快手卖的红豆内衣是真的吗

快手卖的红豆内衣是真的吗,第1张

是真的,但是需要自己判断,不同平台货源不同质量可能会有差异。
快手是北京快手科技有限公司旗下的产品。快手的前身,叫“GIF快手”,诞生于2011年3月,最初是一款用来制作、分享GIF的手机应用。2012年11月,快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区,用于用户记录和分享生产、生活的平台。后来随着智能手机、平板电脑的普及和移动流量成本的下降,快手在2015年以后迎来市场。
2019年11月,快手短视频携手春晚正式签约“品牌强国工程”强国品牌服务项目。快手成为中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴,开展春晚红包互动。2021年2月5日,快手正式在香港交易及结算所有限公司上市,首次公开募股融资规模为54亿美元。3月23日,快手发布2020年第四季度及全年财报。快手2020年全年营收5878亿元,市场预期593154亿元。

很多产品都适合。毕竟消费者还是那些消费者,而且最近这段时间二类电商和一类电商的目标受众群重叠的部分也越来越多。一类电商在努力朝下沉市场扩张,而一二线城市的用户也在接触二类电商。

很多淘宝京东卖得好的商品在二类电商也能有不错的销量。但归根结底两个平台本质上还是有差别的(单品与店铺、货到付款与线上支付)。所以一类二类的市场环境还是有些微区别。

比如书籍这一块,二类电商畅销书本几乎都是“鸡汤文”、“社会原则”、“儿童益智”相关的书籍,这与三线以下城市消费者希望通过书籍来培养子女成才的心态息息相关。

而书籍也是二类电商常年畅销的商品类目。书本非易消耗的商品,无法成为短期爆款,但其本身承载的知识确实人们长期需求的。

数据来源于:DataEye-EDX

再回过头,先来看看二类电商的大盘。根据Dataeye-EDX的数据来看,女装类商品仍然是畅销品类,以此可见女性消费者的消费实力。再细分市场往下看,“女内衣”以及“女上装”这两类细分类目销量惊人,近30的销量皆接近300w件。

其次是“零食”类目商品。民以食为天,衣食住行,反正人干啥都离不开吃。身为食物链顶端的存在,不会吃那哪成?快节奏的生活下已经够忙了,忙得脱发掉发都活成了秃驴,但心态上总不能成佛吧,该吃吃该喝喝。

像应季水果素材以及零食这种易消耗且大量需求的商品,也是二类电商长期的畅销商品。

参考DataEye-EDX罗列的近期商品榜单,折叠伞、头绳、面膜等,再回想之前的女装、男装等。虽然消费者对应急服饰的需求很大,但终究需求不是长期的,持续了两个月的高销量,男女装品类也开始有了销量下滑的趋势

还得看消费者。天气热就联想到西瓜、冰淇淋等,天气冷则联想到辣椒辣条。

以多维度(环境、社会、天气、经济等)综合分析为基础,进而得出消费者需求并细分市场,是打造爆款前的重要前期准备。

清楚消费者的具体需求,选品本身就不算太难,难的是前期的市场和消费者分析。

归根结底重点还是得把握住消费者需求。清楚需求,自然也就清楚了要卖什么。

因为现在短视频的崛起,任何企业,任何工作室或者个人都需要剪辑大量的视频来包装品牌,发抖音,发朋友圈,发淘宝等自媒体渠道做展示。因为每天都要更新并发布新内容,所以剪辑师根本招不够,供需失衡就造成了剪辑师高薪水(无论是找工作还是自己在家里接私单,月收入轻松过万,两三万也是稀松平常。)推荐一个免费“短视频剪辑后期”学习网址:
>短视频曾经浸透到各个行业,所以电商们不用再像之前那样展现一张一张的。往常,只需上传短视频就能让顾客在短时间内理解产品。那么,短视频的拍摄需求哪些技巧呢?今天,小编就为大家引见电商短视频的拍摄技巧。
一、调理运动的流利有摄影阅历的朋友都晓得,快门速度越快,捕捉到的动作就越明晰。但在视频拍摄时。
假定快门的速度设置的过高,会招致视频中的运动(包括画面运动和画面内的运动)变得不流利。我的倡议是将快门速度设定为帧速率的两倍。
二、调整曝光快门速度越慢,进光量就越大;快门速度越快,进光量就越小。所以,快门还能够调整曝光。在绝大多数的状况下,我倡议还是依照上面的两倍准绳来设定快门速度,依托其他手段(光圈、ISO、滤镜或灯光等)来调整曝光。
但假定用尽了别的手段还是曝光缺乏,那么我们也能够思索恰当的降低一点快门速度,来取得更大的进光量。但要留意,快门速度不能低于30。
假定光线太强,却不能经过进步快门速度来降低曝光(不过,假定你只是用固定镜头来拍摄没有快速运动物体的风光,其实进步一点快门速度也不会对视觉效果产生什么影响)
三、灯光设置灯光分连续光灯和闪光灯两类,连续光灯很好用,就跟太阳底下拍摄一样,看到的效果就是出来的效果了,测光能够用机内测光来判别。
但是石英灯等色温低(2800~3200),而且色温不稳定,电压变化会惹起色温大范围变化,而且发热量大,不平安,光量小,所以现代摄影棚很少选用(往常色温接近日光的太阳灯性能越来越稳定了,但亮度还不够高)。
用得最多就是大功率闪光灯,从100W~5000W都有,规范的影棚都装备总量为2500W左右的闪光灯(3~5盏),这样就能够完成大局部商业摄影项目了。
专业闪光灯色温十分稳定,采用海漫管的灯能够长期稳定地工作在5500K左右,配合日光型胶卷将能够完善再现被摄物的颜色,而且光量大,能够选用极小光圈,有利于商业摄影需求的大景深。
四、前景设置
当我们在拍摄某样产品时,或许这种产品的款式不止一样,但卖家想将其它的样式也融入进画面,那这个时分,恰当的去设置某个不是重点的样式,或者将颜色相对鲜艳的产品样式作为前景中止展示。
能让买家的视野从主体物恰当的延伸到你所设置的前景物上,这样既不会损失你的画面,又能满足客户需求,何乐而不为呢?
以上,就是电商短视频的拍摄技巧。电商短视频不同于企业短视频,拍摄手法不需求太华美,只需内容新颖有创意,能在短时间内吸收消费者的留意力,就曾经契合电商短视频的央求了。

