乐学 王兴再落一子，美团挑起电商新战事
王兴的布局速度，正在变得越来越快！
根据相关媒体报道，10月以来，美团招商团队正在广东、江苏等地密切拜访优势品牌商和产业带工厂，主要包括服饰、鞋包、家居、家纺等品类。
这些都是淘宝的主营品类，也是双十一期间最热销的品类。
与此同时，为了完成更快的推进这一业务，美团还出动了自己的地推团队，以上门拜访的方式邀请商家入驻。
这可是一只与阿里地推铁军齐名的团队，是让美团从千团大战脱颖而出的大功臣，把这个任务交给他们，足以说明王兴的重视。
从去年开始，美团在电商领域的动作其实就一直没有消停过。
在2019年第三季度的财报会议上，王兴便透露出了正在试点美团购物等电商新业务，并打算投资重金推广。
随后又拉来了李树斌，让这名“电商老兵”出任美团点评副总裁、美团APP负责人。
今年上半年，美团与华为合作试水数码电商，数百家华为授权体验店入驻美团闪购，30分钟就能拿到华为P40手机一事，也一度被人们津津乐道。
两个多月前，美团上线了“团好货”业务，卖起了生鲜和粮油等商品，最近一段时间更是大力推荐社区团购，将其升级成了一级战略。
如今美团再次重拳出击，瞄准了淘宝赖以成名的几大品类，甚至不惜出动自己最精锐的地推铁军。由此可见王兴态度之强硬，信心之充足。
王兴向来不打无把握之仗！
按照美团以往的打法，没有一定的准备绝对不会贸然出击，共享单车就是一个很好的例子。
在收购摩拜单车后，美团先是进入了一段相当长的冷静期，直到整体局势清晰后才开始发力，一举将摩拜染上了美团黄。
所以此次大规模杀入淘宝腹地也绝非意气之争，王兴已然做足了准备，为美团的电商业务铺好道路。
首先，美团骑手规模已成大势。
如果说美团做电商最大的优势在哪，数量庞大的美团骑手可谓是首当其冲。根据相关数据统计，美团2019年的骑手数量已达399万，一年时间过去突破400万大关根本不成问题。
很多人也许不太清楚这个数字的恐怖，我们来做个简单的对比就知道了。
截止至2019年末，中国所拥有的快递员数量也不过才320万，也就是说全国所有的快递公司的快递员全部加在一起，都无法与美团骑手的规模媲美。
这超过400万的美团骑手，是美团外卖业务最强有力的保障，同时也是美团其他业务发展的生力军。
他们送得了饭、买得了菜和药，自然也能送得了服饰和其他东西，不是快递员却更胜快递员！
其次，美团拥有着极高的城市覆盖率。
在经过十年的发展之后，美团点评已成功覆盖了全国2500多个城市，也就是说美团的网点几乎遍布全国。
现在无论是在一二线大城市还是在三四线线城市乃至于很多小乡镇，美团外卖都能够提供服务。尤其是在物流不便的下沉市场，美团凭借着数量众多的平台商家门店，可以轻松构建配送网络。
甚至与相较于传统的物流运输相比，“美团快递”的配送效率可能还会更快，遍布全国各地的骑手基站能够轻松实现“半小时达”。
再次，疫情也为美团创造了良好的发展机遇。
这场疫情不仅改变了人们的生活方式，同时还教育了一大批的用户和商家。
足不出户成为常态时，外卖行业却一直都维持着正常营业，在3月以后不少线下实体店便搬到了美团上，书店便是最好的例子。
当时就有不少人预感，实体书店进驻美团将会带来更多的变化，这种预告显然是正确的。因为有太多的线下实体店都尝到了这次疫情的苦，所以它们一定会为自己再谋一条出路。
这是大势所趋，也是线下门店未雨绸缪的全新方式！
最后，美团支付体系的完善。
2018年9月登陆港交所时，美团和旗下公司通过直接申请、全资收购、入股等方式，已“集齐”了支付、小贷、银行、保险经纪四类金融牌照，为美团各项金融服务提供保障和支持。
近两年来，美团更是在不断完善着自己的支付体系，美团钱包、美团 *** 等服务相继被推出，今年更是推出了对标支付宝花呗的“月付”，补齐了美团电商支付的重要一环。
综上所述的四个条件，美团可以说集齐了一个电商平台所有要素。从商家、网点到运输配送，再到最后的支付环节它都能包圆了，再加上趋势的推动作用，此时不发更待何时？
美团觊觎电商这块蛋糕，早就不是什么新鲜事了，阿里对本地生活服务领域也是野心勃勃。
