乐学 京东的实体店铺是干嘛的怎么运营的
然而近日，刘强东的出手，又拉开了新零售的真正大幕。这次不是便利店，更不是服务站，而是真正的京东实体店！以销售手机、家电、电脑、数码为主。刘强东蓄谋已久的京东实体店，到底有何不同？又能带来怎样的冲击？
1、选址：过去开一家店，都是打听、想象、朋友推荐，没有任何逻辑。而京东实体店，通过12年积累的大数据智能选址。
2、数据经营：顾客迈入店门的一刻，就被人脸识别成为会员，同时记录顾客在店里每一个产品前的停留时间和行为，自动分析兴趣爱好。
3、实时同价：店里的所有商品均来自京东自营，与线上实时同价，旁边还有二维码，扫描即可看到详情和他人评价。
4、灵活购买：顾客可以当场提货，也可让京东配送到家。同时还有金融服务的支持，不带钱靠一张脸也能逛商场。
这简直比无人超市更强，但不是强在科技创新，而是强在更实用，更能快速颠覆传统零售，更容易覆盖全国贴近普通人！
在互联网盛行的今天，能够预测未来需要依靠更多数据支持，从数据的趋势和分析中，就可以把未来的发展动向掌握得淋漓尽致。在大数据背景之下，精通大数据的专业人才将成为企业最重要的业务角色，大数据从业人员薪酬持续增长，人才缺口巨大。全球最顶尖管理咨询公司麦肯锡（McKinsey）出具了一份详细的分析报告，预计到2018年，大数据或者数据工作者的岗位需求将激增，其中大数据科学家的缺口在140000到190000之间，对于懂得如何利用大数据做决策的分析师和经理的岗位缺口则将达到1500000！在互联网时代，每天都有海量的数据信息产生，数据的处理变得越来越复杂，很多大公司已经在寻求拥有更高学历的高手来补充自己的实力。
2016年2月，教育部公布新增的“数据科学与大数据技术”专业，北京大学、对外经济贸易大学、中南大学成为首家获批高校。时隔一年，2017年3月，教育部公布第二批“数据科学与大数据技术”专业获批的32所高校。到此为止，我国已有35所高校获批该专业
以前电商大佬们都把焦点放在线上业务，原本在线上不断发力，而现在却开始对线下投入。阿里疯狂入股、收购线下商超；京东要在全国范围内开设百万家便利店。看起来形势很强，但是在拥有无人售货机的同时，无人超市会是你的选择么？就目前而言，自动售货机相对来说则更加具有实践性，也更加适合大范围的去运营，原因如下：
无人超市技术和成本要求更高， *** 作起来风险和维护成本也会较自动售货机高很多，而且现在基本处于试验阶段，未真正的推广和应用起来。无论是无人超市还是自动售货机，其本质是一样的，都是以消费者为中心，为了提升消费者体验，更好地服务消费者，满足其快速便利购买的需求。体现对 " 消费者 、场景、商品 "3 个元素的重构，将线下商超冗杂的购物程序简化。自动售货机投放更简单，相对于无人超市来说其投放更加灵活、门槛更低。
无人超市面积相对售货机来说要大的多，仍然要面临选址和租金的压力，自动售货机则简单的多，它可以说是利用现有经营环境中闲置的面积，不影响现有资源业务的情况下额外的增加另一份收入，也就是利用闲置资源赚钱。就像滴滴打车，他不需要自己去买车，不需要额外雇人去做司机，只需要利用了私家车闲置的时间，车主的闲置时间就可以了。
所以，自动售货机的投放相对无人超市更加灵活便利，也是发挥闲置资源价值的体现。自动售货机的实际运营过程中风险更低，维护成本更低。经营自动售货机的风险可预测，而无人超市未来在实际运营中究竟会出现哪些问题，我们无法准确预知。都说共享单车是人民素质的照妖镜，那么无人超市呢，会不会发生货物乱拿乱放？会不会出现商品未出门就被吃了或者用了？卫生环境会不会遭破坏等，这些问题一旦发生就会给运营者造成很大的麻烦。
这是未来的一个趋势，为了吃一顿好饭，家里的老人每天都早早起床，奔向蔬菜市场。他们不确定要挤公交，还要防备小商贩的短缺。相对于上班族来说，他们中的大多人都在超市里很活跃，超市货架上的食物假使价格太贵也不能够确保是新鲜的渐渐地，如何解决老百姓从菜篮子到餐桌后的100米问题成了社会的痛点。
果蔬超市利润是多少
疫情当下，社区生鲜自动售货机为什么受到空前的关注呢？
1无接触售卖的刚性需求
