乐学 从风险投资说一下自媒体的情况吧
自媒体项目的特点有三个，第一是表面看起来门槛极低。一个有内容创作能力的个人都能创立一个自媒体号，并收获数万甚至更多的粉丝，这种案例不胜枚举。很多当前的大号，团队人数也很少。第二是很早就能形成现金流。当然，主要就是广告收入。有些自媒体号甚至创立没几个月就开始盈利了，这和过去互联网其他项目，电商，O2O之类的比，完全不一样；第三是最终形成大的商业价值非常难。世界上没有什么都好的事情，创业门槛低，现金流形成早，都是好事，但随之带来的是，绝大部分自媒体号的商业化，一定是后劲不足的，广告收入天花板很明显，然后就开始尝试电商，以及其他，但现在的自媒体团队，起码99%都没有电商化的能力。那么，最终这些自媒体的投资人必须接受“活着，但无法退出”这样的尴尬状态。
当前自媒体面临的问题有两个。第一是大平台红利的衰退。自媒体的发展往往是和平台的崛起紧密相关，一个平台的崛起伴随着一堆自媒体的崛起。现在微博的红利早就过去很久了，微信平台的红利也正在消失。一个用户关注的公众号往往有几十个甚至上百个，这些公众号必须就用户的有限时间进行激烈争夺，总体来说，分到的阅读时间肯定是越来越少了。而下一个大平台崛起的机会，还不知道在哪里。第二是商业化瓶颈的凸显。在自媒体诞生之初，很多人对其未来可能的走向不是很清楚。但几年过去了，目前来看，内容自媒体能走到社区，再走到电商的，少之又少，像逻辑思维这样的，已经是个顶了，而逻辑思维未来再做大的空间恐怕也还是有限。自媒体创业，现在看来似乎年收入几个亿已经夸张了，很难成为一个巨型企业，因此对风投的吸引力是有限的，我判断未来风险投资机构对自媒体的投资会更加谨慎，这同样算是一个对自媒体的不利因素。
未来大部分自媒体会回归其本质，那就是内容媒体而已，其估值只应该体现一个内容媒体应有的估值，而不是泡沫到电商、社交、O2O之类模式的估值上去。内容媒体的估值，就是应该类比一本传统杂志的估值方法，可以高，但高不了太多。老老实实做杂志，赚点广告费，这是合理的。极少部分自媒体会真正发展做大，走向了社区、电商、视频制造公司甚至影视公司，都是有可能的，但这部分占比会是非常非常少。,
到2025年帮助1亿消费者实现消费自由！
一家名为 “寻草记” 的全品类电商APP于2019年8月上线就立下了如此豪言壮语。
可是仅上线不到两年，平台相继传出 订金无法提现、办公地点人去楼空、主要负责人跑路、APP停止运营 等消息。
一夜之间令成千上万消费者不知所措： 我是被骗了吗？
根据官方消息，“寻草记”商城的实控方是新三板挂牌公司——北京九天云竹信息技术股份公司（云竹信息，837939），实力股东有上海证券、东方财富证券、华金证券、联储证券、华信证券、东莞证券、中盛基金、小微互联投资、火烧云投资等。
这么一家有着“雄心壮志”，完全不差钱的公司是通过什么手段导致一众普通消费者被骗呢？
“寻草记”这个平台最吸引用户的地方就是 “0元购”——Freebuy ,用户在商城买东西，购买以后可以 申请返还，时间由自己定 ， 但是根据返现期数的不同，需要支付高于商品原价几十倍到上百倍的金额，最长返现期为64个月，相当于5年，最短为半个月，选择返现期限越短，支付的金额就越高，选择返现期限越长，支付金额就越低。
也就是说你想快点拿到返现，就必须支付给平台差不多 100倍的订金 ，然后平台在一定的时间将钱返还给你。
比如，你想要买一个 828元 的商品，需要先付给平台 8280元 ，然后平台最短半个月将8280元全部返还给你，等同于这个商品你就是免费购买的。
这就是利用了消费者占便宜的心理，每一个人都想快速地拿到免费福利选择最快返现期，恰恰最快返现期是支付金额最多的，没有人愿意买个几百元的东西分期10几个月或者几年，这样就不能及时享受“0元购”。
所以大部分消费者买了上百元的东西，就会选择最快返现期，支付差不多100倍也就是上万元的金额，一旦尝到一次甜头，消费者就会频繁在平台上下单。
也有的消费者会想，支付了差不多100倍的订金，万一不退怎么办？或者平台倒闭了怎么办？又没有什么保障。
