乐学 在山西电商专业好不好就业？

就业方向
电子商务专业的学生毕业以后可从事银行后台的运作(网络运作、企事业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护、企业商品和服务的营销策划等专业工作。或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作等工作。

从事电子商务类工作的知识要求
1、掌握自然科学、社会科学和人文学科等通识类相关知识。
2、掌握现代管理、网络经济和信息技术的基础理论和专业知识。
3、掌握电子商务类专业理论与专门方法，能够理论与实践紧密结合，解决实际问题。
4、了解快速发展的电子商务新兴产业动态，注重产业技术创新和商业模式创新并及时掌握相关的理论与技术知识。拼多多交互设计的优点
拼多多的交互更有渐进感，每一秒都和上一秒不同，等待感更弱。
打钱的交互结束后，就是一个仿微信式的到账通知（上方 *** 层），再加上两次手机振动提升五感感知，进一步提升互动感。
缺点是这种颜色太土了苏州万禾网络就挺不错的，他们能够根据公司的需求进行量身定制，致力于通过专业的沟通、创新的理念、优质的服务专注赢得每一位客户的信任和口碑，十多年的电商平台项目开发经验，对焦典型、热门的电商行业，为企业商家打造符合业务发展需要的电商整体解决方案服务，很不错的。
个人推荐
优艺客;根据企业的品牌形象，制作出专属的网站展现，可盐可甜，可清新优雅，可高端大气。
华一设计，主要做企业视觉形象标志设计，风格偏文艺，多用线条表达美；有自己独到的意境，同时荣获了国际上不少奖项。
太享设计，；主张自由与执念的矛盾碰撞，致力于通过大胆的创想和全新的设计风格帮助客户实现品牌革新。
推存以下比较好的几个设计网站里面有很多素材，教程知识点等，可以做参考，只要肯用心，可以学到很多东西！
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一个网站要做到哪几点才算好呢？
我先将网站主页按功能性分成三类：
一、宣传类（以宣传企业或个人为主——品牌宣传引流）
二、交易类（主要以各电商平台为主——在线交易）
三、综合类（各大品牌官网——宣传和交易都可）
国内稍大一些的公司网站都属于综合类，起到一个门面的作用。对比官网价后，去电商平台下单购买。
而宣传类大部分则是乙方公司，做品牌营销一类的广告公司居多，所以网站主页常以公司做过的一些经典案例展示给客户，跟甲方爸爸的口味一对上，生意自然也就来了。
电商类网站内容驳杂，需要良好的分类展示给用户，浏览时长往往超过其他两类的网站，所以用户体验是重中之重。
宣传类的网站便以视觉冲击强烈为主。
交易类的网站便以用户体验及信息分类为主。
综合类的网站折中。
以此划分对比如下：
宣传类：故宫博物馆
奥美中国
恒美广告（DDB）
严格来说奥美和恒美都不算中国的，可以看参考一下。
交易类：只对比天猫、淘宝、京东、苏宁、拼多多五家
淘宝首页这种风格就是走的便宜，大分类7种，还是比较合理的。就是颜色较多，在一些分类上有标记颜色的关键词。
京东首页一眼看去相对来说是比较素的，没有颜色标记在关键词上，分类极多，字号较小，看久了有些疲惫。比上淘宝的花花绿绿，眼睛还稍微好受些。
天猫的定位用户群体跟京东是一样的。所以在设计上，比淘宝多了些品质感，字号比淘宝和京东首页都大一些，观感更舒服一点。分类上延续了淘宝的颜色标记热词，数量比淘宝更甚，可能因为字号的影响，看起来没有不适感。相当于在京东的基础上优化了一下。
苏宁这两年交易额的增长相当迅猛，所以将它加入对比中。跟天猫类似，就不多说了。
至于拼多多，它的网站对于一家上市企业来说有点跌份儿了。官网不能交易，全是将流量导入到APP中。其实对于不想下APP又想体验拼多多的人来说，这个网页还是挺重要的，这两年小程序的出现大概也是网站寞落的原因吧。
有点偏题，咱们回来，综合对比来看，天猫首页这方面的用户体验更好。
综合类：
以音乐网站为例，对比了QQ、网易云、酷狗、虾米四家的网站首页。
除了满足用户听歌的功能性需求，网站还需要将这些来网页上听歌的人导入到APP中，这样才能为以后的音乐付费打下基础。
