唯品会和京东哪个更真，大牌护肤品去哪买好？

唯品会和京东应该都是正品。京东是卖电器的，唯品会的衣服比较多，大牌护肤品建议到京东购买。

2021年6月1日至6月18日，2021“京东618，18周年庆”京东美妆618期间，欧莱雅、兰蔻、SK-II等高端大牌，欧诗漫、花西子、毛戈平等国货品牌涨势不停，多个品牌也都迎来了集体爆发。

6月1日-18日，欧莱雅、兰蔻、SK-II分列累计成交额TOP3，此外赫莲娜成交额同比增长175％，后成交额同比增长152％，获得强势增长。其中，大牌爆品兰蔻大粉水新清滢柔肤水成交额同比增长207％；雪花秀滋盈生人参护肤品礼盒成交额同比增长316％。

京东618大牌国货化妆品

2021年6月1日-18日，国货彩妆品牌花西子成交额同比增长228％，毛戈平成交额同比增长263％。美丽就要靠“颜”色，完美日记、兰蔻、花西子成为口红成交额top3品牌。

其中完美日记凭借小细跟、名片唇釉等爆款获得了18天口红累计成交额同比增长超7倍的亮眼战绩。毛戈平品牌粉底液产品18天累计成交额同比增长125％，毛戈平无痕粉膏、鱼子酱气垫等多款口碑爆款让你拥有“整容级”底妆。

二者相比的话当然还是京东的护肤品更加的靠谱一些，因为京东护肤品的话它本身就是一个叫以正品著称，的平台上面的质量都是非常有有保障的，并且它的售后服务也非常的周到，所以说如果想要买化妆品特别是比较大牌的化妆品的话，最好还是可以在京东平台上进行购买。
考拉的护肤品比较靠谱，而且考拉的东西稍微要贵一些，如果是经济条件好的话，建议去考拉里买京东的话也是非常好的购物平台，它经常会有很多活动，如果是喜欢京东的话也可以去京东购买，根据自己的实际情况选择购买的地方，你也可以根据经验来判断。
考拉更靠谱。考拉主要是针对进口品牌

无论您在哪个平台上购买护肤品，都应该注意以下几点：
1选择正规渠道购买，尽量避免购买假货和水货。
2了解自己的肤质和需求，选择适合自己的产品。
3阅读产品说明和成分表，避免使用对自己有不良影响的产品。
4注意产品的保质期和储存方式，不要使用过期或储存不当的产品。
最重要的是，无论您选择哪个平台购买护肤品，都要谨慎购物，不要盲目追求价格优惠或者听信不实宣传。

