京东能超越阿里，成为电商界老大吗？

首先，这个问题本身就具有误导性，也是对刘强东所说的话的错误解读。刘强东在开年大会上是这么说的，京东要在2021年前，超越阿里，成为中国第一大B2C平台。所以，刘强东是跟天猫、跟淘宝的b2c进行对比，而不是整个阿里。刘强东心里也明白，想要超越整个阿里平台是不可能的，起码再2021年之前没办法实现。

那么，如果单从B2C业务来说呢，京东有可能超越阿里吗？答案是可能的，京东可能超过天猫，也可能超过淘宝的B2C，但是京东却很难超过整个阿里。

何谓B2C，即企业对个人买家，淘宝的B2C一般指天猫和淘宝的企业店铺，至于京东是不允许个人卖家入驻的。

但是这里也有一个问题，超越指的是哪一个方面的超越呢？如果是GMV的话，水分非常大。GMV是指流水，并不是实际的成交量，计算公式为：

GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额

从公式就可以看出，GMV水分是非常大的，从GMV对比并不准确。

京东想要超越阿里，成为国内第一大B2C平台，那么必然需要在物流、服务、价格等方面有自己突出的优势，才存在可能性。再来看下从这几个方面的对比情况：

首先看物流

天猫：主要依靠第三方物流，天猫超市部分省市可以次日达

淘宝B2C：完全依赖第三方物流

京东：自建仓储，可次日达或当日达，部分依赖第三方物流

从物流来看，对比阿里，京东的物流是占据绝对优势的。虽然目前京东配送不满99元需要加收5元配送费，但是在一个买份早餐都需要几块钱的时代，5元配送费已经非常实惠了。

其次看下服务

1、客服系统。天猫淘宝的客服系统是比较完善的，有人工服务，而且等待时间并不长。但是京东的客服系统相对差很大，每次找客户经常找不到人工客服，只能跟机器人对话，这点给京东差评。

2、退货系统。从退货的方便性、简洁性来看，依然是阿里完胜京东。淘宝购买之后退款简洁明了，很容易 *** 作。但是京东不一样，此前在京东退货，点击退货之后，找填单号的位置还费劲百度了下攻略，京东继续差评。

3、付款。天猫、淘宝很少支持货到付款的，但是京东一般都支持，这点给京东好评。

服务方面来看，天猫、淘宝要比京东好太多，但是这方面如果下定决定要改善的话，对于京东来说应该不是难事。如果京东可以考虑将机器人客服撤掉，多招些人工客服的话，还能赶上天猫、淘宝。

价格方面

1、天猫店铺对于价格的监控是比较严格的，不能随心所欲调整价格，不然很容易就被处罚扣分。但是京东不一样，很容易就改价，今天你可以卖199元，明天你就可以卖99元，后天涨到299元也没问题！所以，京东的价格不那么靠谱。

2、京东表面看起来优惠多，活动多，但是有心对比一下就会发现，那些参与活动的满减商品，价格都是涨了一倍之后的，对比下来，淘宝天猫比京东便宜太多~

3、大部分商品，京东的售价都高于天猫、淘宝的10%左右

关于大家都厌恶的刷单

做过电商的都知道，虽然天猫、淘宝刷单一直都存在，但是，实际上阿里是真的有在打击刷单的，卖家需要特别小心规避各种可能被阿里监控出来的刷单行为，才敢找人刷单，提心吊胆的。

可是京东呢？京东刷单是最简单的，根本不会管，有时候京东小二还会鼓励京东运营去刷一下单，让数据好看点。

最近两年B2C市场交易份额对比

从2015-2016年Q3 的B2C市场份额对比来看，天猫依然占据着高达50%以上的市场份额，京东想要抢占天猫的市场份额，难上加难。

从短期来看，京东想要做B2C的第一，目前还有一段很长的路要走，但是京东潜力尚在，如果把眼光放得更加长远一些，也没办法一棍子打死说不可能，毕竟世事难料，电商发展更是风云莫测~

新冠疫情冲击之下，2020年什么生意最不好做？

酒店？餐饮？ 旅游 ？影视？

没有最难，只有更难，覆巢之下，安有完卵。

但，跨越各细分行业来看，囿于疫情引发的“消费降级”，受冲击最大的生意之一，一定有奢侈品。

香奈儿停产、Gucci零订单、LV亏损2000亿……这些坏消息在过去的两个月层出不穷，更有分析师预计，奢侈品市场规模预计在2020年萎缩15%-35%，全年损失预计6000至7000亿人民币。

4月6日，胡润研究院发布了《疫情两个月后全球企业家财富变化特别报告》，滑铁卢NO1的也是玩奢侈品的大佬——LV掌门人伯纳德·阿诺特，过去两个月损失了2000亿元，相当于每天损失30多亿，荣膺全球损失最惨的富豪。

但是，我们也发现了一个令人惊讶的现象，这些传统产业大佬纷纷折戟的时候，竟然有一位神秘的互联网富豪，精准的踩着疫情防控的步点儿赚钱了！

没错，他就是“不知妻美”的京东掌门人刘强东，俗称东哥。

东哥是怎么赚钱的呢？

首先，我们要说的就是“强一代”互联网BOSS们最擅长的资本运作了，早在2017年，京东就投资了英国著名的奢侈品电商Farfetch，持股比例约为167%,投资本金只有区区397亿美元。