这些问题“寻草记”早就想到了，为了让消费者降低警惕性，放心支付，在付款页面注明了 “寻草记”商城是云竹信息（股票代码837939）旗下互联网平台，实力股东有上海证券、东方财富证券、华金证券、联储证券、华信证券、东莞证券、中盛基金、小微互联投资、火烧云投资 等，一定保证每一位用户的资金安全。
同时表示为消费者存有一亿消费保障资金，请放心使用！
消费者看到这段话，便会放松警惕，心想这些机构都不缺钱，不会在意自己的这几千几万，可不能放弃这次机会。
“寻草记”的另一种吸引人的方式，就是成为 钻石合伙人 ，即花299元购买价值300元购物金成为钻石合伙人，而成为钻石合伙人后，邀请200个好友注册，就可以获得299元奖励，成功发展下级店主或买手，每一位也会获得专属奖励。
此外，只要简单地把商城分享给身边的同事，朋友，不光可以领到福利，同时还可以获得 下级的消费提成， 并且自己消费FreeBuy商品打95折，下级购买或转让FreeBuy订单，享受手续费提成。
寻草记商城的FreeBuy订单不光可以随时终止，还可以对FreeBuy订单进行转让，也就是买卖双方谈好了价格后，售卖方得到协定交易额，购买方得到订单等待金额返还——因为有0元购作为前提，Freebuy订单就算是打折卖出，对于出售者而言也是有利可图的。
寻草记通过宣传可以“躺赚”的方式，让更多的消费者撸起袖子加油干 。
2019年10月份王先生入职一家名为成都上市吧信息技术股份有限公司，该公司宣传母公司是一家上市公司，即北京九天云竹信息技术股份有限公司。
刚入职的王先生在公司诱骗下，办了 *** ，尝试公司推出的新型消费模式，循环利用 *** 充值16万到寻草记商城。
“如此可循环利用 *** 充值到寻草记商城，半个月到期即可提现，并且公司规定每个内部员工可以发展下级，亲朋好友在寻草记商城消费，自己就可以拿到一定比例的佣金。此外，公司考核规定每个人每个月都要将自己的工资充值平台进行消费。”王先生说道。
然而，2021年2月1日，寻草记商城出现大量平台用户无法提现，王先生的16万元也无法取出。
此外，王先生透露：“公司员工平均每人大概有10多万元在平台无法提现，加上外部群众大约有近600万元。”
后来王先生经核查发现，由于今年1月底，公司技术部门多数同事违规 *** 作，进行大量提现，导致资金链断裂。上层领导早已为跑路做好准备，将法人变更等一系列 *** 作。
据天眼查APP显示，2019年5月27日，该公司法定代表人、董事长由罗明变为陈金玲。2020年12月3日，该公司法人、董事长由陈金玲变为庄胜勇。
随着事态的发展，更多事实浮出水面，有人发现，该公司于2020年10月13日被列入被执行人，执行标的16518元。2020年11月13日，该公司前法人陈金玲被列入限制消费令。
看到这，大家也都明白，“寻草记”，不过是一家传销公司而已！
“寻草记”就是利用消费者想占便宜的心理，通过“0元购”“返现”等宣传标语，加上借助上市公司名义使消费者放松警惕，从而让消费者一步一步的上当受骗。
金额越滚越大，按照平台规 则， 平均每人上万的消费，那么成千上万人被骗的金额将达到千万甚至上亿 。
其实 社会 中我们听到过类似的行骗方式很多，但可怕的是每一次都会有人受骗，其中利用的不过是人们的贪念和占便宜心态罢了
易师兄认为天上若能掉馅饼，地下肯定有陷阱， 当一个人贪图便宜的时候，就像忘记鱼钩的鱼，只为利益不顾其他，看似可以吃掉鱼饵，实则自己已踏入别人的陷阱，得不偿失！
毕竟，看似免费的才是最贵的！
微信营销风险大 钱多人傻 微信创业热离不开风投的支撑，风投曾吹起了一个又一个市场泡沫，如今风投们把目光聚焦在微信上，某公司在过去9个月时间内以月均1—2个项目推进微信营销投资。众多创业大赛出现许许多多微信创业者的身影，现在一提到微信创业，风投们都会格外关注两眼，生怕错过了任何有潜力的暴富项目。如今风投们的眼里，全是微信造富梦，全然不顾微信创业的风险性。微信不比互联网，互联网是公用的，而微信是腾讯企鹅的，企鹅一个政策就可以抹杀一群创业者的希望。 指谁杀谁 微信搭台不是免费给别人唱戏的，微信的地盘马化腾做主，张小龙说的算。