还可以。抖音,快手红人,带货主播,抖音直播时间不定时。小小101目前为止在抖音上共发出视频作品387个,作品获赞11000万,获得了1090万粉丝的关注,小小101个人简介好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一,抖音是一个专注15秒视频的短视频分享社区,用户可以选择歌曲,配以短视频,形成自己的作品。

在视频里看到的商品,一般都是在短视频里面看到的哦,而卖家一般会在短视频app个人主页里面上架链接,我们可以进行如下 *** 作,由短视频进入到个人主页,点击链接,然后选择商品规格,点击下单即可购买了。

李诞带货女性内衣“翻车”后,其文案中的另一句“我说没有我带不了的货,你就说信不信吧。”却似乎一语成谶。

在此之前,Ubras作为新晋网红内衣品牌,在各大直播间和社交平台上的宣传铺天盖地,自诩“女性成长过程中更温情的陪伴者”,Ubras从一开始就想要抓住新时代女性的柔软心理。

只是营销与人设,一直都是品牌手中的一把双刃剑,此次“翻车”事件的发生,或许也在一定程度上给品牌们敲响了警钟:热衷营销的品牌,在收获流量的背后,是否也意味着更大的风险?

与Ubras紧密相连的关键词包括“欧阳娜娜”、“薇娅”、“直播”,如今又加上了个“李诞”。

“翻车”之前,Ubras在欧阳娜娜的Vlog里和薇娅的直播间里,被多次强调舒适感,提到无论是出差、坐飞机还是睡觉都毫无束缚感,可以说是精准戳中了女性消费者的痛点。

正如其官网中所描述的品牌故事:“看一个人的内衣,可以真正认识这个人,它包裹着我们真实的内心,就像另一个自己是一种向世界表达自我的方式……”Ubras讲故事的方向大抵与互联网时代中的女性消费者的观点趋同。

不可否认的是,在成立短短5年的时间里,Ubras的确从销量和热度上都胜过了不少传统内衣品牌。Ubras天猫旗舰店中,标上“欧阳娜娜同款”、“薇娅推荐”的款式,月销量几乎都在5万件以上。

齐晓安在看了薇娅的三八节直播后,对Ubras最为心动,下单之前她四处翻看,想听一听关于这款内衣的真实评价。“小红书、微博上到处是Ubras的推广文,一般太过明显的软文,我都会避而远之,甚至对产品产生质疑。”齐晓安对锌刻度谈到。

在她看来,Ubras的营销策略十分制式化,算是近几年崛起的新兴品牌中喜闻乐见的方式。 因此,齐晓安最终打消了对Ubras的购买欲,还是决定老实选择传统内衣品牌。

用户对Ubras的吐槽

锌刻度通过在小红书、微博上搜索Ubras,发现其文案推广的力度的确不小。但隐藏在推广文之下的吐槽,同样不少。“买了三件,起球、起毛边、料子变形、胸垫位移……”你能想象到的缺点,Ubras通通带给你。”不少用户吐槽道。