今年以来，美团和阿里这两大巨头手段层出不穷，为了就是想要更快的攻下对方的腹地。
支付宝的改版升级，全面向本地生活领域侧重让美团感受到了莫大危机。最好的防守就是进攻，美团也在电商领域不断的落子，想要蚕食阿里的根基。
对于正在交战的双方而言，这是一场绝对不能输的战斗。阿里需要找到一个新的增长点，去扩大现有的格局，突破其他巨头的封锁和包围。
而美团则需要捍卫自己的主场，美团目前所有的业务几乎都建立在本地生活服务之上，一旦失败后果不堪设想。
就目前的情况来看，它们双方都拥有着充足的 *** 药和马力，没有任何一方敢轻易言胜，也没有任何一方敢掉以轻心。
所以美团在双十一来临前的这场动作之后，阿里也必然会吹响进攻的号角，毕竟面对挑衅最好的办法就是凶猛的还击！
作者：王小孟
喜欢拳击的拳迷都知道职业拳击手很厉害，一般人在不拿武器的情况下很难打赢一名职业拳击手，在擂台上按规则比赛普通人更加不可能战胜职业拳击手。但是在大多数人看来，特种兵也是非常能打的人，尤其是看一些军事类电视剧或者多了的人，有人甚至认为特种兵是无所不能，他们完全能战胜职业拳击手，事实真会这样吗？
要知道，特种兵的拳头和生存能力也是十分强悍的，拳击选手更重要的是在舞台上的爆发力，拳头的力量决定了他们在这条路上能有多远，而且拳击选手对于身体素质和年龄比特种兵的要求是低一点的。二者学习的东西也不一样，如果一定要比较，那我们就听听退役军人怎么说吧。
一位服役九年的退役老年在谈论到特种兵能否在擂台上打赢职业拳击手的时候，这位退役的老兵直接来一句：“完全没有可比性，做这种比较的人很脑残”。
然后他说出了职业拳击和特种兵目的完全不一样，职业拳击手一生就练搏击技术，他们的目的就是擂台上比赛，而特种兵平时的训练是战斗技能训练、机动技能训练、渗透技能训练、侦察谍报技能训练等多项技能训练，当然在训练过程会有格斗，但这只是一个小小的必备技能，在实战中，特种兵熟练利用各种武器，出招就是杀招，既是击中敌人要害部位致命。
做完解释之后，退役老兵直接表示：“如果非要在擂台上拿特种兵和职业拳击手比较，按照拳击规则不能打要害部位（如后脑勺等），毫不客气的说，特种兵打不过职业拳击手，但是，如果不安拳击规则自由比赛，特种兵同样可以取胜。
我们从这位退役老兵的话可以看出，用两种不同职业的人放在一起是没有可比性，各有各的特点，各有各的弱点，这所谓术业有专攻。每个行业都是值得尊敬的，一味地比较反而会失去他原本的意义，军人是国家的守护者，拳击选手也可以是国家的英雄，两者定位不同，所担负的东西也有很大的不同。
ui设计培训肯定是有用的，无论是“自学”还是“培训”，都各有优劣，大家在做出决定之前，必须仔细考虑以下三个问题：
1、如果设计纯属是你的兴趣爱好，而你不打算从事这个工作的，建议自学，当然土豪随意。
很多人选择学习设计其实都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试
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2、如果是希望从事所学的设计行业，我建议你参加系统学习的培训，因为它能为你解决一些实际的难题，可以快速引导朝正确的方向学习，这是自学很难做到的，就算自学能做到，你认真考虑过时间成本的问题吗？时间不等人，等你意识到了，一切都晚了，这里面的隐形成本我们要意识到。
3、在选择培训机构时别忘了善用试听功能，试学试听一段时间的课程后，你可以这样对老师的讲课方式和上课模式有一个判断，找最能让你通俗易懂的课程才最重要。
找UI设计培训班，天琥教育是一个好去处。天琥教育一直秉行“最负责任的教育，实现学员价值”，提倡终身服务理念。本着一种对教育事业的热爱以及责任心，办学以来，天琥教育一直被广大学员们所推崇。
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。
推荐书籍主要分为基础级和深入了解型的。
一、基础入门书籍
1、《电子商务概论》——王雯婧
