拼多多6000多员工,绝大多数人即将涨薪,这意味着什么?

拼多多6000多员工,绝大多数人即将涨薪,这意味着什么?,第1张

拼多多员工在疫情期间做出了很大的贡献和努力,因为他们是一批90后永远冲在在最前线,所以说他们对于公司未来的这种发展有了很大的期望,之所以给他们涨工资,是完全取决于这次的疫情,他们表现得非常好,能够给拼多多带来了非常不错的利润,所以说拼多多领导们也一致决定将这次所有的员工涨薪。

在未来的发展过程当中肯定离不开这批年轻人,所以说他们也看中了年轻人的力量,能够给公司带来很大的发展,有的时候公司在市场当中竞争的时候,必须要有年轻活力的人来做这样的事情,因为只有这样才能够将市场做得更加的完美。所以说拼多多这次给员工涨薪,也意味着在未来的市场当中,拼多多肯定是要有着不同的抉择,甚至能够改变人的生活,之前我们大家对于拼多多可能都会感觉到有点不太看好,但是人家也是经过了这么多年的发展,能够让自己从电商当中决战而起,也看到了员工们的努力程度。

电商在未来肯定能够改变人们生活状态,因为通过这次疫情结束之后,大家对于线上购物还有这种网络上的平台采购都会进行全新的升级,因此,大家对于这样的网络电商平台也会有很大的希望,只要是他在后期能够做得越来越好,我相信他的产品肯定会做得非常不错。

公司的发展离不开年轻人的投入,也离不开年轻人的梦想和激情,所以说拼多多的这次把所有的资金和力量都投入到年轻人的身上,也是正确的选择,因为大家也明白,只要是能够让员工有更高的发展空间,那么对于自己的企业也会带来很好的这种利益,所以说在以后的过程当中,拼多多肯定能够有着完全不同的改变,甚至是能够达到他自己想要的这种目的。

在三体的《黑暗森林》中,一个无意中路过人类文明的歌者文明,发现了渺小的人类,于是像大象踩死蝼蚁一般,顺手就毁灭了太阳系。

这刚好印证了书中所说的那句话:我毁灭你,但与你无关。

回到现实,莫不是如此。 那些打败你的往往都是你从未放在眼里的人和事,看起来毫不相关,但背后隐藏的实力却远远超乎你的想象。

就像如今的拼多多一样。

就在昨天,还没等所有人反应过来,拼多多已经不声不响的上线了多多买菜这项新业务。对于整个行业来讲,就像是一颗重磅炸 *** 砰然落地!

虽未知“多多买菜”实力如何,但从拼多多过往的打法来看,恐怕又将会是一枚“不差钱”的土豪玩家。

事实上,早在今年3月份,拼多多就曾试水推出了“快团团”这个线下团购工具,主要是为了满足广大社区居民在疫情期间的日常生活物资需求。

但新手终归还是新手,在社区团购这条赛道上,“半路出家”的快团团并没有掀起太大的浪花。

也许是吸取了上次失利的教训,这一次的多多买菜显然是做足了准备。

首先,采用的是预定+自提模式。

当你在对应的门店预定下单之后,物流会在每天下午4点之前,将产品打包好送到对应的自提点。同时,如果产品有任何问题,可以直接联系门店进行售后处理。这样的模式相对来讲还是非常方便的。

其次,将革命进行到底,10亿补贴分分钟给你安排上。

我们可以从多多买菜中看到,像黄心土豆1斤089元,紫罗兰紫薯1斤099元,30枚鸡蛋只需109元。对比同行,这样的价格那就是真正的清仓大甩卖。不得不说,在产品价格层面上,拼多多还是沿袭了之前疯狂补贴的老路子,一如既往的大方啊。

最后,拼多多给出了商家们无法拒绝的条件。

根据多多买菜团长透露,入驻多多买菜,提成有十个点之多,而美团等平台只有五个点。另外,9月1日前成功入驻的门店,每日完成订单任务还有额外奖金。不仅如此,多多买菜还制定了1V1 帮扶计划,解决开团疑虑。在吸引商家方面,拼多多显然是有备而来的。

如此可见,拼多多此次来势汹汹,是大有攻占光明顶之意啊!面对这样一个突如其来的BUG级玩家,那些头部玩家还坐的住吗?