前期准备在微信上做营销的、搞自媒体的，待微信50出来之后，不知道多少营销大号之前耗费大量时间做的努力将瞬间化为乌有，做自媒体的价值也大打折扣。这只是微信50，哪天再出个60、70、80，一批批的创业者都有可能会撂倒。微信是腾讯的，人家的地盘人家说的算，你免费用人家的东西，没有理由不服从人家的安排。伴君如伴虎，哪天张小龙不高兴了，就把游戏规则改了，怎么死的都不知道，也没处说理去。 狼多肉少 现在想在微信上创业的人太多了，围绕微信的创业项目也就那么几项，就算相同的项目有不同之处，但经过创业者们相互模仿，用不了多久创业项目也就都一样了。微信创业的行情是狼多肉少，想在微信上创业，没点关系是站不稳的。微信创业也是有门槛的，不是谁都可以玩得转的，有关系的找关系，没关系的托人找关系，类似的创业项目太多，最后肯定是关系硬的才能得到微信的扶持，剩下的基本上都得卷铺盖走人了。 待宰羔羊 有些人觉得，微信有四亿用户，摊子足够大，用户需求多种多样，所以微信创业方向也五花八门。现在还是微信创业初期，创业空间足够大，很多微信创业者对现在取得的成绩很满意，纷纷开始引入风投，试图乘势而起一举做大。清醒点，你们是在腾讯的平台上，腾讯怎么会养虎为患，免费替你们做嫁衣吗新浪微博的教训深入腾讯心啊。 微信上现在非常需要创业者，因为这些创业者是微信发展方向的试金石。在微信上可做的事情太多了，微信不可能自己都做了，所以微信会扶持一些小的创业项目，待你做大了，要么选择归顺，要么就干掉你，卧榻之侧岂容他人 鼾 睡在腾讯眼里，创业者就是待宰的羔羊。 创业雷区 微信上可以创业的方向不少，旅游类的，餐饮类的，电商类的，游戏类的，工具类，查询类的，咨询类的，教育类的，招聘类的，婚恋类的等等多种多样。但是想要长久的活下去，需要尽力避开腾讯的眼中肉，旅游、餐饮、电商等都是已经被腾讯锁定的项目了，应尽力少做，除非要是抱着被腾讯收入 麾 下的心态可以试试。做工具、查询、游戏的比较保险，这类项目可等腾讯的分成，其他方向也可以试试，腾讯暂时还不会动他们，不过未来不好说。 关注边缘 其实，要在微信上赚钱也没那么难，围绕微信做建微网站、微商城，做代运营、培训、营销的收益都还不错。这些业务不与微信本身发生竞争联系，都是服务微信的项目，不会因为微信的政策变动而出现创业风险。不过由于起步门槛低，服务质量良莠不齐，市场竞争激烈，其中还充斥着不少骗子忽悠，导致创业做这行的口碑都不怎么样。不过赚钱方面还是可以的。 结语：微信确实有非常大的市场价值，但谁能享受到微信发展带来的收益不好说，腾讯掌控了创业者们的生杀大权，微信的创业风险可不小，创业者慎入。 ;跨境电商具体步骤怎么做跨境电子商务具体步骤有以下几点：
人才：搭建团队，把自己也考虑进去；
选品：永远是展开平台运营营销的第一步；
仓储：注意海外仓的风险；
平台：三方平台+自建商城巧妙结合；
推广：社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销；
物流：选择合适的物流公司；
收款：把好最后一关等。
跨境电商一般都是怎么运营的？
跨 境 电 商 需 要 耗 费 的 资 源 很 多 ， 电 商 公 司 一 般 不 自 己 运 用 ， 会 请 专 业 的 代 运 营 公 司 去 做 ， 可 以 节 省 很 多 的 费 用 ， 像 一站到岸 就 不 错 ， 帮 助 中 国 企 业 运 营 管 理 在 全 球 知 名 电 商 平 台 所 开 设 的 网 店 ， 以 本 地 化 、 系 统 化 、 和 专 业 化 的 服 务 ， 提 供 符 合 各 国 消 费 文 化 和 习 惯 的 产 品 和 服 务 。
怎么做一个跨境电商网站
跨境电子商务是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的方式达成交易并通过跨境物流递送商品，清关，最终送达，完成交易的一种国际商业活动。
想要做好跨境电商，需要以下几点的准备：
1、根底，也即是预备的根底工作，比方聊天，汇率查询等。
2、翻译，国家时间，汇率查询等。