特殊时期，产生了特殊需求。无接触零售成了新风口，而无人自动售货机作为智能化的无人售货的便民设备，满足了无接触售卖的要求，而且整个购物过程安全快捷：社区生鲜自动售货机使得社区居民不用再去超市排队买菜，扫码买菜只需要几分钟，安全之余又节省了宝贵的时间。
2购物更方便。
要知道，目前国内很多家庭，在家做饭带孩子的都是老人居多。老人上了年纪体力远不如年轻人，有了社区自动售货机，不用出小区就能买到安全卫生的蔬菜水果，这一模式很受欢迎。
3蔬菜更新鲜。
由于生鲜自动售货机具有保鲜功能，同时上架的蔬菜，在自动售货机里面的比在超市里面的要新鲜很多，更有利与健康生活。
供您参考，1。果蔬自动售货机发展概述。果蔬自动售货机大量应用于高端娱乐场所，打破了传统的 *** 作模式，环比减少了昂贵的人工成本和资源成本。除此之外，从市场趋势推荐来看，在先前的几年里，各个人都把注意力放在了网上业务上，但最近他们却在网下开展了疯狂的扩张。阿里热衷于购置股票和网下超市。京东将在全国范围内开设数百万家便利店。这一浪潮将直接改变线下零售业的趋势，提倡无人 *** 作和自动化 *** 作的智能自动售货机也将更多地在线下使用。未来有更加多的市场等待我们去探索。发展前景毋庸置疑。2果蔬自动售货机应注意的问题(1)购买经销商:好多顾客在订购果蔬自动售货机时，会在淘宝、天猫和阿里巴巴平台上开展相当，这也是选择产品的同一个渠道。
要知道，目前国内很多家庭，在家做饭带孩子的都是老人居多。老人上了年纪体力远不如年轻人，有了社区自动售货机，出门就能买到安全卫生的蔬菜水果，这一模式很受欢迎。
亚马逊公司的又一产品会被淘汰吗？并不是因为亚马逊所制造的Kindle退出中国市场，而是因为芯片紧缺。
一部智能手机已经足以在我们的日常生活当中完成各种各样的工作。但是毕竟他不能够代替所有的工具，很多的电子设备依然有他们的专项职能，比如Kindle和手机不一样的是这款电子阅读器主打的就是看小说，看书籍，看漫画等功能。并且采用了墨水屏使用户在观看的过程当中能够很好的保护视力，不会觉得视觉疲劳，对于很多的爱书人士来说，这是一款看书神器。但是随着智能手机的普及，此设备也渐渐的沦落成电子垃圾，甚至在网络上被大家当做是盖泡面神器。
然而没想到Kindle退出中国的消息一瞬间就在各大社交媒体被引爆。原因是因为在国内各大Kindle的官方平台上面没有办法继续购买相关产品，所显示的全部是缺货。有不少的网友猜测，很有可能因为近年来在中国市场举步维艰，导致Kindle决定退出中国市场。但是很快官方的客服就站出来回应表示是因为缺少芯片的原因。
并且亚马逊官方也告知了大家如果想要购买相关产品，可以在第3方平台或者线下的专卖店。这也就意味着虽然在国内的销售不太理想，但是还没有到灭亡的那一步。毕竟近年来全球的芯片制造业都面临着很大的困难，很多的公司因为芯片缺少，不得不做出减产的指令。任何的电子设备都离不开芯片的加持， Kindle也不例外。
而且kindle已经很长时间都没有推出大幅度的更新换代。所以大家也非常担心他会就此退出中国市场，即便大家的购买欲望越来越低，但是不可否认，他依然是很多人青春的回忆，倘若没有他很多的用户，不能够在各种各样的地点没有压力的阅读图书。 Kindle电子阅读器所给予的看书感觉是其他智能设备没有办法比拟的。在相同领域 Kindle绝对可以算得上，是独一无二的存在。
相信不久的将来，等到芯片危机缓解之后，听到的服务就会恢复正常，大家又可以在各大的线上平台购买到自己心仪的电子阅读器，让我们一起拭目以待吧。
1、京东自营:货物及点剖管理，物流均是由京东员工来做的，相当于京东就是卖家。产品的质量把控非常严格。
2、京东超市里的很多商品就是京东自营的，由京东配送的并且提供售后服务的就是京东自营的。东是一家总部设在北京的中国电子商务公司。它是中国两大交易量和收入的B2C在线零售商之一,是"财富”全球500强企业的成员。
截至2018年第一 季度， 该平台拥有3018亿活跃用户。东公司由刘强东于1998年7月创立，其零售平台于2004年上线。它最初是一家在线磁光商店, 但很快就多元化，销售电子产品，手机，电脑和类似产品。