电子商务概论与电子商务要区分开来，电子商务是一个新型学科，也是一个新行业，目前正日新月异地发展。电子商务概论是目前大专院校的一门课程，是把电子商务基本理论和技能方法向大学生做个概括介绍。电子商务概论这本教材基本上由大学教师编写，企业界人士很少涉足这个领域。由于大学教师的封闭性，所写的教材往往落后于电子商务的飞速发展。
随着互联网技术的的不断发展，它不仅改变了人们的商务模式，也改变了人们的生活，电子商务也逐渐成为人们必须适应的新的商务交易模式。电子商务从20世纪后期的出现后，在短短几十年的时间就成为了信息化时代的标志性事物。从本质上来说，电子商务是人类追求高的工作效率，促使商务活动信息化不断发展的结果，也是一种新的经济形态。在企业、市场甚至是国家经济运行中扮演着越来越重要的角色。
2、《电子商务系统规划》
电子商务系统规划是指以支持企业开发电子商务系统为目标，确定电子商务的发展战略，给定未来电子商务系统的商务模式和模型，设计电子商务系统的总体结构，说明解决方案各个组成部分的结构及其组成，选择构造这一方案的技术方案，给出方案建设的实施步骤及时间安排，说明方案建设的人员组织，评估方案建设的开销和收益。
3、《电子商务项目运作与管理》——李志刚
本书首先从项目管理的视角，介绍了项目管理的基本知识。其次，从实战的角度阐述了电子商务项目可行性分析、项目构思、项目计划、项目执行与控制、项目的质量与风险管理的思路和方法，并介绍了Project 2010项目管理软件 *** 作的知识和技巧。最后，结合案例着重阐述了电子商务项目策划、管理和实施的具体过程和实际做法，使学生掌握电子商务项目运作和管理的基本技能。本书从内容的编写上突出三个特点：基于一般工程项目，突出电子商务项目特点；基于项目管理知识体系，突出电子商务项目管理特点；基于项目管理理论和方法，突出电子商务项目运作和管理的应用实践。
二、深入了解型书籍推荐
1、《我看电商》——黄若
近年来电商行业在中国迅猛发展，2012年网络零售市场规模达到13,000亿人民币，诞生了淘宝、天猫、京东、当当、凡客、唯品会……等一大批全新的网络公司，电子商务正在日益深入的影响着越来越多人的生活。同时，这个行业连年亏损，顾客服务良莠不齐，也广为人们所关注。作者从地面零售到电子商务，从跨国公司高管到管理民营企业，从开创天猫模式到带领当当上市，被业界称为中国零售实战派的****。如今这位自称跨界老兵的电商 *** 盘手第一次全方位剖析电商风云，细说中美电子商务发展的不同路径，评点国内各大电商企业的是是非非，详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验，毫无保留的娓娓道来，笔触至深，让人不禁掩卷沉思
2、《B-to-B电子商务》——纳拉扬达斯
B-to-B是电子商务的一个主要门类。在这个领域竞争，不但要有对行业发展趋势的洞察，而且要有从产品创意到产品交付的全程掌控能力，这就要求B-to-B电子商务的业者具有极高的素质。
3、《B-to-C电子商务》——斯雷沃斯基
互联网为我们提供了一种全新的、更强的商务活动方式，这既构成了对传统营销的挑战，也为营销开拓了更为广阔的发展空间。本书从不同角度、不同层次的企业电子商务应用出发，对电子商务的典型案例作了详细介绍，基本涵盖了电子商务发展的相关内容。既阐明了传统企业如何利用互联网开展市场营销活动，又详解了互联网企业如何利用市场营销方法规划并发展自己的业务。本书以生动的案例形式讨论了电子商务的特征和环境、顾客网络购买分析、网络调研、网络目标市场选择、网站策略、顾客策略、成本策略、渠道策略以及网络沟通与在线社区等方面的网络和营销的整合，形成了较完整的电子商务体系。
4、《传统企业电商之道》——苏静
本书通过理论与具体案例相结合，通俗易懂。作者苏静，业内资深营销专家，为多家知名企业提供转型电商的咨询服务，成绩斐然。书后附录“电子商务公司管理手册”，展示电子商务公司从组织运营、工作流程到部门管理等各个细节，是企业进军电商的无价之宝。
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