3、桌面邮件客户端，例如outlook，foxmail，设置来信提示，让你第一时间看到客户发来的邮件。
4、手机软件，whatsapp，国际版的微信；viber，免费短信，免费通话，使用量极大；手机邮件客户端，让你随时随地不错过客户的邮件；开发韩国客户专用，韩国的手机出厂自带软件，绝大多数韩国人在用的手机通讯软件；
5、之前协作过的客户的信息，提单复印件，货品到港客户出具的查验成果单，各种认证，各种天资的扫描版，如营业执照等等，有的时分客户会提出来要，假如你能立刻给他，形象分会加不少。
6、商品使用中的图像录像，例如韩国现代总部为布景的图像；有震撼力的视频，能给客户留下深刻形象，能够有力的阐明自个的商品质量的材料一定要预备好，留好。
7、样品，要把他作为开发市场的东西；例如当承认一个公司需求我的商品，并且用量不小，跟我国同行协作时，自动提动身样品，供对方查验，承当一切的费用，不会有很多；还有，假如某些商洽陷于僵局，迟迟打不开局势，自动提出样品问题，从一个新的视点推进单子的商洽。
土特产怎样做跨境电商
国外找商品，国内建网站物流支付
跨境电商怎么做
跨境电商出口在交易方式、货物运输、支付结算等方面与传统贸易方式差异较大。现行管理体制、政策、法规及现有环境条件已无法满足其发展要求，主要问题集中在海关、检验检疫、税务和收付汇等方面。[3]
针对上述问题，《国务院办公厅转发商务部等部门关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知》提出了6项具体措施。
一是建立电子商务出口新型海关监管模式并进行专项统计，主要用以解决目前零售出口无法办理海关监管统计的问题；
二是建立电子商务出口检验监管模式，主要用以解决电子商务出口无法办理检验检疫的问题。
三是支持企业正常收结汇，主要用以解决企业目前办理出口收汇存在困难的问题；
四是鼓励银行机构和支付机构为跨境电子商务提供支付服务，主要用以解决支付服务配套环节比较薄弱的问题。
此外还实施适应电子商务出口的税收政策，主要用以解决电子商务出口企业无法办理出口退税的问题；
最后是建立电子商务出口信用体系，主要用以解决信用体系和市场秩序有待改善的问题。
通知同时要求，自《意见》发布之日起，先在已开展跨境贸易电子商务通关服务试点的上海、重庆、杭州、宁波、郑州等5个城市试行上述政策。自2013年10月1日起，上述政策在全国有条件的地区实施。
做跨境电商有哪些是必须知道的
一、总量
商务部的数据显示，2013年我国跨境电商平台企业已经超过五千家，在各类跨境电商平台上发展业务的企业已经超过了二十万家，最主要集中在北京、上海、广东、浙江等地。
二、市场
目前，跨境电商出口的主要市场集中在美国、德国、法国、英国、俄罗斯、巴西及澳大利亚等国家及地区。如果今天开始做跨境电商，哪个市场值得选择？首先是美国市场，其次是日本，另外，欧洲市场(尤其是德国)需求量也比较大。不过目前很多小语种市场也让很多跨境平台磨拳擦掌，比如跨境电商平台敦煌网面向法语、西班牙语、葡萄牙语、意大利语、德语五大语言区的站点1月1日正式上线以来，订单量激增。相信这在以后也是一个热点。
三、产品
前两年火爆的3C、假发等产品的利润不再；服装类开始崛起，尤其是婴童服装；电子烟异军突起；家俱产品现蓝海。另据MasaPay后台最高峰时的交易量占比来看，女装、3C、户外、家居等实物类，软件、游戏、社区交友等虚拟类产品的需求空间仍然很大。
四、广告
谷歌去年非常的痛苦，因为在这个行业里崛起了Facebook等平台，正蚕食谷歌平台的广告费用。但对于80后90后而言，Facebook也快变成“爷爷们玩的东西”了，Pinterest、YouTube、Tumblr、Yandex等成为广告平台新宠。我越来越觉得如何玩转社交媒体营销也是影响交易额的重要因素。
五、投融资
蜜芽宝贝、洋码头、天猫国际、西游列国等都相继完成融资。从全国范围内看，跨境电商项目投资分布最集中的地区为：广东(28%)、浙江(15%)、北京(14%)、上海(13%)。浙江以义乌、温州比较集中。
六、物流
建海外仓是趋势，一方面实现本地化，容易取得当地消费者的信任，另一方面可以节省成本。但生产型企业可以选择第三方服务公司进行合作。