Farfetch是一家什么样的公司呢？

根据网站上的介绍，Farfetch创立于2008年，是全球最受瞩目、增长最快的高端 时尚 电商网站。公司以零库存的平台模式，对接全球超过40个国家的400多家买手店，覆盖超过1600个 时尚 品牌。

说到这里很多小白明白了，它的定位类似于YNAP和寺库，奢品大举“电商化”，寻求消费场景突破的资本化产物之一，只不过人家的根据地是在海外（英国），面向的也是来自全世界的海淘剁手党。

但是，虽然类似于寺库，但Farfetch的股价表现却要比寺库强上太多——这也是东哥能够“躺赚2020”的原因之一。

根据纽交所数据，自今年以来，farfetch的股价已累计上涨超过120%，市值达75亿美元，最新的股价已经来到了2222美元/股。

东哥这笔持股到底赚了多少钱呢？现在已经很难计算了，因为farfetch上市以来的股东结构已经变复杂了，考虑到有部分财务投资变为了直接合作，京东的持股比例应该有所稀释，但是以目前的情况来看，比原来的397亿美元，仍然是要翻上几倍的。（farfetch目前的价格接近其发行价，远高于东哥的持股成本）

当然，投资赚钱是眼光和运气的问题，作为中国最大的互联网电商之一，能够把奢侈品类经营好，才是实力的真正体现。

这方面来看，东哥显然也颇有心得，至少在2020年的上半年表现，京东的奢侈品矩阵还是相当给力的。

以618的数据来观测，当天在京东平台，包含Prada、Miu Miu、Salvatore Ferragamo等在内的逾百个品牌成交额同比翻10倍以上，10分钟内奢侈品成交金额更是增长超500%。

当天的战绩落定，奢侈品服饰配件成交额同比增长213%、奢侈品鞋靴成交额同比增长172%，成为京东618增长最快的品类。

奢侈品成为京东618的最强增长引擎，这在过去是怎么也令人意想不到的。

当然，京东奢侈品布局的成功，也和京东对Farfetch的投资有关联。

2019年，京东放弃了自建平台路线，将Toplife并入Farfetch中国。截至目前，Farfetch平台涵盖了3400多个品牌，其中500多个品牌为合作伙伴。

其实，京东的这一步棋是非常聪明的，它深知自己没有精准的用户运营，也缺乏Farfetch的运营管理水平，干脆选择一边投资，一边谈合作，把Farfetch弥足珍贵的资源“接口”要过来，通过互联网，大数据的精准营销能力完成“1+1大于2”的流量变现。

值得一提的是，京东的玩法也很 健康 ——收购过来之后，Farfetch仍将作为独立品牌面向消费者，而不是通过京东商城销售其商品。这似乎从一定程度上保留了Farfetch的独立性，但是，京东在这次合作中并非隔岸观火——同样，利用京东的黑珑 科技 和大数据资源，在中国建立自动化营销体系；“京东支付”以及小额信贷服务“京东白条”将成为 Farfetch 平台上的首选方式；此外，其物流也使用京东近期推出的“京尊达”，强强合作背景下，两者几乎是各收渔利。

当然，和京东互相“利用”也是Farfetch喜闻乐见的，根据财报， 2019年该公司的全年GMV同比增长52%至213亿美元，突破20亿美元大关，营收同比更是大涨69%至 102亿美元。

无视疫情余波，两条战线高歌猛进，东哥的奢侈品梦做得不亦乐乎，看着LV，巴宝莉的创始人们在两鬓斑白之际还要痛下止损令（关闭门店、打折清仓），精准埋伏的京东却能够逆势出击，吃掉它们线下的份额，顺便在线上收口提高自己的合作话语权，此时此刻春风得意的东哥，想不会心一笑恐怕都难了。

网上资料显示，刘强东身高178cm，刘强东，京东集团董事局主席兼执行官，祖籍湖南湘潭。

刘强东自幼家庭清贫，好不容易考上了中国人民大学也没有钱去读，于是乡下邻里家家户户地凑，给刘强东凑了300块钱拿去中国人民大学读书。刘强东自己在大学里完成必要的学业以后，不得不额外赚一些零散的工钱，一年四季都在忙，每天都忘不了挣钱的事情，爬楼推销书本，给学校写邀请函等。

扩展资料

从白手起家的穷学生到身家6223亿元的富豪，刘强东16年的创业经历贯穿着自强不息的精神，足以激励每一个寻求梦想、渴望成功的普通人。

红薯与玉米陪伴了刘强东童年的一日三餐，因为父母忙于跑船养家，刘强东就被寄养在外婆家，另外，还有他的妹妹。因为吃不饱，妹妹经常喊饿，5岁的刘强东就用砖块垒成灶台帮妹妹做饭。同时，他还要割猪草、挑粪帮外婆分压。

大三的时候，刘强东听说自己的专业可能会与仕途无缘，所以他利用晚上的时间自学计算机编程，当时的人大都没有这门课程。后来，有三个大项目找到了他，他赚到了第一个“20万”，那个年代这绝对是一笔巨资。

在大三那年突然明白，一个人并不能改变整个社会。于是，他白手起家，在这个认为可控的商场里打拼，成了一名名副其实的电商大佬。2014年5月22日，40岁的刘强东创办的京东商城在美国纳斯达克上市。从1996年走出中国人民大学校园，刘强东用了近20年，打造出了一个中国最大的自营B2C电商。

参考资料来源：百度百科-刘强东

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