企业财务报销系统哪个比较好用？

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网络公司如何进行账务处理
网络科技公司会计做账主要涉及成本核算、会计核算、会计报表
(1)成本核算:纳税人根据财务会计制度规定采用的具体的存货计价方法或产成品、半成品成本核算方法;
(2)会计核算:采用电子计算机记帐的,填写记帐软件的名称和版本号,并在备注栏注明批准使用的机关和附列资料;
(3)会计报表:包括资产负债表、利润表、现金流量表及各种附表,在"名称"栏按会计报表种类依次填写;
电子商务企业的会计做账流程
一、京东商城采购业务账务处理:
1、根据采购发票和验收入库单据做入库处理;
进货成本核算(先进先出法)进货成本=买价+相关税费+运输费等
借:库存商品应交税费-应交增值税(进项税额)
贷:银行存款(预付账款、应付账款等)
进销存软件按品类入账
二、京东商城销售业务账务处理:
1、销售收入的确定=售价×(1-商业折扣率)÷117
2、销售完成,发出商品时的账务处理;借:发出商品贷:库存商品
3、客户确认收货,收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理;
涉及发货快递费的处理:计入"主营业务收入-运费"
借:其他货币资金-支付宝账户存款
贷:主营业务收入-商品
主营业务收入-运费应交税费-应交增值税(销项税额)
借:主营业务成本贷:发出商品
支付给快递公司的快递费;
借:主营业务成本-运费
贷:库存现金(银行存款)
4、京东账户提现;借:银行存款贷:其他货币资金-京东账户存款
5、发生销售退回,收到退货时;退货处理借:库存商品贷:发出商品涉及退货快递费的处理:计入"销售费用",无票入账,年底纳税调整借:销售费用贷:其他货币资金-京东账户存款
6、好评返现时;借:销售费用贷:银行存款(其他货币资金-京东账户存款)
7、客户收货后破损或不满意时;借:营业外支出贷:银行存款(其他货币资金-京东账户存款)
网络公司如何进行账务处理网络公司的范围很广,和互联网相关的公司都可以说是网络公司,但是公司的账务处理都是遵守企业会计准则的,只要是使用企业会计准则,那么企业的账务处理一般都是收入、成本、利润等的相关会计分录

向京东平台提现的时候，账务处理是，

借：银行存款，

贷：其他货币资金。

向京东平台提现的时候，会导致银行存款增加，资产增加计入借方核算，同时会导致其他货币资金减少，资产减少计入贷方核算。

应该是增值税一般纳税人。首先京东上销售的商品都是京东自己开发票的，它年销售额肯定超过80万。当然，公司不叫京东商城，肯定是什么什么有限公司这样的。不管开的普通发票还是增值税专用发票，销项税都是肯定得交的了。还有，增值税一般纳税人也可以开增值税普通发票的。不会是开地税的营业发票的咯。京东绝对不会是缴营业税的
增值税发票分“增值税普通发票”和“增值税专用发票”两种，只有增值税一般纳人（达到一定规模的公司）才可以接收“增值税专用发票”，而小规模纳税人及个人不可以取得“增值税专用发票",因为“增值税专用发票"实行先认证后抵扣，小规模纳税人及个人又没有抵扣这种说法，自然就不会抵扣，这样在税务系统里就会形成滞留票，税务每年都会协查开票方和受票方的。
1、联系京东客服，说明需要增开增值税发票。
2、提供以下材料给客服：
①税务登记证副本复印件
②一般纳税人资格证书或认定文件复印件，填写资质信息后选择上传资质证件扫描件
材料均需要加盖公章。
3、客服将信息提交后等待京东开具增值税发票，会通过EMS快递交付给你的。

京东高管的薪酬一般是分三个档,比如说M4-1大概有三十万,M4-2大概是五十万,M4-3大概是六十万。到M4-3就达到总监一级的水平,再之上称它为VIP。VIP的年薪一般是不公布的,他们的薪酬大概能达到一百万以上。京东有着一流薪酬待遇、完整的晋升机制，京东对应届生非常友好，刚入职京东的应届生平均都能拿到10K以上，甚至有平台爆料，京东曾给应届生开出过38万的年薪。资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。薪酬结构：年薪=月薪（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月
月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖
京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。超长产假：女员工法定假+30天带薪假；男员工法定假+7天带薪假
安居计划：总投入10亿，人均贷款额达到64万，个人最高贷款额达到100万
员工救助基金：从400万提升到3000万，单次申请从2万提升到10万。第一流的人才，为业务助力。而京东成长的如此一帆风顺，与他先后遇到的数任财务人，密不可分。
记得风投女王徐新曾经透漏：“我给京东找的财务总监，工资比刘强东高一倍”。
在当时京东还是一家连全职会计都没有的小公司，今日资本徐新以当时京东的二倍工资为他请来了一个专门的财务经理，让京东的财务系统走向了正规化。
而后，京东聘请了前毕马威审计人黄宣德，这位CFO也正是京东上市的重大助推力。黄宣德加入京东后，京东于2013年成功在美国上市，IPO 融资近20亿美元，上市时的京东市值约260亿美元。黄宣德被认为是京东在美成功上市的主要幕后推手之一。这位CFO也在今年9月16日，正式卸任。
在他卸任时，刘强东在一封内部信中表示，“自2013年9月加入京东以来，Sidney（注：黄宣德英文名）很快就凭借着专业精神、职业 *** 守、谦逊的态度以及公平公正，获得了所有人的一致称赞。在任职期间，他持续搭建完善了京东的财务管理体系，为京东的发展提供了精确指导和深度洞察，通过与资本市场的良好沟通，持续提振了投资者对京东的信心和价值认可。同时，Sidney一直在倾注精力加强对优秀财务专业人员的吸引和培养，为京东培养出了大量的关键人才。我们对Sidney多年来的付出表示衷心的感谢！公司也将为Sidney和他的家人提供一份专属的退休计划，祝愿Sidney未来一切顺利！”
正如刘强东所言，京东的财务管理体系为京东的发展提供了重大的助力。举个简单的例子，我们便能明白。
记得网络有人说，京东有两个会议是这家价值2000亿人民币公司的著名管理工具。
一个是每天的晨会：由刘强东和各自业务线高管共同参加，更新业务进度，讨论重要事情，重要数据，以及处理最严重的投诉。时间为10-30分钟。
刘强东在自传中说：“这些年来，不管晚上工作到多晚，哪怕两三点钟，第二天一早8点钟的时候也会准时座到会议室里面去，除了外出和出差这两种情况不能参加之外”。
另一个是月度的“京东经营分析会”：会议由京东财务部门主导，参加者包括所有业务线及核心部门负责人，且不能请假。时间为一天。在会上，财务部门会根据各个业务在流程和环节上的财务数据，提出问题，现场讨论，拿出改善方案。
让财务部门去主导京东的经营分析，也正是京东崛起的不二法门。
而在黄宣德辞职之后，接替的则是前普华永道审计合伙人、现任京东集团高级副总裁、京东零售首席财务官许冉。
据悉，许冉目前担任京东集团高级副总裁，负责集团财务、会计、税务方面的工作，同时兼任京东零售首席财务官。资料显示，在加入京东之前，许冉曾在普华永道中国担任审计合伙人，在其北京和美国硅谷办公室任职近20年，专注于TMT行业和美国资本市场。加入京东以来，在推动集团财务精益管理和运营效率提升方面发挥了重要作用。许冉出任CFO也使得京东集团核心高管团队又增添了一名女性核心高管。

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