该公司于2007年6月将其域名更改为360buycom,然后于2013年更改为京东。与此同时，JDcom宣布了其新标识和吉祥物。京东是世界领先的无人机自动化技术和机器人高科技和人工智能交付公司，拥有世界上最大的无人机交付系统，基础设施和能力。
它最近开始测试机器人交付服务和建造无人机交付机场,以及通过推出其第一辆自动卡车来 *** 作无人驾驶交付。
扩展资料：
京东超市和京东自营有3点不同。相关介绍具体如下：
一、两者的特点不同：
1、京东超市的特点：
该超市采用RFID射频识别技术，实现被动式的商品统计，顾客只需穿过结算通道即可自动完成结算直接出店，整个购物过程完全在“无感知”的情况下完成。
2、京东自营的特点：
在一定时间点之前提交的现货订单（以订单出库后完成拣货的时间点开始计算），京东自营将于次日送达。除211限时达服务外，京东次日达服务还覆盖全国248座城。
二、两者的创建时间不同：
1、京东超市的创建时间：
2018年4月10日，京东在吉林省开设的首家京东X无人超市在长春正式营业，接下来将在沈阳、哈尔滨等地陆续开店，中国东北将成为京东X无人超市新店密集的区域。
2、京东自营的创建时间：
1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东自营。
三、两者的基本功能不同：
1、京东超市的基本功能：
京东超市最大的亮点是，顾客进店先“刷脸”，初次进入无人超市购物时，扫描二维码绑定顾客身份和支付信息，一次绑定“保终身”，当顾客再次光顾时，只需“刷脸”即可进店购物。
2、京东自营的基本功能：
京东自营先后组建了上海及广州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。
参考资料：
出品/ 联商网&搜铺网
撰文/ 王迪慧
9月14日，京东宣布旗下首家MALL落户西安，并将于9月30日正式开业。
事实上，这并非京东首次向实体进军，在此之前，推出京东电器超级体验店(以下简称“京东超体”)、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家等多种类型的线下门店。
与此同时，阿里巴巴、唯品会等电商企业除了通过投资扩大自己的实体版图，也都曾尝试亲自开购物中心。从线上走到线下，为何电商巨头们都打起了购物中心的主意？
01
不卖服装、没有餐饮，主营家电3C
首家京东MALL位于西安市未央区未央路80号盛龙广场，南北中轴线未央迎宾大道上，南接钟楼繁华中心城区，北接新中心经济技术开发区，东临大明宫国家遗址公园，项目所在地距西安地铁2号线龙首原站、大明宫西站600米左右，5公里内辐射超百万人群。
京东MALL共有5层楼体，经营面积达42万 ，涵盖苹果、华为、英特尔、美的、海尔、格力、奥克斯、飞利浦、海信、康佳、创维、TCL、长虹、SONY、松下、戴森在内的150多个知名电器、3C品牌，约20万件可售商品。
从经营品类来看，京东MALL以家电、电脑数码、手机通讯、家居家装为主，此外还拥有儿童 娱乐 、智能 健康 、 汽车 用品等品类。
从设计风格来看，京东MALL主体建筑以京东品牌的“红白”元素为配色，并将西安古典建筑元素古城墙、建筑榫卯应用到幕墙设计里，而正门上方高达6米的巨型3D雕塑京东JOY微笑挥手，为街区增添无限活力；在内部设计方面，京东MALL则结合汉、唐、秦不同朝代的文化风格，在不同楼层打造了专属朝代印记。
值得注意的是，京东MALL外墙打造了一块巨型裸眼3D屏，逼真3D效果让屏幕内的画面伸手可触，仿佛置身未来科幻世界。同时在场内，京东MALL还配有全息投影、VR装备、智能机器人、虚拟直播间、电路透明机房等 科技 装置及设施。
02
沉浸式体验成为最大亮点
整体来看，沉浸式体验成为京东MALL的最大亮点。
在场内，京东MALL设有11大主题场景体验区和29大产品互动体验区。包括美容沙龙、音频体验、无人机体验、按摩 养生 等区域，让消费者能够体验多元化场景空间，更直观地与店内产品进行互动。
而京东MALL以“家”为原型全新增设家居主题样板间，还原真实家庭的生活感，让家电和家居产品更有代入感，唤醒消费需求，实现场景化的消费体验。
