乐学京东 2023-08-13 23:16:01

阐述京东为什么选择自建物流,对于自建物流和第三方物流,你更看

1、首先京东商城作为一个电子商务轻公司，其自建物流体系有诸多因素。
2、其次中国第三方物流企业规模小，资源分散，服务功能单一。
3、最后中国第三方物流企业缺少必要的物流管理信息系统。

①掌握控制权。\x0d\可以根据掌握的资料对物流活动的各个环节进行有效的调节，能够迅速地取得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息，解决管理物流活动的过程中出现的问题，以便随时调整自己的经营策略。通过自营物流，企业可以全过程地有效控制物流系统的运作。\x0d\\x0d\②避免商业秘密的泄露。\x0d\一般来说，企业为了维持正常的运营，对某些特殊运营环节必须采取保密措施，比如原材料的构成、生产工艺等等。当企业将物流业务外包，特别是引入第三方物流来经营其生产环节中的内部物流时，其基本的运营情况就不可避免地向第三方公开。企业物流外包，企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞争对手，动摇企业的市场竞争力。\x0d\\x0d\③降低交易成本。\x0d\企业靠自己完成物流业务，就不必对相关的运输、仓储、配送和售后服务的费用问题和物流企业进行谈判，避免了交易结果的不确定性，降低交易风险，减少交易费用。\x0d\\x0d\④提高企业品牌价值。\x0d\能够更好地控制市场营销活动，一方面企业可以为顾客提供优质的服务，顾客能更好的熟悉企业、了解产品，让顾客感受到企业的亲和力，切身体会到企业的人文关怀，提高企业在顾客心目中的形象；另一方面，企业可以最快地掌握顾客信息和市场发展动向，从而根据顾客需求和市场信息制定和调整战略，提高企业的市场竞争力\x0d\\x0d\现代企业自营物流已不是传统企业的物流作业功能的自我服务，它是基于供应链物流管理以制造企业为核心的经营管理新概念。根据20世纪90年代美国物流管理协会对物流（Logistics）的定义，物流（Logistics）是为满足消费者需求，而对原材料、半成品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储进行的计划、实施与控制的过程；具体包括运输、仓储、包装、物料搬运等内容。

一、天猫商城天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。优势：1规模大2商品种类多3流量大4纯平台成本低5知名度高6有阿里巴巴各方面的支持;劣势：1对商品控制能力有限2物流依靠第三方3服务参差不齐。二、京东商城现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。优势：1自建物流服务好且可控23C类产品3自建第三方支付系统虽然体量较小4商家入驻费用低5自营商品有厂商返利6可以通过货款账期获利7家电规模大对供货商议价能力强;劣势：1商品种类以及入驻商家相对少2毛利率低3自营商品成本较高，牵制了资金4没有其他领域业务支持。三、苏宁易购苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。优势：1家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低2线下门店支持3品牌质量口碑较好4品牌知名度高5有自建易付宝6部分地区有自建物流;劣势：1商品种类和入驻商家相对少2流量成本高3品牌形象仍局限在家电行业4电商人才不足。四、腾讯电商相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是微信移动电商，以微分销商城为代表。优势：1腾讯各方面的支持2自建第三方支付3QQ导来的流量4资金雄厚5有大量社交数据6移动端qq、微信等的支持7开通第三方功能接口;劣势：1电子商务方面人才缺乏2进入时间晚3规模相对小4商品种类较少5没有自建的物流。五、唯品会唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式，即限时折扣。优势：1折扣低2商品品种较多3自建物流4吸引了一大批年轻女性5退货率偏高，但剩余库存可以退还给供应商6资金较为充足7规模较大劣势：1毛利增长空间有限2独有商品少3物流配送服务待加强4自建物流成本较高5扣点相对较高。六、亚马逊中国亚马逊中国是亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其商品一部分来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。优势：1亚马逊的资金支持2知名度高3正版有优势4自建物流可控。劣势：1规模小2商品种类少3自建物流成本高4流量小5毛利率低6竞争对手多，竞争激烈7与供应商关系不稳定。七、当当网当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。优势：1图书2自建物流3定位中高端竞争对手较少劣势：1规模小流量少2商品种类少3物流成本高4品牌溢价低5没有其他方面的支持6资金不足。八、国美电商国美以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况，但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。优势：1线下门店的支持2家电类商品对供货商议价能力强3质量口碑较好4品牌知名度高5自建物流。劣势：1商品种类不多2入驻商家较少3流量成本高4电商人才不足5品牌形象仍局限在家电行业6小件商品仍要依靠第三方快递。九、1号店与B2C领域的其他电商网站对比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。优势：1自建了部分区域的物流2知名度还可以。劣势：1东家更换勤2规模小流量少3纯购销模式毛利低4商品种类少5自身品牌没能做出溢价。十、凡客诚品凡客最初专注于服装，在2011年大规模融资后，凡客增加了很多服装品类，还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。优势：1品牌知名度较高2营销水平较高3资金。劣势：1相比天猫京东商品种类较少2没有其他领域业务支持3没有自主支付系统4依靠第三方物流5毛利率低6品牌形象在最近并不好。

京东重资产模式优缺点如下：
1、京东重资产模式优点：京东自建物流和仓储体系，可以更好地控制物流环节，提高了服务质量，增强了用户粘性。
2、京东重资产模式缺点：自建物流和仓储体系需要大量的投资，对公司资金流动性和财务风险造成较大压力。
京东的重资产模式在提高服务质量、运营效率和市场竞争力方面有一定优势，但也存在大量投资、占用土地资源和管理成本等缺点。

京东声称在全国每500里的地方建一个仓库就是为了为了保证配送服务和售后服务，在一定程度上可以提高服务质量。其实最主要的自己建物流可以将物流成本降到最低，物流、快递决定电子商务的未来。想一想沃尔玛的集散仓库，你会明白，要成为零售巨头强大的物流（包括仓储、包装、运输等环节）是最基础的保障。自建物流就是电子商务之战做准备。
其实像红孩子也有自己的物流，不过很垃圾。

有。
1、自建物流是企业竞争力之一，物流体系可以提升网购的速度效率和服务质量。
2、京码好东的自营产品主要集中在大家电3C以及核心商品，自有物流能更好、更方便、快捷的配送。

1、模式不同

京东自建物流是封闭式自运营模式，菜鸟网络是开放式平台化模式，这两个模式的不同是两家企业最为根本的差异性。

2、用户体验不同：京东自建物流均是配送自营，速度快。

用户体验比菜鸟菜鸟网络好。

3、归属公司不同：菜鸟网络属于阿里旗下物流服务公司。

京东自建物流属于京东集团。

扩展资料：

菜鸟网络创建的公司愿景：

菜鸟网络计划首期投资人民币1000亿元，希望在5-8年的时间，努力打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施，建立一张能支撑日均300亿(年度约10万亿)网络零售额的智能骨干网络。

中国智能骨干网不仅是电子商务的基础设施，更是中国未来商业的基础设施。

中国智能骨干网将应用物联网、云计算、网络金融等新技术，为各类B2B、B2C和C2C企业提供开放的服务平台。