国产可乐都有哪些？

非常可乐 --中 国 人自己的可乐 非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上，根据中 国 人的口味研制的可乐型碳酸饮料，含气量高，口感好，不添加任何防腐剂，更符合现代消费心理。消失原因分析：可 口可 乐，百 事可 乐已经根深蒂固，非常可乐处境尴尬，或许误认为是“山寨”可乐，价格方面又偏高。健力宝的知名度肯定高得多，该饮料诞生于1984年，取“健康、活力”的保健意义。它诞生这年，恰逢洛杉矶奥运会召开，老板李经纬豪掷25万元赞助了12支国家队，健力宝也乘着这趟快车，顺利出现在全世界人民的眼前，它被公认为中国第一款运动型饮料。一时之间，风光无限。只可惜李经纬最后走上了一条犯 罪 路，进了监狱，健力宝也以1美元的价格，贱卖给了统一集团，最后走向了没落，实在令人感慨万千。“小香槟”，和传统意义上的香槟酒并不一样，它是咱国 产的饮料，里面添加了糖水、香料等，是一种不经发酵的汽酒，价格低廉，口味清爽甜蜜，小孩子也特别喜欢这味道，常常偷喝。少林保健饮料公司出品的可乐，一经发售，迅速得到众体育人士的喜爱，随后还成为第8届亚洲乒乓球大赛中作为指定饮料。只可惜后来推出可乐的品牌太多，少林可乐最终走向衰落。高橙这款饮料和前面提到的健力宝有些相似，但是橙子的味道比健力宝要稍微浓一些，以前逢年过节或者是家里办喜事，都会在餐桌上放一桶高橙，饮料的量很大，够一桌子的人喝了。但如今这款饮料却淡出了人们的视线，想买了买不到了，是有些可惜的。

•国产可乐品牌1:崂山可乐 品牌发源时间:1953年 品牌发源地:青岛
•国产可乐品牌2:幸福可乐 品牌发源时间:1979年 品牌发源地:上海
•国产可乐品牌3:天府可乐 品牌发源时间:1980年 品牌发源地:重庆
•国产可乐品牌4:少林口乐 品牌发源时间:1986年 品牌发源地:漳州
•国产可乐品牌5:汾煌可乐 品牌发源时间:1998年 品牌发源地:广东潮州

