线上其他网购平台获取货源，但一定是选择成本低，并且量大的产品。
最好是选择薄利又需求量大的商品，这样回款快库存积压相对来说也会比较少，比较容易盘活店铺，当然相对来说，做这类商品也会面临市场竞争大的风险，选择需要谨慎。
然后是资金，与其他电商平台相比，拼多多开店的门槛更低，主要的开销会在货款和推广上。我们根据自己的实际情况来就好了，资金不足的话可以先不囤货，也就是没有货源。
能力的话，只是个时间问题。新手确实没有优势，但只要你肯学习，多和同行交流，在一次次实 *** 中积累经验，能力自然也就上来了。
2市场分析
什么产品好卖，市场说了算！所以我们离不开市场分析。
在选款的方面，一定要知道什么产品是市场上的热销款，选择卖点有优势的产品。
热销款一方面是提高销量，另一方面也能给店铺带来更多的流量，店铺的浏览量销量都上去了，店铺的权重也会慢慢的增加的。
我们可以通过多多大师工具箱来分析市场和top竞品数据，从而更好地了解行业市场，把控店铺热销款。
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以上就是猫猫要分享的全部内容了，大家有什么疑问的话，可以一起交流哦！
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