乐学 鲁班视频是什么意思
可以投放到抖音短视频、今日头条、西瓜视频、火山小视频等等平台上，通过广告投放方式不需要跳转直接进入详情页购买，区别于淘宝电商同屏无竞品，彻底摆脱价格战，产品可以获得较高的毛利空间。
电商广告投放是电商企业关注的问题，同样该选择哪个平台进行投放，商家也是十分头疼。今日头条上线了鲁班电商广告管理工具，对电商行业将会产生较大冲击。目前上线的产品主要是解决电商企业广告投放问题，并非是直接投放淘宝店铺、京东店铺，而是今日头条打造了自己的商家入驻平台，根据今日头条的规划未来鲁班电商广告管理工具会打造一个新型的电商平台。也许会是一个新兴的电商购物平台，根据今日头条公司的基因，可以初步判定会走内容电商这条路，和阿里、京东可能会产生一定业务交集。
目前已上线的服务：
已上线店铺首页模版式装修；用户评价系统；广告数据&商品数据多维度监测；系统更新订单状态，下单／发货短信通知；商品推广落地页创建；
规划中丰富落地页类型：实现可制作商品聚合页落地页ERP系统接入：可以更好的进行进销存管理，可以进行自助打单和发货 *** 作支持在线咨询工具：解决广告主在线资询问题
鲁班电商很火热，很多广告主不知道鲁班电商是什么，以下我们来具体介绍下。鲁班是基于内容营销可以将产品投放在今日头条广告，抖音广告上的二类电商平台。一、鲁班电商是什么
鲁班电商一般以图文或者视频单品展示产品，用户消费者点击可以直接进入购买页面下单，商家发货跟进物流，最终确认收货，T+1货款到账这样的一个闭环环节。
鲁班，架构于头条系推荐性引擎，千人千面。巨大的流量，用户覆盖各个年龄段，城市。商家入驻以店铺维度做单品sku售卖，挖掘潜在消费者群体，产生订单，站内直接转化无需跳转，提高roi，帮助商户做好流量沉淀，获得长期收益，只要产品本身和服务没有问题，鲁班的复购率远远大于一类电商平台。
相对于其他商城来说我们鲁班无需客户自行运维，鲁班电商一级代理商深圳厚拓有专业的运营优化师免费为商家服务，免除商家对新平台的陌生摸索。
二、鲁班电商的优势
1、手机端流量优势
当前电商平台客户/流量主要集中在移动端，移动端流量约占总流量的80%。智能手机和无限网络的普及、移动端碎片化的特点更加符合消费场景化的特征，使用户不断向移动端转移。
2、依托多平台优质流量
信息时代，流量就是最高的价值。鲁班天然拥有西瓜、火山、头条、抖音四大资讯视频平台的优质流量，用户覆盖各个年龄群，深入3-4线城市，电商价值洼地，等待挖掘。
3、精准定向，个性化推荐
发挥今日头条大数据优势，动态分析消费者行为特征，深度建模、智能化呈现用户真实状态及兴趣偏好，阅读与视频大数据的长效积累，为广告预估模型提供了丰富的样本。丰富的定向体系，更细粒度的用户标签，实现更精准的消费需求判定;货到付款高危人群包。
4、主动出击，引导需求。全渠道融合的浪潮之下，购物场景变得更加多元化、碎片化。鲁班广告投放方式，是主动寻找商品的目标客户，挖掘潜在需求，引导购买，而不是被动等待买家产生购物需求，产生搜索浏览行为并购买。
三、鲁班电商消费人群
头条系电商主力消费人群 35岁以上的男性用户。人群运营关键词：品质 服务 质感 品位 追求 生活方式 专属 定制等。抖音电商主力消费人群：
性别：女性60%;男性40%
年龄：35岁以下年轻人群超过90%
学历：本科以上学历60%
城市：重点城市为一二线城市，辐射全国三四 线城市的广泛人群
四、鲁班电商运营思路
下面来简单介绍一下鲁班电商广告的开户流程、开户费用及 *** 作。
1、开通后，今日头条，抖音，火山小视频，西瓜视频这些都可以看到你的广告展现，一个后台就可管理。
2、可以按地区，性别年龄，消费水平，兴趣爱好，关注领域等多维度标签精准投放人群，让你的广告符合人群口味。流量精准+好产品=爆款!
