拼多多进行了那么多的宣传，为什么就是不从货物的源头上进行改进呢？

很多人都说拼多多的。产品很多都是质量问题，所以拼多多也会意识到这些问题，现在应该已经在准备改进了。而且拼多多现在上市了之后肯定会从货源改进。这是一个很漫长的过程。

面对接二连三像炮 *** 一样射来的负面新闻，一向低调的拼多多不得不公开做出解释。拼多多创始人兼CEO黄峥对很多问题做了回应。对于黄暴商品，拼多多已经清理，并关闭了相关店铺。

对于卖假货和违反平台规则的商家，拼多多会始终坚持自己的立场，处罚不手软。对于“靠罚款盈利”的传言，拼多多则说没这回事。消费者赔付金是存在第三方监管账户，直接赔给消费者的，拼多多全程接触不到这笔钱。

除此之外，最近很热的“社交电商”也是提问重点。“淘宝也好，京东也好，都是搜索引擎式的电商，就是电商版的Google，重点是人找货。而拼多多想做一个电商版的Facebook，重点是货找人，就是要有更多的温度和乐趣，本质上是两个物种。”

“社交电商这个词，我觉得是一个伪概念。没有人会为社交的目的去买东西，只会因为已经在社交，顺便买了东西，这两个是有本质区别的。”在这个流量越来越贵的年头，大家谈到社交电商，关注的往往是利用社交关系低成本获客。但其实，社交电商也是电商，而电商的核心则是转化成交。而质量是获得消费者信任的关键。

拼多多应该少进行那么多宣传，应该从货物多加检查和监督。

拼多多全站推广已经进入到第二阶段，我们可以采取以下措施来重新开启第一阶段：
1 重新针对不同的推广渠道进行定位，根据品牌特色、市场定位和目标受众，制定出完整的推广策略。
2 重新制定精准的目标受众，建立有效的客户关系管理体系，根据受众反馈持续优化推广策略，提升推广效果。
3 积极搜索新的渠道，拓展活跃的新客户，开发新的客户群体，拓展推广影响力。
4 提高推广内容的质量，通过运营活动、社会化媒体等手段，提升推广内容的附加价值，从而提升推广效果。
5 建立有效的绩效考核体系，定期监控推广效果，及时发现问题，及时进行调整和优化，从而提升推广效果。

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