什么是电商仓储?,第1张

电商仓储:第三方的外包仓库,为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心,以精细化管理为驱动,以效果为目标,结合多年仓配管理和服务的经验,为企业提供高效率,降低成本提供了优秀的仓配托管解决方案。

为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。

扩展资料

电商仓储需要柔性生产与平台化运作,注重商品生产设计及营销,后勤外包,使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险,优化了仓库设施布局,解决物流瓶颈问题,使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化,其实每个电商仓库,都有自己的运作方式,最主要是看适不适合自己仓库的运作。

管理输出即销售或生产型企业为集中精力,做强主营业务,增强企业核心竞争力,而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作,此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作,为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等

随着市场对仓配业务的要求不断提升,仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一,对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化 *** 作的需求在持续增加

参考资料:

百度百科--B2C仓储物流

易库电商仓储

具体工作职责

1、进行仓库管理,负责产品的收、发、存工作,配货理货等相关事务;

2、根据订单进行产品收发程序的执行,保证进出库货物在品种、数量上准确无误,落实先进先出,账物相符;

3、对仓库进行定期或不定期的盘点,确定各种存货的实际库存;

4、做好仓库清洁工作,保证仓库整齐,干净,坚持“6S”管理;

5、做好库房安全工作。

岗位要求:

1、熟练运用电脑办公软件,高中以上学历,会使用财务软件;

2、做事细心严谨仔细,具有较强的责任心和吃苦耐劳的精神;

3、有商品管理或电商仓储管理工作一年以上经验者优先;

4、有团队精神,做事积极,服从安排。

电商仓储物流环节作为供应链上的一环,紧密连接供货商、卖家与消费者。尽管电商仓储物流环节并非直接面对消费者,但作为最后一公里,仓储物流的响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要一环。电商精细化运营,离不开有计划、有效率的仓储物流管理体系。那么,仓库如何实现标准化?发货标准怎么制定?库房规划怎么做?仓库绩效以什么为标准?物流绩效怎样才能切实有效?有业内资深电商仓储物流专家表示,企业可以从货位优化、盘点多级化、作业 *** 作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。
①货位优化,提高分拣作业效率
将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。为了使服装仓储管理有序,利于出入库作业 *** 作规范,理货员应该按照服装的存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高效的分拣作业。
②盘点多级化,提高盘点的准确率和作业效率
对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货物的识别,利于盘点工作进行。
③ *** 作实现程序化,提高出入库作业效率
保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库 *** 作流程规范有效,货物验收内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。因此,周密组织,合理安排,尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,保证作业高效、准确,低耗、有序。
④仓储作业信息化,提高仓储作业效率
随着企业的发展,企业需要在各个方面加大投资,尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低,库存控制难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化,必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码,并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不到货物,错过销售时机的情况了。
总之,可以从货位优化、盘点多级化、作业 *** 作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。


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