3、可以按真实下单量扣广告费，成一单扣一单钱，划算。也可以按展现量，点击率，曝光等多种形式设置扣费，广告费不限时间年限。鲁搬一号搬运软件要和虚拟某音一起用的原因是鲁搬一号使用的是虚拟机。某音黑科技鲁搬一号是一款由鲁班科技公司研发的视频拍摄工具，能够给抖音用户提供高清、立体声的视频拍摄功能。鲁搬一号的原理是在智能手机的基础上加入了一个移动电源、一个多功能按钮、一个手柄控制器和一个可以支持变倍镜头的相机，再配合一款可以远程控制的app，使拍摄者可以远程控制相机的运动。拍摄功能包括拍摄、暂停、切换镜头、改变焦距、改变屏幕比例、自动聚焦等功能。此外，鲁搬一号还可以实现移动拍摄、实时拍摄、自动拍摄等功能，可以满足抖音用户的不同需求。当然可以！鲁班广告的实质就是通过短视频的流量来营造消费场景刺激用户冲动消费。是否能促成消费，这个短视频就很关键！短视频的质量好坏取决于视频拍摄质量，剪辑质量。不过剪辑影视作品可能不太符合抖音平台的入驻规则。正常产品的剪辑是可以用于鲁班广告的。
关于选品。
主要往两个方向是思考。
一个方向是跟爆品。第二个方向是选爆品。
选和跟是两个概念。选，是自己选出一款产品，然后将其打造为爆款。而跟是跟现有的，已有的爆款。
难度上来说，其实两个相差不算大，自己打造爆款变数更多一些。
但他们共通的一点在于，都需要前期做好情报的收集工作。我一开始做二类电商，和很多人一样，在1688等B2B平台逛啊逛，看到哪个顺眼就选哪个。后面才知道前期收集情报有多重要。
跟品
首先，跟品的第一步，在于如何获取到第一手数据。
连人家现在再卖什么都不知道，怎么跟？对吧？
连人家的商品卖的好不好都不知道，就瞎跟，那哪成啊？
所以，不仅仅是要数据，还是要最新最全的第一手数据。
数据总归是会变动的，今日的爆款换到下个月卖没准就无人问津了。所以要跟品，依赖他人的二手数据并非良策。自己掌握第一手数据的来源才是最好的。
这里推荐DataEye-EDX，二类电商行业顶尖的大数据平台，包含爆品榜单、大盘数据、竞品情报等各种功能，甚至还有二类电商线上课程，业内产品TOP1。可以实时跟踪爆款信息，方便快捷而且最重要的是，实时！
当你从公众号、知乎文章或者别的什么地方获取到爆款信息的同时，也就意味着其他的、更多的商家同样可以了解到相关的数据。
想跟爆品的商家特别多，一件爆款出现，后续就会十数家商家跟进。
比如上图的这款头绳，根据DataEye-EDX的数据来看，与这件头绳有竞争关系，或者说功能类似的产品共有100多件。
上述提到数据的重要性，现在说说具体的跟品方法：
首先得了解一下目前市场的大盘情况。哪些类目竞争大？哪些类目销量不错？结合自己的预算，分析一下自己是否有足够的实力去与热门类目的爆款竞争。比如近期男女装的销量奇高，爆款层出不穷，但相应的现在这两个类目的竞争也很大，广告出价自然而然也被太高，利润空间也理所当然地被压缩。
在预算并不充足，或者追求较大利润空间的情况下，可以尝试错开竞争激烈的高销量商品类目。
像早几周的航空腰带、防窥膜、休闲鞋这种商品同样能有不错的销量。一些小众品类也是不错的选择。
小众并非是指受众小，更多是指商品本身的竞争小。一些小众品类会尝试附带“黑科技"属性，也代表它相比同类商品具有与众不同之处。
而这类商品想要卖爆，撇开“黑科技”，更重要的是它满足了消费者的需求，而非只是以“与众不同”这一点来吸引消费者购买。有需求消费者才有购买的欲望，而产品本身的性能则是放大这一欲望。