这个对比就有些私人化了，虽然我用的是网易云，但是我还是觉得虾米音乐的官网更有设计感。
值得一提的是，每次搜索出来这些网站都有Slogan
QQ音乐-千万正版音乐海量（太多字）
酷狗音乐-就是歌多（言简意赅，就是有钱）
虾米音乐-发现音乐新世界（听歌靠发发现）
惟独网易云没有，意思非常明显，要啥啥没有，好歹虾米还能靠发现，看着歌单里的歌一首首变灰，真是忍不住吐槽
移动端产品设计的难点在于在很小的屏幕上展示所有的业务。屏幕限制和移动端的客户碎片化阅读的习惯和高流失率。对于业务复杂的App产品设计难度更高。电商产品就是典型的复杂业务产品之一，是要展示内容最多、最难做的一类App。
电商APP首页设计结构
电子商务网站的首页是网站的形象页面，一个网站能否吸引浏览者留在该站中漫游，全凭首页设计效果的好坏。所以，首页设计对于任何网站都是至关重要的。
首页从根本上说，就是全站内容的目录，也是一个索引。一般的电商app都有页头、页中和页尾这3 个设计区：
l 页头： 包括网站名称、搜索组件、焦点广告、导航等版块。
页头首先要体现网站主题。用企业名称、标语、徽号或图像概括地反映企业形象、经营理念和服务定位。搜索、导航提供了对关键页面的浏览链接，通过图标和文字表明产品其他页面载有的主要信息；用户能够在最短时间、最便捷的 *** 作迅速地到达他们所需信息的其他页面中。
l 页中： 包括公告、最新活动、个性化产品推荐、友情链接等版块。
在首页上公告信息，到达率非常高。同时，产品中在进行的各种活动信息，也是吸引用户停留并购买的重要手段。随着互联网产品设逐步创新，数字化，原来千人一面的首页分类产品列表由简单罗列，变成了根据用户喜好和行为习惯进行个性化的商品推荐，产品变得更了解用户也更能触发用户购买行业发生了。
l 页尾： 包括版权、联络方式、计数器等版块。
版权的常见做法是在首页底部标示简短的声明，再用链接附带一个有详细使用条款的说明页面，既避免首页的杂乱又把重要内容说清楚了。页面底部的，方便用户与产品相关人员取得联系，让产品所属企业获得用户反馈。
页尾的内容在web端界面设计中是不可缺少的区域，但在移动端首页基本都被移到了”设置”中进行展示，这是由于移动端界面空间实在太少，而且移动端多以手式向上不断滑动查看新内容，造成页尾信息如果放在页面尾端查看十分不方便。
首页设计组件介绍
一、搜索栏
大多数用户发生购买行为有明确的目的性。我知道我想要买什么，所以我需要快速的搜到商品。因此App把最显眼的位置留给搜索栏。
一个完整的搜索组件设计应该由三个阶段组成：
1找到搜索框
2录入关键词
3搜索结果展示
搜索框的设计需要注意：
电商App的搜索框通常放在界面的最上面，明显、惹眼，用户可以直接进入信息录入阶段。
电商App的首页搜索框，即使用户需要查找的内容属于不同类别，在设计上也最好给用户最简单的全站内容搜索组件。
搜索框的设计风格应该和整体产品风格保持一致
信息录入的设计需要注意：
提供多种信息录入方式，最常见的文字录入当然还是主流，除此之外最好可以提供语音、录入搜索等方式。
除了多样录入方式，还应配套提供信息录入提醒设计，如：用户历史搜索记录、搜索关键词热榜、录入关键词时联想响应
搜索结果的设计需要注意：
搜索结果设计重点在于展示不同类型和级别的内容。例如在淘宝搜索账单，结果包括账单相关信息，店铺和资讯等，不同独立应用加图标展示。不同内容类别以tab切换的形式展示。
搜索结果过多，可以加检索组件帮助用户在搜索结果中进行二次查找，减少花时间翻页或滑动查询。另外搜索结果为零的时的空页面，给用户设计合适的说明界面。
二、导航
电商App中，必不可少的两个导航：
l产品主导航
l商品分类导航
产品主导航
电商App中的主导航设计为用户提供了跳转相对独立的信息内容的路径。例如：
淘宝的主导航项：淘首页、逛逛、消息、购物车、我的淘宝
京东的主导航项：首页、分类、发现、购物车、我的
发现、消息、购物车、我的这些内容之间没有很强的关联，但又是用户在电商平台购物过程中必不可少要查看的信息。
京东、淘宝主导航
同时，从“商品买卖”的业务角度来看，有几个重要的业务信息，无论做任何电商产品，都应该让用户可以快速、方便的查找到是毋庸置疑的。它们是：
1用户的购物车---购物车模块
2用户在产品的中的个人信息---我的模块
