普通农民如何利用互联网销售农产品?应该怎么做?

普通农民如何利用互联网销售农产品?应该怎么做?,第1张

01、借助网站的平台以及固有流量来进行搭桥销售

普通的农民如果想要利用互联网来销售自己的农产品,那么可以借助某些平台以及平台本身的固有流量来搭桥销售。这种方式要比较的简单一些,作为农民来说他们需要做的就是生产好产品,然后进行产品的产出以及包装,而具体的营销以及推广工作只是交友平台来进行 *** 作。

02、可以建立自己的渠道和品牌

同样农民们也可以去建立自己的品牌以及渠道,然后通过比较常规的一些平台进行自我品牌的打造。比如说我们可以在某宝上开一家网店,然后这家网店就是专门用来出售自己的农产品,而我们需要做的除了要管理好产品的包装和产出以外,还得维护好这条销售渠道,要想办法拓展渠道本身的流量。

03、建立自己的农产品网站

建立自己的农产品网站是比较麻烦的一件事情,因为在前期需要花费大量的时间以及精力,比如说我们要去推广自己的网站。不过这样做的优点也是比较明显的,比如说后期一旦自己建立的这个网站普及到位的话,那么会吸引很多的顾客在网站上进行购买。

04、开启直播

其实近几年直播,带货这一行也是非常的火热,作为农民朋友们来说,同样也是可以通过直播来出售自己的农产品。但前提条件是必须想办法进行引流,无论是在哪个平台直播,如果没有流量的话,那其实不会有太大的作用。所以我们可以先在某些平台上去做一些小视频,通过这些小视频吸引更多的人,当自己的流量达到一定程度之后,我们再去选择直播带货,我个人觉得这样要更加的稳妥一些。

在淘宝、天猫,做电商10余年,希望我的回答能够帮助到你。

通过电商的方式,打开一个新的农产品销售渠道,建议有以下两种方式可以参考。

方式一:找人合作,迅速打开电子商务销售渠道。

寻找传统电商进行合作:

第一步:先选择在什么平台寻求合作方,可以选择淘宝、天猫、京东、1号店等等比较多的电商平台中的商家寻求合作。

第二步:尝试联系正在售卖农产品的商家,寻求合作意向。

第三步:能达成合作意向的话,再细谈合作模式,比如帮商家发货,卖了货商家拿多少比例的提成,总之合作模式很多种,这里再跟商家详细的沟通。

也可以寻找,现在在短视频领域卖水果,做到比较好的网红合作:

第一步:也是在短视频平台上寻找已经做的还好的商家,可以考虑在抖音、今日头条、快手等平台上寻找网红。

第二步:寻求合作意向。

第三步:细谈合作方式,主要就是利润分配问题。

方式二:自建电商团队,细水长流。

这种方式的不足是,前期投入比较多,可能战线比较长,好处是后期可以持续受益,注意,这里不建议找代运营,最核心的运营一定要自己来,其他的都可以尝试外包。

建议可以考虑,电商团队和短视频直播团队一起建设。

第一步:选择在什么平台上开店,自己弄懂规则,然后找年轻人,有一定学习能力的人,先在电商平台上开店。前期,不论在哪家平台上开店的费用和精力投入都不会太多。

第二步:研究现在比较火爆的短视频平台的规则,开始重点建设这方面的团队人员,就是把自己的电商团队培养成网红,包括怎么拍摄视频、怎么上传、怎么推广等等,不同的平台有不同的规则,但是大同小异,重点一定要多学习平台官方的方法,这样才能更快的进入短视频领域,方便后期推广。

电商进农村早已不是新鲜事,早期野蛮式的生长、遍地开花,到今天已进入了拼刺刀才能活下来的时候了。是机遇,也是挑战。我有如下一些看法,分析如下:

一、一块大蛋糕人人都想吃,如何分配?

现在几乎每个村都有几个搞农村电商的,可真要说到销量、盈利,能有几个做的顺心如意的?打个比方,我老家全是种花椰菜的,通过淘宝、拼多多卖菜的就有几十个。可大部分一天只有十几单,活下去都是问题。

我们忽略了一个问题,就是主观的觉得这件事可以做,但并没有一个完整的方法去执行。一块蛋糕摆在那,想动心思的太多了。

生意场上永远是丛林法则,能走到最后的才有资格分享蛋糕。而不是盲目的去做。

二、我们不是狮子和老虎,所以得有狼性思维

说简单点,一匹狼打不过狮子和老虎,但一群狼呢?至少可以亮个剑,拼个你死我活吧。目前的农村电商市场,一个人打天下注定行不通了。必须要团结几个人,一起来干。才有取胜的机会。

说个最简单的,现在都知道是短视频的风口,于是好多做农村电商的就疯狂的上传视频,完全不顾视频的质量和内容,阅读量少的惊人。

如果有团队帮你出谋划策,帮你拍呢?至少在质量上,会高一点吧?