有一句话说的好:永远不要把鸡蛋放在同一个篮子里。

在电商领域,拼多多已经成为了我国当之无愧的第三大电商平台。但是,如果仅仅只是依靠传统的社交电商,未来的路势必会越走越窄。

根据拼多多发布的最新财报数据显示,2020年2季度,营收同比增长67%,达到12193亿,净亏损收窄到7720万,几乎是有史以来的最低值。从这些数值指标的绝对值来看,拼多多交上来的成绩似乎并不赖。

但是,从另一个角度来看,用户增长却不尽如人意,月活用户增速从68%下降到55%。众所周知,尽管目前拼多多有6亿多的用户数,但是还是有着微信10亿用户的天花板在那,如果想一步一步靠近这个数字,势必就需要用其他的方式来获取新的用户。

社区团购,具有高频+刚需的属性,显然是拼多多的第一选择。

不过,要想从这个圈子杀出重围,还是有着不小的难度。

像每日优鲜、叮咚买菜、兴盛优选、盒马生鲜这一众专业玩家,咱就不说了。更可怕的是,除了这些常见的社区平台,像拼多多一样,众多互联网平台对这块蛋糕也都是虎视眈眈。

比如滴滴,最近几个月推出了“橙心优选”的社区电商平台,美团则是成立了优选事业部。那同为电商三巨头的阿里京东呢?阿里依托全国数万个菜鸟驿站打造了全方位的社区生活服务,京东则是盯上了社区常见的夫妻小店。毫不夸张的说,这些巨头各个都是超级大腕,要钱有钱,要渠道有渠道,真打起来,谁输谁赢还真说不准。

而且,社区生鲜电商一直以来就是一块难啃的骨头。从2018年以来,这个领域内的玩家几乎已经是死掉了大半。当年的呆萝卜、松鼠拼拼、美家优享等等,一个个都是殊途同归,死的死,伤的伤,纷纷退出了 历史 的舞台。就连现在的生鲜玩家,除了每日优鲜以外,其他基本都还处于亏损的状态。只能说,现在谈未来还为 时尚 早。

不过,就像当初任何人都不看好拼多多能成为电商第三极一样,拼多多在社区团购这块,还真说不准能再度复刻当年的奇迹。

我们一定要记住一句话:未来十年,甚至百年,都将会是一个跨界打劫的时代,颠覆整个行业的往往不是你的同行,而是来自另一个平行世界的人。

社交电商和社区电商,虽说只有一字之差,但当中商业模式间的偏差隔了不知有多少条街。拼多多涉足社区电商,就好比一个刚刚踏入 社会 的大学生一样,一切都只能靠自己慢慢摸索,该走的弯路,该摔的跤一样也不能少。

但是,金子无论在哪,总是会发光。众所周知,拼多多以团购起家,必然是有着非常丰富的团购经验;除此之外,做电商的,供应链这块自然是不必担心。再加上拼多多的流量以及十亿补贴优势,要做起来也不是不可能。

所以说,这个突如其来的外行玩家,假以时日,颠覆这个行业真有可能成为现实。

比如,马云曾经说过:如果银行不改变,我们就改变银行。现在看来,作为外行玩家的阿里,的的确确是撼动了银行的金融霸主地位。

再比如,当年的方便面巨头康师傅,如今的销量已经是大不如前。你们能说,是竞争对手今麦郎、白象造成的吗?都不是,造成这种局面的是连他们自己都没想到的外卖平台饿了么、美团。因为有了它们,大家都点餐了,速冻产品、方便面自然就没人吃了。

