大数据在电子商务中应用体现在哪些方面

1、通过大数据进行市场营销

通过大数据进行市场营销能够有效的节约企业或是电子商务平台的营销成本，还能够通过大数据来实现营销的精准化，达成精准营销。

通过分析大数据对消费者的消费偏好进行分析，在消费者输入关键词之后，提供与消费者消费偏好匹配程度较高的产品，节约了消费者的寻找商品的时间成本，使交易双方实现快速的对接。实现电子商务平台或是企业营销的高效化。在数据化时代，针对消费者进行针对性的营销能够实现精准营销，提升产品的下单率，提升电子商务 的营销效率。

2、实现导购服务的个性化

对于电子商务的平台来讲，往往都会针对用户提供一些推荐和导购服务。通过大数据的分析和挖掘能够实现导购服务的个性化。针对消费者的年龄、性别、职业、购买历史、购买商品种类、查询历史等信息，对消费者的消费意向、消费习惯、消费特点进行系统性的分析，根据大数据的分析针对消费者个人制定个性化的推荐和导购服务。

大数据的运用能够抵消电子商务虚拟性所带来的影响，提升竞争力，挖掘更多的潜在消费者。针对消费者的消费偏好，进行适宜的广告推广，提升产品的广告转化率，同时提供个性化的导购服务。

对于一些大型的电子商务平台来讲，产品种类繁多，想要提升消费者的消费量，提升消费者的下单率就要通过分析消费者的消费偏好，主动进行商品的推送。这种通过大数据进行分析的方式不仅仅能提升产品的浏览量，还能针对消费者的消费需求提供商品的推送，提升消费者的用户体验，进而提升消费者的忠诚度。

3、为商家提供数据服务

大数据的分析不仅仅能够帮助电子商务平台提升下单率和销售额，还能将大数据的分析作为产品和服务向中小型的电子商务商家进行销售。这样不仅仅能够提升平台的收益，还能帮助商家了解消费者的消费偏好、消费者对于该类 产品的喜好等信息，来帮助商家及时针对大部分消费者的消费偏好以及市场的动态，针对产品的性能等进行研发和调整。

扩展资料：

大数据的应用：

1、洛杉矶警察局和加利福尼亚大学合作利用大数据预测犯罪的发生。

2、google流感趋势(Google Flu Trends)利用搜索关键词预测禽流感的散布。

3、统计学家内特西尔弗(Nate Silver)利用大数据预测2012美国选举结果。

4、麻省理工学院利用手机定位数据和交通数据建立城市规划。

5、梅西百货的实时定价机制。根据需求和库存的情况，该公司基于SAS的系统对多达7300万种货品进行实时调价。

6、医疗行业早就遇到了海量数据和非结构化数据的挑战，而近年来很多国家都在积极推进医疗信息化发展，这使得很多医疗机构有资金来做大数据分析。

参考资料来源：百度百科-大数据

星系牧场在这个店铺的店铺会员界面，需要进入店铺然后进入哦

星系牧场在这个店铺的店铺会员界面，可以换京豆以及少量的几款实物

京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官   。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月，京东入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

“让用户尽可能少地花时间在微信上”，大概是张小龙所讲过的段子里，最特别的一个。

当然，这句话也是个玩笑。

但我们不得不承认，自从微信出现以来，我们都遭遇了某种意义上的“绑定”。

去年，社科院新闻与传播研究所发布了一份关于新媒体的蓝皮书，报告指出我国近九成的人每天使用微信，25%的受访者日使用时长在4小时以上，近90%的人周使用天数为7天。