七、人才
几乎所有跨境电商企业都缺人，企业自己培养更实际。建议企业之间不要相互挖角，把价格炒高，这不利于整个市场的良性循环。最好是在传统企业里挑选人才进行培训，是最容易上手的。现在有些跨境电商企业采用“合伙人机制”，效果非常明显，企业发展非常迅速。
八、支付
常用的支付方式有： *** (美国的支付方式是 *** 占主导地位)、境外借记卡(德国很大一部分会用银行借记卡进行转账)、本地化的支付方式(巴西、俄罗斯等地有一些当地的支付习惯)。
如果因为不熟悉当地居民的支付习惯，跨境电商的受众的局限性是非常大的，会直接导致你订单的流失。
九、定位
看你要做头牌还是要做妈咪。做头牌，就是要把自己的产品做得很好，做妈咪，则要把所有头牌的资源拉在一起，主要做好服务。跨境电商应该更倾向做“妈咪”。
十、模式
跨境电商主流模式不是B2C，而是B-B-C。跨境电商=跨境贸易(B2B)+本地化电商(B2C、B2b)，传统企业转向跨境电商后，越来越趋向小订单。发小订单现有3种解决方案：在线批发+海外仓模式；在线货源分销模式；代运营。——老高电商
我们如何从事跨境电商
你这叫对外贸易，现在一般都是用阿里巴巴，关键找准客户需求的平台，做好自身，做好服务就可以了
跨境电商怎么做？跨境电商解决方案，跨境电商实施方案有哪些
做跨境电商需要注意以下几点：
产品定位 想做什么类型的产品，产品目标人群，产品来源……
物流的选择 跨境电商的物流最注重保鲜和质量，你要选择好是用平常快递物流，还是需要海外仓备货等等
申请 *** 最好使用双币卡，涉及到外币的兑换使用，方便快捷
跨境电商解决和实施方案：要根据你的产品定位，资金实力，运营掌控能力来定的，一般包括销售规划，产品规划，人群定位，市场规划，运营规划，风险预估等。
跨境电商怎么做
在没有经验的情况下：可以先考虑做什么行业的产品，然后选择跨境电商平台注册，上传产品等等。具体的 *** 作流程可以通过所注册的平台进行学习。
在有经验的情况下，比如有内贸的经验，那么可以将内贸的经验运用到外贸中。
跨境电商怎么做
跨境电商把握几点：
1、产品为王
2、全平台运营
3、保护自身知识产权
4、选择合适的物流方式，确保良好的客户体验
5、产品营销必不可少
现在电商平台三足鼎立，拼多多、快手、淘宝。
抖音作为一个大平台，自然有很多流量，所以在抖音做电商直播还是很不错的选择的。
电商业务是盈利能力最强的一种变现模式，但门槛较高，需要资金和成形的产业链。自媒体大号在聚集了一批粉丝之后，往往会尝试利用较强的粉丝粘性和庞大的粉丝基数发展电商服务。
有的利用微信的服务号平台搭建了微店；有的直接将淘宝店等链接置于微博主页的置顶或微信阅读原文的入口；还有的综合整合线上与线下渠道，利用O2O模式开展线下活动获得盈利。
在成功获得流量和关注之后，自媒体开始打造自营商品，例如冷兔、同道大叔，自己制作产品周边，通过售卖产品获得盈利；有的则导入自己的淘宝店，例如美妆时尚博主；还有的在线下开展培训活动获得收益，例如餐饮老板内参等。
在抖音做电商是没有风险的，但是要看你卖的商品是什么，如果你卖的商品是违法的那么就会面临封号的危险。
前言：为什么要写这篇文章？
因为身处电商行业6年，6年里工作涉及传统电商、O2O、餐饮、 旅游 等多个行业，对于未来2年电商行业的发展，有一些自己的看法，总结出来分享给大家。也是给自己留个底，方便过两年回过头来看看自己当初预测的怎么样，与预测不符的，可以帮助自己及时调整。
下面是具体4点看法：
下面从4个方面进行解释说明。
传统电商做了很多年，对已有用户的需求已经挖掘的很深了，再在这个方面做增长难度较大，很难发现新的大规模增长点。
后续想做大规模的增长可以考虑两个方向，一个是对新人群的挖掘，哪些人之前不用或不太常用电商购物，尝试培养他们习惯电商购物，将会为未来电商贡献新的增长点。
大规模增长的另一个方向是考虑哪些商品之前大家买的少，现在越来越多的被大众接受，对这些商品对应的行业做深挖，也是一个增长的方向。
1）Z世代群体带来的增长有限