3用户买卖过程中的交流信息---消息模块
这些重要的业务信息，多数都放在了电商App的主导航中，即使没有放在主导航，也一定能够在首页的副导航中看到。
商品分类导航
不同类型的电商平台，商品分类导航有一些区别。
如下图中淘宝、京东平台，这两个平台是成熟的综合电商平台，在平台中不但有各类第三方商品销售，而且平台也有自营的品牌和独立应用在平台内销售，如淘宝的天猫商城、饿了么、天猫超市；京东的京东超市、就东到家等。
因此，商品分类导航中的商品分类覆盖十分广泛，尤其商品分类导航的C位往往加入了平台自营的品牌和应用。
垂直类的电商App，商品分类导航中的内容覆盖面窄很多，以商品类型分类引导用户查找商品的特点更明显示。
例如下图中唯品会的商品分类导航，因为唯品会的产品定位在折扣女士用品，所以导航中的分类都集中在服装、鞋帽、箱包等商品类别。
另外，在设计上不像主导航设计需要控制导航项数量，商品分类导航中的分类项数量往往大于5个，因此使用双排、可左右滑动的拖拽导航几乎成为最常见的商品分类导航样式。
三、活动
电商产品中的活动类型很多，最常见的有16种：
1 打折
2 秒杀
3 免单
4 满减
5 满送
6 满返
7 买送/捆绑
8 搭售
9 包邮
10 好评晒图
11 试用
12 抽奖
13 积分/会员
14 团购
15 预售
16 众筹
在电商App首页，见到最多的是前两种活动：打折、秒杀。而且，首页的活动往往都带有极强的时效性表示，例如在规定的时间才可以享受更加优惠的商品价格。
因此，活动在首页上的设计要向用户传达三个要素，即用户最关心的：
什么时间有活动
有什么活动商品
活动的价格有多优惠。
如下图的“京东秒杀”的设计就非常完整的呈现了这3个要素。当然，并不是所有的活动表达都一定要遵循这一规律，淘抢购的设计就打破了3要素传达的规则，隐去了商品促销价格。
京东秒杀与淘抢购
四、商品推荐
个性化的商品推荐现在在电商App设计中己经十分成熟，推存商业最先被用户接触到的地方就是首页。
用户在电商App或有意、或无意浏览的商品，都会被产品记录下来。再由商品推荐模块根据你最近的浏览记录，推荐一些相关的商品、分享或者店铺。由于每个人关注的商品都不一样。所以产品对于每个人呈现的界面内容也都是不一样的。
例如下图，淘宝通过性别判断，如果产品发现你是男性用户，默认推荐“男神范”；如果判断你是女性用户，则默认推荐“爱逛街”。
淘宝内容推荐
不仅仅如此，用来展示电商平台每个细分商品品类推荐商品的区域，也都引入了个性化商品推荐的设计。
在使用全品类商品展示+优惠价格来打动用户进行消费的同时，现在的电商App往往会再融合情感因素、参考用户的特点、喜好展示各品类中最可能吸引用户的商品，促使用户在产品中“逛街、购物”。
例如京东精选中集合了全品类的商品推荐，以用户行为进行时实的个性化推荐。
案例：主流电商App首页分析
一、淘宝
首页内容：
1搜索，淘宝把搜索二级页面关键词直接展示在一级搜索位置下方，相当于关键词搜索功能层级上升；
2banner；
38个平台型导航，主要是从淘宝诞生，已经可以独立运营的产品；
4活动广告位，占据banner大小的位置，平台活动快捷入口；
5淘宝头条，根据分类滚动推荐产品的文章；
6二级购物功能区，展示各个频道，如天天特卖，每日好店。
7商品列表，安卓和苹果展示不一样。安卓每个版块半屏往下铺开。苹果是上方做了分类导航，下方列表。
二、京东
首页内容：
1搜索；
28个banner；
3活动广告位；
4平台型功能区，有部分是独立的应用如京东生鲜，还有部分是京东的商品类别频道；
5京东快报；
6二级购物频道，放了些主推的购物板块；
7活动板块，铺开了活动的每个类别；
8频道推荐，把频道纳入到10个标签里，每个频道都有超过5个二级标签。
三、苏宁易购
首页内容：
1搜索；
28个banner；
3活动广告位；
4平台型功能区，这一块主要是频道和分类，分类有16个。
5苏宁头条；
6二级购物频道；
7活动板块，展开了活动的每个类别；
8频道推荐，展示很多二级频道，分的特别细。
四、小米有品
首页内容：
1搜索；
2活动板块，动画展示活动的交互很新颖；
3平台型功能区， 5个功能频道，销售榜单作为一个推荐功能很实用；