如果要评出一个“生活中最离不开的手机应用”，微信是绕不过的必选项。

当抖、快被认为是“时间黑洞”、 游戏 被指责为“电子毒药”，人们似乎忘记给微信一个名分。

微信和其它任何应用都不相同，使用并不是一种选择，而是一种被迫式的接受：在这个容器里，容纳了12亿规模的用户基数，微信要做的，是找到用户群最大公约数的G点。

微信就像一颗恒星，在万有引力定律下，恒星是绝对的星系中心。
星云孕育恒星，社交孕育微信。

受到国外一款名为Kik的IM软件启发，张小龙做起了微信。

初版上线很快，从启动到正式发布，前后大概只用了4个月时间。倒不是团队有多神速，只因功能实在简单：设置头像和微信名、发送信息、发送、导入通讯录。

早期的微信，与其说它是一个社交软件，倒不如简明扼要地称作是免费版短信，除了聊天这种最古早的社交方式，再无其他发挥空间。

同为腾讯旗下社交类产品，从一开始，微信就与“老大哥”QQ截然不同。

后者一加再加，前者却把背包减到了最轻。

这种近乎相反的产品理念，让微信成为QQ的补集，为一些疲于冗杂功能的用户提供了替代方案。

受惠于兄弟产品的红利，微信支持QQ账号直接注册，顺利完成前期引流， *** 作界面和应用体积上“小而美”的设计，进一步拉高了用户对于这个新生物的打分。

在微信诞生之初，从Kik类似的通讯产品上看到商机、采取行动的玩家并不少。

早于微信一个月，雷军交出了米聊；再早以前，移动公司发布了面向自家用户的“局限版Kik”飞信，微信并不是“第一个吃螃蟹的人”，但是背靠腾讯这棵大树，又有个性的定位，让微信得以一出场，就成为全场焦点，把其它“类Kik”软件远远甩在身后。

就像一瓶水做不成买卖，仅靠最初的4个功能，微信也绝不会长久。

拥有一定的用户基数后，微信开始一点点捡起之前从包里丢出去的东西：20开启“附近的人”，熟人社交的玻璃被打碎，陌生人获得进入列表的权利，也带来更多趣味；30支持群组保存至通讯录，社群关系得以固定，为日后愈演愈烈的社群运营打开了第一扇窗，通过一次次迭代，微信向社交大盘进发，直到40发布，进军终于告一段落。

2012年4月，所有更新了微信的用户都会在应用启动时看到这样一句话：“如你所见，微信，是一个生活方式。”一直到今天，这句slogan仍然醒目地出现在微信网站，标志着 历史 性的拐点，也就是从这一版微信起，朋友圈开启，微信成为了一个完整的社交平台。

微博、贴吧、论坛，还有自家的QQ空间，与它相似的分享平台并不少，朋友圈之所以能独树一帜，在于微信一以贯之的私密性。

由于需要绑定手机号码，用户很难像在其他平台那样一人多号，“导入通讯录”的机制也让互联网面纱不复存在，内容被迫坦诚。

只有共同好友可见，让朋友圈像极了生活里的某个饭局：认识的人聚在一起开开玩笑、讲讲想法，绝不会有外人介入；同时暗示了圈子里的某种风向，成为维护关系的好渠道，让社交变得轻松。

至此，社交的星云正式形成，微信也走向了下一个阶段。
在线上、线下两个世界之间，微信是唯一的列车。

“不如加个微信？”线下，人们常用这句话标志一段 社会 关系的建立。

有趣的是，近几年，越来越多的线上聊天也会以同样的方式作结：聊天双方从其他某个平台转向微信，然后才以正式网友的身份，开启一段新对话；如果关系还能进一步发展，那么下一站就是见面。

某种程度上，这反映了私域内的绝对话语权。当社交的星云越扩越大，私域流量也在膨胀，牵引着用户向微信越靠越近、越粘越紧，最终孵化出一颗名为“大生态”的云核，而微信大生态建设中最有代表性的一次迈步，当属微信支付的推出。

