想做电商卖衣服，怎么做比较好？

现在淘宝不好运营了，因为现在上面非常多的商家，竞争非常大，关键是红利期过了，如果没有实力，根本运营不起来。但是可以在小程序上面去销售！小程序的前景非常不错，现在也正处在红利期时候，而且排名也是非常有意思：前期是你入驻越早，排名越靠前！而且用户可以通过精准搜索跟模糊搜索，都可以看到你的小程序，而且购物页面跟淘宝一样，也可以有拼团，秒杀，砍价，优惠券，还有购物车，物流信息，地图导航等等，也有网址，后台数据，你可以自己去修改，文字等等，也可以增加一些新品

1、紧跟时尚，选对款

想要卖的好，就要紧跟时尚款，最好是流行什么元素你7天就能卖出来，这样绝对有客源。

千万不能相信各种某宝爆款，没个性，买家会审美疲劳的，而且在无数同款宝贝中厮杀，几乎都是劣质的、价低的取胜。

2、消灭库存

服装业库存问题是阻碍发展的最核心问题。很多传统的品牌甚至是百货公司都在纷纷关店，他们无一例外是被库存拖垮的。所以我们的小本买卖还是算了吧，千万别1款下单几百件，如果滞销那就都变成了库存。买家都是一个流行追着一个流行，这个流行过了那积压的衣服肯定就卖不掉了。忠告：最好能量力而为，尽量不要生产太多，100件刚刚好。

3、服装生产找对合作企业是关键

做电商想要款式紧跟时尚，又能消灭库存，那只能选择柔性供应链。所谓的“柔性供应链”，即供应链具有足够 *** 性，产能可根据市场需求快速做出反应。对于卖家而言，柔性化供应链的最大收益在于“把握销售机会的同时，又不至于造成库存风险”。

1定位：做直销，还是分销；在第三方平台（类似淘宝网）开店，还是自建B2C。
听了您的情况，建议您在第三方平台上开店。
2团队：您可以考虑自建团队或者进行外包。
您在这方面基本上是没有经验没有思路的，建议您进行托管外包，好处是主要说2点:1团队建设成本低(不需要你重新招人,再培养)2风险低,毕竟人家在这方面是专业的给他们运营的成功几率相对于你自己摸索的要大
3实施:如果考虑托管外包,关于如何运营,推广,这些您不需要考虑的
您只要根据托管外包商给出的要求进行调整,比如:计划是做多少万的年销售准备哪些货品,大概多少库存,是否开拓新的销售渠道推广费用该如何拨,(安排一个对接人进行公司-托管方的管理就行了)
希望能够帮到您，或者您可以将您下一步的疑问发到我的百度HI里面。

前期对自己品牌的定位（未来的发展方向、产品的市场定位、品牌故事塑造、品牌理念介绍、与同类产品的差异性、精神气质上的定位、LOGO设计、产品的包装设、宣传册设计）运营的范围（用户，内容，社区运营三大板块）对自己的品牌的推广（搜索引擎，资源外链，软文等等）活动的策划对整体的预算人员的配备（文案，推广，运营，优化等等）数据的分析与反馈预期的目标。

电商渠道的崛起，我认为不是压力，而是业务渠道转型的一个机会，关键在于这个机会我们应该如何把握住！

1在实体门店的基础上，电商作为锦上添花，很多女生，在零基础的情况下，在电商卖衣服也卖的很好，首先我们的客户群体比较广泛，没有特别限制性，可能通过一个短视频，一张照片，浏览量100个人，也许就会有五个意向客户，一个人咨询客户，从而达到流量转化的目的，前提是如何策划好一个引流方案，这是一个根本问题！

2实体有实体的优势，电商有电商的优势，实体门店讲究的是经营，比如新顾客维护，老顾客转介绍，在人情世故上面下功夫，与顾客交朋友！这些都是实体门店生存下来的重要因素，而电商讲究的是运行！

什么是电商运营？

用技术手段，达到营收的目的，技术手段就是你如何通过短视频和文字技术吸引更多的人关注到你，如果能把这块问题解决掉，首先我认为电商所创造的价值要远远高于实体价值，当一个短视频做到10万播放量，就相当于有10万人进入了你的实体店，而且是免费的无任何支出的情况下，产生流量转换！

线上渠道，能不能做？

这是一定可以做的，问题在于你有没有彻底了解过互联网，是否了解过网上的人群喜欢什么？

不同的渠道有不同的消费人群，很多年轻人都说我不会在电视购买东西，但你不会在电视买东西是正常，同时商家做电视购物推广的人群也不是年轻人！

所以要想涉足电商领域，首先我们需要了解，需要测试，需要制定针对性的引流方案，这样我们才有可能做到开源的目的，有可能在新生领域立足，从根本上化解电商带来的压力，而变成新生渠道！

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