4banner，共5张；
5活动板块推荐，分了各活动分类的专场；
6特色频道推荐，含榜单（把榜单部分商品展示出来）、限时购、年货节热卖、小米众筹、有货集市、品味生活，和功能区呼应，以商品展示为主；
7类别频道推荐，每个展示一屏，以商品展示为主。
五、网易严选（自营平台）
首页内容：
1搜索和导航；
2Banner；严选没有功能区，直接开始推荐商品或者频道。
3推荐标签的商品，焦点位给了个性化推荐，非常重视更精准得来个性化推荐；
4VIP会员的服务特权，网易重点突出了这一块；
5二级功能频道，只放了三个频道；
6猜你喜欢。
六、网易考拉（垂直综合平台）
首页内容：
1搜索；
2banner；
3品类场馆，像商场的楼层一样，逻辑清晰；
4活动板块；
5特色频道推荐，标签下面细分了很多相关的功能频道；
6用户专享；
7精选活动，以每个板块商品列表来展示；
8个性化推荐，以三个角度列表展示。第一个角度是个性化商品，第二个角度度是商品推荐清单类文章；第三个角度是品质商品推荐。
七、拼多多（综合平台）
首页内容：
1Banner；
2功能区，所有的平台频道和分类功能都在这里面了，有16个，偏重社交分享，如拼团；
3活动板块推荐；
4商品列表展示，分商品和店铺两个角度推荐商品，穿插了一排品牌馆推荐。
雷递网 乐天 11月27日报道
拼多多昨日发布2021年第三季度财报。拼多多三季度收入为215058亿元，同比增加51%，年活跃买家数达8673亿。按美国通用会计准则的经营利润为21393亿元，归属于普通股股东的净利润为164亿元。
拼多多董事长、CEO陈磊昨日解读财报，陈磊说，拼多多在上个月已经满六周岁了。自其接任CEO已经过了一年，接任董事长也已经有半年了。
“在这段时间，拼多多一直忙于交接，交接正按计划逐步推进。这次交接的背后有两大主旨：一、是培养和提拔年轻人才；二、是将过去5年在营销方面的重心，更多地转向研发。”
首先，关于培养和提拔年轻人才。
陈磊说，自去年年初起，拼多多团队中有很多年轻成员正走向台前并承担更多的职责。这些年轻的成员展现了他们为用户服务的核心价值理念。当新冠疫情突然来袭打乱每个人的生活时，拼多多很多的年轻成员立刻行动，采购必需物资并送至有需要的用户手中。
“在今年七月，河南遭受强降雨，他们迅速行动，采购受灾区域紧缺的物资，与物流沟通协调物资配送，让受灾群众不会缺少生活必需品。这些突发事件助推了他们的成长，并且加深了他们服务 社会 和用户的意识。拼多多很高兴地看到，有更多成员有潜力成长为拼多多公司未来的领航者。他们做出了切实可行的业务决策并妥善执行，这远超拼多多的预期。”
尽管他们还很年轻，但很多人已经在公司工作多年，和公司共同成长。他们正在谱写这家公司的未来。年轻人才可以带来创造力和活力，并不断创新。在接下来的6到12月中，随着拼多多不断为他们创造走到台前的机会，他们中更多的人接过重要的职能。
其次，将重心更多地转向研发。拼多多已经在为8673亿的用户服务了。拼多多的管理层是工程师出身，为了尽可能地发挥这方面的优势，拼多多正在加大对研发的投入。与过去5年的重营销相比，转向重研发是一项重大的战略转变。
陈磊指出，自成立起，农业就一直是拼多多的核心，在那时拼多多看到了机会，可以通过帮助农业进入数字经济来创造价值。“作为工程师，我和我的团队致力于寻找应用于全农产品供应链的技术解决方案。用了6年的时间，拼多多仅仅触及了一小部分。”
计划加大对农业 科技 解决方案的投入
在农业领域，拼多多还有很多事情要做，尤其是在 科技 技术方面。因此，拼多多计划加大对农业 科技 解决方案的投入，进而解决农业领域的重大需求。
这包括1）用 科技 带动农产品上行，让数字经济为更多乡村社区服务；以及2）进一步提升农产品供应链的效率，做到满足用户需求的同时减少耗损。
陈磊说，在过去的6年间，拼多多以更实惠的价格为全国消费者提供了更多种类的农产品，并助力农户增收。当拼多多在6年前成立时，拼多多是最早一批在线上进行农产品销售的。
如今，拼多多将1,600万农户与全国8673亿的消费者直连。在十月国庆黄金周期间，拼多多平台上的涉农订单同比大涨279%。拼多多希望拼多多能成为农户和消费者首选的优质农产品平台。拼多多将通过拼多多的平台帮助更多的农户，助力他们改善生活水平并让他们的社区受益。