首先是个人比较常用（宅直男，直宅男），经常周期性购买的洗护用品：
洗脸一般不用洗面奶，主要用的就是舒肤佳香皂，用过一段时间的洗面奶感觉还行，但是主要是用惯了舒肤佳香皂，所以还是换回去了舒肤佳。
买这个氨基酸是三件五折，到手19一支的时候买的，用起来还行，就是比舒肤佳香皂贵～舍不得～哈哈
能用很久了，香皂盒啥的，没啥特别推荐的，便宜能装，配合搭就行。
洗完脸，然后基本配合大宝护一下就行了，挺简单随便的～
也是用了很多年，习惯了。
洗发水目前主要用吕，这款洗发水的优点就是每种颜色对应的功能区分很明确，效果也的确有一些，不至于不好区分，也不至于买来没用，目前主要用防脱的棕吕，效果还算可以（以前一把抓好多头发，现在明显变少了），不过你刚换过来可能头皮不适应，存在头屑变多或者发痒的情况，一般三五天能适应过来～
主要是便宜，封大促一般能叠加满减患者人多件五折这样，到手30一瓶（很多时候都是25左右）
脱发的可以用棕的，这个主要就是防脱发。
控油去屑用绿瓶的。
经常做头发的考虑用红色的修复头发损伤，如果你需要护发素，配套买就好了。
沐浴露的选择上我可能就是朋友圈买的比较多，主要用的Cow这个牌子的，买的补充装，逢促销一般就是15一瓶400ml的，自己找个瓶子装就行了，这块没啥效果可以说的，用的舒服。
如果你也想15块这样买补充装的使用，可以私我～用惯了15的，没想到京东这么贵，理论上大促应该也是去到5折价格的～你也可以等大促。
除了生活消费品，另外就是衣服这个消费比较频繁一些（也就是家居生活用品）：
一般推荐优先从网易的促销活动，买三折的衣服，质量也比较放心，价格也比较合适，但是这种价格很少，其次就是从京造买，能有网易4折的价格吧，一般衣服都不超过100块，经常是一套100内～（常常有满减99-30可以叠加店铺99-50的券～所以到手一般就是70，80一套）
比如这款睡衣就很不错～买了四五套的
秋衣秋裤也还不错，也可以保留的。
另外就是裤子～
通过这里买一身下来，一般也就200左右，很划算（质量比大牌差不了多少，当然京造是不错的牌子了，但是价格比大牌便宜很多，质量控制也不错）
说起来床上用品，推荐一下办公毯和盖毯，都是买了好几套的～
这款就比较适合空调冷，午休使用，不算大，便携～也可以给小孩当盖毯用，比较推荐加厚的～至于家里夏天用的，可以额外备个大的毛毯
有哪些值得买的毛被毛毯盖毯推荐？
这款就不错。
至于床品四件套，一般来说网易会有3折折扣，到手一套可能150内，但是去年开始很少有这样的价格，京造还好一些，大促满减叠加99-50，基本还能凑到150一套。
常常会有大促一件五折的券，叠加满减，99-50，有时候漏价，能五折再减80，到手就是100多。
因为家庭影院这是低频的消费场景，大家基本都是买一次用很多年，所以可以往后放放。
智能小家电：
首先要买的是插排和网线，HDMI网线（常常凑单带走就行）
网线6类或者超6，目前比较主流，而且速度带的起来，建议网线排布都走6类的，转接也用6类的。
插座，智能灯可以安排米家的，做个定时任务，手机米家管理就行，也可以晚点等等新协议的家电，理论上更便宜。
这个灯泡延迟有点高，不过胜在便宜，可以app控制，iOS录入快捷指令也可以用语音助手控制，体验还行～
买电量统计的就好，可以定时任务，查看电量，对电量做管理，看家里的大家电数量吧，一般冰箱，电视，电脑可以配一个，配合大促3件五折，或者满减，最低的时候能15附近一个，很合适的～我现在用的是这个：
目前智能家居最能提升体验的就是可以手机语音控制的电量统计的插座和灯泡。
家里的Wi-Fi路由一定要用好的，未来带智能家居很有必要：
理论上3600很稳，但是下线了，目前的替代是6000，应该也还行，加在购物车里了。（路由器用统计电量的插座统计电量3天约1度电，冰箱一天一度，空调一天3度……）
对了，忘记了空调插座伴侣：
很好用，手机管理控制，很方便～再也不怕遥控器没电或者丢了～有几台空调配几个吧！

专柜。
厂家在提供货物的时候，不同的售卖区域会有不同的货源，即使是同一个大牌的护肤品。
在专柜购买，首先的一个优点就是，能够马上带回家进行使用，不用再等待快递的发货物流，不用再面对暴力快递的苦恼。在价格方面，两者的价钱没有多大的区别，所以网购也就没那麽大的优势，在专柜购买可以挑选的更加方便细致，还可以提前试用，更利于买到心仪的护肤品。

是的，品牌旗舰店（自营）。这一类店铺由商品品牌方提供货源，依托京东自建的运营中心进行仓储物流，京东负责网络店铺的运营管理，不会有假货的。

京东保证所售商品均为正品行货，京东自营商品自带机打发票或电子发票，与商品一起寄送；凭质保证书及京东发票，可享受全国联保服务（奢侈品、钟表除外，奢侈品、钟表由京东联系保修，享受法定三包售后服务）。

扩展资料

京东配送服务

1、211限时达

211限时达：当日上午11：00前提交的现货订单（部分城市为上午10点前），以订单出库完成拣货时间点开始计算，当日送达；夜里11：00前提交的现货订单（以订单出库后完成拣货时间点开始计算），次日15：00前送达。截至2013年12月31日，211限时达已覆盖全国40座城市。