另外，跟品尽可能地跟潜质爆款。像市面上已经上架十天半个月的那种爆款，在跟的商家数不胜数，同样是竞争力大的问题，越后入场可 *** 作空间就越小，难度也越高。
所以尽可能地去关注刚卖爆的，甚至还没卖爆的有潜质的产品。像下图这件发绳，6小时内销量三万+，选这类商品跟是比较不错，比较有潜力的。
也就是说，跟品首先看所跟商品的销量以及商品上架平台的时间，销量过千过万的，仅仅出现一天半天的，这种商品属于有爆款潜质的，值得跟的。
其次还得看价格，看成本，看利润空间。一些商品利润空间较小，想要高展现量需要前期稍微亏本运作一下，这方面就看商家个人的意思了。
打造爆品
和跟品同理，前期同样是要先掌握第一手数据。
那么数据要用来做什么呢？
主要用来分析。
分析消费者。
很多人习惯于凭空想象消费者的需求，但不一定准确，就算准确，也会有一定偏差。数据的作用不仅在为想法做佐证，更是扭正偏差。
消费者需求？只是想象感觉似乎很简单。现在天气这么热，消费者肯定要穿夏季衣服啊！于是屁颠屁颠就随便挑了件感觉挺好看的衣服拿去卖，然后等待命运の审判，接着销量暴死，最后自闭。
只是想想，确实很简单。但消费者的需求并非是单一的，而是综合而且曲折的，甚至是极为具体的。
比如想到要卖夏季衣服，但是哪个款式比较好呢？消费者对服装的哪些属性比较关心呢？价格？颜色？设计？等等。
数据的其中一个作用在于辅助商家去分析消费者具体的需求，或者分析消费者需求中更注重哪些部分。把消费者的需求精确化，分割到具体的，能够为人所用的部分。而不是像“要穿新衣服！”这样笼统的想法。
但并非说笼统的，大的就无用。
就像在做消费者分析之前，得分析大盘，了解市场。
看看DataEye-EDX的数据，如图可以直接看出，近期消费者对服装品类有需求，而且需求不小。那么从下面的数据，还能了解到什么呢？
图1
图2
除了服装以外，食物、化妆品的需求也很大。而且总体数据结合来看，像女装，面部护理、彩妆之类产品都和女性息息相关。女性群体消费力度肉眼可见的强悍。
女装品类细分之下，内衣和上装两个类目更受欢迎（从笼统→具体）。
图1与图2结合来看，在女装品类下，“女上装”竞争力比较大， 相反“女内衣”在售商品数似乎并没有想象中的那么多，也就是说竞争力尚可，如果要做服饰，可以朝“女内衣”方向去考虑。
从图2可以看出，服装类目竞争力极大。可以尝试错开竞争，朝其他品类发展。
现在我们选品就有了方向了。
目前主要的几个热门品类是：女装、零食生鲜、彩妆、个护、清洁。
女装以女上装和女内衣为最受欢迎的细分类目，但女上装的竞争力较大，在没有足够预算以及优质供应链的前提下，可以选择往女内衣产品考虑。
而零食生鲜属长期需求，易消耗类目，若是有稳定且优质的供应链，可尝试长线运营。
单单两张图表，几行数据，就能分析出很多东西，得到具体的结论和方向，而且有数据佐证，方向不仅明确，还能给商家带来自信心，有时候信心是很重要的。
把握消费者需求，亦是细分市场的过程：
细分市场，就是在大方向下找更细分的客户需求，切分出更细的市场。当大的市场需求已经饱和的时候，再想挤进去是很难的，只有不断细分出需求去满足，才有机会抢占这部分细分出来的市场份额。所以在各家的品类都相似的情况下，只有不断细分出需求去满足，才有机会吸引用户。此时，就需要电商主考察定位的目标人群。再者，什么是细分类目？比如笔记本，这是一个大类目，那么商务笔记本就是细分类目，还可以再往下细分。
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