Ubras宣传的“舒适好穿”与传统内衣品牌着重强调的“聚拢”有着很大区别,后来无尺码内衣的推出,更是狠狠地戳中了当下年轻消费者的G点。

但通过仔细查看却不难发现,Ubras在各大社交平台上的初评往往不错,正如一部分消费者所说:“其实就是一件面料简单的美背,刚穿上的时候不可能不舒服。”可穿上几次,差评便显现出来了。

例如因为面料过于单薄而造成的变形和起球、因为剪裁问题而造成的位移等情况,成为了部分消费者将Ubras定义为“智商税”的缘由。

Ubras的高销量与过去立的人设、讲的品牌故事有着紧密联系,正因如此,用户选择Ubras的原因,从某种程度上来说,也是愿意对品牌故事买单的一种表现。那么,Ubras粉丝和目标受众对李诞带货文案“翻车”所体现出的强大不满,也情有可原。

因一场场维密秀和维密天使而风头无两的内衣品牌“维多利亚的秘密”,也吃过营销不当的亏。

早在2014年,维多利亚的秘密遭到全英超16亿人的联名抵制,导火索是其广告中宣扬以瘦为美才是完美身材。人们为了抗议这种广告立场,在各大社交平台上创建了“I am perfect”的标签,并上传了各式各样“非标准身材”的照片。

后来,一位维多利亚的秘密的前员工对此谈到:“维多利亚的秘密设立的理念是让女性有更好的自我感觉,对自己更有信心,而公司的营销团队则显然忘了这样的初衷。”

Ubras的此情此景,与之如出一辙,加上不可替代性弱、品牌底蕴不够深厚,Ubras很容易遭遇一场伤害力不小的信任危机。

“维多利亚的秘密”的广告遭到抵制

近两年中,从产品外观、品牌定位、定价和宣传模式与Ubras类似的品牌不在少数。创立于2012年的内外,算是最早一批“开拓者”。专注大码舒适内衣的奶糖派也被各路网友频频推荐,还有蕉内、DARE ONE、里性、素肌良品等品牌皆是内衣赛道中的佼佼者。

在各大社交平台上也能看到不少博主对这些品牌的内衣进行过横向测评,除了那些纯粹愿意为品牌故事买单的忠实粉丝外,仍然有很大一部分消费者会愿意将性价比放在选择中的首要参考位。

与此同时,无论是品牌人设、明星带货还是享受直播、短视频红利,都是新消费时代下的一把双刃剑。CBNData数据显示,去年双11,直播为Ubras带来的销售贡献比例在35%-50%之间,而曼妮芬、NEIWAI的比例基本都在10%以下。

直播带来销量的同时,也给Ubras带来了风险,此次“翻车”事件产生的连锁反应就是对新品牌营销方式的一种警示。

“一个品牌越是在前期着墨过多的卖点,越是最不能被接受‘翻车’、‘打脸’的地方,不夸张地说,Ubras这次的文案可能伤害到了最初靠品牌定位抓住的那批粉丝。”某互联网观察人士对锌刻度说道。

疫情之后,“直播+电商”模式在“宅经济”的刺激下,凭借着高度互动性和价格优势,成为了电商发展的一股东风。诸如Ubras、内外、蕉内等由电商起家的品牌,无疑迎来了更大的风口。

加之抖音、快手等短视频平台带来的“短视频+直播”带货模式,成为了不可小觑的新兴流量抓手。

正是凭借着以上种种新玩法,Ubras在2020年挤掉了从2016年至2019年连续蝉联天猫双十一内衣热销品牌TOP10首位的南极人,名列第一。因直播,Ubras一直处在聚光灯下,但也同样因为直播,Ubras遇到了当下最难解决的消费者信任危机。

值得一提的是,针对舒适内衣市场,传统内衣品牌同样在发力。如华歌尔制定了清晰的战略,一方面调整旗下品牌结构和定位,另一方面拓宽品牌的销售渠道;爱慕、黛安芬等老牌品牌借由多年经验、固定客群以及集团战略定位,也在市场中占据着不小的份额。

兜兜转转,新旧内衣品牌又来到了新的起跑点,“Ubras们”拥有与生俱来的电商基因,而老品牌的品牌厚度是新品牌难以望其项背的优势。

“零售品牌的全国性扩张,必须以强大的供应链体系和运营效率为基础硬实力来发展,品牌故事和营销方式则是软实力的体现,两者缺一不可。”上述互联网观察人士谈到,“如今Ubras对直播带货、明星效应和软文推广等营销方式的侧重,其实的确存在着一定风险,毕竟对于一个品牌来说,忠实粉丝的背弃、回踩往往影响更大。”

“翻车”事件从表面上来看,是一次踩到 社会 敏感话题的蝴蝶效应,但更深入来看,却也反映出了新消费时代下的网红品牌,往往被“爱得快”,也被“恨得快”。人设和营销能够带来短期内暴涨的流量和销量,但要将消费者长期圈进自己的“朋友圈”里,却仍然要靠硬实力和品牌底蕴。


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