除了各种精彩纷呈的主题体验和互动区，京东MALL还为广大消费者提供便捷无忧的购物保障。消费者在京东MALL可以通过官方小程序扫码随时自主下单，商品将直接由京东配送到家，享受线上与线下同质同价。
同时，京东MALL还提供全屋一站式定制、家电套餐购买，一站式尊享服务和城市级服务特权让消费者能够享受从设计、产品选择、到安装售后的一站式体验，部分商品还支持5公里内2小时同城极速达、24小时极速安装等，3C产品还支持现场检测与维修。
无论是品类上对于家电数码类产品的偏重，还是投入大力气打造颇具规模的互动体验区，都让京东MALL看起来与传统购物中心有些鲜明差别。
可以发现，京东并非是以线下商业思维来运作京东MALL，于京东而言，京东MALL基于全渠道模式打造人、货、场的数字化闭环，有效加强渠道、品牌、消费者三方的紧密联系，降低沟通成本，提升效率与体验，为市场增长提供新的契机。因此整体来看，这个MALL更像是京东在线下的新潮产品展示中心、用户体验互动中心以及城市级服务中心。
03
电商巨头们“爱上”购物中心
事实上京东并非第一个在线下开MALL的电商企业，电商巨头在实体领域暗战已久。
随着线上流量日益昂贵，在线商家获客成本急剧增加，引流变得日益困难，大型电商平台纷纷寻找新的突破点。新零售、无界零售等强调全渠道融合的概念相继“诞生”，而在线下缺乏根基的电商平台为了加速线上线下资源整合，不少都祭出“钞能力”，开启“买买买”模式。包括三江购物、红旗连锁、新华都、银泰、步步高等区域零售商或投身，或站队，拉开了阿里系与腾京系对于实体商超争夺战的序幕。
在拉拢、收编拥有丰厚线下资源的区域零售商同时，电商巨头也开始亲自下场，诸如开设各种新型的专卖店、无人店、便利店等，以及进行品牌授权，对夫妻老婆店等进行改造。
而随着电商平台在线下实体领域布局的不断加深，一些电商巨头也将目光投向大型实体项目，尝试亲自开设超级体验店、购物中心等。
2018年4月在杭州西溪园区阿里淘宝城3期开业的亲橙里，就是阿里巴巴首个商业项目。当时阿里对亲橙里的定位，是为周边的社区居民、阿里园区访客以及阿里的员工提供吃喝玩乐一站式的服务。
2019年12月，盒马旗下的新业态——首个盒马里·岁宝购物中心在广东深圳莲塘开业。相比于亲橙里的“从无到有”，盒马里其实是通过改造深圳的老牌百货岁宝的商超而诞生。
无独有偶，除了阿里系尝试开设购物中心，2019年唯品会通过收购杉杉商业间接获得品牌线下授权后，也于2020年在安徽合肥开出了首家城市奥莱，寻求线下增长。
此外，不久前据《华尔街日报》报道，亚马逊正准备开设大规模的实体综合零售业态，与传统的百货商店相似。了解亚马逊计划的知情人士称，亚马逊上述类型的百货店将首先在美国加州和俄亥俄州开设，面积将达到30000平方英尺(大约为2800 )。
事实上，在开出首家MALL之前，京东也曾推出京东超体，而从体量来看，已经开业的重庆京东超体和合肥京东超体面积均超过4万 。据了解，2021年上半年，重庆超体成交额同比增长105%，合肥超体开业成交额达166亿元，全渠道客流量超120万。或许正是这两家超体开业以来的不俗业绩，给了京东在线下商业尝试中更进一步的底气。
但细究电商平台开启线下商业的 探索 ，联商高级顾问团成员王国平认为，线上企业主要面临流量成本增加，体验度无法有效继续提升，转入线下做实体门店。京东近期动作更多是为了体现其有实体属性，与阿里做亲橙里、唯品会做城市奥莱略有不同。
此外，对于电商巨头为什么尝试开设购物中心，联商高级顾问团成员汪中玉认为，根本原因在于线上增长总会遇到瓶颈，目前很快达到这一阶段，并且线上品类触及天花板。相对于线上，线下的本地生活消费场景，对于获取流量增长相对于线上更具吸引力，获客成本更低。通过 探索 线下消费，布局线下场景，达到线上线下互动，一直电商巨头们的追求。
但对于后续的发展，汪中玉也表示了不确定性，他认为线上和和线下 *** 作模式不一样，每个企业的基因也不一样，能否成功，有待时间验证。