三、不好吃的草牛都不会去打注意

就是五个字:品质和内容,再大的机遇摆在你的面前,没有品质和内容农村电商的红利你是把握不住的。

现在连牛吃草的时候都知道挑了,何况我们面对的是众品难调的人类?没有品质,没有能掌握的货源,这一切都是零。

先掂量一下自己,有没有差异化的农产品、能不能打造吸引人的内容。然后在想着去挑战机遇吧!

京东农村电商为何发力如此猛

引导语:随着电子商务的快速发展,电子商务这股东风吹遍了大街小巷,吹到了农村。农村是个充满活力的大市场,电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于,农村电商面临诸多难点,若没有切实找准农村电商的切入口,再大一块蛋糕也无法吞下 。

第1000家京东“县级服务中心”在井冈山正式落成标志着京东仅用短短一年时间,在全国开设“县级服务中心”1000家,招募乡村推广员15万人,开设京东帮服务店1300多家,还有600多家地方特产馆、特产店。

一年一千家,京东凭什么能做到

农村是个大市场,电商巨头们都在抢。2015年年初,刘强东提出了农村电商“3F战略”,并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”,这种发展速度是如何做到的简单说,就是天时、地利、人和。

第一,天时——农村市场机遇空前

国务院发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据:2014年全国农村网购规模大约在1800亿元,而到2016年将到4600亿元,中国农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升,都是农村市场发展的必要条件。

来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为,随着大城市趋于饱和,中国电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商,及时的抓住了市场机遇,顺应市场大趋势,结合自身的优势,对取得高速发展打下很好基础。

第二,地利——解决农村实际需求,赢得当地政府支持农村电商,不仅具有商业价值,更重要的是,这件事具有社会意义。首先,京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到最新、最潮、最便捷、最实惠的购物体验,通过电子商务,真正提升了农民的生活品质。

农村电商的发展,电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后,各地通过京东“县级服务中心”的培训,培养了不少的电商人才,同时提供了大量的就业机会,也使当地经济搭上了电子商务的快车道。

另外,例如京东仁寿“枇杷节”,通过京东电商平台,初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标,为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验,也开创了政府与电商平台实现优势互补,互利共赢的新模式。

这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善,是当地政府会对京东的农村战略予以支持的重要原因,也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三,人和——真正站在农民身边,刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题,那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结,也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。

过去农村电商发展程度不够,没有做到真正惠农,农村传统消费模式中的弊端,使得假货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年中国(四川)电子商务发展峰会上说道:“我是农村长大的,也亲眼所见农村经济的变迁,从几年前村里镇上总买到假可口可乐,到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化,农民的生活品质需求在提高。

“农村电商的使命应该是消除城乡价格歧视、推进消费的公开透明,打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程,这不仅是生意,还有作为“一个农民儿子”的情怀,不忘初心才见真心。

同时,京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力,也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。

由此可见,京东,正是因为其坚定的战略决心、充足的战术准备,并能够紧紧抓住契机,赢得政府的支持,才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩,才会在这么短的时间里,构建了一个覆盖,农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系,可以说是目前战略最全,体系最完善,覆盖最广的农村电商模式。

农村电商的京东模式,也被多级政府作为典型案例,在全国推广学习,成为众多农村电商企业仿效研究的对象。

“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在

从前述可见,京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢作为纯粹的电商企业,为何又要采用这种落地服务模式呢

京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地,想拿下农村市场,根据地策略不失为一个最有效的举措,即真正与农民一起,深入农村,以县为中心落实推广员制度,延伸推广员人脉关系,也就是熟人经济概念。

在农村,熟人好办事,人际关系比广告更有效果。此外,县,是在中国行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环,也是国家推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元,农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。

显而易见,京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上,以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略,是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着,京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口,并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、借贷难的“三难”问题。

京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能,乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉网购和本地乡土格局的优势,帮助乡邻创建京东账户、推荐商品、指导下单、完成支付,使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。

未来发展,值得期待

当然,农村市场的开拓,并没那么容易,也不是一帆风顺的,农村电商不会一蹴而就, 未来几年,将是中国农村的大发展时期,国家政策的支持,城乡二元结构的调整,土地流转政策的实践,乡村城市化的改造,都将极大的影响农业乃至农村的未来,京东农村电商战略的推进正赶上中国农村的变革期,顺势而为,也增添了成功砝码。

只有企业站在农民角度去看问题,才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上,通过正确的引导,在一年时间里迅速发展壮大。

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_你邀请,农村电省就是通过网络把当地的农产品卖出去,单纯的电商社交平台就是把农产品的拍揖下来,发到网上名码标件的去卖。然后根据顾客的选择,而发货。而你想借抖音的平台去‘推广产品,我想应有以下几点?

第一要有质量过硬的产品。把他分等级之分,。

第二把生产的农产品的过程拍成视频发到抖音平台上,并上优秀的语音介绍。来吸引顾客与粉丝的转发传播给更多的人,从而增加销售量。

第三把农产品变成像模特展式一样,展现其魅力而吸粉销售。并且可以图文并茂。

最后多于粉丝互动,使人与人之间更具亲切力。用真亲打动客户,把农产品打造成名付其实的好产品而用心。

以上是我个人的一点小小建议,望笑纳。最后真诚的祝福你能为农民大哥大姐开辟一条致富之路。


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