针对新人群的挖掘，一部分是年轻人Z世代群体，他们逐步成长成为新的具有购买力的群体。对这部分人群，主流电商总体上来说可以基本满足他们的购物需求，在特殊偏好的具体行业下，要做这部分人群做特异化的倾斜和有针对性的改造。
比如针对他们的喜好，设计出一些偏向酷的、潮流的、独特的商品，或针对年轻人爱分享、需要精神世界陪伴和认同的特点，也会出现一些对应的新兴产业。但以上这些都是对单个行业的增长和趋势，不太会形成多产业联合的合力，而且一旦规模变大就会失去独特性，这是很多年轻人所不能接受的，因此认为不是电商的大规模整体增长点。
2）中老年下沉群体才是未来增长的重点
新人群中还有重要的一部分就是下沉群体。跟我们以前常说的以地域或购买力的划分方式不同，这个下沉群体主要指的是年龄层较高的人群。
这部分用户年龄偏大，背景和生活习惯导致他们普遍对价格敏感度比较高，虽然不同购买力水平的用户对价格要求的绝对值不尽相同，但都要求同等品质下价格最优。他们愿意为了比价付出大量的时间和精力，毕竟对他们来说，可能最不缺的就是时间。如何让这些用户理解并认可某一个平台的价格普遍低于其他家，这是每一个想抢占这个群体的电商公司都要尽力做到的。
另外这部分用户由于年龄大，普遍学习能力较差，在系统模式和交互设计上要注意，尽量做到简化。他们在前几次移动互联网浪潮里没有及时跟上，导致目前只能用智能手机做一些简单且高频的 *** 作，比如使用微信跟儿女和朋友沟通、看新闻和短视频等。随着互联网电商发展，已经到了不得不拉这些用户深度触网的时候，否则电商难以找到这么大体量的空白市场的群体。
另外在疫情的推动下，人们对于智能设备和移动支付的依赖和接受度又上了一个新的台阶，促使很多大爷大妈也学会使用支付宝展示 健康 码以及填写个人信息。这些都使得时机成熟，未来将会有一大批中老年群体学会使用电商软件，在引导下可以高频使用电商购物，中老年人市场将是未来增长较大，且领域内份额变数较大的市场。对任何一家来说，都是几乎新的尝试，家家都有机会，当然目前来看，基于微信社交链做裂变拉新的pdd优势相对大一些。
针对货品侧，随着人们生活水平的提高，一些之前买不起、不舍得买的商品销量会有明显提升。
对于一直处于小康水平的家庭来说，消费上行主要聚集在海外进口商品、奢侈品等消费品领域，另外还有 旅游 、教育、房地产相关。
当然教育行业受政策影响，消费方式可能会有所调整，之前大家普遍看好互联网线上教育，这条路被堵死之后，可能会出现其他方式引导人们为教育和知识付费，不过也同样会受政策管控。
房地产方面情况也是类似，这里指的主要是改善型的房产投资和消费，因为只有改善型的房产才和小康家庭的消费上行相匹配，不过同样受政策限制，只能说改善型房产和周边配套的需求量会变大，具体市场是否大规模发展，还要看政策是否允许以及调控到什么程度。
对于海外进出口业务来说，可以说一定会迎来春天。因为随着人们生活水平的提高，和国家影响力的变大，无论是中国人还是外国人都十分需要对方的商品填补自己市场一定程度上的货品缺失。中国人亟需比以前更高品质的商品，包括服饰包配、饮食日用等。
外国人也需要从中国进口物美价廉的小商品，弥补国外人工费贵和供应端产能不足的问题。双方需要造成了，哪怕在疫情这样极特殊的背景下，进出口贸易也是频繁发生的，最起码是单边市场发展的很好。
除了上面提到的众多行业，还有一些行业伴随着特殊的时代背景，也会发展的越来越好。
比如医药 健康 、保险、看护领域，是随着老龄化发展起来的。
还有美相关的产业，从医美整形、三美(美容美发美甲)、减肥瘦身，到国潮、二次元、JK等小众审美潮流的兴起，这些都属于人们在物质层面得到满足后，尝试满足美这种精神层面的需求所做的 探索 。
另外还有品牌国货和国产优质农产品两大板块。品牌国货主要是针对下沉市场的用户做上行，他们将逐渐从低端白牌逐渐转移到购买国货品牌商品，这个逻辑其实是跟上述的进口商品市场对应的，进口商品主要针对的是非下沉市场的用户上行。
关于农产品这部分，其实不管是否优质、是否国产，只要是农产品和日用快消品，就会出现购买从线下转移到线上的情况，这里面大部分不是绝对增量而是转移，但对电商行业内部来说，是每家都想抢占的增量市场。