2、次日达

次日达服务：在一定时间点之前提交的现货订单（以订单出库后完成拣货的时间点开始计算），将于次日送达。除211限时达服务外，京东次日达服务还覆盖全国248座城市。

参考资料来源：京东商城-京东自营商品售后服务

京东与天猫一直都是行业内的竞争对手，在业务对拼上不相上下，无论是双十一、六一八大促销，还是商超之争，介于两者之间的对抗仍然在继续。然而，自营与联营之间的不同模式的对比，哪个才是商超的未来
京东以自营的模式运营，产品集中采购之后被分散到京东各大地区的仓库，线上由京东自己进行售卖，而京东有自己的物流体系，加上收购了达达物流将物流最后一公里包含到自己的运营体系之中，配送速度快，对于用户来说下单后可以更快的收到商超产品，这样就可以尽可能的满足用户的购物欲望。

而天猫超市则是品牌商家自主运营，虽然减少了平台的运营成本，但是其并没有物流优势，在商品配送上有着先天不足的劣势。不过背靠阿里，天猫超市的品类会更优质，在物流整合上看重的是行业的能量，菜鸟物流、蜂鸟配送，只是侧重点不同。天猫商超与京东超市针对的是传统的商超，而要想有立足之地，就必须以价格、产品配合物流优势才有可能比拼掉线下商超。不过，天猫与京东都计划在三年内拿下商超，一场商超大战势不可免。

传统商超的溃败

传统商超运营多年，有着十足的线下优势，可是无论是沃尔玛还是永辉、华联等商超，或许是其线下因素太强，在转型互联网的途中理念甚好，可是总是在经营一段时间后不得要领，或者关店调整，或者利润下滑，可以说传统商超近几年过得都不好，甚至可以说他们近乎疯狂的转型背后都有着些许无奈。所谓的全渠道营销，所谓的app、微信一体化，如果没有好的运营手段，即使有最好的技术产品也没有什么作用。这些也只不过是工具罢了，人的主观能动性价值更高。

所以，沃尔玛收购了一号店，后转手京东也是为了利用京东的势能实现市场的利润率的提升。而京东也有意进入商超领域，继而投入十亿资金，同时配合沃尔玛的线下渠道，京东商超优势是明显的，所以在其提出商超战略的同时即使天猫有所举动以京东现在的资源匹配度，明显是不会在气势上落下风的。而天猫商超的优势在于产品资源，缺的是线下，所以投入的二十亿资金就需要合理分配，除了部分用于价格补贴还要拿出部分来进行线下投入。

巨头之下焉有完卵

阿里、京东的商超策略主要以线下为主，最终的消费主体还是用户，社区、圈子、群体，从用户的角度来讲日常消费有着高频率、需求大的特点，用户购买产品进行日常消费后很容易对平台产生信任感，进行二次甚至是多次消费。而线上来说京东和阿里的资源足以在短时间内迅速积累用户，这是手段。

然而，巨头进入市场之后，市场被迅速占领。一号店被京东拿下，沃尔玛也与京东进行多方合作，天猫超市必然也要有所行动以平衡竞争对手，是入股商超还是合作何况阿里手里还有银泰百货这一张大牌，至于如何去运用就看阿里怎样运作了。

早前一号店运营多年，以线上商超的模式运营，但是局限于产品以及配送问题，用户更喜欢于线下购买，走线上主要是以促销产品或者非急需用品为主，辅助生活消费。行业内同时也有诸多的商超平台，但是其中无论是从用户体量还是影响力来看都比不得一号店。要么是做区域的，要么需要依托于淘宝、天猫的流量，然而拿下一号店的沃尔玛在运营一段时间后却依然无法摆脱互联网的冲击，不得不与京东进行交易，背后的无奈可想而知。

笔者认为京东商超与天猫超市都有意拿下商超这一块肥肉，而也有人认为这是电商最后一块竞争之地，但是从行业来看，商超大战无论如何进行都不可能一家独大，既然有需求就有市场，容得下两家竞争。到底是自营的京东有优势还是联营的天猫可以走的更远，三年见分晓

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