1、柯达
被时代淘汰的胶片王朝
说到柯达，相信很多人都会想起那句经典的广告语：“你按下快门的一瞬间，我决定了留下什么。”柯达是世界上最早发明胶卷的公司，也是影像行业的领导者。柯达胶卷几乎记录了世界上所有重要的历史事件和人物。柯达也曾经是全球最成功的公司之一，拥有超过14万名员工，市值达到280亿美元，占据了美国85%的相机市场。
然而，随着数码影像技术的出现和发展，人们对胶卷的需求急剧下降。柯达虽然也尝试过转型数码相机和打印机等业务，但由于转型不及时、策略较保守、创新能力不足等原因，未能抓住时代变革的机遇。2012年，柯达申请破产保护，结束了一个时代的传奇。
从柯达的案例中，我们可以看到一个品牌如果不能跟上时代的步伐，不能及时适应市场和消费者的变化，不能持续创新和提供价值，就很容易被淘汰和取代。因此，我们在做品牌营销时，要有敏锐的市场洞察力和前瞻性，要不断学习和更新自己的知识和技能，要勇于尝试和改变。
2、步步高
从学习机到智能手机的跨界之路
步步高是国内最知名的电子教育产品品牌之一。步步高最初以生产英语复读机起家，凭借敏锐的市场洞察力和创新能力，在短短几年内就成为了行业领导者。步步高也是第一个将游戏功能融入学习机中的品牌，让学习变得更有趣。步步高还曾经推出过VCD、DVD、音乐手机等产品，在多个领域都取得了不错的成绩。
然而，在智能手机时代到来之后，步步高面临了巨大的挑战。传统的学习机和音乐手机等产品已经无法满足消费者的需求，而步步高在智能手机领域也没有形成自己的核心竞争力。为了应对市场变化，步步高在2011年推出了自己的智能手机品牌vivo，专注于打造高品质的音乐和拍照体验。经过多年的努力，vivo已经成为了国内最受欢迎的智能手机品牌之一，也是全球第五大智能手机厂商。
从步步高的案例中，我们可以看到一个品牌如果能够抓住市场机遇，能够跨界创新和转型，能够提供符合消费者需求和喜好的产品和服务，就有可能实现品牌的再生和升级。因此，我们在做品牌营销时，要有开放和包容的心态，要敢于突破自己的舒适区和局限性，要不断寻找和创造新的价值点。
3、非常可乐
被竞争对手击败的国产可乐
非常可乐是娃哈哈集团推出的一款“中国人自己的可乐”。非常可乐在上市之初就受到了广泛的关注和欢迎，凭借着低廉的价格、独特的口味和强大的渠道优势，一度与可口可乐和百事可乐形成了三足鼎立的局面。非常可乐还曾经邀请了周星驰、舒淇等明星代言，并在多个综艺节目中冠名赞助，打造了“有喜事，当然非常可乐”的品牌形象。
然而，非常可乐的辉煌并没有持续太久。由于缺乏品牌建设和创新投入，非常可乐很快就被竞争对手超越。可口可乐和百事可乐在调整了战略和渠道后，重新夺回了市场份额。同时，还有崂山可乐、天府可乐、幸福可乐等同类国产品牌的冲击，让非常可乐陷入了多重困境。最终，非常可乐不得不退出市场，成为了一个过眼云烟的品牌。
从非常可乐的案例中，我们可以看到一个品牌如果不能建立自己的核心竞争力和差异化优势，不能持续提升自己的品牌影响力和忠诚度，不能有效应对竞争对手和同行的挑战，就很容易被淘汰和取代。因此，我们在做品牌营销时，要有清晰和长远的战略规划，要有持续和有效的品牌传播，要有灵活和积极的危机应对。
4、万能充
这个必须拥有姓名，一机双电+万能充，可是当年的标配。一充就是一个晚上，伴随着七彩斑斓的光芒。
5、老牌手机
诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉，都是当年的引领者啊，忘不了当年在课桌下偷偷用手机偷菜、玩贪吃蛇而且质量贼好，板砖一样，上铺摔下来还能接着用。
6、小霸王游戏机
魂斗罗、超级玛丽、马里奥、坦克大战。为了这些游戏半夜悄悄爬起来玩，游戏手柄都玩坏好几个。不记得挨过爸妈多少顿揍了但还是其乐无穷
7、宝宝金水
洗呀洗呀洗澡澡
宝宝金水少不了
滴一滴啊泡一泡
没有蚊子没虫咬
我投宝宝金水一票
8、大大泡泡糖
你一段儿，我一段儿，好吃又好玩
谁能有一卷大大泡泡糖
就是班里最受欢迎的仔
看谁能吹出最大的泡泡
别的只能叫口香糖
9、健力宝
当年可是国民汽水
夏天喝上一瓶冰冰凉凉的健力宝
一整天都能爽歪歪
尤其是橙子味的
好喝到爆炸
10、飘影
看前面的帅哥，清爽帅气！
看帅哥的发型，清新有型！
飘影清新啫喱水，清新自然！
有飘影，更自信！
跟着唱起来了是怎么回事
11、天冰大果
先舔一圈外面
等稍微融化一些
再合着白色一口咬下去
简直不要太爽
12、六丁目
五毛钱的方方面
必须要全部捏碎
然后把调料撒进去
合上口来回摇晃均匀
用手一撮一撮地往嘴里送
最后舔干净手心才算完整
当然也少不了魔法师
13、唐僧肉
一边看猴哥打妖怪
一边吃着唐僧肉
真香
14、快乐小蛋糕
带雨伞花篮的小蛋糕
为了收集这些小伞
天天想买这个
可8毛钱一个的蛋糕
得攒了好几天的零花钱
才能吃得上
15、服装
以纯、森马、美邦、佐丹奴
每到换季、年前买新衣服
一定会去这几家店转一转
穿出去都倍儿有面子

网红测评是他个人感觉，并不代表所有人的看法。

小牌国产可乐有优点，但并不能代表它可以赶上国际大牌可乐。

软饮制造商最主要的成本支出并不是产品本身。以可乐为例，其配方与原料都是固定的，且非常简单，主要是水、二氧化碳、焦糖等。产量越大，成本越低。花钱的大头其实是在包装、物流和营销(主要是广告)上。但这些支出，往往又是提升销量的关键。

天府可乐、昌宁可乐、奥林可乐、非常可乐、乐臣可乐、蓝剑可乐、九星可乐、粤冠可乐、银鹭可乐、汾煌可乐……20年的国产可乐之路，是一支可乐的悲歌。

重庆天府可乐近日重回市场的消息令人精神为之一振。不少朋友留言问，还有别的民族品牌的可乐吗？中投顾问发布的《2010-2015年中国饮料行业投资分析及前景预测报告》显示，中国可乐市场上可口可乐和百事可乐的占有率分别为576％和213％，两者之和接近80％。为数不多的国产可乐奋力争夺所剩无几的市场占有率。

纵观国产可乐的发展历史，曾涌现形形色色的中国品牌，曾踌躇满志大打民族牌——“中国人自己的可乐”，然难以逃避被淘汰的命运，纷纷在可口可乐、百事可乐的收购、兼并、联合风中败下阵来，或合资后产品改用外国品牌，将市场拱手让出；或小打小闹，自生自灭；或产品无人问津，造成经营亏损、资不抵债，自动退出历史舞台。

可乐与其他快速消费品一样，小杂货店等传统渠道最为关键。百事、可口可乐等大公司在攻占这些小店时，往往会不惜成本，用送冰柜等手段来掌控。

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