国产中低端电器和耐消品的压力会增大，主要是进口贸易带来的。我们不得不承认，由于外国工业化起步早较发达，在很多电器和高端商品的设计和制造方面，国外是领先我们的。随着人们消费能力的提高，必然要购买更多高端和优质的商品，国产中低端电器和耐消品行业将面临不小的挑战。
因为跟上述电商行业高速增长的人群和行业增长点都契合，且能作为一种全新的商业模式，能推动供应链进一步提高效率，总体上比传统电商和线下商超菜市场购物效率更高。
社区团购模式针对高年龄层、价格敏感的非一线城市用户，相比于传统线下买菜，社区团购是以时间换空间和价格，时间上用次日达替换立刻取，换取到商品低价和家附近取货。
这个模式只能针对 对时间要求不高的非一线城市用户，以及年龄较大时间宽裕的用户，其他人群就算想要低价，也会由于时间方面达不到最低要求而放弃这种模式。
同时由于社区团购主打的买菜业务，对于主要目标人群既有高频交易的业务特点，又能更好的教育这些用户学会线上购物并形成习惯，满足这类人群的极度高频需求是之前其他互联网变革从未有过的。
因为从供应链角度来看，是通过销售端确定性提高了一点点，使得供应链各环节确定性明显增大，进而提升供应端包括物流的效率。
1）对比传统电商，社区团购模式主要是物流的效率明显提升
用户感知层面，从下单后2天左右到货，变成次日达。不管运送什么货物，如果能以收货地的维度提前组织好货品，都能极大的提高物流效率，降低物流成本。
更何况社区团购的主要业务是买菜、生鲜以及其他的日用快消品，运送这些商品原本在物流环节的损耗是很大的，用这种方式也能明显降低损耗，省下的成本又能反应到销售端，这个渠道的价格可以进一步降低，挤压其他效率低的渠道，抢夺他们的销售份额，实现正向循环。
2）对比线下商超菜市场，主要是减少分销环节带来的供应链效率提升
线下一直采用多级分销的形式，各层级供应商承担对应的物流仓储成本和损耗，同时也拿到与成本对应等级的利润，大供应商成本高收益大，小分销商成本低收益少。
社区团购通过销售端线上化，把用户的需求集中到几家大的互联网平台手里，这样就能跳过中小供应商拿到更低的商品进价，再通过上述的效率极高的物流，最终把货品分发到用户手中，也同样能把省下的成本补贴到销售端，完成一样的正向循环。
因为社区团购行业虽然巨头云集，竞争激烈，但不会出现战争结束后形成垄断，抬高价格的问题，反而可以降低物价，这个结果肯定是国家乐于见到的。
其实最大的风险的在于扩张的过程中，各家为了争抢用户份额，可能会出现一些乱象，导致线下商超菜贩的生存空间在短时间内被快速挤压。
但目前来看，政府已经出台了一系列政策，这一问题可以说基本可防可控。其实如果社区团购业务最终做成，在末端分拣分发、仓储、物流方面，都会有很多新的岗位需求释放出来，只要岗位价格合理，对小摊贩和营业人员的影响是有限的。
很多人拿社区团购跟刚倒下的教育行业类比，对社区团购的预言比较悲观，这一点我是不太同意的。我认为这一行业与教育有比较大的差别，最主要的差别在于，家长对教培的需求可以说在一定程度上是无限大的，只要营销宣传到位，家长甚至会借钱让孩子去受教育，资本的进入会让这个行业迅速膨胀。
但是买菜这件事的需求是基本一定的，是线下到线上的转移，是行业内部各角色之间的利益分配，只要基础的小商小贩收益没有大影响，供应链效率提高，普通民众能买到更便宜的菜，个人觉得国家应该不会禁止这个行业发展。
目前几个管制政策下来，各家都已经规矩多了，小商贩和菜农的利益短期内是有保障的，大家都从野蛮生长抢地盘，变成了后台供应链上的优化，注重广积粮多建仓。
这样下去一段时间后，供应链建设搞好，极致的最终效果应该是从田间地头的生产者直接到消费者的餐桌上，小商贩部分保留，作为末端服务用户的工作人员，从分销变成纯做服务，损失部分利润，变成为巨头打工，只要价格合理，这个链条是能继续下去的。新模式下物流仓储部分也会有大量的岗位需求，消灭一部分岗位的同时也有新需求，跟外卖行业类似。
起码到现在为止，可以看到国家还允许互联网行业发展，只是要注意，不要动广大民众的利益，不要做加剧贫富差距的事情。社区团购更多的还是做供应链上的调整，因此觉得还有一定的发展空间。