这种现状很残酷,杀人不眨眼,根本不见红。但是未来就是这样的趋势。

未来,就医取药还需要去医院吗?出行还需要打车吗?酒店就一定只能用来居住吗?诸如此类,这一切,我们都需要打一个问号。

因此,请记住,这个时代是在不断往前发展的,很多事情你根本就想象不到,说不准哪天跨界打劫就会降临到你身上。而我们唯一能做的就是时刻保持清醒的头脑,顺应趋势,随机应变。

作者:王小孟

寒门难出贵子吗?拼多多创始人黄峥曾在接受采访时说:寒门出贵子是小概率事件,大部分富二代,尤其是官二代非常优秀。

中国电商三大巨头阿里、京东、拼多多的创始人分别是60后,70后,80后,马云虽然上的是一所普通本科院校,但作为上世纪80年代的大学生,含金量却很高。刘强东虽然出生寒门,但那个年代教育还算公平,所以学习优秀的他才能考入中国人民大学。而黄峥虽不是寒门,但也是一个普通工薪家庭, 如果他不是上了杭州最好的中学之一——杭州外国语学校,那他很可能上不了浙江大学,也无法出国留学,现在可能只是一个普通上班族。

杭州外国语学校可以说是黄峥的人生转折点,在这所学校,学习成绩优异的黄峥被保送到浙江大学攻读计算机专业。而在浙大,黄峥又认识了人生的第一个贵人,他就是网易创始人丁磊, 之后又通过丁磊认识了人生最大的贵人段永平。

实际上,黄峥和段永平是浙江大学的校友,或许是基于这层关系,段永平对黄峥给予了很大的帮助,无论是择业,还是创业,背后都有段永平的影子。黄峥还是幸运的,一路都很顺利,从谷歌出来后,先后两次创业都很成功。

拼多多是黄峥的第三次创业,很多人可能并不知道,拼多多最开始只是一个 游戏 项目,而现在做电商的却是拼好货,那只是黄峥做的一个小程序,卖点农产品,规模并不大。但直到有一天,他发现社交占据了手机40%的使用时间,但电商销售额却只有1%,这无疑是一个巨大的市场,在这种环境上,拼多多上线了。

2015年,中国电商市场格局已定,阿里和京东已经成功上市,几乎垄断了整个市场。彼时,阿里和京东的对手就剩下对方,两家在电商市场激斗不断,整个行业似乎已经找不到机会了。然而, 拼多多却以黑马的姿态,从两大巨头的夹缝中撕开了一个口子。

拼多多的崛起速度非常快,不到一年时间,用户突破1亿,之后就是3个亿。对于拼多多的崛起,阿里和京东原本并不屑。阿里CEO张勇说我们不可能走到三块九还包邮的时代,京东CEO刘强东认为拼多多的用户体验很难具有持久生命力。毫无疑问,他们都看走眼了,拼多多的增长速度和规模,令他们措手不及,最后不得不迎战。

黄峥发现了下沉市场,这个追求性价比的巨大空白市场。拼多多一路高歌猛进,2018年在美国上市,之后市值一度超过了京东, 到2020年平台活跃买家数达7884亿,超越阿里,成为中国电商市场第一。

拼多多为什么能够成功? 一方面是发掘了三四五线这个追求性价比的下沉市场,这是阿里和京东主动放弃的市场。另一方面是作为股东的腾讯,旗下的微信对拼多多睁一只眼闭一只眼,任由其“砍一刀”的模式吸收10亿用户的流量。还有一个是有段永平等大佬的天使投资,让拼多多有足够的资金。

作为三大电商巨头里面最年轻的掌门人,黄峥却选择了激流勇退。先是辞去了CEO职务,之后在2021年3月,又辞去了董事长职务,彻底“退休”。他既不贪念权力,也不在乎财富,将自己的股份分了出去, 其中337%捐给慈善基金会,按当时的市值来算,算是捐出了1000亿。

师从于段永平的黄峥,做人一直很低调,拼多多成名已久,他却几乎不接受采访。成为顶级富豪后,他更是选择了隐退,更是增加了神秘感。不过,如今来看,他的决定是正确的,也是很聪明的。这两年,此前高调的企业家日子都不太好过,另一个是他选择了在事业最巅峰时退出。