为此，拼多多将继续努力推动农业产业的数字化。拼多多将在拼多多课堂上开设更多的课程，提升农户的电商和店铺运营技能。这些能够帮助他们调整售价和销量，直接向消费者进行销售。为了加快农业数字化，拼多多承诺对所有的农产品坚持施行“零佣金”政策。
同时，通过直播、视频等方式，拼多多将继续推动消费者对农产品、地理标志农产品以及农产品品牌的了解。消费者对农产品认知的加深以及农户技能的提升，能够为全国农村社区创造更多的价值。
为了提升农业的供应链效率，拼多多还在设计以技术驱动的服务。
其中之一，是将本地供给与本地需求相匹配。这项服务还能减少不必要的转运，为消费者提供更新鲜的货品。为了进一步降低运输用时并减少食物耗损，拼多多正在开发专项技术解决方案，例如路径规划、算法设计和冷链优化。这些解决方案有助于为更适合农业生产且环境可持续的基础设施奠定基础。
拼多多在农业 科技 应用方面的努力不仅限于供需匹配，还拓展农业上游，寻找可以提高产量、营养和环境可持续性的技术解决方案。通过加强对农业 科技 的应用，拼多多希望帮助农业吸引精通技术的年轻人。
在这方面，一个很好的例子是拼多多的“多多农研 科技 大赛”。这项大赛验证了精准农业技术能够切实地提升农业产量。几支参加了拼多多去年比赛的团队已经开始商业化他们的草莓种植技术，他们正在建立自己的初创企业并助力农户增产增收。
在联合国粮食及农业组织和瓦赫宁根大学的技术指导下，拼多多与中国农业大学和浙江大学联合主办了今年的比赛。拼多多在本次比赛中，不仅评估产量，还要评估营养价值、环境可持续性和商业可行性。参赛者正采用多学科方法，运用营养学、精准农业和其他相关技术来种植番茄。
各个决赛团队由具有不同学科背景的成员组成，这些学科涵盖了农学和计算机科学等。
目前，他们正以远程的方式，在拼多多位于云南的智慧温室基地种植番茄。拼多多很高兴地看到，80%的决赛团队成员都是“90后”，他们为传统农业带来了活力和新颖的理念。
与此同时，拼多多与世界一流的农业机构合作，为这些年轻的农业技术人才提供量身定制的课程和培训，主题包括温室园艺、作物管理和建模等。
对于想在未来投身技术并愿为 社会 作贡献的年轻人来说，农业是一个有着巨大潜力的领域。作为一个聚焦于农业的平台，拼多多希望利用拼多多的平台和技术，为年轻人才创造更多投身于农业的机会，与他们一起用技术来改善农产品供应链的各个环节。
通过对技术进行投入来改善农业，这是一件重要但有挑战的事情。这需要拼多多的长期投入，而拼多多将耐心、有规划地去做。拼多多希望通过拼多多的努力，可以为农业建设一个更智慧、更可持续的未来。
在上个季度，拼多多宣布启动“百亿农研专项”，该专项旨在解决农业和乡村的重大需求。这一专项不以商业价值或盈利为目的，而是致力于推动农业 科技 进步， 科技 普惠，并以农业 科技 工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。今年第二季度的利润以及之后几个季度可能有的利润将投入到这个专项中。
三季度的利润也会投入到这个专项中。在得到董事会的批准后，拼多多在九月底召开了临时股东大会，这个专项得到了股东们的批准。
承诺将担负更多的 社会 责任
陈磊说，作为 社会 的一分子，拼多多与各方紧密相连。“拼多多的成长离不开 社会 各方的支持，而我们想尽可能地回馈这些支持。因此，拼多多承诺将担负更多的 社会 责任。”
今年七月，河南遭遇强降雨，拼多多启动援助行动，首期捐款1亿元驰援河南抗洪救灾，并且紧急上线“应急救灾物资反馈入口”，为救灾物资的分发提供支持。郑州多多买菜加急盘点本地所有网格站点的食品、药品等救急物资，联动河南省内外供应商采购补给，通过郑州全市近两万个门店网点，提供给受灾群众。
今年十月，山西大部分地区出现极端强降雨天气，并引发灾害。拼多多驰援山西救灾，向山西省慈善总会捐款5,000万元，用于开展应急抗灾及灾后重建工作。
陈磊表示，今后，拼多多将为 社会 作出更多贡献。拼多多会继续积极利用拼多多的平台和资源，更好地为拼多多的用户、农户、商户和 社会 提供服务。
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