主要有两点：
1）线上购买商品品质不好把控，人们很难通过线上感受到品质差异
久而久之，容易形成低价低质的商品在线上卖的好，高品质只能去线下才能买的到的情况。一旦用户形成了这种认知，这对线上电商长期发展是个不利因素。
2）销售端的个性化和温度缺失，生鲜领域的长尾商品难满足
线上商品的上架和供应是各平台控制的，都有标准化的流程，这容易导致销售端商品同质和统一，如果用户想购买一些不常见的稀缺食材，可能仍然还要到线下熟识的店里去找，而这个时候，由于高频的水果生鲜都在线上购买，线下的平摊成本变高，人们再想买一样的商品，价格只会越来越贵。
另外如果你怀念那种挑挑捡捡买一堆菜，店主送你几根葱的温暖体验，那种场景可能只能一去不复返了。
这一风险主要to下沉市场，未来对任何一个群体或场景的试图垄断+疯狂收割都是会受政策限制的，尤其是影响民生或国家基础的行业。
相对来说影响较小的有三种：
补充一点，像教育、出行、医疗这类影响民生的行业，互联网可以介入，但如果妄想着通过引入资本的方式试图无序扩张垄断市场，那是不太可能了。互联网在这些行业里能做的只能是，通过展示信息从而引导群众做政府愿意看到的事，比如做一些正确知识的普及和信息的传递。除此之外最多再做一些周边小体量场景的服务工作，从中获取一定的抽佣，这已经是极限了。
对大体量、高需求的场景提供服务并抽取佣金，必然要收到严格的监管控制，这是做出力不讨好的活，如果还想抽取高额的服务费作为佣金，那更是想都不要想，也呼吁各行各业开展业务时都规矩一点，今天的互联网已不同往日，在追求公平发展，降低贫富差距的大背景下，少作妖才能获得长久的发展。
主要to进出口贸易，及涉及进出口较多的行业。在可预见的未来里，中美始终要进行博弈的，双方随时会出台新政策，如果是做全行业的进出口贸易，风险是相对可控的，这个时代已经不太可能出现完全的断交和贸易不互通，这是伤敌一千自损八百的行为，更可能的是，在重要的关键性行业里出台政策，限制这类行业的进出口贸易，对于这类行业来说，政策风险确实是十分大的。
四、对短视频平台、内容平台及各大泛 娱乐 公司通过增加电商业务帮助流量变现持悲观态度
判断主要考虑3点：
目前短视频和内容平台做电商相比于电商平台的优势在于，视频和内容平台用简单的交互、免费的内容抓住了一部分学习能力较差的下沉用户。
但随着这批用户触网时间越来越长以及各电商平台的引导，这批用户早晚能学会熟练使用智能手机及各类软件，到那个时候，用户的选择更多了，分摊到视频和内容平台的浏览时长就会显著减少，这会导致内容平台不止新增的电商业务不好做增长，同时现有的广告流量变现也会变得愈发难做。
要知道内容平台做电商有2个重要的劣势，一个是目前的短板——供应链，多久能补齐供应链到可用状态，这是一个很重要的问题，毕竟其他电商公司也在同步动作，不会给视频公司太多时间。
当人们有明确的购买意愿时，会倾向于去更专业的购物平台挑选商品，越是客单价高越是如此，如果客单价足够高，甚至线上都不能满足他，还要去线下实地去看去摸才能放心下单。这样一来，留给视频和内容平台的，就只剩一些低客单价和意图不明确的场景，这很难撑起较大的体量。
另外补充一点，未来的电商履约环节的重要性会越来越大，线下能力会越来越重要。因为线上销售能力是一个相对来说容易建设的能力，对于各家互联网公司来说，这个能力都较容易快速补全，不容易拉开差距。那么能帮助拉开差距，赢得竞争的关键就在较难快速补齐的供应和履约环节。
在这两个方面，视频和内容平台的短板都较为明显，不像老牌电商公司有较多积累，因此觉得他们很难有胜算，在目前的几家主流电商公司里，相对来说积累较多的是美团和阿里，这两家可以考虑在供应和履约环节进一步构建护城河，以与其他家拉开差距。
作者：胡胖，微信号：huhahuhahmh，公众号：胡胖快跑(ID：hupangrun)
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
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