如今,在黄峥退休436天后,拼多多跌落神坛。 5月27日,拼多多发布了2022年一季度财报,营收23794亿元,同比增长734%。而京东的增速是18%,阿里增速是9%,拼多多增速最低, 实际上在去年四季度增速更是只有257%。作为一家成立仅6年时间的年轻公司,拼多多业绩放缓有点过早。

在净利润方面,拼多多一季度为26亿元,2021年盈利77亿元,看起来似乎不错。京东亏损近30亿,阿里净利润为19799 亿元,但同比下降24%。

拼多多营收放缓,利润却在增长,这是为何?原因就是缩减了营销费用。营销费用减少,新用户增长就放缓。 去年四季度拼多多平均月活用户环比减少810万,今年一季度环比微涨238%。 毫无疑问,拼多多的增长神话逐渐消失。

用户增长放缓,是因为下沉市场被阿里、京东抢夺,分走了不少用户,而在一二线市场,拼多多又进展艰难。没有了用户增长,那业绩增长自然不理想。

这两年,拼多多的股价也是大跌,市值大幅缩水, 目前为61070亿美元,京东市值为83835亿美元,阿里市值为251374亿美元。黄峥的财富也是大缩水,从2021年的553亿美元,减少至今年的113亿美元。

拼多多放弃了高营销策略,“砍一刀”创造的神话也逐渐消失,拼多多不给补贴,没有了价格优势,未来想超过阿里和京东,那就更加困难。

或许很多人知道了拼多多的营销模式了之后,会觉得亏损了这么多拼多多一定撑不了多久,事实上,我并不这么认为,拼多多现在看起来是在不断地亏损,实际上,拼多多得到的东西比亏损多得多。

13月11日的时候,拼多多发布了2019年Q4财报及年报

通过数据可以看到,拼多多现在处于亏损的状态,并且和之前预期相比,拼多多Q4的表现低于了市场的预期,因为没有达到预期,所以拼多多的股价也是“动荡不安”,这是单单从拼多多的亏损上得到的结果。但是请各位回想一下,很多人总感觉拼多多的这种状态迟早要凉,但事实上,拼多多到现在还好好的,甚至是好的多的多,要知道,从整个电商市场来看,目前拼多多凭靠补贴换来的市场比我们想象的好。

2拼多多全年的GMV就可以吊打阿里巴巴花十几年才能达到的效果,虽然疫情期间,拼多多多多少少都有受到一定程度上的影响,但是拼多多它却比其它的电商平台要跑得快,拼多多刚出来那会,很多人都不看好,但是拼多多后来陆续推出的各种活动虽然也会受到一定程度上的吐槽,但是也吸引了很多消费者的目光。

3拼多多现在的状态就是花钱买存在,拼多多一直在搞补贴,用在营销上的费用和获取的利润收入不相上下,尽管如此,拼多多目前也不打算停止补贴这种做法,反而拼多多相信在未来他们能扭转局面。说实在的,要怎么去理解这个扭转局面?很简单,拼多多靠各种各样的补贴就能吸引大众了,对商家补贴,商家想这样我一样可以卖东西,我还能得到补贴,这平台对我来说很好啊,所以我选这个平台。消费者想,虽然一分钱一分货,有一说一,拼多多虽然槽点多但是我每天登录一下,浇浇水,邀请下好友,玩玩游戏,有钱还有礼品,多好啊。慢慢的,入驻商家越来越来,消费者也越来越多,短期内不可能倒!

4补贴这种事,其它电商平台不是也没有干过,不过拼多多是持续时间最长的一个,可以说是下血本了,你看这样的营销模式,疯狂砸钱,土豪都快吃土了,但拼多多不一样,他现在投钱进去,并不是说零收入,也不是说投入和收入相差十万八千里,反而是这种存在点点的差距感,让拼多多想尽各种营销方式来吸引新用户,拼多多具体能撑多久无从知晓,但拼多多争夺的市场在未来或许会让拼多多华丽转身!


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