20200429李程的创业日记——商业模式的颠覆式创新与渐进式创新

20200429李程的创业日记——商业模式的颠覆式创新与渐进式创新,第1张

创新在现代企业经营中已成为关键的竞争力之一,一般会分为两种方式:颠覆式创新和渐进式创新,这个话题之前我也有写过相关文章,在这里不多累述。那么,对于创业人群和中小企业来说需要了解的是,创新是各个维度的,产品和服务创新;商业模式的创新;管理的创新;渠道的创新。如果企业能够专一个学多个,就会给企业带来持续性的成长,随着企业家和团队不断的成长,会有延伸到多维度的创新。

在所有的这些创新中都包含着"颠覆式和渐进式",从胶片到数字成像是影像类产品的颠覆式创新;裂变式创业就是管理的颠覆式创新;格力开创的总部与经销商成立以格力品牌命名的销售公司,就是渠道的颠覆式创新;随着互联网技术的发展零售的商业模式也有很多颠覆式创新,比如电商、微商、社群运营等。

在每一个颠覆式创新背后都是长期的群体式的渐进式创新,然后随着科学、技术、社会文化的发展又再次出现颠覆式创新。商业模式的创新是一个现代商业非常重要的话题,对于一个创业者如何去观察、学习和理解商业模式的创新呢?我们又如何把商业模式的创新引进到自己的项目里来呢?

首先,我们要知道任何一个维度的创新都不是孤立的,企业的某一个点有了真正意义上的创新,其他的维度一定都要随之变化,这也是为什么阿里巴巴提出要"拥抱变化",创新如果是企业常态,相关维度的变化也就是常态。这样我们就知道了即使是渐进式的商业模式创新,其实也是一个全维度的创新。

商业模式包含要素主要有这5类:1、自身的核心资源和竞争力2、客户和客户价值主张3、自由现金流和成本结构4、企业的组织形式和职能结构5、供应链和渠道

这5个部分9个要素是论证自己商业模式的关键,知道这些就是开始具备了结构性思维,然后我们不断的思考和论证就提升了系统性思维,当我们突破条件限制时就是创造性思维了。

对创业项目和中小企业来说因为资源的相对短缺、竞争力的单一,思考路径也是按上面的顺序来的。没有核心资源或竞争力商业模式是很难有效推动的,当然我也接受发心是核心资源的说法,如果真的创业者思路清楚、意志坚定,很多时候资源就会汇聚而来。

第二步,明确核心客户和价值主张极为关键,因为这是商业模式的核心--任何商业模式都是服务于企业的价值主张。举个例子:阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意,就是对小企业国际贸易客户的价值主张。然后明确收入的来源和成本结构;接着论证组织结构和企业的职能部门和组织架构是否支撑价值主张的实现;最后明确供应链合作商、渠道是否匹配对上的内容。

商业模式创新就是在客户和价值主张上的变化引起,如果你是在原有的价值主张上增加内容,那就是渐进性的创新,如果客户对象完全变化、客户价值巨大改变,对企业本身来说就是颠覆式的商业模式变革。比如:0-6岁早教本来是对孩子的,家长买单孩子上课,但金宝贝率先强化了家长的学习和社交,这就使客户价值增加了,商业模式开始渐进创新。而到了后期,金宝贝通过每年的全国大型巡回教育演讲和音乐会,形成了超越行业的客户价值变革,可以说是商业模式的一次颠覆式变革,很多时候金宝贝的招生是在这些活动中完成的,上金宝贝已经不是教育,而是一种家长身份的象征,这就进入了颠覆式创新。

如果传统的商业模式加入新技术很有可能就完全重新定义了客户价值,那就是行业的颠覆式创新,这一点早教行业一直在尝试,用互联网来实施变革,但并不成功。但像"方茄城"这样的儿童教育城的出现,开始对整个早教、幼教行业开始重组,这就是行业商业模式的颠覆式创新。

对创业者和中小企业来说,先练习渐进式创新很重要,因为这可以历练我们当价值转变后组织形式和职能结构的应对能力,当能力不断提升,商业思维又能创新时,颠覆式创新才能更好的驾驭。

社交电商平台拼多多、达令家、贝店、云集、店多多等,具体内容如下:

1、拼多多

创立于2015年9月,2018年7月,拼多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。创立3年,汇聚4185亿年度活跃买家和360多万活跃商户,平台年交易额超过4716亿元。2018年12月,拼多多推出聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌计划,将扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂。

2、贝店

贝店社交电商平台是国内最早一批做社交电商平台的,贝店是浙江省杭州市贝友科技有限公司旗下电商平台,2017年8月正式发布,采用自营的直销方式,面向国内中低端家庭购物市场,类似于京东直营。

就是所有商品都是由贝店平台自己采购,通过和品牌厂商合作,让利消费者,达到合作共赢的目的。本人目前正在做,相比之下,还是贝店更可靠一点,主要在于产品的质量能让消费者满意。

3、云集

云集社交电商平台是2015年正式推出的,比贝店还早,云集最开始叫云集微店,主要以销售微商类产品为目的,通过人际关系网建立自己的销售渠道,后逐渐开始转向发展社交电商平台。

云集打出的广告是不用压货就可以卖产品,只要卖出产品就可以拿佣金,不过,这种赚钱方式并不新鲜,就是一种常见的CPS类赚钱方式。

4、店多多

店多多社交电商平台,店多多名字有点像拼多多,号称是最好的社交电商平台,店多多是本人亲自测试过的一个平台,刚开始推出的时候火爆一些,店多多的背后是花红药业的微商团队在推广支撑。

加入店多多的门槛费用是399元,应该是最贵的门槛费用。本人亲自测试做另一个购物类APP平台,0门槛费用,直接和天猫、京东、拼多多合作只管推广赚钱。

5、贝壳优品

贝壳优品社交电商平台,这款APP平台是2018年8月左右推出的,也是本人亲自测试过的,和其他平台相比,贝壳优品的特点是有很多低价购物商品,产品相对来说也比较实惠,但是佣金提现和店多多差不多,都要上传 *** ,这一点比较麻烦。

周年庆活动结束一个星期了,这周一直在游离的状态,加上疫情期间出现了好多售后问题,自己处理的也很麻烦,就对这份副业有些懈怠,每天很机械的分享发圈。

昨天有个朋友在群里问了买了快一个月了一直没有发货,我才开始对没有发货的问题重视起来,昨晚查看了后台数据,处理了三笔未发货单子都是在3月份下的单一直没能发货的。

我脑子不太灵光,总是不能理解人讲话背后的意思,就是很简单的理解话语表面的意思。朋友说不用退货喜欢这个东西要等着发货,我就真的相信这是真的。今天才反应过来是因为基于对我的信任,不好意思提退货罢了。将心比心假如是从其他平台买的东西出现这种情况,肯定要炸了吧。

因为下单的都是信任我的朋友们,所以更应该上心才对,以后不能因为麻烦而逃避问题,要更用心更用心点。

今天是世界读书日,发现朋友圈都在推樊登读书VIP,这个之前朋友就跟我分享过,但我知道自己开了会员也未必可以坚持去听,就一直没有开通,365块真的不多,但卖完不去学习也是一种浪费。

昨天石上也上架了这个会员卡,因为我自己已经升到了优创可以享受半价,加上想听樊登老师分享的《非暴力沟通》所以毫不犹豫就下单了。

今天对周年庆这段时间做了复盘,一点点来吧欲速不达!


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