王国平也表示，相较于线下企业，线上企业主业非实体属性，在运作以及决策逻辑上，更多会倾向附属于线上，对于线下客户感受会无法有效顾及，因此对于线下客户来说很难出彩，对于线上客户来说增加了体验。
自动售货机是一种无人售货设备。自动售货机的销售模式不需要人工或监督。省心省力， *** 作管理方便。它不受时间和地点的限制。很多人看到自动售货机的优点，想要购买售货机，到处寻找制造商。有哪些渠道找到自助贩卖机厂家呢？一、搜索
现在互联发达，人手一台手机，通过网站来查询是大多数人的选择，网络上也确实有很多平台能够找到自动售货机厂家。
1、搜索引擎：这个是用户最常用的方式，百度，搜狗，360，头条，神马等等搜索引擎输入关键词“自动售货机”’“自动售货机厂家”如果想找当地的，还可以加上地域词。跟进搜索展示来对比选择
2、b2b黄页平台：黄页和b2b平台现在也特别多，特别是一些综合类的黄页平台，很多人会这些平台来找厂家公司，比较有名就是，阿里巴巴，黄页88，,58同城等等。
3、新媒体：新媒体最近几年比较火，受众群体体量大，热门的公众号，头条，搜狐，网易，百家号等等，很多售货机厂家也会把自己的产品通过图文的方式展现在自媒体平台上。
4、其他外推平台
售货机企业通过网络来推广公司，产品，网络上的各种推广平台像问答类，贴吧，论坛，行业性的网站，还有一些招商加盟网站等等。
二、电商
售货机企业会通过淘宝，天猫，京东，拼多多等电商平台来展示售卖产品，用户想要购买可以可以通过这些方式来联系购买。
三、口碑推荐
这种方式是熟人推荐，转介绍，或者用户在线下体验过了自动售货机，对产品满意，通过品类找到对应的企业来购买。
以上，自动售货机购买选择哪种方式，需要跟进自己具体情况来，如果有疑问可以直接联系睿科，我们在智能售货行业有多年经验可以给您提供专业的建议。
根据艾瑞咨询数据显示，截至2017年底，全国无人零售货架累计落地25万个，无人便利店累计落地200家，无人零售这个新风口全年共吸引总额超40亿人民币投资，风头赛过共享单车。然而风口来得快，去得更快。秋风过后，只见一地鸡毛。
上海首批落地的缤果盒子无人便利店早在2017年9月便因耐不住高温而关闭。进入2018年后，它又相继曝出裁员、高管离职以及业绩不达标等负面消息。
而另一家早在创立初期就被视为无人便利行业黑马的邻家便利，在2018年7月31日关闭了北京的160余家门店。公司宣布，由于月亏500万，持续亏损，缺乏造血能力，已基本破产。
曾经被资本看好的无人货架，众多品牌更是像多米诺骨牌般倒下。2018年初，“GOGO小超”宣布停止运营，这是全国无人货架第一家倒闭的企业。
此后，猩便利裁去60%的BD人员；5月，七只考拉停止货架业务；同月，传果小美融资遭搁浅，工资发不出；6月，传哈米倒闭；10月，小闪科技申请破产清算……
至此，轰轰烈烈的无人零售模式基本宣布破产。
一年之内有138家无人零售公司卷入风口。大多数中小型的初创企业一窝蜂涌入市场，扑通扑通跳下来，最后发现阿里和腾讯只是试一水就收手，而自己已泥足深陷，无力跳出。
以阿里首家无人超市为例，它仅仅是一家在淘宝造物节上存在了四天的快闪店，时间一到，便在线下彻底消失。再以腾讯无人店为例，它要么是开在园区的公司内部店，要么也是快闪店。
无人便利店之所以在短暂新鲜感过后一切归于平淡，很大程度上来说，是因为无人店只是一种概念店，并没有带来更好的购物体验，更无法改变顾客的消费习惯。
而自动售货机以占地面积小，点位分布灵活，可以渗透到楼道、地铁站等门店难以进入的空间，稳步在国内市场呈现爆发式增长，娃哈哈、农夫山泉、统一、蒙牛、光明等众多食品饮料企业看到商机纷纷入局。
自动售货机作为新零售成功的形式之一，可以拓展销售渠道，相当于增加了一个24小时营业的终端网店，减轻企业的场地租金和人力成本。
另外，现在的消费需求和渠道重构，也会为这种业态带来新的发展机会。自动售货机作为一种工具，根本目的在于方便人们生活。这两年来，虽然新零售的模式百花齐放，但是，只有自动售货机经受住了市场考验，因为它更符合中国消费者的需求。2019年，这一业态必将迎来更多的入局者。
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