京东白条分期怎样提前一次性还清?在哪还?

京东白条分期怎样提前一次性还清?在哪还?,第1张

打开京东金融App,在首页搜索“白条提前结清”。

点击提前还分期的账单,选择账单明细,点击“目标订单”,即可针对分期订单提前还款。

点击提前结清白条欠款,可还清所有白条欠款。

京东白条是京东推出的信用支付工具,可以先付款、再还款。
京东白条怎么取消:打开京东金融APP,左下角点击“首页”—“白条”;进入白条页面后,点击“白条可用额度”栏目;下滑页面点击“设置”,进入白条设置页面;点击“账户安全”,即可设置锁定或注销白条账户。
*** 作环境:
品牌型号:华为P50
系统版本:HarmonyOS200
app版本:v6290

京东是中国自营式电商企业,由刘强东于1998年6月18日在北京中关村创立,是“财富”全球500强企业的成员。京东旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月,在美国纳斯达克证券交易所上市(股票代码:JD)。2020年6月18日,在中国香港上市(股票代码:9618)。京东是一家总部设在北京的中国电子商务公司。它是中国两大交易量和收入的B2C在线零售商之一,是“财富”全球500强企业的成员。截至2018年第一季度,该平台拥有3018亿活跃用户。
京东公司由刘强东于1998年7月创立,其零售平台于2004年上线。它最初是一家在线磁光商店,但很快就多元化,销售电子产品,手机,电脑和类似产品。该公司于2007年6月将其域名更改为360buycom,然后于2013年更改为京东。与此同时,JDcom宣布了其新标识和吉祥物。在线销售:计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等,共13大类3150万种SKU的商品。京东招股书资料显示,第一季度净营收为22657亿元,比2013年同期的13725亿元增长651%。其中,自营业务销售收入为21781亿元,较2013年同期的13322亿元增长635%;服务及其它业务收入为876亿元,较2013年同期的403亿元增长1174%。

新冠疫情冲击之下,2020年什么生意最不好做?

酒店?餐饮? 旅游 ?影视?

没有最难,只有更难,覆巢之下,安有完卵。

但,跨越各细分行业来看,囿于疫情引发的“消费降级”,受冲击最大的生意之一,一定有奢侈品。



香奈儿停产、Gucci零订单、LV亏损2000亿……这些坏消息在过去的两个月层出不穷,更有分析师预计,奢侈品市场规模预计在2020年萎缩15%-35%,全年损失预计6000至7000亿人民币。

4月6日,胡润研究院发布了《疫情两个月后全球企业家财富变化特别报告》,滑铁卢NO1的也是玩奢侈品的大佬——LV掌门人伯纳德·阿诺特,过去两个月损失了2000亿元,相当于每天损失30多亿,荣膺全球损失最惨的富豪。



但是,我们也发现了一个令人惊讶的现象,这些传统产业大佬纷纷折戟的时候,竟然有一位神秘的互联网富豪,精准的踩着疫情防控的步点儿赚钱了!

没错,他就是“不知妻美”的京东掌门人刘强东,俗称东哥。

东哥是怎么赚钱的呢?

首先,我们要说的就是“强一代”互联网BOSS们最擅长的资本运作了,早在2017年,京东就投资了英国著名的奢侈品电商Farfetch,持股比例约为167%,投资本金只有区区397亿美元。

Farfetch是一家什么样的公司呢?

根据网站上的介绍,Farfetch创立于2008年,是全球最受瞩目、增长最快的高端 时尚 电商网站。公司以零库存的平台模式,对接全球超过40个国家的400多家买手店,覆盖超过1600个 时尚 品牌。

说到这里很多小白明白了,它的定位类似于YNAP和寺库,奢品大举“电商化”,寻求消费场景突破的资本化产物之一,只不过人家的根据地是在海外(英国),面向的也是来自全世界的海淘剁手党。



但是,虽然类似于寺库,但Farfetch的股价表现却要比寺库强上太多——这也是东哥能够“躺赚2020”的原因之一。

根据纽交所数据,自今年以来,farfetch的股价已累计上涨超过120%,市值达75亿美元,最新的股价已经来到了2222美元/股。



东哥这笔持股到底赚了多少钱呢?现在已经很难计算了,因为farfetch上市以来的股东结构已经变复杂了,考虑到有部分财务投资变为了直接合作,京东的持股比例应该有所稀释,但是以目前的情况来看,比原来的397亿美元,仍然是要翻上几倍的。(farfetch目前的价格接近其发行价,远高于东哥的持股成本)

当然,投资赚钱是眼光和运气的问题,作为中国最大的互联网电商之一,能够把奢侈品类经营好,才是实力的真正体现。

这方面来看,东哥显然也颇有心得,至少在2020年的上半年表现,京东的奢侈品矩阵还是相当给力的。

以618的数据来观测,当天在京东平台,包含Prada、Miu Miu、Salvatore Ferragamo等在内的逾百个品牌成交额同比翻10倍以上,10分钟内奢侈品成交金额更是增长超500%。

当天的战绩落定,奢侈品服饰配件成交额同比增长213%、奢侈品鞋靴成交额同比增长172%,成为京东618增长最快的品类。

奢侈品成为京东618的最强增长引擎,这在过去是怎么也令人意想不到的。

当然,京东奢侈品布局的成功,也和京东对Farfetch的投资有关联。



2019年,京东放弃了自建平台路线,将Toplife并入Farfetch中国。截至目前,Farfetch平台涵盖了3400多个品牌,其中500多个品牌为合作伙伴。

其实,京东的这一步棋是非常聪明的,它深知自己没有精准的用户运营,也缺乏Farfetch的运营管理水平,干脆选择一边投资,一边谈合作,把Farfetch弥足珍贵的资源“接口”要过来,通过互联网,大数据的精准营销能力完成“1+1大于2”的流量变现。



值得一提的是,京东的玩法也很 健康 ——收购过来之后,Farfetch仍将作为独立品牌面向消费者,而不是通过京东商城销售其商品。这似乎从一定程度上保留了Farfetch的独立性,但是,京东在这次合作中并非隔岸观火——同样,利用京东的黑珑 科技 和大数据资源,在中国建立自动化营销体系;“京东支付”以及小额信贷服务“京东白条”将成为 Farfetch 平台上的首选方式;此外,其物流也使用京东近期推出的“京尊达”,强强合作背景下,两者几乎是各收渔利。

当然,和京东互相“利用”也是Farfetch喜闻乐见的,根据财报, 2019年该公司的全年GMV同比增长52%至213亿美元,突破20亿美元大关,营收同比更是大涨69%至 102亿美元。

无视疫情余波,两条战线高歌猛进,东哥的奢侈品梦做得不亦乐乎,看着LV,巴宝莉的创始人们在两鬓斑白之际还要痛下止损令(关闭门店、打折清仓),精准埋伏的京东却能够逆势出击,吃掉它们线下的份额,顺便在线上收口提高自己的合作话语权,此时此刻春风得意的东哥,想不会心一笑恐怕都难了。


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