在微信支付问世时，支付宝已经先跑了10年，依靠阿里巴巴在电商领域的龙头地位，难觅敌手。

一直到那年春节微信“摇一摇”红包开启的前一秒，人们都还没意识到，手握6亿用户的微信已经拥有了怎样的力量。

从除夕到大年初一16点，海内外参与抢红包人数累计超过500万，总计抢红包7500万次以上，实际领取红包2000万个。

一夜之间，微信追赶上了支付宝的十年抢跑，国内移动支付行业天翻地覆。

马云当即发帖，把这一事件定义为“春节珍珠港偷袭”，拉开阵势严肃对待，然而一个月后，微信支付使用人数由3000万暴涨至1亿，直接焊死了车门。

这次“偷袭”足以说明，微信已经跑通了大生态闭环，即通过公域到私域，私域再反馈到微信本身，形成三角价值链，在这个模型中，微信的商业价值在用户粘性增长中得以隐形增加。从

电商到文娱，任何你能想到的领域、场景，一切平台上的公域广场、私域账号，最终都会流向微信这片大海，其它平台人气越旺盛、用户之间的联系越多，在微信上发生的交互就会越多，进而带来更多的商业机会。

不止于线上，这种模式还蔓延到了线下，形成一条殊途同归的路径：实体商户通过加微信的方式与客户建立关系，保持联络，把朋友圈当作免费的广告板，塑造企业形象、推广产品和服务，又利用群聊搭建社群关系，形成了O2O的闭环。

一时间，人们对微信的认知，已经分不清是社交软件，还是一个CRM工具。

当微信把所有人套进了没有终点的循环，用户黏性却在功能补强和平台转移中一增再增，以至于再用“黏性”二字来形容都有失偏颇：两个物体之间才存在黏性，而微信，已经成了生活本身。
天文学家曾发现过一种叫作“轨道混沌”的力量。

它可以使行星相撞，从而引发恒星系的混乱，没人能确定那股力量从何而来，正如没人能看出如今的微信要往哪儿走。

2022年的微信公开课上，视频号、微信支付、小程序、搜一搜、企业微信等产品一一上台。

它们是目前微信星系中最繁荣的几颗星球，各自挥笔未来的可能，看起来风光无限，有人押注鼓掌，但在更多数的普通用户眼中，那个每天都要点开的绿色软件，正变得越来越复杂，虽然栓住了12亿用户，但微信也变得不像微信。

毕竟自始至终，大多数用户对微信的期待，更多的来自于它的社交属性。

微信似乎忘记了“极简”的初心，又像是向浪潮低头，做出了妥协，把所有新的、热的都搬过来，主动做了小程序，但并没有成为现象级产品，被动推出视频号，结局尚未可知，最后呈现方式略有些臃肿。

动辄占据几十G内存，翻来翻去基本都是与用户自己不相干的东西；如果不自行关闭，光是发现页就有10个入口，其中还不包括独立出来的企业微信和公众号，展开又是一个新的洞天。

虽然在各大应用商城的分类中，微信依然是一款社交通讯软件，与它在短视频、支付、搜索、协同办公等领域的竞争对手并不同属一个赛道，但所有人都清楚，微信绝不再是一个社交通讯软件，如果说当年被用户嫌弃“花活太多”的QQ是一个功能涵盖度在50%的什锦小炒，那么如今的微信，足可以称得上一锅涵盖了90%互联网常用功能的乱炖。

在这个态势下，微信变得有些笨重了。

时间回到2011年，在微信上线两天后的凌晨，张小龙在饭否写下了这样一段话，“这么多年了，我还在做通讯工具，这让我相信一个宿命，每一个不善沟通的孩子都有强大的帮助别人沟通的内在力量。”

看着十年前的微信，这段话的确能够带给人温暖，但再看如今的微信，字里行间横竖填满了自我拉扯，微信的进化史，就像是现实中一段人际关系逐步发展的过程：由远而近，由点及面。

微信未来会成为什么，答案不得而知，“每天都有几亿人教我做微信”，张小龙的压力我们也无法体会，我们只记得一句老话，叫“过犹不及”，作为局外人，我们只能看见：2022年的微信公开课上，张小龙并没有现身。

题图来自 Pexels，基于CC0协议

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